⑴ 什麼是公司基本面分析
公司基本面是指公司財務狀況,發展潛力,成長性及質地如何?政策變化指管理層的政策,技術面指技術走勢影響。
⑵ 企業素質分析的構成部分
上面敘述的企業素質的內容可以用圖來表示:
從圖中可以看出,企業素質是由各個因素以某種確定的方式構成的,其中有些方式之間存在著相互包容的關系。企業素質可以通過企業能力得到反映, 企業能力是企業素質的表現形式,企業素質主要通過四種企業能力得到體現:
1, 企業產品的競爭力。企業是通過自己的產品去參加社會競爭滿足環境的要求,因此,產品競爭力是企業素質的綜合反映,產品競爭力主要表現在產品盈利能力和產品適銷能力兩個方面。
2, 企業管理者的能力。即企業決策能力,計劃能力,組織能力,控制能力,協調能力以及他們共同依賴的管理基礎工作的能力,這些管理能力直接決定料企業的人、財、物種的潛力和潛在優勢的充分發揮。
3, 企業生產經營能力。企業生產過程主要包括產品能開發過程、資源輸入過程、產品生產過程、產品銷售過程、售後服務與信息反饋過程等六個過程。這些過程的好壞都是由企業的技術素質、人員素質和管理素質共同決定的,使者三大因素在企業生產經營活動中的綜合表現。
4, 企業基礎能力。它包括企業的基礎設施對生產的適應能力,技術設備能力,工藝能力,職工文化技術能力,職工勞動能力和職工團結協作、開拓創新和民主管理的能力。
⑶ 如何對公司的基本素質進行分析
不管什麼公司,第一看老闆對員工的一個態度,第二觀察員工對顧客的一個態度,是否熱情,有沒有區別對待,第三看整個公司的氛圍,有沒有積極性,團結性,好的公司離不開一個好的老闆。
⑷ 公司的基本素質分析包括哪些內容(簡答)
公司的基本素質首先看注冊資本多少,越大越好。其次看資產,又分流動和固定資產,越大越好。
然後看所有者權益數額越大越好。只有負債比如貸款、借款、欠款是越少越好。
⑸ 公司基本面分析包括哪些內容
一、公司的經營管理分析
1.經營理念
經營理念是企業發展一貫堅持的核心思想,是員工堅守的基本信條,企業制定戰略目標的前提。投資者要注意企業是否注正穩健經營,其經營目標是否經常發生變化。
2.資本管理
分析資本規模時,要分析企業是否進行規模經營,其經營規模是否適度。如果單一地擴大規模而超過了企業和市場的承受能力,一旦市場發生變化,容易造成企業資金鏈斷裂,使企業陷入困境。規模經營能夠產生規模效益,但並是非規模越大越好,企業應保持適度規模。
3.技術水平
主要分析企業是否擁有核心技術和創新能力。分析其產品是否具有競爭優勢,其核心技術是否在同行內領先,是否具有了不可替代性。
4.管理人員水平
投資者在分析管理人員水平時,要注意分析其學歷構成、在公司中的工作年限、管理人員的變動的情況,高層持股人員變動往往蘊藏著巨大的風險。
二、公司的市場狀況和行業地位分析
公司的市場狀況主要從產品的競爭力和產品的市場佔有率方面進行分析。
產品的競爭力主要體現在產品質量、技術優勢、成本優勢上。產品質量分析主要從品牌忠誠度、用戶反饋上分析。技術優勢主要從新產品的研究開發及開發費用比例來判斷。成本優勢則主要從與其建立合作關系的原材料廠商的能力進行分析,判斷其是否擁有批量進貨的優勢。
公司的產品市場佔有率越高,其效益越好。在分析產品佔有率時,主要通過行業的橫向和縱向比較來分析,選擇產品市場佔有率高的企業進行投資以獲取穩定的收益。
對公司行業地位進行分析,主要分析公司是否是領導企業、是否共有價格影響力、是否具有競爭的優勢、是否具有行業領先地位。如果其營利能力高於行業平均水平,並在行業中綜合排名在前的,是行業領導企業,其投資價值要大於同行業內其他企業。還要對公司資產負債表分析。
⑹ 如何進行公司基本面的分析
基本面指對宏觀經濟、行業和公司基本情況的分析,包括公司經營理念策略、公司報表等的分析。長線投資一般用基本面分析。
技術分析包括基本面和技術面,在一般人的印象中,好像基本面分析容易掌握一些,只需要多收集各國經濟數據,加以歸納就可以了。實際上遠非如此簡單,要做好基本面分析,比技術分析難得多。這是因為:一方面,由於經濟數據種類繁多,投資者很難掌握完整的數據,這樣就很難保證基本面分析的准確性。只有少數大機構才有能力做好基本面分析,這方面的成功例子有著名的金融大鱷索羅斯。另一方面,各類經濟數據的重要性不一,即使是同一種數據,其重要性也要受到具體市場環境的影響,這更加大了基本面分析的難度。此外,有很多數據都很重要,往往它們又互相矛盾,這個時候又該如何判斷呢?
作為普通投資者,不具備做好基本面分析的條件,但是可以根據市場對於基本面消息的反應情況,來分析判斷市場的大勢,作為指導我們操作的參考。
比如,近期美元跌破了已經維持了近兩個月的盤整區間,技術面開始轉向弱勢。但從美國基本面情況看,不論是GDP數據,還是非常重要的非農就業數據,比主要對手歐元區要好很多,這也進一步支持了美元利率繼續上升的預期。
但如果我們把目光投到油價上,可以看到油價的高企也在支持美元的走弱。目前國際原油價格已經接近每桶62美元,由於美國對於石油輸出國組織OPEC具有強大的影響力,油價的不斷飈升後面可以非常清楚地看到山姆大叔長袖善舞的身影。而炒高油價的一個重要作用,就是有助於逼迫對於本幣升值怨聲載道的歐洲央行和日本央行接受升值。
我們不需要嘗試去通過數據預測市場未來的走向,只需要去觀察市場對於數據的反應,藉此判斷市場多空的轉化,如果能夠從中窺到蛛絲馬跡,就可以說,我們的基本面分析非常成功了。
⑺ 企業素質是什麼意思
企業素質指的是企業各要素的質量及其相互結合的本質特徵,它是決定企業生產經營活動所必須具備的基本要素的有機結合所產生的整體功能。從這個定義可以看出,企業素質是一個質的概念而不是量的概念,因此看企業不能只看其規模,而是要注重其內在質量。同時企業素質也是一個整體的概念,在分析企業素質時,不僅要分析企業各個部分的質量,更要注重各個要素有之間的內在聯系和相互整合。
企業素質的內容:
1.領導基本素質:是指企業主要領導的綜合治理能力、領導才能、協調和溝通能力以及個人品德修養和責任感等。
2.員工素質狀況:是指企業員工的政治思想素質、業務技能素質以及文化知識素質。
3.企業管理素質:是指企業的經營管理思想、管理的基礎工作、管理的方法手段以及管理系統的科學性。
4.技術裝備素質:是指企業技術裝備的自動化水平和現代化程度。
企業素質到體現:
企業素質是由各個因素以某種確定的方式構成的,其中有些方式之間存在著相互包容的關系。企業素質可以通過企業能力得到反映, 企業能力是企業素質的表現形式,企業素質主要通過四種企業能力得到體現:
1, 企業產品的競爭力。企業是通過自己的產品去參加社會競爭滿足環境的要求,因此,產平競爭力是企業素質的綜合反映,產品競爭力主要表現在產品盈利能力和產品適銷能力兩個方面。 2, 企業管理者的能力。即企業決策能力,計劃能力,組織能力,控制能力,協調能力以及他們共同依賴的管理基礎工作的能力,這些管理能力直接決定料企業的人、財、物種的潛力和潛在優勢的充分發揮。
3, 企業生產經營能力。企業生產過程主要包括產品能開發過程、資源輸入過程、產品生產過程、產品銷售過程、售後服務與信息反饋過程等六個過程。這些過程的好壞都是由企業的技術素質、人員素質和管理素質共同決定的,使者三大因素在企業生產經營活動中的綜合表現。 4, 企業基礎能力。它包括企業的基礎設施對生產的適應能力,技術設備能力,工藝能力,職工文化技術能力,職工勞動能力和職工團結協作、開拓創新和民主管理的能力。
企業素質是由各個因素以某種確定的方式構成的,其中有些因素之間存在著相互包容的關系。例如,管理者素質既屬於人員素質又屬於管理素質,職工素質既屬於人員素質又屬於技術素質。
企業素質可以通過企業能力得到反映,企業能力是企業素質的表現形式,企業素質主要通過企業四種能力得以表現:
① 企業產品的競爭力;
② 企業管理者的能力;
③ 企業生產經營能力;
④ 企業的基礎能力。
⑻ 如何對企業的基本面進行分析
基本面抄分析又稱基本分析,是以證券的內在價值為依據,著重於對影響證券價格及其走勢的各項因素的分析,以此決定投資購買何種證券及何時購買。一般所講的基本面分析是指對宏觀經濟面、公司主營業務所處行業、公司業務同行業競爭水平和公司內部管理水平包括對管理層的考察這諸多方面的分析,數據在這里充當了最大的分析依據,但往往不能以數據來做最終的投資決策,如果數據可以解決問題,那計算機早就代替人腦完成基本面分析,事實上除了數據還要包括許許多多無法以數據來衡量的東西。
⑼ 公司基本面分析的素質分析
公司文化是指公司全體職工在長期的生產和經營活動中逐漸形成的共同遵循的規則、價值觀、人生觀和自身的行為規范准則。對公司文化的分析應著重了解公司文化對全體員工的指導作用、凝聚作用、激勵功能和約束作用。
管理層素質的分析應包括對公司管理層的文化素質和專業水平,內部協調和溝通能力,公司管理層第一把手的個人經歷、工作經歷及文化水平,公司管理層的開拓精神等的分析。一個好的管理層在管理公司時,每一年公司都應有很大的變化,最終的結果應從公司的成長性、主營收入、主營利潤和每股收益的變化中體現出來。