上海富潤房地產發展有限公司綠地集團

『壹』 上海綠地集團有限公司是不是一家上市公司

大型的房地產企業有很多，比如很多上市房地產企業規模都比較大，如萬科、保利、碧桂園等，他們有很多公開的信息可供了解。但也有很多做的很好的房地產企業，他們比較低調，我們一般情況下聽的不多，下面是前20位排名。◇ 1.萬科企業股份有限公司 ◇ 2.上海綠地(集團)有限公司◇ 3.順馳中國控股有限公司 ◇ 4.碧桂園集團◇ 5.中海地產股份有限公司 ◇ 6.廣州恆大實業集團有限公司◇ 7江蘇高力集團有限公司 ◇ 8 合生創展集團有限公司◇ 9 廣州富力地產股份有限公司 ◇ 10 綠城房地產集團有限公司◇ 11 雅居樂地產控股有限公司 ◇ 12 卓達集團◇ 13 百仕達地產有限公司 ◇ 14 中體奧林匹克花園管理集團◇ 15 大華集團 ◇ 16 四川藍光實業集團有限公司◇ 17 浙江華門房地產集團有限公司◇ 18 園城實業集團有限公司◇ 19 新世界中國地產有限公司◇ 20 SOHO(中國)有限公司

『貳』 上海綠地集團有限公司的發展史

1992年7月，伴隨著鄧小平同志南巡講話的春風，綠地集團的前身——綠地開發總公司正式成立。成立19年來，綠地集團大致經歷了三個發展階段：

1992-1997
這是綠地集團的初創和積累階段。在該階段，綠地成功探索出「以房養綠、以綠促房」的城市公共綠化建設新模式——以房地產經營積累資金，無償投資城市公共綠化；以公共綠化提升房產價值，同時獲得政府的政策性支持，積極參與舊城改造與動遷房建設，推動房地產更好地發展。1994年初，人民日報、中央電視台新聞聯播對綠地通過市場化方式積累資金、無償奉獻城市綠化的創新做法作了詳細報道。到1997年，綠地房地產業已積累了較為雄厚的資金和豐富的經驗，同時樹立了較好的品牌、信譽和社會形象。

1997-2001
這是綠地集團實現較大發展並成為上海市房地產龍頭企業的階段。1997年3月，綠地集團按照現代企業制度要求成功完成改制，建立了產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度。在該階段，綠地集團各產業均得到較大發展，尤其是作為核心主導業務的房地產業發展更為迅速，並一躍成為上海市房地產行業龍頭企業，房地產銷售面積和銷售金額一直穩居上海市前列。

2001至今
2001年起，綠地集團開始走向全國，大力實施全國化戰略，進入持續快速發展的第三階段。在該階段，綠地集團逐步成長為中國綜合性地產領軍企業和中國百強企業，通過產業經營與資本經營並舉發展，形成了目前「房地產主業突出，能源、金融等相關產業並舉發展」的產業布局。「綠地」商標被評為中國馳名商標。能源、金融、建築、汽車服務等產業也具有較大的規模和較強的實力。

房地產開發經營作為綠地集團的核心主導產業，大力實施全國化戰略，目前項目遍及全國24個省的54座城市，在建施工面積3400萬平方米，開發規模、開發能力、產品類型、品質品牌均處於全國領先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及新城開發等領域行業遙遙領先，目前建成和在建300米以上超高層建築達11幢。2010年以來，綠地集團先後投資開發了高度達606米的世界第三、中國第二高樓武漢綠地中心及總建築面積達300萬平方米的武漢綠地國際金融城，高度達518米的世界第四、中國第三高樓大連綠地中心，高度達300米的中國最高雙塔式建築鄭州高鐵站綠地中央廣場，高度達280米的「國門第一高樓」北京綠地中心，以及佔地3600畝的生態宜居新城綠地延安新城等一批城市地標性項目，高度為450米的世界第七、江蘇第一高樓南京綠地中心，中部五省第一高樓鄭州綠地中心等正式落成並投入使用，這些項目均已成為當地品質標桿和技術領先的典範。

『叄』 綠地集團是國企還是私企

是國資控股的混合所有制上市公司

綠地集團是中國第一家也是目前（截止年）唯一一家躋身《財富》世界500強的只以房地產為主業的企業集團。2015年位居《財富》世界500強第258位。

綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42，51．51億元，較上年增長3．7％，預計2015年經營收入突破5000億。

(3)上海富潤房地產發展有限公司綠地集團擴展閱讀：

房地產開發經營作為綠地集團的核心主導產業，房地產開發規模、產品類型、品質品牌均處於全國領先地位；特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先；建成和在建超高層城市地標建築達17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。

到2015年，成為一家國內一流、國際知名、實力雄厚、管理科學，以市場為導向，以效率為中心，以先進文化為支撐，跨國界、跨行業經營，在經營理念、管理體系、資源整合、人才建設等方面國際化程度較高，具有世界級規模、運營管理水平、品牌影響力和可持續發展力的大型企業集團。

在2011年上海房地產市場成交面積與成交金額的雙料冠軍是綠地集團。2010年銷售房產套數超過9200套，銷售面積達到了將近90．4萬平方米，銷售金額達到了168．5億元；超過上海市場銷量和銷售額排名第二的萬科企業集團的兩倍。是上海市場銷量和銷售額排名第十的中海地產的近8倍。

綠地控股集團2012年05月20日宣布，其已成立綠地國際酒店管理集團，正式推出高端品牌「鉑瑞」Primus和商務品牌「鉑驪」Qube。這標志著綠地今後開發的新高端酒店項目中，多數會以自主品牌管理，外資酒店管理公司會失去一部分在華拓展的機會。

『肆』 上海綠地集團是國企嗎

不是，是股份有限公司。

綠地控股集團股份有限公司（簡稱為「綠地」或「綠地集團」）是一家全球經營的多元化企業集團，創立於 1992 年，總部設立於中國上海，在中國 A 股實現整體上市（600606.SH），並控股多家香港上市公司。

綠地目前已在全球范圍內形成了「以房地產開發為主業，大基建、大金融、大消費等綜合產業並舉發展」的多元經營格局，實施資本化、公眾化、國際化發展戰略，旗下企業及項目遍及全球四大洲十國百城。

(4)上海富潤房地產發展有限公司綠地集團擴展閱讀

公司相關規劃

深耕中國 布局世界

綠地先人一步的國際化步伐迸發出巨大能量，深耕中國幾乎所有省市自治區，廣泛布局美國、澳大利亞、加拿大、英國、德國、日本、韓國、馬來西亞等海外國家，著力塑造品牌國際聲望與全球競爭力，並通過參與全球市場競爭，淬煉激發出深化轉型的蓬勃活力。

未來的綠地將以培育世界級企業為目標，力爭在經濟全球化背景下，真正成就中國企業的未來無限。

豐富多元的產業板塊

綠地依託房地產主業優勢，積極發展大基建、大金融、大消費及新興產業等關聯板塊集群，實現「3+X」綜合產業布局，保障企業平衡經濟波動、實現持續增長。「一業特強、多元並舉」的多元產業板塊，更有利於綠地充分打通並嫁接各產業板塊優勢，打造穩健增長、基業長青的「綠地系」企業群。

『伍』 中國綠地集團主要經營范圍。

綠地集團的核心主導產業，房地產開發規模、產品類型、品質品牌均處於全國領先地位；特別在 超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先；建成和在建超高層城市地標建築達17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。

綠地集團房地產開發項目遍及上海、北京、天津、重慶、廣州、南京、濟南、合肥、南昌、蘇州、武漢、長沙、鄭州、成都、貴陽、西安、烏魯木齊、銀川、呼和浩特、太原、沈陽、長春、哈爾濱等全國25個省市自治區70座城市。2012年，隨著綠地韓國旅遊健康城開工建設，綠地集團正式開啟海外投資發展新征程，並即將赴澳大利亞、泰國等進行城市綜合開發，綠地自主酒店品牌也已成功落戶德國高端酒店。國內外市場拓展齊頭並進，為綠地房地產主業的持續發展進一步夯實了基礎。

在確保房地產行業領先地位的同時，綠地集團積極發展能源、金融等次支柱產業。其中，能源產業作為第二支柱產業，已形成涵蓋煤炭生產、加工、儲運、分銷及石油倉儲、運輸、銷售等在內的完整產業鏈，在內蒙古、山西擁有多座煤礦及煤炭物流園區，資源總儲量近7億噸，年產量超過1350萬噸，配送超5500萬噸。同時，綠地集團還積極打造金融全產業鏈，組建綠地金融投資控股集團，入股遼寧盤錦商業銀行、錦州銀行、上海農村商業銀行、東方證券等，並發起成立了中國注冊資本額最大的小額貸款公司。此外，綠地集團在商業、酒店、建築、汽車服務等產業也具有較大規模和較強實力！！！！

『陸』 請問綠地集團的老總

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm

這是介紹綠地發家史的！中間有綠地領導層全照，包括總裁和副總~！
總裁 張玉良 下面是他的介紹，是送給你的！
上海綠地集團老總張玉良 稱霸地產只爭朝夕

在有實力的地產商眼裡，2004年是國內房地產發展史上高潮的一年。雖然這一年也經歷了宏觀調控和泡沫論爭的波折，但節節上漲的房價和相對寬松的輿論環境讓他們像吃了人參果一樣，全身每個毛孔都酣暢淋漓。上海張玉良就是這當中意氣風發的一個，這年，他的綠地集團成為百億企業。

世紀星城新品熱銷 泛海國際全球社區

「賭徒」出身:彷彿一夜冒出來

上海房地產在國內無疑是最旺的，但有些奇怪，能在全國范圍內產生影響的上海房地產老總幾乎不曾聽聞，直到張玉良的出現，海派面目頓時煥然一新。在2004年底的上海住交會，傳出這么一個消息，上海綠地集團2004年銷售額超過100億元，其中房地產業銷售額超過80億元。

於是，綠地老總張玉良走到前台，憑借這樣的成績單，他在上海住交會上領取了三項大獎，可謂名利雙收，也讓他從此能跟朱孟依、王石、孫宏斌、潘石屹這樣的人物同列。

真個是：十年寒窗無人曉，一朝成名天下知。

張玉良算是村幹部出身，25歲時曾任村支部書記。1992年，他36歲時任上海市農委住宅辦副主任，副處級。熟悉官場規則的人應該明白，這樣的年紀、這樣的級別以及不高的學歷，仕途前景不會太美妙。於是有野心的張玉良決心下海，這其實是一場賭博，如同項羽破釜沉舟的一戰。結果他「賭」贏了，地產界也就順理成章出現一個巨頭。

張玉良親口說過：「做企業都是需要賭的。」其實，他2001年起開展的全國戰略，就是對他的「賭徒」特質的一個詮釋，傳說他先後在南昌、成都等16個城市投資開發房地產項目。這跟孫宏斌的順馳戰略有異曲同工之處。

有人評價：張玉良的成功在於能非常准確地把握中國房地產市場，乃至整個中國經濟在這一特定時期的特徵。

相似例子：韓信是個標準的賭徒，在井陘之戰中排出違反常理的「背水陣勢」，只一戰便成就了2000多年的名聲。

行事聰敏:做政府想做的事

有人說，張玉良的成功是因為他有著政府背景。但有著更深政府背景的人不在少數，而能在業績上超越張玉良的人恐怕少之又少。

也有人說張玉良工作非常辛苦，並援引他下屬的評價：「張玉良是一個從來不休息的人，送走一批人迎來另一批人，開完一個會還有一個會；永遠有人需要他接待，永遠有事情在等他處理。」但同樣辛苦工作的人多了去。

不過，張成功的根本原因還是有高人發掘了出來，就是「做政府想做的事」。

綠地集團自誕生起，張玉良就積極參與政府「想做的事情」。據相關資料，他先參與舊區改造賺來了第一桶金，再幫助政府實施大動遷和危棚區改造， 在這個過程中完成了其他人最夢想的「原始積累」。

此後，綠地集團積極響應市政府要求，進行大規模的公共綠地建設，既獲得政府的優惠政策，也通過這樣的綠化工程提高了形象和聲譽，建立了綠地集團的品牌。就這樣，綠地集團在張玉良的統帥下，秉承著替政府分憂、按市場規律辦事的原則，獨創了一套以綠養綠的模式，很快在上海獨占鰲頭。

張玉良的行事無疑是聰敏的，而且碰上了千載難逢的機會———房地產業正處於高速發展期，他就恰恰扼住了命運的咽喉。

相似例子：據報載，印尼華僑林紹良按印尼政府的意圖，在明知不賺錢情況下大量種植橡膠，為政府做出巨大貢獻，因此得到政府的低價土地以及種種優惠。從此事業迅速發展，他也成為印尼橡膠大王和首富。

擴張戰略:2005年進軍北京

去年上海住交會之後，張玉良多次來到北京，並且在各種場合多次表示：2005年綠地集團在北京一定要有項目開工。現在業界有說法稱，上海綠地已經在北京正式成立一家籌備公司，以拿地為主要目的，目前正在談判五六塊土地。

2001年開始，綠地集團走向全國，先後在16個城市開發房地產項目。張玉良曾說過：「只要有好的項目，錢不是問題。」最近他還透露，「上海以外區域的貢獻將與上海區域持平」。

這些都應該是張玉良「野心」和「侵略性」的體現。

而2005年的進軍北京戰略更是表明了他渴望「逐鹿中原」。畢竟北京的首都地位是特殊的，要想成為行業內的霸主，不在北京市場上一展身手是難以說得過去的。萬科、合生創展、富力等南方門派紛紛北上就是一個有力證明，甚至富力集團還把發展重點放在北方。

張玉良爭霸天下的心願會實現嗎？他所提出的綠地集團2005年銷售額達到160億元的目標會實現嗎？這一切都是一個謎底，因為2005年國內房地產業充滿變數，房地產已經是舉國關注的熱點，在政府這只「看得見的手」的調控下，誰能解開答案？

讓謎底留到年終吧。

相似例子：無，留給未來。

摘自《地產SHOW野史之張玉良篇》———

地產秘聞：張玉良演說記

這天，風和日麗，正是一個開會頒獎的好天氣。

果然，2004中國住交會的頒獎大會正在進行中。

此時，上海綠地集團的老總張玉良正在會場上，滿臉幸福的表情。風輕柔地掠過他的臉龐，彷彿帶有陣陣幸福的氣息。

張玉良能不幸福嗎？就在先前的幾輪頒獎中，他的綠地集團和旗下綠地康橋新苑已經連獲「明星企業獎」和「知名樓盤」兩張獎狀，成為大贏家。現在只剩下最後一個大獎。
台上的主持人說：「現在頒發最重大的獎項———2004住交會10大風雲人物，下面通過大屏幕認識一下風雲人物，一共10位。」

當鏡頭出現張玉良時候，全場響起了熱烈的掌聲，畢竟這是上海的會場。

……

終於輪到張玉良上台發表獲獎演說，但見他不急不忙地說：

「這是一個全體綠地人盼了很久的日子。我特意准備了這份演講稿。這是我和我的秘書花了七天七夜、不吃不眠才寫好的。我對這個演講稿感到很滿意，希望你們能夠喜歡。如果你們不喜歡的話呢，也沒關系。」

張玉良掃視了一下會場，大聲朗讀著演講稿：「尊敬的各位領導，各位朋友，女士們，先生們，下午好。被譽為中國房地產業奧斯卡盛會的中國住交會移師我們上海，首先請允許我代表綠地集團跟我的同行們，向這一盛會在上海的召開，表示熱烈的祝賀。」

「獲得這么多的獎項，我十分高興，這對我來說是最大的榮幸，感謝在座的各位先生， 感謝工作人員，感謝我的秘書為我寫了這么一篇好稿，還有那麼支持我的『粉絲』。最後我要重重地感謝每天早上為我煲雞湯的家人。多謝大家的捧場，我們綠地今後會更努力，爭取以後每年都到住交會上領幾個獎狀回去裝飾我家的大廳。謝謝大家。」

在雷動的歡呼聲和掌聲中，張玉良還沒走下來。忽然秘書跑到旁邊附耳說了幾句話，張玉良一怔，在主持人還沒開口時候，張玉良已經對著話筒說：
「真不好意思，剛才念漏了一段，因為內容非常重要，所以很有必要補念一遍。唔，這是倒數第三段。」
台下驚愕一會，忽然鬨笑起來。張玉良沒有理會，繼續大聲朗讀：「我們的戰略目標是要2005年銷售額達到160億，並在2010年使房地產銷售額超過500億，整個銷售收入超過1000億……」

『柒』 綠地集團老闆是誰

綠地集團老闆是張玉良。張玉良，中國國籍，男，1956年12月出生，本科學專歷，高級經濟師。曾任上屬海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委機關主任科員，上海市農委住宅辦副主任等職務。

1992年創辦上海綠地總公司（即綠地集團前身），並先後擔任上海綠地總公司總經理，綠地集團董事長、總裁、黨委書記等職務。任上海綠地公司董事長、總裁。

(7)上海富潤房地產發展有限公司綠地集團擴展閱讀

綠地集團主要產業：

1、綠地金融

綠地金融公司成立於2009年3月12日，注冊資金3億元。 公司根據政府要求，針對奉賢區內「三農」和中、小企業提供金融服務，支持社會主義新農村建設和中小企業發展。

2、綠地能源

上海綠地能源集團由原綠地石油經營企業經重組後，於2005年10月10日組建成立。上海綠地能源集團是經營石油、煤炭的專業性企業，擁有一支長期從事石油、煤炭經營管理的專業團隊。

『捌』 上海富潤房地產發展有限公司怎麼樣

上海富潤房地產發展有限公司是2002-04-28注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於康沈路1288號。

上海富潤房地產發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310115738518869X，企業法人徐榮璞，目前企業處於開業狀態。

上海富潤房地產發展有限公司的經營范圍是：房地產開發及經營，建築材料、裝潢材料、機電產品、化工產品（除危險化學品、監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品）、五金交電、日用百貨的銷售。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。

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『玖』 綠地集團老闆是趙紅兵嗎

綠地集團老闆不是趙紅兵，而是張玉良。張玉良1956年12月出生，本科學歷，高級經濟師。曾任上海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委機關主任科員，上海市農委住宅辦副主任等職務。

1992年創辦上海綠地總公司（即綠地集團前身），並先後擔任上海綠地總公司總經理，綠地集團董事長、總裁、黨委書記等職務。現任上海綠地公司董事長、總裁。張玉良也任中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事，中國房地產業協會副會長，上海市房地產行業協會輪值會長，上海企業聯合會、上海企業家協會副會長。

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綠地集團創立於1992年7月18日，總部位於中國上海，綠地集團始終堅持「綠地，讓生活更美好」的企業宗旨，做政府所想、為市場所需，通過產業運營與資本經營並舉發展，已形成目前「房地產主業突出，商業金融地鐵等相關產業並舉發展」的產業布局，在2014《財富》世界企業500強中位列第268 位，在上榜的中國內地企業中位列第40位。

2014年實現業務經營收入4021億元，較上年增長22%，利稅總額242億元，年末總資產4784億元。其中，房地產業務實現預銷售面積2408萬平方米、預銷售金額2115億元，雙雙勇奪全球行業冠軍。