上海太平橋地區改造理念及運作機制探討

『壹』 城市預制板樓老舊小區如何改造

隨著人們生活水平的越來越高，人們的生活質量也是越來越高，住在鄉下鎮上的人有越來越多的都往城市中去，目前我國正在如火如荼地進行老舊小區的改造。那麼城市預制板樓老舊小區應該如何改造呢？

說到底，老舊小區的改造還得聽居民的，自己的小院自己說了才算，所以我們改造項目必須以居民的意見為主。老舊小區怎麼改，改哪裡，都是社區通過協商議事四步工作法得出來的：

一是網格巡查聽民意，以網格化管理為抓手，通過日常網格巡查、走訪入戶收集居民急盼訴求；二是調查研究定議題。社區兩委班子根據收集的訴求事項，召集相關單位明確前期調研摸底情況，制定相關解決方案（草案）；三是民主協商議民事。每月定期召開民主協商議事會，召集相關單位、居民、「兩代表一委員」共同將議題和方案，進行討論研究，通過民主表決確定最終實施方案；

四是多方共治抓管理。議事會達成的方案及事項，社區聯合業委會、物業企業、派出所等多方參與管理，持續推進實施進度，並向居民及時公布結果。將協商議事工作方法融入到老舊樓院改造當中，將居民的心願、訴求融入到改造當中，通過議事，提高居民自主參與社區事務的積極性，同時也密切了居民之間的鄰里關系，真正做到了「我的小院我做主」，不斷提升居民主人翁意識。

『貳』 上海房管局2021年工作計劃：嚴格執行住房限購和差別化住房信貸政策

4月23日晚間，上海市房管局發布《2020年工作總結和2021年工作計劃》。

2020年，上海新建和轉化租賃房源10萬套，新增代理經租房源9.9萬套。全年新增保障性住房供應6.1萬套。廉租住房歷年累計受益家庭達13.4萬戶，公共租賃房累計享受保障72萬戶；共有產權保障住房累計簽約12.75萬套，其中新增簽約2.05萬套。完成733個既有住宅小區電動自行車充電設施建設，2001個住宅小區完成雨污混接改造，3801個小區二次供水設施移交接管，1874個住宅小區主要出入口門崗及管理處規范化建設，實施2.7萬個垃圾分類投放設施升級改造。

上海市房管局表示，2021年要大力發展租賃住房。加快構建參與主體多元、運營服務規范、租賃關系穩定的住房租賃體系，完善點、線、面相結合、從「一套房」、「一間房」到「一張床」的多層次租賃住房布局，盡最大努力幫助新市民、青年人等緩解住房困難。切實增強租賃住房供應的針對性和有效性，通過增加土地供應、安排專項資金、集中建設等辦法，形成供應租賃住房約5.3萬套，其中公共租賃房0.8萬套。聚焦城市運行所必需的基礎服務人員，支持建設職工宿舍4萬張床位，其中公租房拆套使用提供1萬張床位，積極推進集體建設用地建租賃房試點。完善租賃住房發展配套支持政策，規范發展租賃住房市場。

同時，促進房地產市場健康平穩發展。牢牢堅持「房子是用來住的、不是用來炒的」定位，按照因城施策、「一城一策」要求，完善房地產市場平穩健康發展長效機制，繼續突出「穩」字當頭，著力「穩地價、穩房價、穩預期」。強化政策協同，深化完善房地聯動機制，健全住房和金融聯動機制。嚴格執行住房限購和差別化住房信貸政策，加強商品住房銷售管理。加大市場監管力度，開展市場秩序專項整治工作，嚴肅查處各類違法違規行為。強化監測預警和輿情引導，注重風險防範。

此外，保障好群眾住房需求。堅持廉租住房「應保盡保」，繼續以貨幣補貼方式為主對所有符合條件的申請家庭及時做好兜底保障。適時研究啟動廉租住房准入標准調整工作，進一步擴大政策受益面。提升公共租賃住房、單位租賃房管理規范化水平，加快配建房源移交和裝修進度，及時投入使用；著力推進單位租賃房租賃合同網簽備案工作。做好共有產權保障住房供應工作。有序推進本市戶籍第八批次共有產權保障住房簽約；適時啟動新一批共有產權保障住房申請受理工作，加快審核進度，部分家庭預計年內將完成簽約。徵收安置住房確保供應中心城區舊改、城中村改造、重大工程建設、農民集中居住的房源需求。

以下是全文：

上海市房屋管理局

2020年工作總結和2021年工作計劃

一、2020年工作總結

一年來，市房屋管理系統按照市委市政府決策部署，自覺踐行「人民城市人民建，人民城市為人民」重要理念，扎實做好「六穩」工作、全面落實「六保」任務，統籌推進疫情防控、經濟發展和服務民生工作，完成了全面建成小康社會總目標下的房屋管理各項工作任務。

（一）保持房地產市場運行總體平穩

落實因城施策、「一城一策」常態長效管理機制，嚴格執行房地產市場調控的各項政策措施，加強精細管理、精準調控，穩定新建商品住房供應，加強存量住房交易監測監管。新建市場化商品住房供需基本平衡，存量住房成交面積增加，價格指數總體穩定，持續加強房地產市場監測監管，整頓規范市場秩序。

（二）加快推進租賃住房建設管理

新建和轉化租賃房源10萬套，新增代理經租房源9.9萬套。出台《租賃住房規劃建設導則》。加強住房租賃監管，實現住房租賃合同網簽備案「不見面辦理」，全市首創「多人在線、協同辦理」模式；穩妥推進中央財政支持住房租賃市場發展試點工作。制定「試點實施方案」、「試點資金使用管理辦法」 ，啟動資金使用工作。

（三）推動住房保障高質量發展

推進廉租房申請「一件事」改革，實現「減材料」「減時間」「減環節」「減跑動」。全面實行公共租賃住房申請「一網通辦」、市籌公租房准入資格申請「全市通辦」、申請材料「兩個免於提交」。制定《徵收安置住房管理辦法》，修訂「保障性住房大型居住社區市政公建設施基本配套的若干意見」「大型居住社區徵收安置房源價格管理辦法」。全年新增保障性住房供應6.1萬套。廉租住房歷年累計受益家庭達13.4萬戶，公共租賃房累計享受保障72萬戶；共有產權保障住房累計簽約12.75萬套，其中新增簽約2.05萬套。

（四）實施舊住房改造和房屋徵收

實施三類舊住房綜合改造709萬平方米，各類里弄房屋修繕改造55.8萬平方米，啟動實施9000戶非舊改地塊無衛生設施老舊住房改造。推進住建部老舊小區改造試點，落實靜安、普陀兩區共計31億政府專項債券申報、發行工作。加大既有多層住宅加裝電梯工作力度，制定配套政策，對征詢通過比例、財政補貼標准、提取住房公積金等進行了規范。751幢房屋通過居民意見征詢工作。完善徵收補償機制。完成83個存量徵收基地收尾，其中59個已實現拆平、交地。規范舊改地塊徵收科目和標准，完善「市區共核，政企共核」的二次核價操作流程，合理控制徵收成本。

（五）開展住宅小區「美麗家園」建設

辦好群眾身邊的實事。完成733個既有住宅小區電動自行車充電設施建設，2001個住宅小區完成雨污混接改造，3801個小區二次供水設施移交接管，1874個住宅小區主要出入口門崗及管理處規范化建設，實施2.7萬個垃圾分類投放設施升級改造。加強專項維修資金、公共收益、物業費管理，推進139個商品房小區續籌專項維修資金，全市完成公共收益入賬10.5億元，完善售後房公共收益入賬體制，在「隨申辦」APP增加商品房小區維修資金和公共收益查詢功能，推進331個小區成功調整物業費。健全社區自治共治機制，加強業委會規范化建設，推進1244個業委會完成換屆改選，成立市物業管理行業黨建工作指導委員會，進一步發揮黨建引領作用，推動物業管理行業高質量發展。

（六）加強自身建設

嚴格貫徹市委市政府、市建設交通工作黨委、市住房城鄉建設管理委要求，加強黨風廉政建設，改進工作作風。完善法治政府建設制度體系，制定發布政府規章《上海市房屋使用安全管理辦法》；積極推進市級審批事項「減時限、減材料」，行政審批整體壓縮時限比例已達73.68%。

同時，統籌做好疫情防控和行業發展各項工作。先後結合疫情發展形勢，出台13個指導性文件、8個重點領域的疫情防控規范和28項工作提示，強化房管重點領域的疫情防控措施。積極落實國家和本市各項惠企紓困政策，出台允許延期繳納基礎設施配套費和延期申報、繳納土地增值稅；對公租房保障對象中抗疫一線醫務人員和滯留湖北人員實施租金減免。及時化解疫情防控工作中出現的苗頭性、傾向性問題。

此外，做好住宅配套、交付使用監管、房產權籍測繪、私房落政、計劃財務、信訪辦理、科技信息等各方面工作。

二、2021年工作計劃

2021年是「十四五」開局之年，也是開啟第二個百年目標進入新征程的第一年。房管領域各項工作既事關經濟發展、又事關民生福祉。必須按照十一屆市委十次全會的總體部署，科學把握新發展階段、堅決貫徹新發展理念、服務構建新發展格局，堅持服務住有所居、宜居安居的發展主線，堅持和深化「一個定位、二大體系、三個為主、四位一體」、租購並舉的住房制度體系，堅持穩中求進的工作總基調，為城市高質量發展、高品質生活、高效能治理發揮積極作用。

（一）堅持統籌謀劃，編制實施住房發展「十四五」規劃

堅持「房子是用來住的、不是用來炒的」定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購並舉的住房制度。堅持以供給側結構性改革、提升居住品質為主線，住房發展在保持總量供給基本平穩的基礎上，進一步強化住房的精準供給、品質供給、服務供給和制度供給，促進居民住有所居、安居宜居。完善住房市場體系和住房保障體系。以穩定就業、穩定居住為導向，更加註重統籌謀劃、整體安排、有序推進，大力發展租賃住房，增加租賃住房供應，擴大保障性租賃住房政策覆蓋面。加快推進城市更新，改善居民居住條件。

聚焦新城這一全市合力推進的發展重點，編制新城住房專項規劃。堅持以產興城、以業引人、以房安居，從規劃源頭上解決好新城的住房民生問題。按照「產城融合、功能完備、職住平衡、生態宜居、交通便利、治理高效」的要求，集聚資源、優化政策、做實行動，構建好新城住房制度體系，合理安排租賃住房、商品住房、保障性住房的規模、結構、布局和供應時序，一體推進老城更新。

（二）堅持租購並舉，著力解決大城市住房突出問題

大力發展租賃住房。加快構建參與主體多元、運營服務規范、租賃關系穩定的住房租賃體系，完善點、線、面相結合、從「一套房」、「一間房」到「一張床」的多層次租賃住房布局，盡最大努力幫助新市民、青年人等緩解住房困難。切實增強租賃住房供應的針對性和有效性，通過增加土地供應、安排專項資金、集中建設等辦法，形成供應租賃住房約5.3萬套，其中公共租賃房0.8萬套。聚焦城市運行所必需的基礎服務人員，支持建設職工宿舍4萬張床位，其中公租房拆套使用提供1萬張床位，積極推進集體建設用地建租賃房試點。完善租賃住房發展配套支持政策，規范發展租賃住房市場。

促進房地產市場健康平穩發展。牢牢堅持「房子是用來住的、不是用來炒的」定位，按照因城施策、「一城一策」要求，完善房地產市場平穩健康發展長效機制，繼續突出「穩」字當頭，著力「穩地價、穩房價、穩預期」。強化政策協同，深化完善房地聯動機制，健全住房和金融聯動機制。嚴格執行住房限購和差別化住房信貸政策，加強商品住房銷售管理。加大市場監管力度，開展市場秩序專項整治工作，嚴肅查處各類違法違規行為。強化監測預警和輿情引導，注重風險防範。

（三）堅持協調發展，持續完善住房保障體系

保障好群眾住房需求。堅持廉租住房「應保盡保」，繼續以貨幣補貼方式為主對所有符合條件的申請家庭及時做好兜底保障。適時研究啟動廉租住房准入標准調整工作，進一步擴大政策受益面。提升公共租賃住房、單位租賃房管理規范化水平，加快配建房源移交和裝修進度，及時投入使用；著力推進單位租賃房租賃合同網簽備案工作。做好共有產權保障住房供應工作。有序推進本市戶籍第八批次共有產權保障住房簽約；適時啟動新一批共有產權保障住房申請受理工作，加快審核進度，部分家庭預計年內將完成簽約。徵收安置住房確保供應中心城區舊改、城中村改造、重大工程建設、農民集中居住的房源需求。

提升大型居住社區公共服務水平。加強大型居住社區配套建設，強化同步規劃、同步建設的理念，細化不同基地、不同階段的對應配套標准，加快教育、衛生、交通、商業、養老等配套設施的建設、移交和開辦運營，解決好入住居民「開門七件事」的配套需求。

（四）堅持增存並重，著力提升居住品質

全力推進實施好民心工程。更大力度推進既有多層住宅加裝電梯。按照「能加盡加，願加快加」的原則，完成既有多層住宅加裝電梯1000台以上。制定《關於進一步明確本市既有多層住宅加裝電梯審批管理等要求的通知》等配套文件，形成加裝電梯操作流程和格式文本，進一步規范加裝電梯辦理手續；總結各區加裝電梯工作經驗，編制典型案例，加強宣傳引導，促進社區協商和群眾工作。更高水平推進「城中村」改造。將城中村改造與新城建設、鄉村振興戰略、歷史文化名鎮名村保護、撤制鎮改造、區域功能提升等有機結合，實現居住環境、空間形態、功能提升、社會管理、產業發展的綜合改造效應。新啟動5個城中村改造項目；繼續加快推進已批實施方案的項目改造，加快完成已批項目的動遷收尾工作，至2021年底累計完成項目動遷32個左右。

深入實施《關於加快推進本市舊住房更新改造工作的若干意見》。推進舊住房更新改造1000萬平方米，重點推進不成套職工住宅、小梁薄板房屋和里弄房屋改造，加大對五大新城、蘇州河兩岸等重點區域老舊住房的改造力度。指導和監督蘇州河沿岸重要建築外立面整治設計方案的執行，協調推進沿岸重要建築立面整治。持續完善住宅小區基本功能，提升小區環境、完善房屋基本功能。鼓勵在滿足日照、間距等環境要求的前提下，挖掘小區內部空間，新建門衛間、地下停車庫、社區服務中心等配套設施。推進河濱大樓、德義大樓等地標性優秀歷史建築修繕，促進區域活化利用，開展保留保護區域改造整治策略、更新范圍控制研究、重點建築物和重要路段建築物周期性修繕機制等工作。

推進舊改徵收項目的全過程管理。以「緊盯不放消存量、嚴格管理控增量」為要求，推進在外過渡居民安置。在繼續做好舊改徵收基地新開啟動的基礎上，推進徵收項目基地收尾；總結舊改徵收新機制試點經驗，完善工作流程，助力基地收尾。

（五）堅持共享共治，著力提升住宅小區綜合治理效能

啟動新時代「美麗家園」三年行動計劃。完善市、區、街鎮三級黨政雙牽頭工作機制，結合街鎮事業單位整合，切實落實街鎮住宅小區綜合治理及房屋管理工作職責，推進基層黨組織對業委會的組織和工作覆蓋。規范業主自治機制，進一步規范業委會運作，推進業委會運作規范評估；推行年度審計制度，規范業委會資金管理，擴大小區專項維修資金、公共收益、業委會工作經費的年度審計覆蓋率，促進200個商品房小區維修資金續籌。推進形成「按質論價、質價相符、優質優價」的市場價格機制，試點推進500個小區物業服務費調整，全面推行物業服務合同網簽制度。

（六）堅持守住底線，著力防範化解各類風險隱患

毫不鬆懈抓好常態化疫情防控工作。切實履行疫情防控行業管理責任，聚焦房管領域疫情防控關鍵環節和重點問題，主動對接屬地疫情防控部門和街鎮，指導督促有關企業落實疫情防控各項措施。推進《上海市房屋使用安全管理辦法》實施，加強房屋使用安全管理，建立健全長效機制。有序推進全市城鎮房屋安全隱患排查整治工作，6月底前基本完成對安全隱患風險較大的城鎮房屋重點排查，12月底前完成對所有城鎮房屋排查。健全小區安全風險管理機制，有序推進實事項目，為建設500個老舊小區新增電動自行車充電設施；重點圍繞消防設施、電梯運行、小區地面積水、地下車庫積水、高空墜物（外牆脫落）、老舊住房結構安全（坍塌）等運行安全風險管理，推進智慧物業應用場景建設。

（七）堅持數字賦能，推進房管領域數字化轉型

通過數字賦能，深化城市管理「一網統管」向住宅小區延伸覆蓋，加快推進智能感知設備、智能配送設施等，加快推進住宅小區「新基建」，發展智慧物業，推動物業服務線上線下融合發展。深入推進政務服務信息化、數字化，加快完善房管信息系統集成平台。深化行政審批制度改革。健全完善房地產開發、住房租賃、物業等領域事中事後監管制度，發揮信用監管效能。

三、切實加強房管領域自身建設

增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」，有力推動中央和市委、市政府決策部署在本市房管領域的落地落實，加快形成房管領域比學趕超的生動局面和濃厚氛圍，不斷展現新氣象、開創新局面、實現新作為。

（一）堅持政治引領

堅持鞏固深化「不忘初心、牢記使命」主題教育和「四史」學習教育成果，按照市委、市建交黨委要求抓好黨史學習教育，提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平。深入推進黨風廉政建設，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，從嚴從實加強自我監督約束。

（二）嚴格依法行政

積極參與《上海市紅色資源保護利用條例》等地方性法規制定實施工作；積極探索完善住房租賃制度。認真實施民法典等法律法規，加強規范性文件管理工作，配合做好行政復議體制改革工作，提升法治工作建設水平。建立健全重大行政決策程序，試點出台重大行政決策事項目錄。

（三）增強行政效能

大力營造合理、有序、良性的競爭氛圍，引導激勵幹部想幹事、能幹事、干成事，努力打造一支忠誠干凈擔當的高素質房管領域幹部隊伍。加強市區聯動，構建上下貫通的抓落實體系。強化服務意識，推進模範機關建設，通過比學趕超、爭創一流，為群眾辦實事、辦好事。

『叄』 上海太平橋房產管理有限公司怎麼樣

上海太平橋房產管理有限公司是2001-08-31在上海市黃浦區注冊成立的有限責任公司(外國法人獨資)，注冊地址位於上海市黃浦區黃陂南路371號-379號。

上海太平橋房產管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310000729408473J，企業法人李振輝，目前企業處於開業狀態。

上海太平橋房產管理有限公司的經營范圍是：在太平橋地區內接受委託從事基礎配套設施設計和建設咨詢（不含資質類項目的設計），房地產信息咨詢，展覽、展示服務，物業管理，停車庫管理，商務中心，提供煙草零售、咖啡廳、音樂酒吧、中西餐飲（含酒類）的相關設施及場地。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。在上海市，相近經營范圍的公司總注冊資本為206922萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共68家。

通過愛企查查看上海太平橋房產管理有限公司更多信息和資訊。

『肆』 上海新天地經營模式分析案例

上海新天地經營模式分析案例

上海新天地是上海具有濃厚「海派」風格的都市旅遊景點。它的前身是上海近代建築的標志之一———破舊的上海石庫門居住區。改造之後，上海新天地被創新地注入了諸多時尚的商業元素，變成了一個集餐飲、購物、娛樂等功能於一身的國際化休閑、文化、娛樂中心。

上海的新天地目前已經成了一個具有國際知名度的聚會場所，並被納入了上海旅遊景點的清單中，還成了中國房地產區域改造的經典案例，它的成功經營模式長時間以來一直被國內房地產開發商們青睞，很多人都想將其成功模式進行「移植」：國內著名房地產商潘石屹，最近公開宣布打算將「建外SOHO商業街」建成北京的「上海新天地」；另一個北京的著名房地產開發商張寶全也有意參照上海新天地的模式規劃自己將開發的社區；全國各地建設「上海新天地」熱持續高溫。可以這樣說，上海新天地的運營模式已經成為國內房地產區域改造的標桿。本報駐上海記者站記者通過采訪，分析總結了上海新天地的定位、規模、選址、盈利等方面的經驗。

定位

上海新天地是一個「Mall」

★上海新天地究竟是什麼，購物中心？娛樂中心？時尚中心？旅遊景觀？投資方香港瑞安集團董事長助理周永平說：「當初找銀行貸款時，他們問，你們究竟是做什麼？……去政府部門審批，也不知屬於文化還是旅遊。」在它越來越眩目的外表下，許多人對它已經無法辨別。其實，開發商認為，新天地就是一個Mall(英文全稱「shoppingmall」)。

★在中國，Mall的概念越來越時髦，如果對目前的房地產做一個評價的話，Mall無疑是最熱門的業態，因而受到開發商的追捧。

Mall是商業競爭進入經濟壟斷、資本高度集中的綜合產物，可以說是目前世界上最先進、最高級的商業形態，在國外已進入鼎盛時期。Mall在歐美的成功與這類項目高附加值的連帶效應讓投資商怦然心動，於是，Mall漸成為一種新的投資風向，受到投資者的追捧。

★專家認為，中國的Mall市場只是剛剛起步，多種資本正在角力Mall市場，現狀很混亂。業界流行一句話「Mall是個筐，什麼都往裡裝」，很多商家也在追逐這個時尚的概念，甚至連大型批發市場等(非真正的Mall)，也紛紛改名叫Mall。

★什麼是Mall？國內的一些學者認為：「Mall就是在毗鄰的建築群中或一個大建築物中，由許多商店和餐館組成的大型零售綜合體」，與「ShoppingCenter」(購物中心)的區別是：規模大、功能多、商品和服務全。

許多造Mall的企業有時候造的只是「ShoppingCenter」這並不是「Mall」本身的含義，「Mall」並不是要讓消費者感覺「更大」，最主要的是要有鮮明的「定位」和獨特的魅力。

★另有一種觀點認為，Mall就是ShoppingMall(意為大型購物中心)，是一種集購物、餐飲、住宿、休閑、娛樂和觀光旅遊為一體的「一站式」消費場所。它起源於歐美，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區化而誕生，是現代工業文明和商業文明的產物。「shoppingmall」超級購物中心是世界上最為流行的商業業態，衡量其成功的標志，不是商場、車庫的多少，而是人工湖、蹦極、攀岩之類的娛樂活動、樹木、草坪、圖書館的數量。上海新天地應該說是這種意義上的Mall。

★上海新天地在開發過程中，在開發的不同階段，定位也發生了三個層次的深化。第一個階段強調綜合性，因為當時上海沒有一個地方能夠將餐飲、娛樂、購物和旅遊、文化等等全部集在一起。類似這類的時尚場所，當時比較有特色的是衡山路，但衡山路是很多不同的個體組成，沒有一個整體的投資者和管理者，投資方認為新天地應該有一個明確的吸引力。

★進展到一定時候，又形成了第二階段定位。投資方希望上海新天地成為上海市中心具有歷史文化特色的都市旅遊景點，希望來到上海的人，一定要來看看上海新天地，將上海新天地建成來上海必到之地。

★最後階段的定位是：投資方要讓新天地成為一個國際交流和聚會的地點，裡面會有很多的活動，很多人在上海新天地聚會，比如二十幾年見面的朋友可以在這個地方聚會。就是這樣層層深化的定位使得上海新天地成功地穿上了時尚文化眩目的外衣，抓住了人們的眼球，在Mall中脫穎而出。

★曾在國外的Mall購過物的人士說，發達國家那些「巨無霸」之所以吸引人也得益於它的商品細分。上海新天地其實就是通過層層定位更加明確了目標消費群體，並通過招商進行了商品的細分。上海新天地成了全國時尚消費的「橋頭堡」，不僅吸引了上海的小資一族和居住上海的外籍人士，還吸引了國內其他城市的時尚消費群。

★專家認為：「超大面積、超大規模、復合形態的Mall不同於一般意義上的大型消費中心，也非倉儲式購物超市。一般來說，一個Mall的有效商圈達200～300公里，它的形成還將帶動人流、物流、信息流、資金流全面匯集，對一個區域的經濟產生巨大的帶動作用。」

規模

規模並不算大

★上海新天地佔地面積3萬平方米，總建築面積6萬平方米，從規模來看並不算大。

★目前中國的購物中心開發商偏愛巨型化開發，政府又沒有相應的立法限制，甚至將購物中心的建設視為城市發展的形象工程、獻禮工程，因此購物中心規劃越來越大，「3萬、5萬小弟弟，50萬、60萬不稀奇」，眾多開發商展開了亞洲第一Mall競爭。據分析報道，到2003年全國已有購物中心300多家，正在上馬的面積超過10萬平方米的就有200多家，號稱亞洲和世界第一Mall的項目不斷在媒體出現，有的建築面積甚至接近了90萬平方米。上海目前開始營運的Mall就有8家，最大的上海正大廣場達24萬平方米，而較小的友誼南方商城也高達10萬平方米。

★數據表明，西歐五國在人均國民收入1萬美元時，平均購物中心規模才有3萬～4萬平方米。20世紀九十年代初期，美國、日本購物中心平均面積也只有2萬平方米左右。美國購物中心規模有三種類型：地區性的購物中心，面積在36000～180000平方米；社區性的購物中心，面積在9000～36000平方米；鄰里性的購物中心，面積在1800～9000平方米。在九十年代初期時，地區性購物中心僅佔全美購物中心總數的5%，社區性的購物中心佔32%，鄰里性的購物中心佔63%，目前仍然保持這樣的比例。很明顯，有2／3的購物中心是小型化的。中國人民大學教授黃國雄就曾批評中國的購物中心在盲目造大，現在我國的購物中心平均達到了13萬平方米。

選址

以高檔住宅支撐

★上海新天地位於上海盧灣區、緊鄰熱鬧的淮海南路，處於「市中心的中心」。淮海路是上海高檔消費的成熟商業區，這樣地段的商業不管怎樣都站在了一個良好的高起點。投資方香港瑞安集團的董事長羅康瑞因此而對上海新天地具有相當的信心，他認為，房地產跟經濟增長肯定是掛鉤的，在過去這10年中，上海的經濟增長平均達到了12%。在這樣的一座城市的市中心來做這樣的一個項目，如果沒人喜歡，沒人租，那就是不正常的。

★Mall應選址何處？一些購物中心按照國外的先進理念首先在城郊發展，但是不久就出現了城市「空心化」的問題，為了振興城市中心區，政府在城市中心推行步行商業街的同時，也在城市中心區規劃了少量的購物中心。目前中國在遠離城市的郊區建的Mall，由於我國特殊的國情面臨著種種的困難。

★Mall與房地產相輔相成，與周邊居住環境相互依賴、相互依託，這在我國表現明顯。有數據顯示，10萬平方米的Mall，周圍需要50萬人口的購買力來支撐。據上海當地電視媒體最新報道，上海正大廣場在開業啟動之初只啟動了30%的功能，目前的招鋪率也才達到83%，而且其中真正開始運營的只有53%，還有30%在裝修。上海正大廣場位於陸家嘴、居住區還不成熟，最初只能*易初蓮花來吸引客流，這是它難以盈利的主要原因之一。上海的8家Mall中，盈利的很少，上海友誼南方商城是其中一家。據該商城對外公布，有77%的消費者來自周圍社區。中國的Mall的選址，大多數也是選擇在城市中心區啟動，但由於定位不明確，與百貨商店形成了直接的競爭關系，故而並沒有獲得好的效益。

★上海新天地定位是國際知名度的、以時尚文化為主題的社區性購物中心，目標群體是上海的小資一族、居住在上海的外籍人士以及到達上海的中外遊客，這與上海淮海路的消費群體實況相吻合。而且上海新天地是投資方投資開發的太平橋地區改造項目的一部分，整個太平橋項目佔地52公頃，與新天地一湖之隔就是已經在逐期開發的高檔物業「翠湖天地」。一期售價每平方米即高達17000元～25000元、創造了上海住宅平均價格新高，可想而知入住的是什麼樣業主。即使上海再冒出一個時尚新地標，即使上海凸現「城市空心化」，3萬平方米的上海新天地也能有足夠的購買力支撐。

『伍』 上海新天地有什麼好玩的

上海新天地有石庫門建築、太平橋人工湖、鉦藝廊等許多好玩的地方。

上海新天地是一個具有上海歷史文化風貌的都市旅遊景點，它是以上海獨特的石庫門建築舊區為基礎改造成的集餐飲、商業、娛樂、文化的休閑步行街。

1、石庫門建築

石庫門是上海的特色居民住宅。石庫門名稱來由是其門上有一圈石頭的門框。石庫門是來上海必看的風景。

上海的新天地是結合了現代和石庫門的完美集合體，穿梭於其中總會有很特別的感覺。一種在高樓中圍繞的小花園的FEEL。個人是很喜歡新天地的，無論是白天的游覽，或者晚上坐在路旁的酒吧門口喝著啤酒，都是一種散不去的上海風情。

『陸』 什麼是「區域國際化」，如何推動區域國際化

國際化社區」是指來自世界各地不同國籍的人們聚居或工作（包括交往、休閑）在一定地域范圍內所組成的社會生活共同體。
基本特徵表現為：建築設計的國際性、功能集聚性、時空的開放性、配套設施超前性、公共和服務系統管理的先進性及人性化、多元化的寬容性等主要特點。
含義和標准
我們說的「國際化住宅區」首先應具有一定規模，並體現其時代性、開放性和集聚性。這就是說當城市經濟高速發展，大量境內外資金和移民湧入後，他們必然要尋求適合自己居住的住宅和區域，國際化住宅區要符合這些相對集聚的要求；其次，國際化住宅區的建築形態應能體現東西方居住文化的交融，以適應東西方居民傳統的居住觀念；再次，國際化住宅區在其綜合功能上是應體現時代發展的特徵，如居室的功能、交通出行等生活設施的配套、區域的內外環境、物業管理的服務水準等等，都應與時俱進，適合不同文化背景的居住生活方式。
國際化的價值
作為國際化社區的房地產項目，應能充分體現出三個方面的價值：一是它的經濟價值，通過打造一個與國際接軌、高起點、高品質、科技含量高的成熟國際化社區的持續努力，使其體現出很高的經濟含量；二是它的社會價值，能與上海這個正在發展中的國際大都市地位相吻合，從而成為記載上海發展的一個標志性建築群；第三是它的人文價值，盡可能有機融匯東西方建築文化的精髓，形成一個良好的、具有國際背景的社區文化。
三個新理念
第一個理念是消耗的地球資源最少。住宅從建設那天開始，一直到把它拆除，100年也好，200年也好，消耗的資源越少越好，所以全世界的社區有第一個指標，就是在建築生命的周期中，充分利用好地球資源。
第二個理念是在日常生活中消耗的能源最少，這也是國際標准。居民住進去後使用的電、使用的燃氣、使用的水源能不能達到最小限度，具體的指標各國並不相同。
第三個理念是排污最少。我們做飯的天然氣、煤氣的燃燒要排出二氧化碳，國際住宅社區排出的二氧化碳限度指標已經正式批下來了，如何把電能和煤氣都擱進去，那才是符合國際化社區的標准。
國際化社區還有兩項基本指標：一個是植物的多樣性，在這個社區里，我們周圍地區的植物在這個社區里能看到多少，能有幾種在這里落地，植物多樣性是指本地植物的多樣性，如果不分青紅皂白把國外的植物放在裡面，很多是養不活的。
還有一個指標就是生物多樣化，譬如在上海這樣一個地區，有多少種生物能夠聚集，只要能夠願意在這落地，這就說明做得非常好了。當然，害蟲不在此例。我國已加入世界貿易組織，這標志著中國經濟將更廣泛更深入地融入世界經濟。在這一大趨勢下，黃河三角洲區域經濟的發展，必須提出新思路，開拓新方法，積極融入經濟國際化的大潮。

一、經濟國際化是區域經濟發展的新機遇

黃河三角洲是我國三大河口三角洲之一，具有開放發展的良好區位、資源與環境條件，目前正處在初始開發階段，在全國的經濟發展格局中它是一個獨具特色的新經濟區。東營市作為黃河三角洲的中心城市，是國務院批準的沿海經濟開放區，地處環渤海經濟區和黃河經濟帶的交匯點，具有對外開放發展、對內輻射帶動的區位優勢。這里土地、油氣、海洋、鹽礦、地熱、生物資源異常豐富，除石油資源外，其他資源都處在初始開發或待開發狀態。我國加入世界貿易組織，對區域經濟國際化產生重大影響，為黃河三角洲進一步擴大開放，克服經濟劣勢，再造發展新優勢，提供了新的機遇。一是有利於加快開放步伐。經濟國際化可以使區域經濟全面參與國際分工，勞動力、資源等優勢可以與國際先進技術和管理優勢實現互補，通過擴大招商引資實現自然資源的合理開發和利用，促進區域經濟高質量發展。二是有利於促進經濟體制改革，加快經濟結構調整。國際市場競爭的大環境將促進地區的產業結構調整和升級，加速企業經營機制的轉換，使企業直接面對國際市場，增強競爭意識，促進經營管理水平的提高，從而提高企業的國際競爭能力。三是有利於建立規范、高效的管理體制。按國際規則辦事，可以使我們借鑒先進的管理體制、機制、辦法等，鍛煉、培養一批高層次的人才隊伍，逐步建立與國際經濟接軌的經濟體制。

二、推動區域經濟國際化要有新思路

面對經濟國際化的新機遇和新挑戰，要使區域經濟快速融入世界經濟，就要有新的思路。我國改革開放20多年，可以說是走了一條以改革促開放的路子，即通過改革不適應生產力發展的生產關系，改革不適應市場經濟發展的管理體制，促進經濟社會的變革，逐步擴大開放領域，從而使我國的改革開放取得了令人矚目的成就。這一發展思路，符合我國改革初期的實際情況。現在，我們的發展環境發生了一系列深刻的變化。經過20多年改革開放的實踐，社會主義市場經濟體制已初步建立起來，經濟管理體制在很大范圍內實現了與國際慣例的接軌，特別是沿海開放地區，已經探索了許多在更大程度上開放的成功經驗。這些重大變化說明，我國將從過去「以改革促開放」轉向「以開放促改革」，進入一個新的發展時期。為此，我們確定了「開放、改革、管理」的總體思路。「開放」就是以開放為先導，抓住我國加入WTO的歷史機遇，推進全面開放，引進國外先進的技術、信息、服務和管理，其核心是大膽借鑒人類社會創造的一切文明成果。通過開放，使新觀念、新體制、新規則充分湧入，在新舊事物的撞擊和融合中改造和發展自己。「改革」就是對照國際規則和慣例，改革思維方式、工作方式和運作機制，其核心是與國際規則接軌。在這方面著重抓好三點。一是思想觀念和思維方式的改革。從政府到企業到廣大幹部群眾，都要自覺適應經濟全球化的大趨勢，從封閉的自我發展的傳統觀念中解放出來，以更開放的姿態，適應新的形勢。二是政府職能和工作方式的改革。加快政企分開的步伐，明確政府與市場的分工，規范政府行為，實現由依權行政向依法行政的轉變。在抓經濟工作的方式上，我們明確提出並實行「不建企業建環境，不投資金投政策，不管企業搞服務」，收到了很好的效果。三是企業制度和經營機制的改革。加快建立適應市場經濟要求的現代企業制度，使企業具有應變國際市場的靈活經營機制。「管理」就是把改革的成果用法規、制度的形式固定下來，堅持下去，逐步建立起適應市場經濟和國際規則的新的管理機制和體制，其核心是經濟運作方式的法制化、制度化。地方政府的工作重心，就是在管理區域經濟的活動中，逐步摸索適合當地實際的、行之有效的運作方式，通過規范使之法制化，使過去「文件」指導下的經濟運作，轉變為法律和制度框架下的經濟運作。

三、推動區域經濟國際化要有新方式

按照「開放、改革、管理」的總體思路，在推進經濟國際化的具體工作方式上，我們將著力實施一個戰略，提高兩個素質，完善「三優」環境，編織四張網路。

實施一個戰略，就是實施以招商引資為載體的經濟國際化戰略。提高兩個素質，一是提高幹部的素質，在努力提高各級幹部把握全局、駕馭復雜局勢能力的同時，著力提高發展市場經濟的知識水平、招商引資的運作水平、促進企業發展的服務水平和市場經濟條件下的執法水平；二是提高市民的素質，樹立東營人文明、熱情、誠信的形象。完善「三優」環境，就是為投資者實行最優惠的政策、創造最優良的秩序、提供最優質的服務。編織四張網路，一是輿論宣傳網路，提高東營知名度；二是科技人才網路，加強與大院大所和各類學者、專家的聯系與合作，為企業傳遞科技信息，提供科技成果，推介各類人才，開展決策咨詢；三是中介服務網路，加強與中介服務組織和國內外大企業、大財團、商會的聯系，獲得更多的信息和項目；四是融通資金網路，加強與國內外金融機構、證券機構的聯系與合作，為企業搞好金融服務

『柒』 求上海會展業的發展對區域經濟發展的影響的論文提綱

〔一〕傳播信息、知識、觀念、促進經濟貿易、溝通交流的作用。會展業屬於服務業，具有服務業的共性，它作為企業之間以及企業與消費者、公眾之間的一個有效的商務平台和交流中介，但同時它又不同於其它服務性行業，具有自身的個性，企業通過參加會展進行新技術、產品推廣，可起到傳播信息、知識、觀念、促進經濟貿易、溝通交流的作用，同時可為企業帶來可觀的經濟效益和樹立品牌形象，具有其他服務媒介不可比擬的優越性。

〔二〕提高主辦城市知名度、帶動地方經濟發展的作用。事實上一次國際會議或展覽會不僅帶來可觀的經濟效益，還能帶來無法估價的社會效益，這些社會效益有的是立竿見影的，而更多的是潛移默化、逐步發揮作用的。會展活動的開展可以提高主辦城市知名度，從而吸引更多投資，帶動地方經濟發展。如財富論壇和apec會議在上海的成功舉辦，有力地提升了上海的國際知名度，以及推廣了上海作為國際金融及商貿中心的地位，帶動了以上海為中心的長江三角洲地區的經濟發展。

〔三〕帶動相關產業發展的作用。每一次會議或展覽的舉辦將吸引大量的商務客和遊客，即必然會帶動交通、旅遊、餐飲等第三產業的發展。而且會展業的繼續發展，將使展覽、會議場館的數量增加，從而加快對基礎設施的直接投入，帶動第一、二產業的發展。據測算，會展業的最大帶動系數為1：9，如果會展場館的收入是1，那麼所帶動的相關行業的社會收入則是9。

〔四〕增加大量就業機會的作用。由於中國是一個勞動力充沛、資源相對短缺的國家。在改革開放的二十年中，第三產業吸收了大量勞動力，創造了不少就業機會，對於社會經濟發展和社會安定有會展業的發展將帶動交通、旅遊、餐飲、基礎建設等相關產業的同步發展，起著巨大作用。而這些行業的發展對增加大量的社會就業崗位將起著積極的作用，如北京申奧成功，就將造就幾百萬個就業機會。在中國，會展業雖然是一個新興的服務產業，但是其帶來的社會經濟效益及創造就業機會的作用卻是巨大的。

二、加入wto後中國會展業發展現狀的分析

目前每年中國舉辦的各類會展超過1200個，是改革開放前二十幾年內國內會展數量總和的10倍。據不全統計，1998年為1262個，1999年為1326個，2001年已超過1500個。從類型上看，會展已由綜合性發展成為專業性，如汽車展、工業展、留學教育展等，並有一些專業會展得到了業界國際權威機構的認可。國內目前展覽場館有147個，部分展館已具備舉辦國際展會的相應配套設施。會展主辦單位除專業會展公司外，各專業協會、中介機構、廣告公司、媒體、群眾機構、院校等也紛紛加盟。與此同時會展業為主辦者帶來了巨額的利潤和經濟的空前繁榮，中國的會展業正以每年20％的速度快速發展。據不完全統計，近10年來，中國通過展覽實現外貿出口成交額已達340多億美元，內貿交易也達到 120多億人民幣。（資料來源：作者調研所得）

但是，從我國目前會展業發展現狀來看，與國外同行業還存在著很大差距。

（一）管理體制上的差異。國外會展業的管理主要依靠行業自律機制和自律規范，政府的介入一般體現在基礎設施的投資和國際大型展會的協助招攬上。但是國內尚沒有統一的會展管理部門和行業自律組織。根據現行的展覽管理辦法，國務院各部委及其所屬的工貿公司、外貿公司、協會、商會、中國貿促會以及其行業分會和地方分會、地方政府或省市級外貿主管部門、展覽場館、境外展覽機構等都能舉辦展覽會。這種多層次、多渠道辦展的局面造成會展過多過濫，有些地方甚至出現了會展「泡沫」現象, 使得會展管理混亂。而且我國會展業目前依然維持計劃經濟形成的展會審批制、展覽公司資格認定製，尚未與市場接軌形成優勝劣汰的競爭機制，以至有的展會雖然質量很差，組織和服務嚴重欠缺，但由於有政府作後盾而得以存在。

（二）展覽場館和設施上的差異。國內現有會展基礎設施相對國外較落後，從展館面積來說，全國展覽館總面積在100萬平米左右，展場面積超過10萬平米的大型展館僅中國出口商品交易會展覽館、上海新國際博覽中心、深圳國際會展中心等幾家，與國際知名展覽中心如米蘭國際展覽中心65萬平米的展館相比，國內場館舉辦特大型展覽、會議難度較大；雖然全國各個城市都有展館，但大多面積小、功能單一、設施較落後、服務水平不高，不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力，多數展館只能承辦一些檔次不高的展覽。國外展館不僅面積大，交通也十分方便，火車、地鐵、直升飛機等交通工具可以直接抵達場館。展覽場館提供全方位服務，包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等，整體服務體系使展館成為一座城中之城。我國展館設施如餐飲、交通、通訊等配套設施相對於國外也有很大差距，尤其網路信息技術在國內展館的應用還不普遍，制約了國內展覽水平的提高。

（三）展會定位上的差異。多數展會缺乏明確定位，組織管理模式落後。同國際知名展覽相比，我國展覽缺乏明確定位。讓參展廠商「食之無味，棄之可惜」。而有的展會則什麼檔次與質量的產品都一擁而上。有些名為國際名牌精品展，但實際上卻是類似集貿市場的討價還價，有些展會甚至成為處理積壓商品的場所。有些參展商也缺乏定位，參展的目的不明確，而大多數廠商只是「坐以待客」。

（四）服務水平的差異。目前，在國內30多個展覽會中，只有極少數展覽會設立了相關的服務商、法律咨詢機構、專業觀眾檢錄系統，大多數情況下，參觀商和觀眾在參加展覽會時遇到的一些問題難以解決，展會後的情況也無從了解。同時在硬體設施建設上仍有欠缺，如沒有設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等，而這些方面，國外展覽會可以說一應俱全。因此中國展會的服務水平有待改進。這方面我們可以學一學德國的漢諾威市。每年在這里舉辦的cebit展覽會和國際工業展等大型專業展會，從世界各地雲集於此的參觀者的口袋裡掏走數十億美元。它的奧妙就在於一切圍著展會轉，圍著參觀者服務，展場布置把舒適放在第一位，空氣流動，光線明亮，溫度適宜，布局寬松，在眾多展場之間，到處設有咖啡座，供人們休息、聊天、交流、業務洽談，在市區乘車憑展館出入證「一證通」，十分便捷。會展業是服務行業，不同於製造業，如果不在服務水平上花狠功夫，那中國的會展業勢必無前景可言。

（五）會展人才的差異。目前我國會展業專業人員奇缺，大多數從業人員的專業技能和管理水平與會展業發達國家之間差距較大。這是影響我國會展業發展的重大制掣。展覽專業人員奇缺除了歷史原因外，相當重要的是，目前為止我國沒有專門培養展覽專業人才的場所。跟漢諾威和法蘭克福一樣，許多國外會展公司高級管理人員中的中國人都是從國內的展覽公司挖過去地的。國外會展業發達國家的優勢在於先進的管理經驗、規范化的服務標准和流程以及先進的人才機制。因此中國會展業在培養專業人才的同時，也要建立先進的人才機制，防止人才外流。

三、加入wto後中國會展業發展對策的分析

去年12月11日中國正式成為世貿成員，那麼入世後對中國會展業有何影響呢！根據《服務貿易總協定》的有關規定和中國政府公布的資料顯示，11類142個服務貿易行業中，會展業不在其中。從入世談判情況來看，我國政府並未對入世後的會展業開放作出承諾，世貿成員國也沒有提出這方面的要求。另外根據外經貿部的有關規定，入世後，外商仍不能在中國注冊成立獨資的會展公司，但可以與中方成立合資公司。根據我國目前會展市場的實際情況，還不能取消審批制度，因此我國實行會展審批管理制度仍然有效，對這項規定也是符合世貿組織的規定，即對發展中國家的民族工業和新生產業進行保護。雖然有上述有利因素，但畢竟是「狼」來了，一定要有危機感和緊迫感。海外跨國展覽機構已紛紛搶灘中國市場，設立機構或成立合資公司，如德國的漢諾威、科隆、依格多，義大利米蘭國際展覽中心等早已在北京、上海設立了分公司，中國展覽業將面臨外國同行更為直接和激烈的沖擊。尚顯稚弱的中國展覽業將面臨更激烈的競爭，會展經濟將會以更快的速度與國際接軌。在這種形勢下，我國會展業的發展既有新的機遇，但更多的是嚴峻的挑戰。對此，筆者對我國會展業未來發展提出以下幾點建議：

（一）順應規則，發揮行業協會作用。進入wto後，政府痛下決心順應規則，轉變職能，退出對市場經濟運作的直接干預管理。政企不分的時代一去不復返了，而企業可盼的關系協調、信息傳遞、市場規范等服務與管理的職能將由行業協會來實施。因此應發揮協會組織的作用，加強行業自律和協調。盡早成立全國性的會展行業管理組織，並採用計算機網路技術等高科技手段，建立覆蓋全國的信息網路；理順與海關、稅務等相關部門的關系，取消價格多軌制，建立公開、公平、公正的展覽環境和競爭秩序，在操作上力爭盡快實現規范化，並與國際慣例逐步接軌。另外，政府職能的轉變並不意味著市場的完全自由化，相反政府的宏觀調控會對展會的質量和會展公司的資質進行市場化、動態化和評估和認證，逐步從審批制過渡到標准制和登記制。使會展業能夠有「法」可依，有「章」可循。據悉，目前我國政府有關部門正在制定展覽業管理方面的相關法規，一些地方政府也在著手會展業的立法工作。如國內展覽業的第一個地方法規--上海展覽法規，已進入起草階段，主要內容是理順行政主管部門和海關、商檢、工商、稅務等部門之間的法律關系，克服多頭管理的弊病，也將考慮展覽公司辦展的資質要求和法律程序。
（二）改進服務水平，加快人才培養。會展業屬於第三產業的服務業，它不同與第一、二產業，是一個營銷的過程，關鍵是人才、客戶和服務，對資金的需求並不突出。服務水平的提高不僅要提高軟體服務，如設立相關的服務商、法律咨詢機構、專業觀眾檢錄系統，還要改善硬體設施建設，如設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等。加入wto後將有更多的外資和展覽管理人員進入中國，將會帶來國際會展業的先進經驗、理念。有了好的理念，我們可以培養自己的會展人才，制定規則和制度，提高軟硬體服務。會展專業人才奇缺是制約會展業發展的瓶頸，因此加快會展專業人才培養迫在眉睫。有關部門應及時組織舉辦展覽專業人員的培訓班、講座。這種培訓班、講座非常重要，因為大專院校學習的學生從現在起少則3年，多則4到5年才能掌握專業理論，日子久遠，遠水解不了近渴。現從事展覽工作的人員大多具有實踐經驗而缺乏理論知識和先進、現代的展覽管理手段，若能通過短期培訓，可達到立竿見影的效果。

（三）會展應走向產業化和品牌化。加入wto後，隨著我國服務貿易領域的開放，外國會展公司的大舉進入加劇了我國會展市場的競爭，促使了我國會展業面向市場，在競爭中進行跨地區、跨部門的戰略重組，組建展覽集團、實現資本擴張，提高企業組織規模，走上產業化之路。

會展業必須樹立品牌意識，找准展會的龍頭，發揮城市會展業的整體效應，才能加速會展經濟發展。現在，經濟全球化已成必然趨勢，會展業的發展也不例外。從長遠看，發展本地會展經濟，必須面向國際，形成品牌。世界著名的展覽城市，無一不是如此：提到德國的漢諾威，我們就知道這座城市裡有電信技術、機械和設備工程等行業的著名展覽會；提到美國的拉斯維加斯，我們會很快聯想到comdex展；被稱為「展覽之都」的法國巴黎，時裝、化妝品等展覽在世界有名，且始終領導世界潮流；而香港是以珠寶、皮草、玩具等展覽著稱。不難看出，一個城市展覽業的品牌與其本身的經濟及產業發展特點是密切相關的。要大力發展會展經濟，必須根據自身經濟發展方向，樹立會展業的城市品牌。樹立品牌展會需有明確的定位。如果是具有成功辦展經驗並一直運作國內知名展會的公司，就須隨時關注國際市場的行業走勢，並主動與國外的相關機構強強聯合，努力擴大展會在國際市場的知名度；如果公司運作的展會尚處在國內區域優勢或開發新題材的會展公司，那你首要的經營思維應放在努力擴大自己的展會在國內的影響力，就像我國的海爾一樣，成在中國，強在世界。

（四）可利用互聯網，實現實物展覽和網上展覽交易之間的相互補充。對於互聯網，人們普遍是喜悅多於憂慮。互聯網時代的到來，給展覽業帶來了新的契機，網上展覽成為展覽業的新風景和新亮點。眾所周知，場館建設投入大、周期長、風險大，而在互聯網上建立虛擬展館、舉辦虛擬展覽卻可以節省大量時間和金錢，大大提高展會的效益。 我國展館建設缺口較大，在北京、上海、廣州等展覽中心、城市擴建、新建展館有一定的必要性，但在展館建設上脫離實際、盲目攀比卻非明智之舉。我國展覽業可以藉助互聯網贏得後發優勢，一些規模小但信譽較好、富有管理經驗的展覽館或展館公司，可以憑借網上展覽開拓發展空間、聚集新的競爭力。因為互聯網具有無可比擬的滲透性和廣泛性，可以超越時空的限制。但是，即使在相當完善的互聯網時期，網上展覽和交易也不會完全取代傳統的展覽和交易，二者只是更好相互補充和優化配置，更加完美而已，因為二者各自有著互相不可替代的特點和作用。

（五）以展「促」會，以會「興」展。會議是報告會、研討會、交流會、說明會和講座的統稱。會議是展出者在展出地方市場為其產品和服務擴大影響的一種直接而有效的方法。會議可以吸引相應行業的許多行家，決策人物和有影響的人物；會議可以是介紹產品性能，用途，使用方法；可以探討生產、供應、銷售等各個環節，也可以在展覽不能表達的特殊情況下，為展覽作補充。由於展覽會的形式比較單一，所以以豐富補充展出內容為直接目的的會議顯得必不可少。展覽和會議，兩者是相互配合，相互補充的活動，唯有如此，展會的多元化功能才能得到充分發揮。
（六）積極引進外資，提高會展業利用外資的質量和水平。中國加入wto後，外資進入中國展覽業將不可避免。在看到外資搶占我國會展市場份額的同時，也應看到外資的引入能夠提供我國展覽業設備改造和技術革新所需的資金，能夠帶來會展業經營和運作的先進理念和管理技術，從而在一定程度上推動我國展覽業的健康發展。因此，我們應在為我所用的原則下積極地引進外資，盡快實現會展業的規范化發展。

（七）利用本土優勢。目前，世界各國的會展都是由本國的行業組織來主辦的，不僅要得到外國的參展商認可，更主要的是還要得到本國企業的積極參與。在這方面，國內會展公司較國外同行有明顯的優勢。但目前我國許多企業對參展不夠重視。因此國內會展公司應利用本土優勢，比國外公司更早的使國內企業認識到會展作為企業之間的一個有效的商務平台，具有其它營銷媒介不可比擬的優越性，企業通過參加會展進行產品推廣、樹立品牌形象將成為企業的重要營銷活動。提高國內企業對會展功能的認識、加強企業的展示能力對我國會展經濟的健康發展無疑有著重大意義。

（八）以合求寸，多元發展。因我國的會展業已將步入白熱化競爭時代，一些剛起步或在會展界舉步維艱求存的會展公司，要開發新項目已實屬不易，為求得生存，不妨考慮一下與國內外知名的展會合作，專做展會代理商賺取傭金，同時也可從大公司學到一些良好的展會運作經驗。代理展會也需注意一些常識，如與國外的名展合作時要考慮一下，我國的參展產品在國際市場是不是具備競爭力，國內企業赴外參展後能否起到促銷效果；反之，為國內名展尋找國外參展商時，又要考慮該行業在我國的競爭現狀，國外廠商是否有急於搶灘中國市場或擴大在華市場份額的意願，這些都是決定代理招展成敗的關鍵。

會展經濟，其實是一個很大的產業，你只細想一下：世界各國為爭辦奧運會、足球錦標賽及其它體育賽事時的努力；其次有文藝匯演或大型音樂會的熱烈場面；還有各種經濟、學術論壇的媒體造勢或各類招商引資活動；再有全國各地的各種什麼節或其它的一些大型公關活動及會務接待等。以上種種，其實都屬於會展經濟的范疇，因此，建議一些會展公司不要老是把眼光盯在商業展覽上，只要你在申領營業執照時多考慮一下它的經營范圍，會展業的空間還是很大的。

綜觀國際會展業的整體情況，歐美發達國家無疑在國際會展業的競爭中占據絕對優勢，這是和西方發達國家在在資本、技術、信息方面的絕對優勢分不開的。對於發展中國家來說，隨著全球經濟一體化的進程，會展經濟的理念已經為大多數國家所重視，地區經濟發展的不平衡雖然影響了發展中國家在會展業中的市場佔有率的絕對數值，但是發展中國家經濟發展的巨大潛力也吸引了會展這一前瞻性行業，使它們成為國際會展業今後幾年繼續保持增長的關鍵因素。中國是當今世界上gdp增長速度最快的國家之一，是世界第一人口大國，但中國在國際會展業中地位遠不能與中國的國際地位相匹配。因此，筆者堅信中國會展業的發展空間巨大，只待人們去開拓，但筆者希望國內會展公司在國外會展巨頭沖擊下，「與狼共舞」，在競爭中求發展，在挫折中學習。 wto不可怕，競爭更不可怕，可怕的是只有等待、觀望的心態和短淺、狹隘的眼光。調整好心態，擺下姿勢，大處著眼，小處著手，wto對中國會展公司才可真正稱得上是一件皆大歡喜的事，中國會展公司也因此與時俱進、與日同步，在國際新舞台上演繹新篇章創造新輝煌。

『捌』 [重金急問]關於上海世博動遷的問題

現在的動遷分為兩種,市政動遷和商業動遷.一般情況下,市政動遷你根本無法做釘子戶,因為政府實行的陽光政策,即:把所有的住戶的補償金都張榜公布,你可以看到別人拿多少錢,別人也可以看到你家拿多少錢.因此市政動遷時做釘子戶不是明智的選擇,而你家又正好屬於市政動遷,因此,我的建議是:你不必過早的走,當然也不要太晚走.根據你家附近居民和你家情況差不多的做一個比較.
現在補償金一般可以這么算:要麼按人口算,或者按面積算,一般動遷組會根據你家情況,哪個對你們不好,就按哪個算.我不知道你家有多少人,也不知道你家有多少平方.所以我沒辦法給你個大概的數字.
另外一種動遷就是商業動遷,你完全可以採取樓上兄弟所說的:做一個實足的釘子戶,拖的越晚,越劃算,因為你可以等,但開發商可等不了啊,因為他們也不在乎多拿個10幾20萬的出來.
回答者：向問天是英雄 - 高級經理 六級 4-10 17:35

現在的動遷分為兩種,市政動遷和商業動遷.一般情況下,市政動遷你根本無法做釘子戶,因為政府實行的陽光政策,即:把所有的住戶的補償金都張榜公布,你可以看到別人拿多少錢,別人也可以看到你家拿多少錢.因此市政動遷時做釘子戶不是明智的選擇,而你家又正好屬於市政動遷,因此,我的建議是:你不必過早的走,當然也不要太晚走.根據你家附近居民和你家情況差不多的做一個比較.
現在補償金一般可以這么算:要麼按人口算,或者按面積算,一般動遷組會根據你家情況,哪個對你們不好,就按哪個算.我不知道你家有多少人,也不知道你家有多少平方.所以我沒辦法給你個大概的數字.
另外一種動遷就是商業動遷,你完全可以採取樓上兄弟所說的:做一個實足的釘子戶,拖的越晚,越劃算,因為你可以等,但開發商可等不了啊,因為他們也不在乎多拿個10幾20萬的出來
回答者：weiyong1106 - 試用期 一級 4-12 15:20

樓主是住那快區域的,我家也要動遷,我差了好多資料和政策,自己也整理了不少關於動遷方面知識和相關法規,這里我給點樓主相當有用的資料和一些網站,樓主可以仔細看看,要是樓主想深入了解的,我們可以一起溝通探討一下,本人是從事房地產開發銷售的,雖然動遷不太了解,但是也知道很多有關房地產方面知識,說不頂以後樓主夠房我能幫助上.
動 遷
上海動遷房如何獲得補償
去年11月起，上海房屋拆遷管理辦法發生重大調整，變按「人頭」為數「磚頭」，實行按被拆除房屋市場價補償安置。幾個月以來，上海市先後出台了關於補償安置地段等級、委託服務費標准、拆遷補助費標准等十多個相關細則，楊浦、盧灣、虹口、長寧、浦東新區等區，也相繼公布了各區價格補償標准。
上海市房屋土地資源管理局房屋拆遷管理處處長賀耀祖介紹說，目前全市已經按照拆遷項目規模、地塊大小，確定了400多拆遷基地。從當前執行情況來看，70％－75％的市民選擇貨幣補償安置，將動遷安置中獲得的專款，加上部分自備資金，去市場上選擇中意的商品房。其餘部分市民選擇產權調換的方式，獲得本地區與貨幣補償金額同等價值的產權房屋，或在「拆一還一」的基礎上，再增加地段級差面積，獲得異地產權房屋。
拆遷市場化補償安置，取消了原先補償安置中的戶口因素，有效地制止了那些千方百計增加被拆除房屋中的戶口數量或以「假離婚」等方式改變家庭結構，以謀取更多補償安置費用的不良現象，符合房地產市場發展的方向。有關人士指出，在新老政策過渡階段，也有部分市民通過違法建築的搭建，以造成拆遷房屋居住面積的增加，這種做法大可不必。因為根據規定，在對被拆遷房屋評估過程中，必須委託具有市房地資源局核準的房屋拆遷估價資格的房地產估價機構評估，各類違法建築一律不在計算面積之內。
政策問答
▲補償安置協議應包括哪些主要內容？
（1）被拆除房屋的建築面積；（2）貨幣補償金額；（3）補償安置方式；（4）搬遷期限；（5）當事人需要約定的其他事項。實行產權調換的，補償安置協議還應當包括安置房的價值金額、面積、地點和層次等事項。
▲拆遷人如何向被拆遷人或房屋承租人支付貨幣補償款？
拆遷人應當將貨幣補償款以被拆遷人或房屋承租人的名義存入本市銀行，由銀行開具特種存款單。特種存款單可以用於支付購房款，也可以兌取現金。
▲新的動遷政策如何維護居住面積較小、收入較低居民的居住需求？
對於部分難以用貨幣補償款購買滿足其基本居住需求房屋，上海市實行異地產權房屋調換的安置方式，其標准以被拆除房屋的建築面積為依據，按一定的百分率增加安置面積。安置房屋的建築面積如超過應安置面積的部分，被拆遷人、房屋承租人再按照安置房屋的市場價支付房價款。廉租對象和孤老、孤殘、孤幼等特殊困難家庭優先試用這一補償安置方式，並可適當減免超過應安置面積部分的房款。
案例分析
張先生房屋拆遷為何獲得13.7萬元貨幣補償
張先生一家五口曾經蝸居在盧灣區復興中路一間9.6平方米的朝北小屋和一間12.7平方米的閣樓內，在太平橋地區改造中，張先生家的小屋被拆遷，獲得貨幣補償13.7萬元。這13.7萬元是如何計算出來的？
首先，取決於張先生家所在的盧灣區制定的最低補償單價和補貼系數。據盧灣區房地局拆遷管理科科長洪繼梁介紹，盧灣區以徐家匯路為界，將全區劃分為南、北兩個區域。南北兩區拆遷補助費標准稍有差異，但最低補償單價均為4009元，價格補貼系數為20％。凡被拆除房屋屬於舊式里弄房屋、簡屋以及其他非成套獨用居住房屋的被拆遷人或承租人，建築面積在35平方米以下的，均可選擇房屋調換。其中被拆除房屋建築面積在25平方米以下的，均按25平方米計算。
經過評估部門測算，張先生家被拆遷的房屋建築面積為34.34平方米，市場單價不足本區的最低補償單價4009元，按照4009元計算。其房屋的價格補貼數按照A×X公式計算，即每平方米4009×20％＝801.8元。
由於張先生家的房屋性質屬於拆遷房管部門代理經租的宗教團體住房，那麼作為承租人，根據公式三，即貨幣補償金額＝（市場單價×80％＋價格補貼）×被拆除房屋的建築面積，他獲得的貨幣補償金額為（4009×80％＋801.8）×34.34＝137669.06元。

居住房屋市場價補償安置有關計算公式
---------------------------------------------------------------
私有住房 未出租和按市場方式出租 所有人（適用公式一）
老出租私房 所有人（適用公式二）
（包括落政代為經租房屋） 承租人（適用公式三）
---------------------------------------------------------------
公有住房 所有人選擇產權調換的 所有人（適用公式一）
所有人選擇貨幣補償的 所有人（適用公式四）
承租人（適用公式三）
---------------------------------------------------------------
宗教團體住房 所有人（適用公式二）
所有人（適用公式三）
代管房 所有人（適用公式二）
所有人（適用公式三）
---------------------------------------------------------------
上海居住房屋市場價補償安置標准一覽
--------------------------------------------------------------------------
基本公式 貨幣補償金額=（市場單價＋價格補貼）×被拆除房屋的建築面積
公式一 貨幣補償金額=（市場單價＋價格補貼）×100%×被拆除房屋的建築面積
公式二 貨幣補償金額=評估單價×100%×被拆除房屋的建築面積
公式三 貨幣補償金額=（市場單價×80%＋價格補貼）×被拆除房屋的建築面積
公式四 貨幣補償金額=評估單價×20%×被拆除房屋的建築面積
--------------------------------------------------------------------------
部分區域已出台的動遷補償標准
--------------------------------------------------------------------------
價格補貼系數 最低補償單價（元/平方米）
--------------------------------------------------------------------------
虹口區 25% A類地段3430；B類地段3329；C類地段2919
楊浦區 三類地段 35% 3A地段3150；3B地段2950
四類地段 25% 4A地段2950；4B地段2700
浦東新區 三類地段 35% 3A地段3310；3B地段3150；3C地段2752
四類地段 40% 4A地段2412；4B地段2142
五類地段 40% 1473
六類地段 40% 1236
寶山區 30% 甲級地段2200；乙級地段1500；丙級地段1200

上海居住房屋市場價補償安置標准一覽
私有住房 未出租和按市場方式出租 所有人（適用公式一）
老出租私房，並且承租人按政府規定租金承租的（包括"落政"代為經租房屋） 所有人（適用公式二）
承租人（適用公式三）
公有住房 所有人選擇產權調換的 所有人（適用公式一）
所有人選擇貨幣補償的，並且承租人按政府規定租金承租的 所有人（適用公式四）
承租人（適用公式三）
宗教團體住房 所有人（適用公式二）
承租人（適用公式三）
代管房 所有人（適用公式二）
所有人（適用公式三）

居住房屋市場價補償
居住房屋市場價補償安置有關計算公式
基本公式 貨幣補償金額＝（市場單價+價格補貼）×被拆除房屋的建築面積
公式一 貨幣補償金額＝（市場單價+價格補貼）×100%×被拆除房屋的建築面積
公式二 貨幣補償金額＝評估單價×100%×被拆除房屋的建築面積
公式三 貨幣補償金額＝（市場單價×80%+價格補貼）×被拆除房屋的建築面積
公式四 貨幣補償金額＝評估單價×20%×被拆除房屋的建築面積
在上列公式中，"市場單價"，為房地產市場的評估單價，評估單價不足最低補償單價標準的，以最低補償單價標准計算（"最低補償單價標准"，為被拆除房屋同區域已購公房交易的平均單價）；"價格補貼"，按照同區域已購公房交易平均單價的一定比例（不低於20％）確定。
被拆除房屋的市場評估單價低於或等於最低補償單價的，價格補貼＝A×X；被拆除房屋的市場評估單價高於最低補償單價的，價格補貼＝（2A－B）×X。
A為最低補償單價，B為被拆除房屋的市場評估單價，X為補貼系數。

什麼情況下可以實施強遷
什麼情況下可以實施強遷
強遷，是指房屋拆遷人與被拆遷人或者房屋承租人經協商達不成拆遷補償安置協議，經一方當事人向被拆遷房屋所在地的區、縣房地局申請行政裁決後，被拆遷人或者房屋承租人沒有在行政裁決規定的時間內完成搬遷的，依法強行拆遷房屋的行為。
強遷有兩種方式：1）行政強遷，經區、縣房地局申請，由區、縣人民政府責成區、縣房地局和公安機關等有關機關部門實施的強遷；2）司法強遷，由區、縣房地局向人民法院申請，由人民法院實施的強遷。
實施強遷的同時，拆遷人對被拆遷人或房屋承租人的補償安置同時實施。

本市城市房屋拆遷補償安置地段等級(完整版)
滬房地資拆（2002）0040號大道
一級地段：東至中山東一、二路；南至金陵東路；西至河南中、南路；北至北京東路。

二級地段：一級地段向外，南至復興東路、西藏南路、肇周路、徐家匯路、肇嘉浜路至徐家匯；西至徐家匯、華山路、江蘇路、向東折入愚園路，再向北折入烏魯木齊北路；北至新閘路，向北折入石門二路、恆豐路、天目西路、共和新路、虯江路、寶山路、四川北路、東江灣路、甜愛路，沿魯迅公園東圍至歐陽路、大連西路；東至曲陽路、四平路、溧陽路，沿虹口港至黃浦江邊。

另外包括徐家匯、曹家渡、提籃橋、老西門地段。

三級地段：二級地段向外，東至騰越路、隆昌路、營口路；北至松花江路、中山北路，西至中山西路，漕溪路；南至龍漕路、龍水北路、龍華西路，沿龍華港至黃浦江邊。

浦東新區南至川楊河、雲台路、浦東南路、東方路、龍陽路、楊高路、羅山路、張楊路、東陸路、博興路、張楊路、趙家溝（接回黃浦江），加上花木集鎮。

四級地段：三級地段向外的浦西市區部分（閔行區、寶山區、嘉定區、金山區除外）。

浦東新區三級地段向外，濟陽路、環南一大道、新舊界線、內環線沿伸段（原名世紀大道）、川楊河、申江路、曹家溝、張橋集鎮界線、楊高路、巨峰路、規劃路、趙家溝、張楊路、東陸路、博興路、張楊路、羅山路、龍陽路、東方路、浦東南路、雲台路、川楊河（接回濟陽路），另外包括東溝集鎮、高橋集鎮、川沙集鎮。

五級地段：閔行區、寶山區（除長興、橫沙島），嘉定區城廂鎮、江橋、封浜、安亭、南翔；金山區石化地區。

浦東新區四級地段向外，內外環線之間，黃浦江、環南一大道、新區界線（接回黃浦江）。

六級地段：寶山區、嘉定區、金山區五級地段以外的地區、除三、四、五級外的地段。

浦東新區五級地段以外的地段。

浦東新區房屋拆遷最低補償單價標准
區域等級 區 域 范 圍 最低補償單價 價格補貼系數
三A 塘橋新路、浦建路、楊高南路、源深路、黃浦江東岸 5700元/m2 20%
三B 內環線以內、三A區域外的三級地段及花木鎮 5100元/m2 20%
三C 除三A、三B區域外的三級地段 4700元/m2 20%
四A 濟陽路、環南一大道、楊高南路、川楊河、羅山路、楊高北路、趙家溝及三級地段界線 4300元/m2 20%
四B 除四A區域外的四級地段 3200元/m2 20%
五 四級地段外、內外環線間、黃浦江、環南一大道、新區界線 2050元/m2 20%
六 五級地段外區域 1800元/m2 20%

註：本通知從2004年5月1日起執行，2004年5月1日以前已核發房屋拆遷許可證的基地，仍執行原標准