上海凱析

1. 上海誠凱男子性功能康復治療中心是什麼性質的，是私立還是公立的

上海誠凱男子性功能治療中心是由我國性功能障礙醫學奠基人——陳凱教授創辦，創建於1988年，是我國歷史最悠久、最專業的性功能治療機構，是中國首家男子性功能障礙診療機構、性學領域國際級發明獎獲得單位。誠凱最大的特色就是「專」和「精」，檢測范圍廣而深，憑借著對男科疾病的透徹解析，科學規范化的管理，過硬的專業技術水平，全方位的服務，獨步於性功能障礙醫學領域，迄今積累了近30多萬性功能障礙病例，挽救了幾萬個因夫妻性生活不和諧而瀕臨破碎的家庭，鑄就出中國性功能診療第一品牌!

2. 高頻紅外碳硫分析儀------中國科技大學技術合肥歐凱分析儀器有限公司

合肥歐凱確實厲害，主要依託科大優勢，樹大好乘涼呀，不過合肥確實也可以，是全國四大科教城，科研實力很厲害，中科院合肥分院、還有中國科技大學及206家科研院所，

3. 上海通用汽車戰略管理分析

一、原因然而，如此巨大的一個王國，怎麼會走向衰落並最終破產倒閉呢？深究齊根，我們不難發現，有許許多多的因素擺在我們面前。我們做了個調查，就最近網上網友們盛行的說法是：1、致命般昂貴的養老金和醫療保健等。讓通用汽車的財務喪失了靈活性，最終也喪失了資金；2、不斷瘋漲的石油價格，讓通用非常耗油的運動型多用途車(SUV)和卡車的銷量冷卻下來；3、公司又沒能夠盡早投資研發混合動力型轎車更是另一大原因；4、汽車銷量下跌、產品組合惡化、原材料成本上漲是汽車公司的盈利大幅減少的表層原因；5、深層次競爭力上的不足。戰略上的失誤。組織上的缺陷。是其深層問題所在。從上述網友們的議論中，我們還是可以看出些問題，大概也不會相差太大，但畢竟不是專業人士，歸納的不精闢，也不夠具體。著名的汽車評論專家莎朗-希爾克-卡蒂(SharonSilkeCarty)在USATODAY發表文章就指出，通用汽車如果只面臨一大錯誤，該公司還有可能避免周一破產的厄運。但通用汽車曾做出很多錯誤決定，以下是促使通用汽車走向破產的七大因素：1.沒有提早申請破產2005年，通用汽車就曾被問及申請破產是否更有利於該公司削減勞動力成本、債務以及過多經銷商，但時任通用汽車CEO里克-瓦格納(RickWagoner)直到下台之前，仍堅決反對通用汽車申請破產。WeissResearch總裁馬丁-韋斯(MartinWeiss)表示，如果通用汽車2005年申請破產，情況對每個人都會更好，因為當時通用汽車更加強勁，而且經濟狀況也較好，能夠吸收通用汽車的裁員。2.激勵措施過多2001年911事件後，通用汽車因採取快速果決舉措而飽受贊譽：向消費者提供5年零息信貸。但之後數年，通用汽車不斷提高激勵舉措。Edmunds.com行業分析師傑西-托普瑞克(JesseToprak)表示，一旦通用汽車提供大規模激勵措施，就會不可自拔，因為其他競爭者也會提供激勵措施。3.放棄EV1電動車項目瓦格納曾表示，他最大的錯誤就是放棄EV1電動車項目。通用汽車放棄了在電動車技術方面的絕大領先優勢，讓豐田Prius混合動力車後來居上。已經退休的全美汽車工人聯合會(UAW)代表阿爾-本奇克(AlBenchich)表示，放棄EV1電動車項目後，通用汽車喪失了讓美國在清潔能源汽車製造方面占據優勢的機會。4.出售GMAC的控股權很多年來，關於通用汽車的一個笑話就是說該公司是一家製造汽車的銀行。通用汽車金融服務公司GMAC的收入總是高於該公司汽車業務。2006年，因面臨現金短缺，通用汽車將GMAC51%的股份出售給私募股權基金Cerberus。業務重組咨詢公司O'Keefe&Associates總裁帕特-奧凱弗(PatO'Keefe)表示：「這是一項重大錯誤。GMAC是通用汽車的搖錢樹。」5.忽略傑羅姆-約克的看法2005年秋天，億萬富翁柯克-科克里安(KirkKerkorian)收購了通用汽車10%的股票，成為通用汽車最大股東。然後他讓自己的助手傑羅姆-約克(JeromeYork)擔任通用汽車董事，並努力促使通用汽車與日產和雷諾結盟。盡管此次結盟沒有成功，但約克展示出了他的遠見。約克在2006年早些時候就表示，通用汽車應該對市場份額和收入預期持更現實的看法、削減多餘產品和品牌、出售或關閉並不賺錢的業務，並以全新的視角看待通用汽車。他還表示，需要快速採取上述措施。約克8個月後就辭去了通用汽車董事一職，並向通用汽車董事會發送了一封措辭嚴厲的信件，稱他對通用汽車的競爭能力持保留意見。6.收購菲亞特股份的失誤通用汽車以24億美元股票收購菲亞特20%股份看似是一份劃算的交易，該交易能提高通用汽車在歐洲的市場份額並增強通用汽車的全球競爭力。不過稍後菲亞特CEO賈尼-阿涅利(GianniAgnelli)去世，通用汽車收購菲亞特的問題開始顯現。根據交易條款，菲亞特有權迫使通用汽車收購全部股份。但通用汽車2005年決定向菲亞特支付20億美元，取消菲亞特這一權利。菲亞特利用這些資金重獲活力，現在，菲亞特將成為克萊斯勒的所有者。7.對卡車市場繁榮反應過度通用汽車經常因生產過多運動型多功能車(SUV)而受到批評，不過福特1990年最初推出ExplorerSUV時，SUV並沒得到通用汽車的重視。瓦格納說：「我們一直將自己視為一家『轎車』公司。」。滿意請採納

4. 上海凱寶的主營業務分析

上半年收入增速43.2%：公司上半年收入增長.2%，銷售毛利率為83.7%，相比11年上半年上升了1.5個百分點。11年痰熱清注射液銷售8.1億，同比增速為37%，12年上半年痰熱清繼續保持43%的增速。公司近兩年的增長主要看痰熱清的產品線，今年痰熱清注射液產能可完全釋放，達到4500萬支。目前公司的痰熱清系列品種：
痰熱清5ml、膠囊產品正在申請批文，預計膠囊下半年可能拿到批文，痰熱清口服液目前正處於三期臨床試驗階段。
產能釋放：產品生產分為提取和灌裝兩個部分，目前提取產能是4500萬支；公司現有三條注射劑生產線，其中兩條於2011年順利通過新版GMP認證並投入使用，是全國第一批通過新版GMP認證的企業之一，是首家通過新版GMP認證的中葯注射劑生產企業。另一條生產線新版GMP改造工作已經就序，預計今年9月份通過國家局新版GMP認證現場檢查。之後的產能擴張是產業化三期項目，13年下半年投產，第一年可釋放項目30%的產能。此項目的設計產能為片劑1億片、膠囊1億粒、口服液5000萬支、針劑5000萬支的生產規模。
預計可增加年銷售收入13.3億元。
銷售渠道情況：覆蓋醫院約3200家，目前產品供不應求。未來目標醫院7000家。縣級醫院也是公司未來潛在的市場。

5. 上海凱工石油裝備科技有限公司招聘信息,上海凱工石油裝備科技有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

上海凱工石油裝備科技有限公司成立於2008-09-24,注冊資本16800.00萬人民幣元,法定代表人是周藝,公司地址是上海市嘉定工業區寶錢公路3788號5幢C區,統一社會信用代碼與稅號是91310114680955635M,行業是其他專用儀器製造,登記機關是嘉定區市場監管局,經營業務范圍是油井分離計量裝置、高效分離器、撬裝設備、壓力容器、石油專用設備、水處理設備、油田污水處理設備、工業廢水處理設備、生活污水處理設備、污泥脫水設備、加葯裝置、泵、控制器、過濾器、執行器、溫度變送器、壓力變送器、液位計、石油專用儀表、測控系統設備、壓力管道泄漏在線檢測及泄漏點定位裝置的生產，從事石油裝備技術領域內的技術開發、技術轉讓、技術服務、技術咨詢，產品設計，環保設備、水處理設備、水處理過濾材料、機械設備及配件、金屬材料、閥門、法蘭、消防器材、高低壓電器、儀器儀表、音頻故障分析儀、干濕度測試儀的銷售，軟體開發，從事貨物進出口及技術進出口業務，機電設備、機械設備的租賃（不得從事金融租賃）。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海凱工石油裝備科技有限公司工商注冊號是310114001901537