檯球俱樂部0創業財務分析

Ⅰ 創業計劃書財務分析怎麼寫

（一）收入預測表例抄如：本期公司實現主營業務收入xx萬元，與去年同期相比增長xx%。（二）成本預測表（企業開支去向大體的）這部分是為例說明企業開支的大體去向，例如：本期公司成本費用共計xx萬元。其中，主營業務成本xx萬元，占成本費用總額xx%；營業費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%等等。（三）利潤預測表，如：本期利潤總額比上年同期增加xx萬元，總額增長率為xx%。其中，主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元；營業費用比上年同期增加利潤xx萬元；財務費用比上年同期增加利潤xx萬元等等。（四）現金流量表則是為了體現投資回收周期，主要包含：現金流量的結構分析、流動性分析（反映償債能力）、獲取現金能力分析、財務彈性分析、收益質量分析。（五）財務指標財務指標是指企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標，中國《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標為：償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標。傳統的業績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業績簡單明了。

Ⅱ 娛樂業創業計劃書財務分析怎麼寫，具體側重哪些分析，指標

1.市場分析
需要了解周邊的市場環境，如有多少辦公樓，多少需要快遞業務的公司，在市場調查的基礎上做市場定位。
2.營銷策略、拓展計劃
通過哪些方法可以獲得這些客戶，用優於其它競爭者的優質服務、優惠價格吸引客戶等。可以根據市場的劃分逐步實現自己的計劃，如一期獲得多少客戶，二期獲得多少客戶，如何拓展市場，向何處、何種客戶拓展。另外需要說明用哪些廣告、促銷的手段來吸引客戶。
3. 項目團隊
根據業務的需求，設立公司的組織管理機構和人員計劃，可根據以上計劃分步實施。
4. 財務分析
對於一個快遞公司來說，每月的固定成本包括辦公設備和車輛（固定資產）折舊、租金、薪酬、水電費等。可變成本包括車輛的油費等運營成本。收入即快遞費收入。通過成本和收入比較，可得出每月至少有多少快遞量才能獲得收益的結論。這個倒推的結論可以成為營銷計劃的基礎。
除了以上的成本和收入分析，還可以做現金流量表等。如果固定資產投資多，需要銀行貸款，也可做長期的投資回報分析。

Ⅲ 創業（想開個檯球廳）

我有同學做這個的，我懂一點~

如果好一點的或者一般的桌子成本是50000-80000,價格各地不一樣,一般的桌子15台50000之內,中上的桌子價格會更高.,

十六綵球桌，不算太好的大約3000—4000
台尼，一般300一張
球一般300-400一套
桿50-60一根

這些都是普通的，要是好點的，價錢會更高點
斯諾克一般7000-8000一張

具體的經營方案，你看這個行不行：

檯球廳經營成本核算案例分析

檯球作為一項健康有趣的室內娛樂，在我國有著廣泛的群眾基礎。越來越多的企業和個人開始投資檯球廳。國內最大的檯球廳管理軟體提供商－北京矽科華星科技有限公司對投資一個中小檯球廳進行了市場分析，此分析僅供參考。

以北京朝陽區一家擁有8張檯球桌的檯球廳為例：

其中司諾克2張、美式落袋6張、營業面積為200平米、帶酒水。每天經營16小時。（早上10點至晚上2點）

6張美式落袋落：台費收入=6×（15元/小時×有效時間8小時）=720元，酒水收入120元

2張斯諾克：台費收入＝2×（30元/小時×有效時間5小時）=300元，酒水收入60元

8台全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大於此數字）

全年總收入＝340天×（720+300）/天+（120+60）×340天=408000元。

算完收入，我們再來算成本：

全年營業成本＝費用檯球用具成本+房租成本+酒水成本+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用

檯球桌成本=8000元美式落袋/台×6台+15000元司諾克/台×2台=78000元

矽科檯球計費系統成本＝4500元

房租=12600元/月×12=151200元

酒水成本=（30元/天+60元/天）×340=30600元

人工費用=30元/人×5人×340天=51000元

耗材費用（如滑石粉等）=2000元/年

裝修費用（如燈具、吧台、牆面、吊頂等）=20000元

不可預見費用：10000元

全年營業成本合計：347300.00元

註：
A、固定資產檯球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。
B、以後每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。

第一年利潤＝全年總收入－全年營業成本費用=60700元

綜和上面矽科華星公司的分析，可以看出，盡管要在第一年攤平所有固定投入，包括球台和矽科計費系統，但該檯球廳第一年還是可以實現贏利的。關鍵在於是否可以達到每天8小時的球台使用時間。所以，地點很重要，以選擇人流量大的消費地段為宜。使用可靠的檯球廳計費軟體也很重要，因為計費越准確越好，給客人的感覺好，才可以抓住回頭客。

從矽科華星公司列出的費用上分析，房租是一個檯球廳最大的開銷，如果房租合理的話，租房合同越長越好，因為第二年往後的人流量會比第一年好很多，利潤也就好很多，加上第一年攤平了所有固定投入，所以，你的檯球廳真正賺錢是在第二年或者第三年。

其實想做好都得靠好的宣傳，好的口碑，我同學的不大，但就在學校外面，很方便，很多同學去，自然生意不差，還有一個我知道的例子，檔次要高很多，也很貴，但現在有點錢人真不少，普通人次數不多也能消費得起，我去過那裡，條件很好，沒案子的時候可以喝茶，看電視，他做的時間後好幾年了，時間長了，自然知道的人就多了（這也就是所說的宣傳），很賺錢！！

還有就是地段的選擇，這也非常非常重要！！

相信你能做好，你是個有魄力的人，這點，相信我看得出，沒看錯，祝你財運滾滾，呵呵o(∩_∩)o...

Ⅳ 開個檯球廳的 成本和收益，有什麼注意事項

檯球廳、檯球室、撞球室項目的的利潤

一、經營內容

a. 主營內容----檯球廳

b. 相關經營----飲品、酒水供應銷售

----檯球器材供應銷售

二、檯球消費群分析

a. 檯球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。

b. 檯球運動簡單易學，雖然起源非常早，但直到現在也為大多數人所青睞。

三、競爭性分析

a. 檯球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群；檯球廳佔地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。

b. 檯球項目管理簡單，維護保養費用低。

四、檯球館日常營業收入分析

以投資一個檯球廳，10張檯球桌作為分析對象，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。

營業時間：一天營業時間以12小時計，有效時間按4小時計

收費標准：全國檯球廳收費15-60元不等，按15元/小時計

月營業收入：15元/小時×4小時×10（桌）×30（天）=18000元

年營業收入：18000元×12=216000元

（會員會費、檯球器材供應銷售，酒水、飲料等收入不計）

五、檯球館投資成本、利潤分析

10張檯球桌一次性投資（以星牌XW0013-9A為例）7800×10=78000元

直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資600元，全年服務生人員工資成本15000萬元

水電費1個廳按1000元/月計，全年12000元

場地費用1個廳按10萬元/年計

檯球桌折舊按10年計算，殘值忽略不計，年折舊費78000/10=7800元

經營稅金按10%計算，應納年稅金216000×10%=21600元

檯球項目耗材量不大等，皮頭、殼粉、台呢等，每張檯子的費用按500元/年計，共5000元/年

1個檯球館全年總毛利 =216000（毛收入）-15000（工資）-7800（折舊）-21600（稅金）-5000（耗材）-12000（水電）-100000（房租）=54600

每個檯球館可以根據自己的具體情況，分攤各項管理費用，計算應納所得稅，稅後利潤。

Ⅳ 小型檯球廳利潤分析是怎樣的能賺錢么

利潤挺高的，能賺錢的。球廳的流水其實很可觀，以前大規模的娛樂場所，都會是網吧與球廳各有一層，後來很多地方都整個改成了網吧。我有朋友開網吧，網吧的利潤是非常非常可觀的。所以很多人都會有種錯覺，覺得球廳不賺錢。

辦卡辦卡辦卡！和健身房一樣的，卡有期限，一般人都用不完，短期內辦卡的收益可以用來升級你的環境和器械。當然，拉散客辦卡也是不夠的，所以要和周圍檯球協會的負責人搞好關系，完了還要和周圍酒店搞好關系，沒准可以形成娛樂一條龍。然後廣告打足，經常做活動，沒事搞個比賽，開個趴，人氣上去只要硬體跟上，會越來越好的。

Ⅵ 檯球廳創業策劃案，做一個10頁多點ppt就行，規格中等就行不用高大上，

https://wenku..com/view/3427b9d726fff705cc170a0e.html?from=search

Ⅶ 創業大賽財務分析

主要包括以下幾部分：一、主要財務假設（稅率、折舊方法、分紅比率等）；二、主要財務報表（資產負債表、利潤表、利潤分配表等）；三、經濟效益分析；四、財務比率分析等。覺得有必要的話，還可以加多些內容的。