維維股份財務戰略分析

㈠ 維維股份業績暴增，這其中有什麼內幕嗎

維維股份業績暴增，我認為沒有內幕消息。

1.現在監管非常嚴，內幕消息懲罰非常重；

2.維維股份業績暴增主要是靠資產轉讓和政府土地收益；

3.維維股份股價沒有提前反應，這沒有內幕消息。

四月份對於A股投資者非常重要，因為這是每年年報公布的日子，很多股票因為業績低於預期或者高於預期表現非常不同，低於預期的股票會出現大跌，高於預期的股票會得到市場資金認可出現大漲，所以四月份尋找業績預增的股票非常重要。維維股份業績暴增，我認為這裡面沒有內幕消息，因為隨著法律的不斷完善，內幕交易懲罰越來越嚴格，內幕交易也大大減少，維維股份業績大增主要是政府補跌和資產轉讓帶來的業績提升，這種收益很難持續，維維股份的未來很難預料。

三、維維股份業績大增主要是政府補貼和資產收益

我們從維維股份的財務報告中可以看到：

維維股份業績大增，主要原因是枝江酒業股權轉讓和子公司土地被政府徵收產生收益。去年扣非凈利潤為6111.52萬元，同比增長425.43%。

很明顯維維股份的業績收入沒有持續性，土地收益和政府補貼基本上不可能一直持續，這種暴增的業績其實有很大的水分，所以股票的價格並沒有因為業績大增而出現大漲，所以這也跟內幕消息無關。

㈡ 維維股份總部搬遷將獲得不低於1.7億元補償款，這條消息對股價有什麼影響

公司的財務里的固定資產能出現1.7億的資產增長。不過反過來你別忘記了 搬遷之後很多還是要錢去裝修得，所以這個消息並不會構成炒作的對象。

㈢ 股市該怎麼入門啊！頭都大了。

1.樹立正確的投資理念。
2.學習股票分析的方法。
3.實踐－－找出適合於你自己的方法。
4.把該方法標准化。系統化。
5.不斷的修正........

開始的時候交易量小一些;再小一些。

詳細資料參考我的空間。

㈣ 求有關 藍田造假案 的詳細信息

藍田造假案主要就是由中央財經大學研究員劉姝威的一篇文章引起的。
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劉姝威：藍田財務分析（摘要）
第一部分 靜態分析

一、藍田股份的償債能力分析

流動比率

藍田股份2000年流動比率計算如下：

433,106,703.98(流動資產合計)
——————————————— = 0.77(流動比率)
560,713,384.09（流動負債合計）

藍田股份的流動比率小於1，意味著其短期可轉換成現金的流動資產不足以償還到期流動負債，償還短期債務能力弱。

速動比率

藍田股份2000年速動比率計算如下： 433,106,703.98(流動資產合計) －236,384,086.72（存貨凈額） ——————————————————————————— = 0.35 (速動比率)
560,713,384.09（流動負債合計）

藍田股份的速動比率只有0.35，這意味著，扣除存貨後，藍田股份的流動資產只能償還35％的到期流動負債。

凈營運資金

藍田股份2000年凈營運資金計算如下：

433,106,703.98(流動資產合計) － 560,713,384.09（流動負債合計）= －127,606,680.11（凈營運資金）

藍田股份2000年凈營運資金是負數，有1.3億元的凈營運資金缺口。這意味著藍田股份將不能按時償還12.7億元的到期流動負債。

二、結構分析

圖1－1 藍田股份2000年流動資產結構

圖1－1清晰地顯示，藍田股份2000年流動資產主要由存貨和貨幣資金構成。

圖1－2 藍田股份2000年12月31日資產結構

圖1－2清晰地顯示，藍田股份2000年資產主要由固定資產構成。

第二部分 趨勢分析

一、流動資產結構趨勢分析

圖2－1 藍田股份1997年至2000年流動資產結構趨勢圖。

二、資產結構趨勢分析

圖中顯示，藍田股份1997年至2000年資產逐年上升主要由於固定資產逐年上升，流動資產逐年下降，到2000年資產主要由固定資產構成。

三、短期債務償還能力趨勢分析

藍田股份1997至2000年固定資產周轉率和流動比率趨勢圖顯示，藍田股份1997年至2000年固定資產周轉率和流動比率逐年下降，到2000年二者均小於1。這說明藍田股份經營活動創造的現金流量補充固定資產投資佔用資金的能力越來越弱，償還短期債務能力越來越弱。

四、組合趨勢分析

圖2－4顯示，藍田股份1997年至2000年主營業務收入、經營活動產生的現金流量凈額和固定資產逐年同步上升，其中，固定資產增長超過主營業務收入；應收帳款逐年下降。

根據以上趨勢分析，我們尋找到判斷藍田股份會計報表反映其財務狀況及經營成果和現金流量情況真實程度的重要線索如下：

第一、 藍田股份1998年至2000年流動資產逐年下降，其中，應收帳款和「其他流動資產」項目逐年下降，到2000年流動資產主要由存貨和貨幣資金構成。

第二、 藍田股份1997年至2000年資產逐年上升主要由於固定資產逐年上升，流動資產逐年下降，到2000年資產主要由固定資產構成。

第三、 藍田股份1997年至2000年固定資產周轉率和流動比率逐年下降，到2000年二者均小於1。這說明藍田股份經營活動創造的現金流量補充固定資產投資佔用資金的能力越來越弱，償還短期債務能力越來越弱。

第四、 藍田股份1997年至2000年主營業務收入、經營活動產生的現金流量凈額和固定資產逐年同步上升，其中，固定資產增長超過主營業務收入；應收帳款逐年下降。這說明藍田股份的「錢貨兩清」的交易越來越多，賒銷越來越少。

第五、 固定資產增長速度幾乎與「經營活動產生的現金流量凈額」增長速度同步。這說明藍田股份將絕大部分「經營活動產生的現金流量凈額」轉變為固定資產。

第六、 藍田股份流動資產持續下降，應收帳款大幅度下降，而存貨1997和1998年大幅度上升後，保持穩定增長趨勢。存貨占流動資產比例逐年直線上升，存貨占資產比例1998年以後保持在10～15％之間。

根據趨勢分析發現的線索，我們可以勾畫出藍田股份財務結構的大致輪廓，見圖2－5。

圖2－5顯示，藍田股份的主營業務收入中可以證實銷售收入的應收帳款越來越少，無法查詢交易憑證的現金收入越來越多。藍田股份的主營業務收入越來越多地通過「經營活動產生的現金流量凈額」轉化為如「漁塘升級改造」等固定資產。第三部分 同業比較

藍田股份兩項主營業務——農副水產品業務和飲料業務的行業分類分別是「A07漁業」或「A0705淡水漁業」和「C0食品、飲料」或「C05飲料製造業」或「C0510軟飲料製造業」。「A07漁業」同業企業比較對象為武昌魚、洞庭水殖、華龍集團、中水漁業。

「A0705淡水漁業」同業企業比較對象為武昌魚和洞庭水殖。

「C0食品、飲料」同業企業比較對象為承德露露、維維股份、伊利股份。
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2001年10月26日,北京中央財經大學研究員劉姝威在一份內部刊物上發表文章,呼籲「應立即停止對藍田股份發放貸款」,引起銀行高層的關注。不久,相關銀行即停止對藍田發放新的貸款。

下面地址的文章對你寫論文有幫助。

㈤ 維維股份的公司簡介

2000年5月29日至6月14日本公司已成功發行了人民幣普通股10,000萬股，其中向戰略投資者配售5000萬股，向一般投資者上網定價發行5000萬股。本次發行後，公司股本增至33000萬股。

㈥ 維維股份（600300） 屬於哪個行業 什麼板塊

維維股份（600300） 屬於：食品行業。所屬板塊：江蘇板塊、食品行業、滬股通、上證380、中證500。
簡介：
維維食品飲料股份有限公司(原名徐州維維食品飲料股份有限公司)前身系徐州維維食品飲料有限公司。公司於1999年7月18日經中華人民共和國對外貿易經濟合作部以(1999)外經貿資二函字第409號文批准由徐州維維食品飲料有限公司改制而成。 2000年5月24日,經中國證券監督管理委員會以證監發行字[2000]63號文批准,本公司向社會公眾公開發行境內上市內資股(A股)股票1億股,其中向社會公眾發行的5,000萬股已於2000年6月30日上市交易,其餘向戰略投資者發行的5,000萬股分別於2001年1月4日、2001年3月30日上市交易。

經營范圍：
許可經營項目：飲料（蛋白飲料類、固體飲料類、其他飲料類），方便食品（其他方便食品）、糕點（烘烤類糕點）、餅干生產，預包裝食品、乳製品的批發及進出口業務，食品用塑料包裝容器工具等製品（以行政部門核定為准）的生產、瓶（桶）裝飲用水類、茶飲料類、果汁及蔬菜汁的生產、物流倉儲。一般經營項目：食品、飲料的研究、開發，穀物及薯類、包裝材料的批發及進出口業務。公司所處的行業為食品飲料行業，其主打產品維維牌豆奶粉名列固體飲料類商品在國內銷售名列前茅，並在我國豆奶市場處於絕對的龍頭地位，其30多個生產基地橫跨全國，擁有100多條現代化食品生產線，維維牌豆奶粉成為我國最暢銷商品之一，被譽為中國豆奶大王。

㈦ 一夜之間，「豆奶第一股」突然被ST，到底發生了什麼

「維維豆奶，歡樂開懷」這句廣告語以及家喻戶曉的維維豆奶品牌曾伴隨了一代人的成長，然而最近，你喝的維維豆奶出大事了！維維豆奶生產商維維股份5月6日發布公告稱。

公司於5月6日收到中國證券監督管理委員會《調查通知書》，因公司涉嫌信息披露違法，受到立案調查。據悉，公司曾自曝股東違規佔用9.44億元，主營下滑扣非凈利潤連續三年為負。

主營業務不盈利應聚焦渠道轉型。揚子晚報記者看到，維維股份於2000年登陸上交所，上市之後先後跨界進入過十多個領域，房地產、煤炭、礦業、白酒、乳業以及人造肉，維維股份都涉獵過。

雖然維維豆奶近年來也在轉型做液態奶、換代言人，但曹玥認為，這還是傳統玩法。「在食品飲料快消行業，產品可以沒創新，但渠道端和營銷上必須快速轉型，跟上時代步伐。」她指出，對維維來說最關鍵的還是渠道沒做好。

㈧ 維維股份10.15元進的，後市如何，明年能創歷史最高點位嗎，能否填滿權，拿十個月如何

籌碼分析角度，個人覺得是是莊家建倉失敗自救，近期不會創新高了，靜靜等待是很難解套（長期），近期莊家底部籌碼派發明顯，還沒派發完，應該還會有所上漲，但幅度不會很大了。

㈨ 維維股份陷轉型困境採取什麼方法不救

近年來跨界不順的維維食品飲料股份有限公司(以下簡稱「維維股份」，600300.SH)，也許不得不通過頻繁出售資產來「補血」了。

12月6日晚間，維維股份發布公告稱，子公司枝江酒業擬將湖北銀行近3600萬股，按每股3.08的價格轉讓給宜昌九鑫，轉讓總額為11，077萬元。轉讓後，枝江酒業可形成收益10，361.15萬元，凈利潤7，770.86萬元，維維股份增加凈利潤5，517.31萬元。而在此之前，維維股份曾多次出售旗下資產。
就此，《中國經營報》記者就資產出售等相關問題求證維維股份，相關公共關系負責人回復稱，「一切以上市公司的公告為准，這邊不方便發言。」
凌雁咨詢分析師林岳認為，「主業遇到發展瓶頸的維維股份，近年來的多元化轉型之路並非一路暢通，酒業板塊、茶葉等板塊表現不佳。頻繁出售旗下資產用來補充現金流，不排除有『甩包袱』、減少多元化布局、聚焦主營業務的戰略調整。」
開啟「賣賣賣」模式？
記者留意到，維維股份在2000年登陸資本市場後，開始了多元化布局。期間業務涉及乳業、白酒、房地產、茶業、貿易、金融等多個領域。「大農業、大糧食、大食品」成為該公司的發展戰略規劃。
維維股份涉足白酒業是從2006年開始的，目前控股企業有湖北枝江酒業股份有限公司和貴州醇酒業有限公司。而枝江酒業共持有湖北銀行近3600萬股，這是枝江酒業2006年的一項投資。這次股權交易的對方是宜昌九鑫投資。通過轉讓這筆資產，枝江酒業可形成收益1.04億元，凈利潤7770.86萬元，維維股份增加凈利超過5500萬元。

記者留意到，維維股份在公告中提及，本次交易後所得款項主要用於提升企業運營系統、供應鏈管理系統以及電商平台、廣告投放的投入等。林岳對記者說：「枝江酒業持有的銀行股份轉讓，主要目的是為了通過資本運作獲得收益，從而可以彌補枝江酒業在業務運營上需要的資金。」
同時，品牌營銷專家路勝貞指出，2017年前三個季度，維維股份旗下的兩大酒業的現金流凈額呈現虧損達1.9億元，兩家白酒子公司拖累了維維股份的現金流。目前枝江酒業處於資金斷糧階段，通過出售股權獲得的利潤，可以解決其進行企業管理、渠道建設以及廣告投入的大部分資金。
同樣在今年，維維股份出售了子公司貴州醇的土地資產。這是貴州醇名下兩宗共計464畝的土地，2012年11月取得後一直閑置。該資產的交易對方是貴州醇原來的大股東貴州興義陽光資產公司。這筆交易的對價8300萬元，交易完成後，貴州醇獲得收益2200萬元，增加上市公司凈利1200萬元。
今年9月，維維股份子公司維維創新投資還轉讓了無錫超科食品公司10%股權，轉讓對價6400萬元。這筆交易形成收益3800萬元，增加上市公司凈利2800萬元。而在去年12月，維維股份則是把盈利不理想的房地產業務剝離出去。為了出售上述房地產業務，維維股份甚至貼錢轉讓。截至今年9月30日，維維萬恆置業凈資產2543.49萬元，評估值-5375.01萬元，評估增值率-311.32%，轉讓價格為-5375.01萬元。
「維維股份每一次多元化布局都與社會產業熱點緊密相連，但是多元化的發展其實也沒有給維維股份帶來多大的效益，從目前看來，頻繁出售資產，在一定程度上說明，維維股份整體有『甩包袱』的可能。不過也不排除維維股份在進行減少多元化布局、聚焦主營業務的戰略調整，試圖藉助消費升級的趨勢，重新定位產品，並進行品牌升級。」林岳說。

轉型受困
「多元化轉型源於維維股份在主業上遇到了發展的瓶頸。」路勝貞告訴記者，目前豆奶市場規模在300億元左右，市場主要品牌以維他奶和維維豆奶兩大品牌為主，不過新進入品牌較多，達利、黑牛豆奶等開始搶占維維豆奶的市場。維維豆奶主要立足於三四線城市的市場渠道，在一線城市不佔據主流。維維豆奶的銷售額接近20年沒有大的增長，所以在大豆奶這個品類上，維維已經可以挖掘的空間不多。
林岳也認為，「多元化發展並未讓其找到可持續盈利的業務增長點，原來是想依仗維維豆奶的渠道及銷售網路，來實現收購品牌的發展，但是目前來看收購過來的品牌反而拖累了整體的發展。」
以白酒業務為例，根據維維股份發布的三季度財報顯示，公司前三季度在營業收入和凈利潤上都獲得了增長，但是公司的酒類產品(主要是枝江酒業)銷售收入，無論是低檔還是中高檔，均呈20%以上的降幅。另在2016年，維維股份整個酒業板塊實現營收9.94億元，比上年同期下降21.85%。同時，白酒庫存量增加 819.19%，達4743萬元。
路勝貞對記者表示，「維維股份在收購枝江及貴州醇等產業時，恰恰處於中國白酒行業的黃金時期，單是枝江一個品牌就曾在2011年創造了20億元的營收，超過了維維豆奶本身。2010年前後，受當時大環境影響，維維股份在多元化道路上順勢而起，產生了『大農業、大糧食、大食品』綜合產業鏈發展的雄心。」
「從多元布局上看來，進軍白酒並非不能理解，娃哈哈等企業也都有類似的布局。作為區域白酒而言，其實此前枝江及貴州醇都是優質的品牌。但是，從大環境上來看，白酒行業越來越朝高端消費升級的趨勢已非常明顯。中端產品在市場上不是佔有很好的優勢，由於我國特殊的國情，行業特徵強烈，隨著消費升級加速，兩者競爭力逐年下滑。」白酒行業專家蔡學飛說。
記者留意到，除了「飲酒」，維維股份在「飲茶」這項轉型上也並不理想。2013年12月，維維股份以7650萬元現金收購了湖南省怡清源茶業有限公司51%的股權。財報顯示，2015年維維股份的茶類收入銳減44.79%，毛利率銳減17.23%，並未達到當時增加上市公司凈利潤1000萬元的收購目的。
「茶葉主要是由被控股的怡清源茶業自己經營，維維股份只是資本的投入。怡清源茶業在茶類市場上一直缺少一個系統的品牌戰略，也沒有大單品戰略。當維維股份收購後，怡清源茶業主打的幾款茯茶產品都處於市場的培育期，雖然耗費了大量資金投入，但是並未像雲南普洱那樣出現爆發期。因此在進軍茶業務上，維維股份並沒有達到預期中的目標。」路勝貞說。
堅持下來就是勝利。