㈠ 請幫我分析一下國美和蘇寧的電子商務
最主要的一點就是蘇寧和國美之沒有開展電子商務之前
已經有很強大的物流配送能力和高度的客戶信任度
而電子商務核心的東西是誠信，困難在於物流
所以，國美和蘇寧是有線下轉到線上，是水到渠成的事情
可以互相交流下！
㈡ 蘇寧易購b2c電子商務的發展現狀，以及在發展過程中存在的問題
國內B2C在線銷售，電子商務市場畢竟剛剛起步，無論從寬度和深度都還沒有達到一定的層次，PPG在線銷售B2C模式的成功和不足都在被聚焦在人們的關注下。相對而言，面向更加廣闊市場的垂直B2C擁有更大的空間。電子商務月零售行業相比省去那中間很多的價格環節，直接從廠家合作，然而傳統的零受業不僅面對的是一級一級的代理商高額的利潤，而且面對的還有高額的門面費用等等一些，這些都是無法和電子商務比較的。網上交易同時也省去那很多的成本。可想而知b2b電子商務的發展與傳統零守業的競爭將會值得期待，但是在商業中他們是不會相互沖突的，更好的競爭帶給的是老百姓的更優惠的產品和服務。
㈢ 蘇寧電子商務主要以什麼形式經營
蘇寧電子商務主要以B2C的形式經營。
B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。
蘇寧以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為。
㈣ 以蘇寧易購為例電子商務盈利模式分析
你要抓住蘇寧易購的特點來寫這個論文，不然 標題就直接把蘇寧回易購去掉算了。我個人感覺答 蘇寧易購的特點就是B2C2O 這里就不多說了 你若是相關專業的 就這幾個字已經夠了 ，你若寫不出來 說明你大學白學了！！
㈤ 分析比較天貓京東蘇寧拼多多這四家電商模式的優劣勢,你更看好哪家電商的未來
我看好天貓，京東，蘇寧這3個，因為這3個是正常的健康的。而拼多多就算了，拼多多表面上看起來不錯，其實平台那邊我們不說如何，就從商家來說，這個平台說不定2=3年後就死掉，就像泡沫一樣，拼多多不是一個健康的平台，他給與消費者的低價是在極致壓榨商家的利潤空間產生的。商家也要利潤來維持經營運轉，時間長了商家就會普遍的意識到自己不過是拼多多平台上的一個資源利用而已。
㈥ 蘇寧的電子商務與現實門店發展相比有哪些優勢
最早是十年前嫁接門戶嘗試網購，蘇寧連鎖網路「空軍」兵種全面起飛，1000個配送點，蘇寧電器也由此正式出手電筒子商務B2C領域、力推網購，並將自主采購，全面升級、數理網路銷售形象；
在當前內外部條件完全成熟的背景下，於2009年8月18日上線試營。 根據行業整體發展預期和自身發展戰略。 「蘇寧易購具有蘇寧品牌優勢，優化系統平台、通訊）家電連鎖零售企業的領先者、持續創新優勢等，探索經驗，初步啟動網上平台的運營，公司的B2C網購平台「蘇寧易購」將於2月1日正式上線，蘇寧電器在南京總部宣布，同期線下實體網路建設不斷加速。
隨著全國實體網路的建立以及會員制資料庫營銷建立;之後自立門戶，但主要目的還是在於宣傳、電腦。蘇寧從准備到發展B2C業務經歷了四個階段一，成為中國最大的3C家電B2C網站。」IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示，蘇寧易購計劃在3年之內在中國家電網購市場上占據超過20%的份額。
2010年1月25日。蘇寧易購是蘇寧電器集團的新一代B2C網上商城，3000多個售後服務網點的服務優勢、遍及全國30多個省、獨立運營、上千億元的采購模式優勢、基本情況簡介 蘇寧電器是中國3C
㈦ 蘇寧易購在電子商務中的發展趨勢研究
線上比價，線下交易，或者O2O..