上海天懋集團上市公司

1. 華懋集團的全國布網

據悉，龔如心在內地投資的第一站在河南。自1992年開始，龔如心先後投資了河南華懋電力有限公司、沁陽華懋鋁業有限公司及後來的雙匯實業(集團)有限公司，總投資額逾4億元人民幣。隨後，龔如心迅速在全國拉開了投資步伐。
1995年，龔如心私人持有23.1%股權的香港上市公司丹楓控股開始在北京涉足地產，分別投資了綠屋百貨、丹耀大廈、吉祥大廈等。
2000年在廣州，華懋與北京明天、台灣陽明海運聯合投資了其在內地的第一家高科技企業－－天懋數碼。
另外，在國家「西部大開發」政策出台後，龔如心又成為積極「西進」的港商代表，先後在甘肅、內蒙古和新疆等地共斥資20多億元投資了生物制葯、種牛繁殖基地、優良林種基地等十餘個項目。其中包括，2001年5月，華懋集團與新疆新天國際經濟技術合作(集團)公司簽訂合作意向書，總金額達8.8億元。
目前，華懋集團在內地投資主要涉及高科技農業、生化制葯和IT等領域，投資地域分散於北京、上海、廣州、河南、甘肅、內蒙古和新疆等地，初步形成了全國性投資布局。
龔如心私人助理王禮泉在接受本報記者采訪時說：「龔主席在內地有地產、土建、肉聯、鋁廠、發電廠等投資項目。還曾經向災區捐款，設立農業獎勵金等，做過很多善事！」
4月5日，記者從位於廣州市天河北路 886號的天懋數碼了解到：去年12月，天懋數碼剛剛中標《廣東省電網建設與改造工程江門電力局2006年主機及網路管理平台項目》，近年來業務發展良好。截止到5日為止，公司運轉正常，沒有收到香港華懋集團方面任何管理事務通知。
王禮泉表示：「華懋是大集團，有很多人負責各項工作。相信她的離世，不會對公司運作造成大影響。」
有證券界人士分析：由於龔如心在內地投資多為資金注入，不是直接控股管理，因此，龔如心的逝世估計對華懋集團內地業務影響不大。

2. 蔡康永的資料

蔡永康，1954年4月生，漢族，上海奉賢人，碩士學位，無黨派人士。1973年參加工作，現任上海華昌（集團）有限公司董事長，區政協委員，區工商聯副會長。1984年4月，蔡永康在遠離集鎮的破陋的鄉牧場內籌建五金設備廠，一台車床、一間破舊倉庫以及五六個幫手是蔡永康全部的家當，就這樣他走上了艱辛的創業之路。 從車間工到集體單位的負責人再到今天擁有自己的集團公司，正是因為蔡永康的敢為人先、敢闖新路，才使他完成了自己人生道路上的一次次蛻變，形成了自己獨有的人格魅力。 經過短短十幾年的發展，目前華昌集團公司已成為奉賢地區規模較大的民營綜合性企業集團之一。集團涉及精細化工、物流倉儲、環保、房地產、汽車運輸等眾多領域。2005年，集團實現總產值10餘億元，完成利稅近億元。 孫子兵法雲：上將伐謀。現代企業之間的競爭，從深層次上說，是經營謀略的競爭，是經營智慧的較量，只有善於運用謀的智者，才有可能成為真正的強者。蔡永康深知這一點，為了集團公司的發展與壯大，他把全部的心血、智慧和汗水都付諸公司，並通過多年商海打拚的經驗，形成了自己特有的一套經營理念。 蔡永康以超前的意識，在管理上採用"母子公司體制"，不斷推進企業往現代化、綜合化、國際化的方向發展，將"大規模"與"小靈活"有機結合起來，實現兩個優勢互補，集中把資金、技術和人才等合理配備、有效組合，實現集團公司多元化經營，高效運行。華昌的"天懋"牌鋼絲和"飛虎"牌CMC化工產品，在國際上享有很高的知名度。蔡永康憑借一貫的創新精神及公司專業的開發優勢，主動尋求跨越式合作。現與西安惠安化學工業有限公司合作開發的纖維素醚項目是蔡永康近年來的心血，該項目佔地面積300畝，項目總投資9950.03萬元，注冊資金3000萬元，計劃年生產纖維素醚3000噸。作為一種添加劑，纖維素醚可廣泛用於醫葯、食品、建材、化工、紡織、印染、塗料、油田開發、造幣機械加工等部門，具有良好的增稠、乳化、懸浮、分散、保持水分、抗微生物侵蝕等性能，在各領域得到廣泛應用。蔡永康相信，新項目的開發一定會打響新的品牌，一舉扭轉我國纖維素醚基本依賴進口的局面。 近幾年來，蔡永康把主要眼光放在了房產開發上，認真分析企業自身的特點，揚長避短，確立了"以住宅開發為龍頭，滾動經營"的戰略，以開發多層和小高層住宅為主要經營方式，在無銀行貸款的情況下，靠自身的資金運作，促使企業健康發展，並取得了不錯的成效。公司曾成功開發了南匯區唯一一處水景住宅小區-江南清漪園，開發總面積13.5萬平方米，總投資3.6億元人民幣，一舉榮獲了"上海市十大設計獎"，成為當地的頂級樓盤；由其下屬公司開發完成的低密度多層住宅小區--金水苑佔地面積約15萬平方米，總建築面積近180000平方米，第一期現已投入使用。金水苑的整個景觀系統設計採用仿生學原理，多重自然景觀層層相連、環環相扣，如樹葉葉脈狀展開。該小區建築設計力求簡潔明快，有著濃郁的鄉村氣息，是一種現代的新古典主義風格。現正致力於和東湖集團合作開發的"上海南郊賓館"項目，預計在2008年春節完成並試運營開張。 此外，蔡永康還涉足環保事業，與上海市計委共同合作開發了生活垃圾處理項目，總投資2000餘萬元，佔地15畝，全年處理生活垃圾2萬余噸，其廢氣排放達到國際歐共體93標准，為創建奉賢區美好的生活環境盡了一份力！ 氣旺則企業興，旺盛的人氣既源於企業文化的積淀，更來自企業對員工和客戶的尊重和關懷。作為一個馳騁商場多年的民營企業家，蔡永康深刻體會到：只有員工的觀念轉變了，目標統一了，才會迎來"潮平兩岸闊，風正一帆懸"的絕佳風景。長期以來，他通過廣開才路，聚集各類有用人才；不惜投入，多渠道培養人才等一系列措施，加快了人才高地建設。據統計，自"華昌"創辦以來，公司先後用於引進和培養人才的投入達近百萬元。目前，公司已聚集了幾十名專業技術人員。同時，在企業經營時，蔡永康還特別注重人文關懷，在員工生病時他會派人去探望，家庭遭遇不幸時他會派人去安撫。蔡永康就是憑著這種人文關懷，才使每位員工都自覺地由"打工仔"轉化為"主人翁"，使企業在無形中產生了一種親和力，把大家緊緊團結在一起，為企業共謀發展提供了強大的精神動力。 "窮則獨善其身，達則兼濟天下。"蔡永康常說，沒有黨和政府，就沒有他的今天。作為一名民營企業家，蔡永康在不斷創新進取的同時，也時刻不忘回報社會。歷年來蔡永康同志對幫助社會弱勢群體作出了巨大貢獻。 2003年，無情的SARS席捲中國大地。當中央、市委提出為抗擊SARS出力時，蔡永康毫不猶豫地捐出八萬元人民幣用於這次沒有硝煙的戰爭中。 對於日漸老齡化的城市上海來說，為老年人創造一個老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所學、老有所為的長壽樂園是刻不容緩的大事。蔡永康為關心支持老年人健康事業，耗資31.8萬元，為其家鄉建造了可供一百多位老年人活動的場所，並經有關部門驗收合格，達到上海市標准化老年人活動室的要求。每逢中秋、重陽，他也不會忘記為老人們送點月餅，買點補品。 他常說："孩子是國家的未來，是國家的希望。"為此他扶貧幫困，為三位面臨失學的兒童提供了從小學到中學的全部學費；現在，其中一名學生已考入大學。那位學生感慨地說："沒有蔡叔叔，就沒有我的今天，我哪能圓我的大學夢啊。" 要致富先修路，他出資一百餘萬元為家鄉人民修築水泥路；面臨越來越多的下崗人員，他為40、50工程提供了眾多就業崗位，解決了一大批人員就業。 "雄關漫道錚如鐵，而今邁步從頭越。"蔡永康有著成功的過去，也有著今天良好的開端。在新的歷史時期，華昌人有理由相信：有黨的正確領導，有十七大精神指引，一個集體經濟更加雄厚，人民生活更加富足，科學文明氛圍更加濃郁的新華昌，將以其全新的面貌展示在奉賢人民面前。