上海遠見投資

⑴ 李維嘉成立新公司，娛樂圈哪些藝人把自己成立的公司打理的相當好

李維嘉在上海投資成立新公司，很多的明星也有開自己的公司，較為出名的就是賈玲組建的大碗娛樂，專業從事藝人經紀演出，包裝影視劇及節目策劃等多項業務，大碗娛樂旗下藝人包括賈玲，張小斐，許君聰，張泰維，何歡等。大碗團隊先後參加了《歡樂喜劇人》第1、2、3季，《喜劇總動員》《喜劇班的春天》第1、2季，《咱們穿越吧》等綜藝節目，旗下藝人在《歡樂喜劇人》大電影《若是如此》《霹靂再現》《小明和他的小夥伴們》等影視劇中擔當了重要角色。可以看出大碗娛樂的出鏡率也是很多很大，並且在今年《你好，李煥英》票房也是突破了53億，賈玲也成為了全球票房最高的女導演，也是超級厲害啦。

⑵ 關於金融資源管理的作業。

這個還得你自己分析，因為這是需要加強個人意見的一個分析！

⑶ 戰略投資者的引進有什麼要求嗎

一、尋求意向投資者

在准備引入戰略投資者之前，首先要對境內外的風險投資公司有個整體性了解，即目前有哪些風險投資公司，公司設在什麼地區，資金實力如何，知名度如何，已投資了哪些項目，公司經營業績及投資范圍等。然後再根據本公司的需要尋求意向投資者。通常情況下，尋求意向投資者可通過以下途徑進行：

1。通過網上查詢。目前有不少風險投資的專業網站，這些網站對本公司的投資方向、已投資項目和資金實力都有比較詳細的介紹。

2。查閱「風險投資公司大全」等專業資料，在這些書中常會有一些關於風險投資公司投資方向和投資項目等信息。

3。通過各類創業投資協會等機構尋找，如北京、上海、深圳都成立了創業投資協會，這些協會經常組織新項目發布、投資洽談和創業沙龍等活動。

4。通過各種研究、咨詢等中介機構介紹，如各類投資公司、會計師事務所、律師事務所和證券公司等機構，都會有很多項目和投資信息。

二、選擇鍾情投資者

在尋找到意向投資者之後，創業企業就可以根據實際情況，在眾多的意向投資者中選擇3-5家作為鍾情目標，然後再開始與他們接觸、面談。但在接觸之前，一定要認真了解一下這些投資者的基本情況，如資質情況、業績情況、提供的增值服務情況等等。在對意向投資者的了解中要注意考察以下幾個方面：

1。戰略投資者的基本情況。比如投資項目偏好，資金來源是否多渠道，是否可以確保以後的追加投資，在行業內是否有一定的聲譽和網路關系，公司的組織形式和決策機制是否高效科學等。

2。戰略投資者的業績情況。如戰略投資企業的項目情況、比較成功的案例和主要業績，包括投資收益率和對風險企業的支持能力，戰略投資家個人的特長和工作風格，與企業的合作方式等。

3。戰略投資者的資金規模和投資行業。判定其是否能夠滿足本企業的投資需求，並是否熟悉本企業所在行業情況等。

4。戰略投資者提供增值服務的情況。判定其是否能為企業在上市、吸引機構投資者，提升企業品牌的能力等。

5。戰略投資者與投資銀行的關系。判定其是否具有資本運作的能力，從而可以幫助企業安排後續融資、兼並收購、資產重組、企業託管等。

與戰略投資者接觸面談

當選擇到鍾情投資者之後，就需要與投資者進行接觸面談，在與戰略投資家接觸面談過程中，企業還要具有一種堅韌、頑強的精神，一旦基本條件吻合，就應採取一些有效的手段，如企業能得到某位令戰略投資者信任的律師、會計師或某位行業內的「權威」的推薦，他獲得風險投資公司信任的可能性就會提高許多。在與戰略投資者的接觸面談前，企業自身應准備好必要的文件資料。一般包括：

1。企業基本資料。如關於創業投資企業的管理者個人情況、利潤情況、戰略定位以及退出的簡要文件。

2。商業計劃書。關於公司情況的詳細文件，包括經營戰略、營銷計劃、競爭對手分析、財務文件等。

3。公司管理團隊情況。關於公司管理隊伍、專業計劃人員的詳細介紹。

4。營銷資料。一切直接或間接與公司的產品或服務有關的文件。

在所有這些文件中，最重要的是企業的商業計劃書。該計劃書除了要簡明扼要、表達准確、突出財務狀況並附有數據外，還應表現出管理者的能力和遠見。企業的商業計劃書應該由熟悉公司業務和投資業務的律師或會計師草擬，其主要內容包括：公司背景、所需金額及用途、公司組織機構、市場情況、產品情況、生產狀況、財務狀況、前景預測和風險因素等。 舉行正式談判

當戰略投資者經初步認定企業有投資價值後，他們就會與企業進行正式談判。這是整個引入投資者過程中最重要的一環。在多次談判過程中，將會一直圍繞企業的發展前景、新項目的想像空間、經營計劃和如何控制風險等重點問題進行。雙方一旦對上述問題達成初步共識後，就會涉及具體問題。

1。入股事宜

在投資者初步決定投資後，企業就會與其談到交易的價格問題，這是一個較易引起爭議的環節，企業要爭取主動，努力為自己的企業賣個好價。但也要注意，風險資本與其他資本不同，企業引入風險資本，要留出相應權益給戰略投資者，否則，戰略投資者是不會進入的。

企業在與戰略投資者達成一致後，雙方需就重大原則問題簽署正式協議，其內容包括投資項目、條件和承諾等。但一定要注意該協議必須符合國家有關法律及政策規定，而且還要經過公證。

2。討價還價

由於企業和戰略投資者對投資前的公司價值的評價會有很大差異，在項目的評估過程常要經過雙方多次的交鋒，每一方都會試圖用各種各樣的方法去說服別人接受自己的觀點。

風險投資家在考慮每個投資項目的交易價格時，必須要考慮補償其他交易的損失，否則他就會再也籌集不到錢，也就不會再有資金提供給下一個企業家。根據經驗數據測算，由於投資初創企業的失敗率較高，風險投資家對投資初創企業所期望的回報率常常達到10:1，而對投資非初創企業所期望的回報率為5:1.

此外，在風險投資家心目中，僅有一個想法和幾個人的公司要比已具備了管理隊伍的公司價格低，而僅具備了管理人員的公司又要比已產生銷售額和利潤的公司價格低。隨著企業的成長和企業風險的降低，創業企業在風險投資者面前的價值也在不斷上升。顯然，創業企業的階段越早，其投資前的價值也越低，這時，風險投資進入的盈利潛力也越大。因此，在與戰略投資者討價還價時要掌握這一原則，把握好尺度。

簽定合作協議

談判階段完成後，如果風險投資家認為該項目前景看好，那麼便可進行投資合同簽定程序。

戰略投資者和企業雙方簽署有關文件標志著創業企業爭取投資過程的結束，同時也標志著雙方建立長期合作夥伴關系的開始。在投資合同書中，創業企業和風險投資者雙方必須明確下面兩個基本問題：一是雙方的出資數額與股份分配，其中包括對投資企業的技術開發設想和最初研究成果的股份評定；二是創建企業的人員構成和雙方各自擔任的職務。

簽定正式協議後，雙方即應履行協議。風險資本必須按時到位，資金按計劃使用，重大事件必須及時通報，每月或每季度必須將公司財務報表送交審查。戰略投資者作為公司股東，也可能參加公司董事會或直接參與其管理，其目的是預測可能出現的問題和提供及時的決策信息來使損失最小化和收益最大化。

⑷ 熊市，而且熊尾很長是什麼意思

所謂「熊市」，也稱空頭市場，指行情普遍看淡，延續時間相對較長的大跌市。
熊市第一期。其初段就是牛市第三期的末段，往往出現在市場投資氣氛最高漲的情況下，這時市場絕對樂觀，投資者對後市變化完全沒有戒心。市場上真真假假的各種利好消息到處都是，公司的業績和盈利達到不正常的高峰。不少企業在這段時期內加速擴張，收購合並的消息頻傳。正當絕大多數投資者瘋狂沉迷於股市升勢時，少數明智的投資者和個別投資大戶已開始將資金逐步撤離或處於觀望。因此，市場的交投雖然十分熾熱，但已有逐漸降溫的跡象。這時如果股價再進一步攀升，成交量卻不能同步跟上的話，大跌就可能出現。在這個時期，當股價下跌時，許多人仍然認為這種下跌只是上升過程中的回調。其實，這是股市大跌的開始。
熊市第二期。這一階段，股票市場一有風吹草動，就會觸發「恐慌性拋售」。一方面市場上熱點太多，想要買進的人反因難以選擇而退縮不前，處於觀望。另一方面更多的人開始急於拋出，加劇股價急速下跌。在允許進行信用交易的市場上，從事買空交易的投機者遭受的打擊更大，他們往往因償還融入資金的壓力而被迫拋售，於是股價越跌越急，一發不可收拾。經過一輪瘋狂的拋售和股價急跌以後，投資者會覺得跌勢有點過分，因為上市公司以及經濟環境的現狀尚未達到如此悲觀的地步，於是市場會出現一次較大的回升和反彈。這一段中期性反彈可能維持幾個星期或者幾個月，回升或反彈的幅度一般為整個市場總跌幅的三分之一至二分之一。
熊市第二期。經過一段時間的中期性反彈以後，經濟形勢和上市公司的前景趨於惡化，公司業績下降，財務困難。各種真假難辨的利空消息又接踵而至，對投資者信心造成進一步打擊。這時整個股票市場彌漫著悲觀氣氛，股價繼反彈後較大幅度下挫。
在熊市第三期中，股價持續下跌，但跌勢沒有加劇，由於那些質量較差的股票已經在第一、第二期跌得差不多了，再跌的可能性已經不大，而這時由於市場信心崩潰，下跌的股票集中在業績一向良好的藍籌股和優質股上。這一階段正好與牛市第一階段的初段吻合，有遠見和理智的投資者會認為這是最佳的吸納機會，這時購入低價優質股，待大市回升後可獲得豐厚回報。
一般來說，熊市經歷的時間要比牛市短，大約只佔牛市的三分之一至二分之一。不過每個熊市的具體時間都不盡相同，因市場和經濟環境的差異會有較大的區別。回顧1993年到1997年這段時間，我國上海、深圳證券交易所經歷了股價的大幅漲跌變化，就是一次完整的由牛轉熊，再由熊轉牛的周期性過程。

⑸ 股市裡的牛市熊市分別是什麼意思

所謂「牛市」，也稱多頭市場，指市場行情普遍看漲，延續時間較長的大升市。所謂「熊市」，也稱空頭市場，指行情普遍看淡，延續時間相對較長的大跌市。 道·瓊斯根據美國股市的經驗數據，總結出牛市和熊市的不同市場特徵，認為牛市和熊市可以各自分為三個不同期間。 牛市第一期。與熊市第三期的一部分重合，往往是在市場最悲觀的情況下出現的。大部分投資者對市場心灰意冷，即使市場出現好消息也無動於衷，很多人開始不計成本地拋出所有的股票。有遠見的投資者則通過對各類經濟指標和形勢的分析，預期市場情況即將發生變化，開始逐步選擇優質股買人。市場成交逐漸出現微量回升，經過一段時間後，許多股票已從盲目拋售者手中流到理性投資者手中。市場在回升過程中偶有回落，但每一次回落的低點都比上一次高，於是吸引新的投資人入市，整個市場交投開始活躍。這時候，上市公司的經營狀況和公司業績開始好轉，盈利增加引起投資者的注意，進一步刺激人們入市的興趣。 牛市第二期。這時市況雖然明顯好轉，但熊市的慘跌使投資者心有餘悸。市場出現一種非升非跌的僵持局面，但總的來說大市基調良好，股價力圖上升。這段時間可維持數月甚至超過一年，主要視上次熊市造成的心理打擊的嚴重程度而定。 牛市第三期。經過一段時間的徘徊後，股市成交量不斷增加，越來越多的投資人進入市場。大市的每次回落不但不會使投資人退出市場，反而吸引更多的投資人加入。市場情緒高漲，充滿樂觀氣氛。此外，公司利好的新聞也不斷傳出，例如盈利倍增、收購合並等。上市公司也趁機大舉集資，或送紅股或將股票拆細，以吸引中小投資者。在這一階段的末期，市場投機氣氛極濃，即使出現壞消息也會被作為投機熱點炒作，變為利好消息。垃圾股、冷門股股價均大幅度上漲，而一些穩健的優質股則反而被漠視。同時，炒股熱浪席捲社會各個角落，各行各業、男女老幼均加入了炒股大軍。當這種情況達到某個極點時，市場就會出現轉折。 熊市第一期。其初段就是牛市第三期的末段，往往出現在市場投資氣氛最高漲的情況下，這時市場絕對樂觀，投資者對後市變化完全沒有戒心。市場上真真假假的各種利好消息到處都是，公司的業績和盈利達到不正常的高峰。不少企業在這段時期內加速擴張，收購合並的消息頻傳。正當絕大多數投資者瘋狂沉迷於股市升勢時，少數明智的投資者和個別投資大戶已開始將資金逐步撤離或處於觀望。因此，市場的交投雖然十分熾熱，但已有逐漸降溫的跡象。這時如果股價再進一步攀升，成交量卻不能同步跟上的話，大跌就可能出現。在這個時期，當股價下跌時，許多人仍然認為這種下跌只是上升過程中的回調。其實，這是股市大跌的開始。 熊市第二期。這一階段，股票市場一有風吹草動，就會觸發「恐慌性拋售」。一方面市場上熱點太多，想要買進的人反因難以選擇而退縮不前，處於觀望。另一方面更多的人開始急於拋出，加劇股價急速下跌。在允許進行信用交易的市場上，從事買空交易的投機者遭受的打擊更大，他們往往因償還融入資金的壓力而被迫拋售，於是股價越跌越急，一發不可收拾。經過一輪瘋狂的拋售和股價急跌以後，投資者會覺得跌勢有點過分，因為上市公司以及經濟環境的現狀尚未達到如此悲觀的地步，於是市場會出現一次較大的回升和反彈。這一段中期性反彈可能維持幾個星期或者幾個月，回升或反彈的幅度一般為整個市場總跌幅的三分之一至二分之一。 熊市第二期。經過一段時間的中期性反彈以後，經濟形勢和上市公司的前景趨於惡化，公司業績下降，財務困難。各種真假難辨的利空消息又接踵而至，對投資者信心造成進一步打擊。這時整個股票市場彌漫著悲觀氣氛，股價繼反彈後較大幅度下挫。 在熊市第三期中，股價持續下跌，但跌勢沒有加劇，由於那些質量較差的股票已經在第一、第二期跌得差不多了，再跌的可能性已經不大，而這時由於市場信心崩潰，下跌的股票集中在業績一向良好的藍籌股和優質股上。這一階段正好與牛市第一階段的初段吻合，有遠見和理智的投資者會認為這是最佳的吸納機會，這時購入低價優質股，待大市回升後可獲得豐厚回報。 一般來說，熊市經歷的時間要比牛市短，大約只佔牛市的三分之一至二分之一。不過每個熊市的具體時間都不盡相同，因市場和經濟環境的差異會有較大的區別。回顧1993年到1997年這段時間，我國上海、深圳證券交易所經歷了股價的大幅漲跌變化，就是一次完整的由牛轉熊，再由熊轉牛的周期性過程。

⑹ 股票上的牛市熊市是什麼意思

1、牛市也稱多頭市場，指股票市場上買入者多於賣出者，股市行情看漲，延續時間較長的大升市。多頭是指投資者對股市看好，預計股價將會看漲，於是趁低價時買進股票，待股票上漲至某一價位時再賣出，以獲取差額收益。一般來說，人們通常把股價長期保持上漲勢頭的股票市場稱為多頭市場。多頭市場股價變化的主要特徵是一連串的大漲小跌。
2、空頭市場(Bear Market)亦稱熊市，價格走低的市場。當部分投資人開始恐慌，紛紛賣出手中持股，保持空倉觀望。此時，空方在市場中是佔主導地位的，做多(看好後市)氛圍嚴重不足，一般就稱為空頭市場。證券市場上是指總體的運行趨勢是向下的，其間雖有反彈，但一波卻比一波低。在這樣的市道中，絕大多數人是虧損的，當然空頭市場中也不乏機會，但機會轉瞬即逝，不易捕捉，在空頭市場中的操作尤其困難。當然除股票外，融資融券、股指期貨、商品期貨等都可以進行做空來獲利，而且下跌的更快，獲利更快，做空才是王者操作。

⑺ 李連傑的成長履歷表

呵呵，目前最全的李連傑的履歷表如下，全文在這里http://bangyang.5d6d.com/thread-71-1-1.html：
*1963年4月26日，北京出生。
*1971年，被教練吳斌看中，開始了武術生涯。
*1972年，獲得「文化大革命」發生以來第一次舉辦帶有民間自發性全國武術比賽中「傑出表現獎」（當時沒有官方獎項，此獎為民間認可）。
*1972年，中國正卯足了勁主辦一場很重要的體育活動：泛亞洲-非洲-拉丁美洲乒乓球冠軍賽。為展示中國文化，在開幕儀式上有五項國藝表演，其中一項為武術，李連傑參加。
演出結束後，周恩來總理接見了李連傑。
*1974年，高燒三十九度，帶病參加少年組全國武術大賽連奪三冠，技驚四座。
當時的《武林》雜志給予李連傑高度評價：「李正東武術動作的特點是：速度快、動作準、力度大、彈跳好、節奏明、姿勢美。一個套路五六十個動作，他能在80秒鍾內一氣呵成，招招干凈利落，節奏鮮明。他騰空、跳躍的爆發力非常驚人，騰空時持續的時間長，一般的武術參賽者打一個「旋風腳」都感到吃力，他可以連續打上兩個，而且動作十分漂亮。能有這般功夫，與他平時在教練的指導下，注重磨練基本功有很大關系。他的技術扎實、全面，刀、槍、棍、劍、拳腳對練都頗具功夫，其中尤以刀、拳最精，達到了出神入化的地步。」並稱他在比賽中有創新成分。
之前有媒體聲稱：這是武術界的一樁大事，誰能憑武功摘取這顆冠軍明珠，誰就能成為「天下第一高手」。

*1975年全國運動會，尚未成年年僅12歲的李連傑，竟破天荒的參加成年組比賽，參賽評委和領導對李連傑沒看好此次比賽。出乎大家意料的是，他力敗群雄，以最好的成績坐上了全能冠軍的寶座，讓一幫成年武林高手目瞪口呆、心服口服。
*1979年，李連傑雙腿膝蓋脛骨出隆，後筋錯位，仍堅持武術比賽，以驚人的拼力和韌性奪得5塊金牌，令在場所有同行流下淚水。
*1974到1979年連續5次獲得全國武術大賽冠軍，時人稱為「打遍天下無敵手的武林大師」，北京體委授予李連傑特等功，被同行驚呼「北京出了個武術天才」。
*李連傑屢奪全國武術比賽冠軍，引起了政府的注意。開始參與黨與政府有許多民間或官方的文化交流活動。
*李連傑17歲以前，頻繁地到北美、南美、非洲、歐洲、東南亞等地巡迴表演。退出武術界之前代表國家出訪過四十多個國家。
並曾受到尼克松總統的賞識和邀約為保鏢，被李連傑拒絕。
*1982年，李連傑被導演張鑫炎相中，出演香港中原電影公司的影片《少林寺》中的主角覺遠和尚，此片在中國造成萬人空巷的局面，影片在香港及亞洲、澳洲和美洲一些國家上映後，也立刻轟動影壇。 接著拍了《少林小子》《南北少林》等以少林為題材的電影作品。
《少林寺》的世界范圍轟動，導致了當時許多青年不再上學，偷偷出走家庭，學習武術。（後來機緣巧合，這些個別人中，亦有小有名氣者）
*《少林寺》的播出，有媒體評論說，光頭和尚覺遠的形象已成為了一個時代的印記。
《少林寺》以當時一毛的票價，累計票房高達一億。
各界人士紛紛贊譽：中國武術開創了真功夫電影的先河，真功夫仍在中國。
近來，少林寺前樹了一幢影片《少林寺》中李連傑練武雕像，以紀念《少林寺》和李連傑為少林寺帶來的巨大知名度和影響力。
因拍《少林寺》與方丈結緣，在後來終皈依了佛門。（也有受到好友陳嵐的影響）
*1986年，李連傑身突患重疾，數月不能進食，靠輸液維持生命，經人介紹認識趙學群，趙醫生診斷為胃部移動壓住了毛細血管，所以X光看不出來，經過趙醫生的按摩，李連傑漸漸康復。
*1987年6月與黃秋燕結婚。
*1987年秋，第一次做導演，導演了第一部影片《無敵小子》（又名《中華英雄》）。
*1988年，和妻子黃秋燕來到美國定居，並在美國開設拳館，教授拳術，受到當時武術家黎達沖的高度贊揚。同年在美國創出「滿江紅拳」。
*1989年，在美國拍攝羅維導演的《龍在天涯》，認識利智。
並認識羅維導演的兒子羅大衛。
*1989年，《龍在天涯》時，羅大衛煞費苦心，將李連傑網路至自己麾下，並充當李連傑。
劉亮華女土是香港嘉禾影業公司的大股東之一，當時和羅大衛共同劃策，欲將李連傑套死至嘉禾公司之下。並共同合謀要當時貧困的李連傑向嘉禾借錢（當時向嘉禾借錢，就等於簽下賣身契），李連傑曾聽一些朋友說過，不要向嘉禾借錢，借後就麻煩了，於是委婉拒絕，並未被設下的圈子套牢。劉亮華只好做罷。
過了一段時間後，羅大衛提出簽10年經紀人合約的要求，由於兩人當時的關系非常好，李連傑還是答應了他，自己也可以趁此機會，一心一意拍片。沒想到開始了後來和嘉禾的一段恩怨。
*1989年，《龍在天涯》公映，效果不盡人意，李連傑再次返回美國。
*1989年，新銳導演徐克到美國學習電影製作，得知李連傑在美國後，徐克禮賢下士，親自登門拜訪。
*不久，李連傑從美國飛回香港，接拍《黃飛鴻》。
*1991年，主演《黃飛鴻》，成功帶動了一股港台武俠的風潮。
多年以後《中國新聞周刊》評論影片對李連傑的意義，對武俠電影的意義都產生了深遠的影響！
《黃飛鴻》中李連傑表演了令人眼花繚亂的武打動作，有許多動作都是他自己設計出來的，最為典型的就是亮相時雙手一攤的姿勢，成為後來無數影星競相模仿的虛步亮掌式。
《黃飛鴻》一片不僅在香港取得了成功，在中國大陸、美國、韓國、日本、台灣等地也引起了強烈反響，好評如雲。尤以南朝鮮觀眾為甚，對李連傑飾演的黃飛鴻，贊譽竟達瘋狂境地。
憑著此片，李連傑魅力重現，成為香港最具票房號召力的演員。
*1991年夏，與師妹黃秋燕離婚。
*1991年接著開拍《東方不敗》，取得成功。並與1991年12月30日，接拍嘉禾公司的《男兒當自強》。
*嘉禾公司安排不當，在和李連傑合同滿2年的時候，沒有拍滿當初簽訂的合同上所約定的四部影片。
與嘉禾繼續續約後，嘉禾公司並未如當初合同上所說付滿片酬。李連傑追要剩下300萬片酬時，遭到嘉禾公司以及羅大衛的壓制，造成李連傑的強烈不滿。
為了反抗嘉禾公司壓制，在《男兒當自強》拍攝一半的時候，李連傑毅然罷拍《男兒當自強》，這將給嘉禾公司造成巨大損失，此事在當時立刻引起軒然大波。
*李連傑罷拍《男兒當自強》，並與經紀人羅大衛以及嘉禾公司鬧僵。之後，好友蔡子明為李連傑出頭，並做李連傑經紀人。
之後嘉禾公司曾一度找人代替李連傑（吳思遠曾建議，並曾找過趙文卓試拍剩下的半部，但徐克以及製作人、製片方不得不承認失敗，認為趙文卓無論形象、動作與李連傑相差甚遠），全部失敗。最終在徐克等人的努力下，以及鑒於經濟方面的壓力，嘉禾作出讓步，並主動承認錯誤，再次請回李連傑。1992年春，《男兒當自強》拍攝完畢！
*新經紀人蔡子明看完《男兒當自強》後，決定為李連傑量身定做《新龍門客棧》，並准備藉助此片進軍國際市場。蔡子明並積極邀請好萊塢著名動作明星史泰龍與李連傑合作，得到史泰龍經紀人認可，只等具體洽談事宜。
10個小時之後蔡子明被槍殺，此事轟動香港。
*蔡子明死後，羅大衛再次找到李連傑，乘李連傑身單力薄之機借機報復，並要與李連傑對薄公堂，告李連傑當初違約。李連傑沒有低頭，並巧妙向嘉禾公司施壓。嘉禾公司高層秘密商議後，懼怕李連傑當時在圈內聲名日隆，在東南亞乃至世界已經具備強大票房號召力，並且可作為搖錢樹，便出面制止了羅大衛的行為。李連傑藉助嘉禾公司徹底將羅大衛擊垮。
*蔡子明死後，李連傑北京的姐夫正式接手，做起了李連傑的經濟人。
*1992年春，《男兒當自強》拍攝完畢後。李連傑與利智正式建立戀愛關系。
*向華強的妻子陳嵐曾對利智說：「李連傑是不折不扣的好男人，這樣的男人不多了，不知道哪個女孩子有這樣的福氣。」這句話對利智產生影響，利智決定為李連傑退出影視圈的是非之地。
*同年，李連傑得知利智為自己退出影視圈的消息後，向利智許下十年承諾（或為此承諾，拒絕了《卧虎藏龍》）。
*同年，利智召開新聞發布會宣布息影，並拿出全部繼續在上海投資興建海韻花園（當時李連傑身無分文，全部留給前妻），正式經商。後來，利智血本無歸，還欠下朋友和銀行許多債務。
*為還清利智所欠債務，李連傑四處借錢，並找到香港永盛娛樂電影公司老闆，簽訂兩年拍六部電影的和約，並將永盛先付的3600萬定金交給利智應付困難。
*1993年，李連傑拍攝《獅王爭霸》後，李連傑開始與當時香港娛樂電影之王王晶合作，拍攝了《鐵雞斗蜈蚣》《魔教教主》等影片，片酬在香港飈升至1600萬港元，僅次成龍成為全港第二，在東南亞片酬更是達到2500萬港幣。而這一年，李連傑大豐收，片酬加分紅，總收入超過一億。
*1993年，在內蒙古拍攝電影時，李連傑的姐夫也是李連傑的第三任經紀人死於意外。
*1993年，在經歷種種艱辛後的李連傑，萌生了決定不靠別人，自己做老闆的念頭。在楊登魁的勸說和幫助下，於同年成立「正東電影公司」。一口氣拍攝了《方世玉》《方世玉續集》等影片，均取得巨大成功，其中《方世玉續集》在香港僅僅放映28天取得三千零六十六萬票房。接著又拍攝了《太極張三豐》《新少林五祖》等。
*1993年，開拍《精武英雄》，此片成為世界功夫電影史上的一座里程碑式作品，超越前作並達到難以企及的高度。在全世界成為公認的功夫片教科書。
*1994年，拍攝《中南海保鏢》《給爸爸的信》《鼠膽龍威》等影片，均取得出色成績。（值得一提的是《鼠膽龍威》帶有強烈的個人偏見，此片真正導演是剛拍完《重案組》的黃志強，當時和成龍鬧了嚴重的分歧意見。《鼠膽龍威》片中龍威是色情狂加窩囊廢，屢屢被打的跪地求饒，洋相百出。而龍威父親的行頭也和成龍的父親一模一樣，片子請來了當時唯一能和成龍並駕齊驅的動作明星李連傑作為龍威襯托。導演對成龍極盡挖苦諷刺之能，不遺餘力的攻擊。後來成龍大為惱火，並特地讓自己的專職替身在公眾中亮相，澄清此事）
*1996年，開拍《冒險王》。之後再次與徐克合作拍攝《黑俠》，幾年之後《黑俠》在全球市場熱銷，並成為動作片的黑色經典。
*1998年，拍攝《殺手之王》。
*1998年，由於《黑客帝國》的導演華高韋斯基兄弟是李連傑的FANS，華高韋斯基兄弟和袁和平一起把李連傑推薦給《轟天炮4》，劇組。
奔赴好萊塢拍攝《轟天炮4》，其中拍攝過程中，導演將一部分動作戲親自交給李連傑做導演。鑒於出色的表現，最後導演和劇組方面決定讓李連傑參與電影部分片斷的評選。此片公映後，李連傑在美國立刻取得巨大轟動效果。在影片公映後僅僅靠三場戲，一句英文對白得到美國觀眾對他神話般功夫的瘋狂尖叫。
當時的美國媒體說道：「JET LI5分鍾內技驚四座，一襲黑衣出場的更是帶幾分神秘感，符合西方人對東方的印象。」
*1998年《轟天炮4》美國首映，登頂票房冠軍。
*1999年，美國華納電影公司力挺李連傑主演了《羅密歐必死》，李連傑藉此機會把老搭檔元奎推薦至華納旗下。在洛杉磯首映式上，李安、楊紫瓊、華納公司官員、大批記者等眾多明星趕來捧場。讓人意外的是，在首映式上，華納安排了先出中文字幕，再出英文字幕，這樣的待遇從來未曾有過。李連傑所受到的殊榮也在首映式上得到觀眾如雷掌聲，當時美國媒體報道：「此事體現了美國對李連傑尊重和重視。」此片以小投資大獲全勝，一掃《黑客帝國》餘威，華納老總腰包立刻大賺，把李連傑視如寶貝。
美國媒體在《致死羅密歐》上映期間，刊發了一期專題報道，回顧亞裔男星在美國影壇的「形象史」，認為繼李小龍與成龍之後，李連傑不僅為亞裔男子樹立了全新形象，還成為許多美國人心目中的英雄。
*2000年3月20日，《羅密歐必死》美國首映，登頂票房亞軍。
*在李連傑搏擊影壇的時候，利智在上海浦東購地25公頃，做房地產，成為億萬富姐。
*1999年9月19日，李連傑兌現十年承諾，在洛杉磯迎娶利智。
*婚後不久，李安大導演前來道賀，並請李連傑出山主演新片。此時，利智已有3個月身孕，李連傑為照顧妻子，拒絕了後來成為經典的《卧虎藏龍》。並在此期間推掉好萊塢五部影片。後來利智用四個字說嫁給李連傑的感受：「不枉此生！」
*2000年兩部片子同時找到李連傑《黑客帝國2、3》《龍之吻》，由於《黑客帝國2、3》李連傑要求的1300萬美元片酬沒有得到答應，而於2000年11月正式拒絕《黑客帝國2、3》的邀請，接拍《龍之吻》。《龍之吻》成本不大，投資2500萬美元，但是還是給李連傑在西方第二部主演的這個片子開出了950萬美元的片酬外加提成。放映後該片在歐美取得巨大成功。國際知名的法國大導演呂克更對李連傑寵愛有加。
《龍之吻》宣傳時，李連傑竟對青少年宣傳不要看此片，有些暴力。這個舉動讓西方國家各界一致稱贊。
*2001年7月6日，《龍之吻》美國上映，登頂票房季軍。
*2001年接拍《The One》（又名《最後一強》、《救世主》、《宇宙追緝令》），片酬飄至千萬美元，進身國際一線巨星行列。
*《The One》美國首映，登頂票房亞軍。
*2001年6月，好萊塢著名電影公司米拉麥克斯公司主席重用李連傑，與李連傑簽署和約，不但給李連傑1000萬美元以上片酬，而且李連傑除了擔任主演外，可以作為監制，去拍攝一部全新影片。後因情況有變，影片未能拍攝。
*2001年，接拍《英雄》。
*2002年12月14日，《英雄》北美上映，連續幾周登頂票房冠軍。
*2002年接拍《龍潭虎穴》（又名《從搖籃到墳墓》）。2003年北美公映。
該片首映後就有一位記者在報道上如此寫道：「我終於等到了采訪享譽全球、稱霸亞洲的功夫巨星李連傑的機會。」美國人對李連傑的崇敬之情由此可見一斑。
*2003年2月28日，《龍潭虎穴》美國首映，登頂票房冠軍。
*2004年12月16日，經歷印度洋海嘯。
*2005年1月7日，參加為海嘯難民發起的《愛心無國界大匯演》，呼籲為難民捐款。
*2004年拍攝《狼犬丹尼》。
*2005年05月13日，《狼犬丹尼》北美公映，登頂票房季軍。
*2004年接拍《霍元甲》。李連傑為投資方之一。《霍元甲》春節期間橫掃亞洲多個國家地區票房。
《霍元甲》在內地與美國大片《金剛》同時上映的情況下，票房領先，絲毫未落下風，進身億元俱樂部。
在香港與美國大片《納尼亞傳奇》沖突，經過一周的較量，票房成功登頂，始終未落敗績。
在台灣刷新50年來內地電影的票房紀錄。
在新加坡、印尼、馬來西亞等國，票房登頂冠軍連續數周。
在日本、韓國均取得不俗成績。
歐洲、美國等國競相購買版權。李連傑的武打技術美國被稱為「好萊塢動作美學的指標」。
*2006年9月22日，《霍元甲》美國首映，登頂票房亞軍。
*2007年4月19日正式創建「李連傑一基金」用來幫助全世界需要幫助的人。
*2004—2005年，走訪多個中國著名高校（北大、川大、復旦、中大等），進行巡講送上「心靈雞湯」，號召年輕人熱愛、珍惜生命。
*2004—2005年，頻繁出鏡，比如作客中央電視台《藝術人生》、《面對面》、《新聞會客廳》、《人物》、《東方時空訪談》，鳳凰衛視《魯豫有約》、《楊瀾訪談錄》等，以及出現在地方各個新聞媒體，其目的一方面號召青少年珍愛生命，共同分享成功心得，另一方面呼籲大家為「一基金」捐款，救助全世界需要救助的人。
*2006年，接拍好萊塢動作片《游俠》。
*2007年，接拍《投名狀》。華語片有史以來最受矚目的合拍片《投名狀》，創下耗資四千萬美金的驚人紀錄，三位國際巨星李連傑、劉德華、金城武首次合作，本屆金馬獎最佳導演陳可辛執導；中國電影集團、寰亞電影、MORGAN & CHAN影業有限公司、中影華納橫店影視有限公司、北京保利博納電影發行有限公司、北京橙天舞台科技發展有限公司、北京廣電影視傳媒有限公司，星美(北京)影業有限公司，聯合投資；中國電影集團主持國內發行，發行權由電影發行有限公司(Arm Distribution) 及寰亞電影發行有限公司全球發行，預定於2007年跨年度賀歲上映，以千軍萬馬、巨星陣容，迎接2008年。
*2007年，接受邀請到 湖南長沙 擔任中國體育勞倫斯獎頒獎佳賓。
*2007年，接受 湖南衛視 《背後的故事》。闡述他的藝術人生。
*2007年，接拍好萊塢動作大片《功夫之王》。李連傑為投資方之一。
*2007年，接拍好萊塢大片神鬼傳奇系列《木乃伊3》。
*2006年至今，片酬高達1500萬美元，成為亞洲最貴演員。
*2008年，奔波在汶川地震第一線，積極參與抗震救災活動。同時李連傑壹基金為震後重建以及青少年心理恢復工作起著重要的作用
呵呵，這個網站有更多的訊息：http://bangyang.5d6d.com/thread-71-1-1.html

⑻ 請大家推薦幾家有實力的旅遊策劃機構謝謝！

遠見旅遊發展機構由創建於1999年、根植於浙商文化的「寧波遠見」發展而來，是一家集規劃設計旗艦品牌（遠見旅研）、投資建設新銳品牌（遠見泰美）兩大板塊為一體的集團化機構。

目前，擁有各地城市服務平台的遠見團隊引領實力新風范，為海內外旅遊產品提供研究咨詢、規劃設計、工程建設、投資管理、營銷推廣、設備設施訂制等全程服務。

我們將始終秉持「遠見卓識、責任良知」的宗旨，不斷為中國旅遊的「世界強國」進程而努力。

浙江遠見旅遊設計公司，是國家甲級旅遊規劃設計資質單位，是專職專業為各級政府和海內外企業提供旅遊業的研究咨詢、規劃設計、投資管理和旅遊推廣等高端服務的本行業全國首家注冊品牌，是中國旅遊規劃設計行業中規模最大的單位之一。

我們始創於1999年，十年來秉承「遠見卓識、責任良知」的宗旨成功完成逾千例旅遊設計規劃項目，足跡遍及全國，形成了杭州、上海、寧波、北京、西安、成都、長沙、深圳等各地網路化的服務平台，綜合實力和年作業量均領先於國內同行。

我們匯聚了一大批資深專家及行業精英，現有專職旅遊設計規劃團隊500餘人，具有碩士以上學位人才骨幹佔40%以上，專業結構涵蓋了資源與環境、城市規劃、建築設計、園林環藝、旅遊管理、投資經濟、市場營銷、區域經濟、人文地理和歷史等十大類專業方向。

⑼ 上海大田物流的企業創始人

王樹生 1954年出生於天津，天津大田集團有限公司的創始人。現任天津大田集團有限公司董事長，華田投資有限公司董事長。2001年，榮獲「中國物流十大風雲人物」；2004年，榮獲「中國最具影響力民營物流企業家」；2005年，榮獲 「第二屆中華十大經濟英才」和「首屆中國最具影響力慈善人物」稱號；2006年，榮獲「中國物流最具影響力人物」、「中國品牌建設十大傑出企業家」和美國運輸與物流協會「傑出物流職業經理人」；2007年，榮獲「亞太最具創造力華商領袖」、「2007年中國物流之星——傑出人物」和「和諧中國2007年度十大影響力人物」；2008年，榮獲「中國物流最具社會責任感的企業家」。
1992年，王樹生先生憑著「只要設定了目標，朝著目標堅持不懈地努力，目標就一定能實現」的人生信條，以六萬元起家，創建了大田集團的前身——天津華田貨運代理有限公司，經營航空貨運代理、航空包機等業務，由此開始了他在中國物流業不平凡的歷程。
王樹生先生率先在天津機場包租波音747貨機，首航俄羅斯，利用空運快捷、安全的優勢，一年包機運輸超過300架次，被稱為「包機大王」，並且創造了巨大的經濟效益，從而在國際聯運業務中賺到了「第一桶金」。
1999年，王樹生先生以其遠見卓識和敏銳的洞察力，促成了大田集團與世界規模最大的航空快遞公司——美國聯邦快遞公司（Federal Express）的合資，在北京共同組建了大田-聯邦快遞有限公司，提供國際快遞服務。合資公司獲得了飛速發展，每年的營業額以30%以上的速度遞增，成為中外合資企業的成功典範。
2003年8月，經過精心籌備，王樹生先生將大田集團總部從天津搬遷至北京，這標志著大田集團已經從一家區域性的貨運代理企業逐步向全國性的綜合物流企業轉型。大田集團聘請了來自多個國家的具有國際視野的高層管理團隊，建立起新的組織架構和管理模式，不斷地優化業務流程、提升服務質量，積極與國際現代物流接軌。
2008年，王樹生先生確定打造中國公路運輸標准產品。先期將投資人民幣4億元，搭建起遍布全國的運營服務網路，以高科技手段和貼心式服務打造成為中國最專業的零擔服務商。
在16年的發展歷程中，王樹生先生帶領著大田集團不斷學習運用先進的現代物流管理理念和技術，銳意進取，勇於創新，業務領域涉及國際貨運、倉儲物流、物流配送，並且積極開展供應鏈管理業務，以堅定的步伐向著成為全球性的中國最佳綜合物流供應商的目標前進！