⑴ 求清華同方關於股票方面的資料.
公司概況 更新時間:2006-10-20
公司名稱 :清華同方股份有限公司
英文全稱 :TSINGHUA TONGFANG CO.,LTD.
注冊地址 :北京海淀區清華園清華同方大廈
辦公地址 :北京海淀區清華同方科技廣場A座29層
板塊類別 :電腦(北京)
公司網址 :www.thtf.com.cn
上市日期 :1997-06-27
招股日期 :97.06.12-06.18
發 行 量 :4200萬
發 行 價 :8.28元
首日開盤價:27.28元
上市推薦人:中科信,君安證券
主承銷商 :中信證券
法人代表 :榮泳霖
董 事 長 :榮泳霖
總 經 理 :陸致成
電 話 :010-82399888
傳 真 :010-82399765
郵 編 :100083
現聘會計事務所:信永中和會計師事務所
主營范圍 :計算機及信息技術等。電站及工業鍋爐、工業窯爐及設備、脫硫脫
硝技術及設備、垃圾處理或成套設備、測量監測及控制系統、工業
企業節能技術、清潔能源與新能源技術的開發、設計、生產、銷售
、工程安裝、互聯網信息服務、微電子集成電路、金融電子產品的
開發、生產和銷售等。
公司簡史 :
本公司是經國家體改委批准，由企業集團作為主要發起人以其所屬部分企業
的經營性資產折資入股，其他發起人以貨幣資金投入，採取募集方式設立的股份
有限公司，並於1997年2月28日在中華人民共和國國家工商行政管理局辦理了名稱
預先核准。經國家教育委員會和國家經濟貿易委員會批准，企業集團組建於1995
年8月1日，為清華大學全資所屬的國有獨資企業。在進行本次股份制改組過程中
，聯合其他四家發起人以募集方式組建了本公司。上述生產經營性單位主要包括
北京清華人工環境工程公司、清華信息技術公司、北京清華網路系統技術開發公
司、北京清華同方實業總公司等。所有發起人均按1.5377:1的折取倍數折資入股
，企業集團認購6570萬股發起人股、江西清華科技集團有限公司（企業集團持有
其5％的股權）認購150萬股發起人股、北京首都創業集團認購50萬股發起人股、
北京實創高科技發展總公司認購50萬股發起人股、北京沃斯太酒店設備安裝公司
認購50萬股發起人股。
◆ 最新指標 (2006中期)◆ ◇萬國測評製作:更新時間:2006-10-020◇
每股收益 (元): 0.1470 目前流通(萬股) :37678.21
每股凈資產 (元): 5.4700 總 股 本(萬股) :57461.20
每股公積金 (元): 2.8315 主營收入同比增長(%):19.44
每股未分配利潤(元): 1.0958 凈利潤同比增長(%) :12.64
每股經營現金流(元): -0.5105 凈資產收益率(%) :2.69
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2006一季每股收益(元):0.0268 凈利潤同比增長(%) :34.70
2006一季主營收入(萬元):199844.73 主營收入同比增長(%):21.29
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分配預案: 不分配不轉增
最近除權: 10派1(06.07.14)
預計第三季度報表公布日:2006-10-28
◆ 最新消息 ◆
(1)2006年9月27日公告，公司出資6000萬元獨資設立同方銳安科技有限公
司，並將公司下屬的北京清華同方微電子有限公司、北京同方試金石新技術有
限公司等相關企業及公司的智能卡系統應用等相關業務重組進同方銳安科技有
限公司。該公司將主要從事晶元設計、智能卡應用、重離子防偽、RFID封裝等
方面的業務。
(2)2006年中報披露，目前公司經營狀況正常，所處行業未發生重大變化，
預計公司銷售收入在下半年仍將保持適度增長的趨勢。下半年，公司將在上半
年工作的基礎上，圍繞核心產業的發展，加大加快產業整合，以點帶片，形成
核心產業的做大做強。
(3)2006年8月7日公告，公司出資2億元獨資設立同方工業有限公司。該公
司將主要從事軍工領域的新技術研發、產品生產等業務。公司出資4700萬元在
無錫設立無錫同方炭素技術有限公司，公司持有該公司94%的股權。
(4)2006年5月23日公告，公司將按照泰豪科技股份有限公司2006年公開增
發新股最終確定的價格全額認購泰豪科技授予原股東可優先認購部分的股份，
共計764.8433萬股，並承諾將上述認購股份鎖定6個月。
(5)2005年年報披露，公司在2006年總體經營目標確定為：在2005年銷售收
入和凈利潤規模的基礎上，保持20%左右的增長速度。公司將把實施股票期權，
建立靈活、多層次的長效激勵機製作為公司的戰略發展工具。
◆ 控盤情況 ◆
2006-06-30 2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30
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股東人數 (戶): 153526 166629 159146 160771
人均持流通股(股): 2454.19 2261.20 1715.60 1698.26
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點評:2006年中報顯示，公司前十大流通股東合計持倉1119萬股，占總流通
盤的2.97%，其中，上證50ETF持倉359萬股仍為第一大流通股東，社保
基金002組合增倉至197萬股，人保保險產品持倉58萬股；股東人數較
上期有所減少，籌碼仍比較分散。
◆ 概念題材 ◆
大智慧板塊:奧運概念、股權投資概念、滬深300概念、每經G股概念、上證
180概念、上證50概念、數字電視概念、網路游戲概念、中證100概念。
(1)數字電視標准制定商：出資2231萬元佔30%股權的北京永新同方信息工
程公司涉足數字電視傳輸晶元的研發，持股70%的北京清華同方凌汛科技有限公
司參與清華標准晶元的設計並參與到數字電視運營。03年4月宣布計劃投入10億
元轉攻消費電子領域。擁有DMB－T數字電視地面傳輸標准完整的自主知識產權
。目前已經擁有連鎖網吧許可，音像製品、網路電視台許可，加上現在的網路
游戲平台和數字電視，公司數字電視產業鏈清晰凸現，並確立了以內容和服務
為核心的數字電視系統發展方向；公司擁有的PC業務、數字電視業務在後PC的
融合時代的發展將令人期待。
(2)與微軟合作：清華同方作為微軟「GWEP計劃」的重要成員之一，與微軟
公司協商達成06-08年期間共采購價值1.2億美元微軟正版軟體的框架備忘協議
，這也是06年以來中國PC企業與美國最大軟體企業達成的最大規模、最正式的
合作協議之一。
(3)計算機業龍頭：公司最大的業務是同方電腦，公司的市場份額不斷擴大
，目前已經成為國內市場排名第三名的電腦供應商。05年計算機產品市場銷量
達到1989.7萬台，與04年相比增長18.8%。公司在無錫投資的計算機生產基地的
一期規劃300萬台電腦生產線已經投入使用，為公司計算機產業的發展提供了有
利的保障。
(4)建築節能概念股：隨著《公共建築節能設計標准》在全國的頒布實施，
建築節能市場在國家政策的推動下，凸現出巨大的商機。公司掌握的「智能化
大廈節能技術和「戶式中央空調系統」可以起到改善建築能源消耗的作用。05
年公司承接了深圳富士康科技園區蓄冰工程，凸顯了公司在蓄冰領域的實力。
公司在無錫科技園新建的年產三十萬台戶式中央空調(一期)生產基地也在05年
內投產。
(5)股權投資：截至2006年6月30日，公司持有上市公司泰豪科技4589萬股
(占總股本的23.37%)，首旅股份35萬股(占總股本的0.15%)，誠志股份4023萬股
(占總股本的16.62%)，在實施股權分置改革的大背景下，公司的此類股權投資
價值有望體現。
(6)「第二代身份證」概念：公司是公安部指定的四家第二代身份證核心芯
片供應商之一，截止05年6月公司已拿了3500萬支訂單。隨著我國第二代身份證
換發工作的推進，公司承接的第二代身份證晶元設計項目開始進入大規模供貨
階段。
(7)傳媒概念：公司與全球最大的傳媒娛樂巨頭維亞康母簽署了戰略合作關
系意向書，將使清華同方從一個IT公司向真正的傳媒產業邁出一大步。
(8)環保概念：公司在能源環境、煙氣脫硫、水處理與水務領域、清潔燃燒
及廢棄物處理、除塵、資源綜合利用等新技術應用領域居國內前列,具有相當強
的競爭實力；公司於04年以BOT方式投資建設的哈爾濱太平污水處理廠項目已經
順利竣工並通水運行，日處理污水能力32.5萬噸。公司還與黑龍江省政府簽署
協議約定投資建設黑龍江省松花江流域水污染治理及水資源利用等30餘個項目
，標志著公司在水務領域邁出了具有戰略意義的一步。
(9)健康網吧千店計劃：公司攜手AMD開展戰略合作，推出了基於AMD晶元覆
蓋台式電腦、筆記本電腦、伺服器的全線產品。並與AMD（美國超威半導體公司
）聯手開拓網吧市場，在全國各地打造千餘家網吧示範體驗店，並成功簽約四
川天府網點旗艦店定單，占據了四川網吧的龍頭省級連鎖席位。公司將為參加
千店計劃的網吧業主提供支持，包括形象支持、正版體驗區、增值方案及其他
專設的服務。
(10)軍工概念：為進一步擴大公司在軍工領域的經營規模，積極探索和促
進「軍技民用、民為軍用、軍民結合」的高新技術產業化發展之路，公司出資
2億元獨資設立同方工業有限公司，主要從事軍工領域的新技術研發、產品生產
等業務。
(11)股權分置改革題材：非流通股股東承諾持有的非流通股份自獲得上市
流通權之日(2006年2月10日)起，在36個月內不通過上交所以競價交易方式出售
。持有公司股份總數5%以上的非流通股股東在36個月禁售承諾期滿後，通過證
交所掛牌交易出售原非流通股份，出售數量占上市公司股份總數的比例在12個
月內不超過5%，在24個月內不超過10%。
(12)涉及地鐵信息系統：06年上半年，公司繼承接德黑蘭地鐵一、二號線
工程後，又正式簽約了伊朗德黑蘭地鐵北延線BAS/FAS系統和伊朗地鐵四號線B
AS/FAS/FES系統建設項目。同時，公司還中標了《北京市軌道交通路網管理服
務中心工程指揮中心系統采購合同》；另外，在安全系統方面，公司研製的「
MT1500車載移動式車輛檢查系統」還通過了國家教育部組織的科學技術成果鑒
定。
⑵ 福建弘揚軟體his好用嗎
福建弘揚軟體his簡單來說。還是不錯的。
⑶ 福建弘揚軟體股份有限公司怎麼樣
簡介： 公司前身是福州弘揚信息軟體開發有限公司,成立於2000年3月17日;後更名為福建弘揚軟體有限公司;2016年3月17日,公司更名為福建弘揚軟體股份有限公司。
法定代表人：陳瑞典
成立時間：2000-03-17
注冊資本：2500萬人民幣
工商注冊號：350100100151257
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：福州市台江區鰲峰路184-186號桂園怡景二期3號樓4層69單元
⑷ 北京的弘歷軟體公司是什麼時候成立的弘歷軟體的弘歷通什麼時候出來的
弘歷公司學院自創詩
——有感於弘歷軟體公司的教育系統
弘歷是什麼？我不知道。
那時，剛掌握一點知識，
我們就變得自滿而驕傲。
憑借匹夫之勇，
便去挑戰股市的大鱷，
——我們最終失敗，在苦海中飄搖……
弘歷公司是什麼？我不知道。
那時，我們總是在股海中煎熬：
乘興而買，不幸被套。
一次次的割肉，一次次的失望，
血汗錢一次次化為泡泡，
教訓卻不知哪裡去找……
弘歷軟體公司是什麼？我不知道——
從認識你的那一天，
便想和你攜手到老。
架設公平的競爭平台，
讓我們從頭再來，
「弘歷」為我們設計跑道！
弘歷通是什麼？我不知道，
我卻知道——
名師指點的感覺真好：
從簡單的K線，到江恩理論、波浪指標……
知識在這里改變命運，
成功在這里不分老少。
弘歷股票軟體是什麼？我不知道，
我們一起探索股市的奧秘：
八大高手前來巡講，
九大名師網路指導，
還有那弘歷老師的精彩講解，
還有那網員的激情探討……
弘歷軟體公司是什麼？我不知道：
站在巨人的肩膀上我們不再害怕，
掌握最先進的科技軟體，
就讓我們在股海中任意逍遙：
審時度勢，我們懂得了順勢而為，
運籌帷幄，就敢讓利潤長期奔跑。
弘歷公司是什麼？我不知道——
人生苦短、福禍難料，
即使是美國總統，
也常有水深火熱的煩惱。
學會用平常心態看待事物，
我們贏得的何止是鈔票！
弘歷軟體是什麼？我已知道——
十一年的風雨歷程，口碑載道，
十一個春種冬藏，勞苦功高。
打開心門，你就會認識全新的世界：
放飛夢想，攜手智慧，
讓我們永遠和成功擁抱！
一個弘歷軟體公司用戶的詩歌！
⑸ 唐駿是怎樣的人
唐駿，中國職業經理人，1962年生於常州。曾留學日本和美國。有「打工皇帝」之稱。唐駿曾任微軟(中國)有限公司總裁。2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽總裁身份從微軟退休，並以260多萬股股票期權出任盛大集團總裁。2008年唐駿以身價10億元跳槽至新華都集團。 2010年，知名科普專家方舟子爆料唐駿學歷造假，唐駿隨後否認，但在社會上引起反響。 新浪微博： http://t.sina.com.cn/tangjun 中文名： 唐駿 出生地： 江蘇常州 出生日期： 1962年6月27日 職業： 新華都集團總裁兼CEO 畢業院校： 美國PacificWestern大學 主要成就： 中國信息產業年度經濟人物 中華十大英才管理人物 中國十大最有價值職業經理人 中國十大IT風雲人物 中國十大科技人物 目錄 人物簡介 個人履歷 履歷表 告別微軟 盛大三大戰役 新的開始 唐駿造假問題 概況 論文學歷造假 專利發明造假 相關回應 回應質疑 餘波未平 職場之道 管理經驗 創業要有自己的「殺手鐧」 管理推行「一對一」簡單化 做人改變性格努力喜歡每個人 經典語錄 相關信息 浪漫愛情 唐駿說唐駿 出國「歷程」 所獲榮譽 個人著作 商業智慧 唐駿日記 《跟唐駿學管理》 電影作品 貼吧相冊 人物簡介 個人履歷 履歷表 告別微軟 盛大三大戰役 新的開始 唐駿造假問題 概況 論文學歷造假 專利發明造假 相關回應 回應質疑 餘波未平 職場之道 管理經驗 創業要有自己的「殺手鐧」 管理推行「一對一」簡單化 做人改變性格努力喜歡每個人 經典語錄 相關信息 浪漫愛情 唐駿說唐駿 出國「歷程」 所獲榮譽 個人著作 商業智慧 唐駿日記 《跟唐駿學管理》 電影作品 貼吧相冊 展開 編輯本段人物簡介 唐駿，美籍華人。1962年生於江蘇省常州市；1984年畢業於北京郵電學院，後留學日本、美國。 1994年加入微軟公司，擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理；2001年升任微軟公司全球技術中心總經理。2002年3月26日至2004年2月，任微軟(中國)有限公司總裁。1998、2000和2001年，他是微軟公司唯一一位3次被授予微軟公司的獎項──比爾·蓋茨總裁傑出獎和傑出管理獎的員工。2004年2月11日，正式加盟上海盛大網路發展有限公司擔任總裁職務，同時獲聘微軟（中國）名譽總裁職務。2008年3月，轉任盛大網路公司董事兼顧問。 唐駿曾經領導下的微軟(中國)，因為13億中國人的巨大需求量，促成在銷售方面的成績，微軟(中國)是微軟全球惟一連續6個月（2002年7月到2003年1月）創造歷史最高銷售記錄的分公司。微軟（中國）03財年（2002年的7月到2003年6/30）成為微軟全球82家分公司中銷售業績增長最快的分公司。 他本人也多次獲得中國信息產業年度經濟人物、中華十大英才管理人物、中國十大科技人物、中國十大IT風雲人物、中國十大最有價值職業經理人等殊榮。 2010年唐駿被捲入假學歷事件，方舟子通過有力證據表明唐駿獲得的文憑學歷為美國野雞大學文憑，同時美國華人和網友也展開調查發現唐駿的履歷和個人經歷多處造假，輿論公眾對於唐駿的假文憑進行了激烈的討論，事後唐駿選擇沉默。唐駿已經成為無誠信，假文憑的代言人。 編輯本段個人履歷履歷表 1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業的研究生，並靠著努力「鑽研」獲得留學日本的機會，在日本名古屋大學攻讀了五年的博士，但是，1990年為了去國際會議發表研究成果赴美，未歸滯留，因此也就未能在名古屋大學提交博士論文，沒有取得博士學位；（至2010年8月，擔任日本名古屋大學上海同窗會會長） [1] 1990年，唐駿赴美攻讀博士，在美國PacificWestern大學（加州）進行輔導做了一些研究，最後拿到了PacificWestern大學的博士學位 [1] ；(至2010年7月，Pacific Western大學未獲得中華人民共和國教育部認證) 1994年，抱著「偷師學藝」的想法，唐駿放棄自己的「皮包公司」，擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理； 1997年，時任微軟總部Windows NT開發部門高級經理的唐駿「衣錦還鄉」，來上海組建微軟大中國區技術支持中心； 1998年，唐駿獲得美國國籍； 2001年，因工作出色，上海微軟大中國區技術支持中心先後升級為亞洲區支持中心、全球支持中心，唐駿不僅擔任全球支持中心總裁，並兼任微軟合資公司——上海微創公司總裁等職務； 2002年，唐駿出任微軟中國總裁； 2004年，唐駿以微軟中國榮譽總裁身份從微軟辭職，並以260多萬股股票期權出任盛大網路公司總裁。 2008年3月，轉任盛大網路公司董事兼顧問。 2008年4月3日，盛大網路宣布，由於個人發展需要，唐駿將不再擔任公司總裁一職。唐駿將轉任公司CEO顧問，並繼續擔任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。 2008年4月15日，新華都集團宣布，唐駿正式加盟新華都集團，接替集團創始人陳發樹出任集團總裁兼CEO，全面負責新華都集團的日常管理、長期戰略、集團運營、對外投資及資本運作等的全面工作。 2008年12月，新華都以1億人民幣收購港澳資訊51.7%股份，總裁唐駿同時兼任港澳資訊董事長，唐駿放言，港澳資訊將力爭三年內上市。 2009年9月9日，唐駿宣布以個人名義加盟金和軟體，並成為金和軟體公司的董事成員和首席顧問。 2010年1月20日， 旗下港澳資訊收購北京勝龍網和深圳千尋網路，力爭兩年內上市。 2010年1月25日，新華都旗下港澳資訊CEO唐駿以一貫的激情語調宣布，以總計約2500萬美元的總價成功收購了千尋網路、聯游網路、弘揚科技、勝龍團隊等4家IT公司，這也是唐駿在幫助陳發樹拿下港澳資訊後對IT產業的第一次投資。 2010年1月28日，新華都實業集團股份有限公司總裁唐駿宣布，斥資3200萬美元（約合人民幣2.18億元）入股上海奔騰電工有限公司。此次入股後，新華都占奔騰電工19.9％的股份，成為奔騰電工第二大股東，並承諾3年內將其推向資本市場。 2010年2月，2010年2月21日48歲的唐駿在接受海峽都市報記者采訪時表示，他將個人投資一個億，拍攝電影《你行我素》預計2010年10月開機 [2] 。 2010年5月14日，「2010新財富500富人榜」，新華都集團以270億元資產排名第十位。 2010年7月，被捲入學歷造假門事件，方舟子指證唐駿學歷造假、專利造假，雙方展開口水大戰。 在方舟子持續舉出大量有力實證後，唐駿於7月6以後開始沉默，不再發表任何言論，坊間遂傳出其公司獨立董事要求其下台的聲音。而其諸多過往專利、學歷、涉嫌蘇州億元騙貸均遭民間廣泛關注！ 告別微軟 唐駿在微軟有著卓越的成績，從一名技術員做起，僅僅用了短短十年，就升遷至了微軟中國區總裁。他所開創的中國業績可以說是非常的成功，這也直接導致了他獲得了榮譽總裁的殊榮。 但天有不測風雲，從摩托羅拉「空降」而來的陳永正，使躊躇滿志的唐駿不知所措。當通過電話會議了解了真實情況——陳永正將成為他的頂頭上司時，他很理性的希望通過合作把微軟中國做的更好。但是，接下來的人事調整，使他不得不揮淚告別自己熱愛的家園。 他說他可以叫出微軟中國一千多名員工的姓名，他愛他們就像愛自己的兄弟姐妹。但他最後還是選擇了離開，只留下了一句飽含深情與熱淚的話語：「希望你們記得我，就像我會永遠記得你們一樣」。他也是微軟總裁裡面試員工最多的也是唯一的一個總裁。在微軟的10年裡，共面試三千多員工，平均每天面試一名員工，足以堪稱為「史上最牛」的總裁。 盛大三大戰役 前言 唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費戰略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領行業之先。它們是唐駿的三大戰役，也是盛大業界老大地位的保證。 上市融資 唐駿加入盛大之初，國內網游業尚無一家上市公司。憑借著唐駿對華爾街的諳熟，盛大 唐駿(右)與盛大董事長陳天橋 成為了第一家上市的中國網游商。盡管面對種種不利因素，盛大依然圈得過億美金，陳天橋的個人身價，也飛漲至50億人民幣。更為重要的是，盛大成功上市極大地刺激了行業的發展，等到唐駿卸任盛大總裁之時，國內已有9家上市網游企業，而准備上市的加起來則有近20家。 唐駿的一大工作內容是游說華爾街，向投資人解釋國內網遊行業的狀況，堅定他們的投資信心。這種行為實際上受益更大的是網遊行業本身，所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業去路演。而他的融資成績也頗似神話，一次路演便會為盛大帶來8億美元資金。 收購新浪 2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當時唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問，唐總你今天怎麼了？ 唐駿說：「陳總，我們今晚動手吧。」 顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應過來唐駿說的動手是什麼意思。 唐駿說：「我今天早上聽了新浪的財報電話會議，新浪的財報做得很差，不是一般的差。我覺得今後新浪再也不會出現像今天這么差的財報了。今天新浪的股價肯定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市，全面買進新浪的股票吧。」 免費戰略 盛大轉型做免費運營，據說是受了史玉柱的啟發，陳天橋被史玉柱挖走了一個開發團隊，史玉柱則被陳天橋搶得一次產業先機。但這不過是傳聞而已，實際上盛大的免費戰略跟唐駿關系密切。 2005年9月，唐駿秘密會見了當時國內幾家最大的傳奇私服運營者，唐駿在屋裡問了不少關於私服以道具收費模式的問題，並且問盛大如果免費可不可行，據了解，大多私服都表示，盛大完全可以進行道具收費，因為所有私服都這樣運作。後來的事情大家都知道了，盛大開始免費戰略，並重拳打擊私服。 任職期間的盛大 2004年5月13日 盛大網路成功在納斯達克上市 2004年11月29日 盛大斥9170萬美元控股韓國Actoz 2005年11月28日 盛大宣布《傳奇》開始免費運營 2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪 2005年3月～2006年4月 盛大試推「盒子」 2006年2月15日 思科收購盛大股份，成第二大股東 2007年7月 盛大推出「風雲計劃」等三大計劃 新的開始 中國最耀眼的職業經理人唐駿以坊間流傳的10億元轉會費投奔新東家新華都集團。4月16日，新華都集團對外宣布，任命唐駿擔 唐駿與新東家陳發樹 任公司首席執行官兼總裁。對此，唐駿表示：「我只是希望給中國職業經理人樹立起標桿，推動中國職業經理人制度的完善。」自此，中國「明星」職業經理人唐駿跳出服務十多年的IT領域後，毅然選擇了投入傳統行業的懷抱。唐駿新加盟的新華都集團，是福建省一家民營企業，旗下包括紫金礦業、新華都購物廣場、福建新華都工程和福建武夷山旅遊等數家公司，業務遍及旅遊、連鎖、礦產等領域。其中，最備受人矚目的是，已在H股上市的紫金礦業將於2008年4月25日掛牌，新華都購物廣場也即將在A股上市，預計三個月內掛牌。新華都董事長陳發樹以199.3億元資產被《福布斯》雜志評為2007年內地富豪榜第16名。
滿意請採納
⑹ 外資佔比亞迪多少股份怎麼來嚴格意義上區分民族汽車工業與合資汽車謝謝！
給你說說國產品牌吧：
真正的自主汽車品牌（雖然有些配件用的是外國的，但是起碼品牌是自己的，而且大部分技術都是自己的）：奇瑞汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、華晨汽車、長安汽車、哈飛汽車、長城汽車、中興汽車、雙環汽車，其他至於一汽之流的就不說了，沒有一個自己的自主車，簡直是中國的恥辱！
真正的自主汽車品牌（雖然有些配件用的是外國的，但是起碼品牌是自己的，而且大部分技術都是自己的）：奇瑞汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、華晨汽車、長安汽車、哈飛汽車、長城汽車、中興汽車、雙環汽車.
1 紅旗汽車
1958年5月，中國歷史上第一輛國產轎車，取名"東風"。(很多人都可能以為中國第一輛車名字叫紅旗，其實不是的，這輛才是中國第一輛轎車，讓沒有見過這部車的人見識一下)車頭標識為一條金龍。5月21日，當毛澤東主席在中南海坐上了東風轎車後高興地說"坐上我們自己製造的小汽車了"。
1958年8月，第一輛紅旗高級轎車試製成功。9月19日，鄧小平、李富春、楊尚昆、蔡暢等中央領導到一汽視察，贊揚了紅旗轎車，並從此定型。
1959.9，第一輛紅旗檢閱車送往北京，供國慶十周年閱兵式用。
1960，紅旗轎車編入《世界汽車年鑒》。
1966.4，20輛紅旗三排座高級轎車送北京，周恩來總理、陳毅外長等國家領導人正式乘用。
六十年代起，紅旗轎車成為國家禮賓用車，被譽為"國車"。當量，外國政府首腦訪華，把"見毛主席，住進釣魚台，乘坐紅旗轎車"為最大願望和禮物。
1972。年，毛主席坐上紅旗特種保險車，為久負盛名享譽中外的"中國第一車"罩上了耀眼的光環。
1972年，在建國35周年的盛大慶典上，鄧小平同志乘坐紅旗高級檢閱車，在天安門廣場檢閱了首都三軍，成為讓全世界矚目，讓全國人民振奮的歷史鏡頭。
1998年，在紅旗轎車誕生40周年之際，新一代高級紅旗轎車將再度成為國家禮賓用車。
2 奇瑞汽車
奇瑞汽車有限公司成立於1997年，由安徽省及蕪湖市五個投資公司共同投資興建的國有大型股份制企業，坐落在水陸空交通條件非常便利的國家級開發區--蕪湖經濟技術開發區。占據著承東啟西、連接南北的樞紐地位，是長江流域重要的工業基地和物流中心。
公司於1997年3月18日正式破土動工，至2003年3月，已全部完成一期至二期投資建設，佔地面積130多萬平方米，現已經形成年產40萬台發動機和30萬輛整車的生產能力。前兩期工程都擁有各自的轎車生產四大工藝，即沖壓、焊裝、塗裝、總裝，此外還包括兩個發動機廠、一個變速箱廠。2003年4月1日，奇瑞公司三期工程也正式破土動工，四期、五期工程也在緊張地規劃之中。
奇瑞公司目前主要產品有風雲、旗雲、QQ、東方之子、瑞虎五種車型。2001年3月，奇瑞（風雲）轎車成功推向市場，短短兩年時間，一款風雲轎車使奇瑞迅速成長為國內主流轎車企業，躋身國內轎車行業"八強"之列；於2003年6月份推出的奇瑞QQ系列轎車和奇瑞東方之子系列轎車再一次體現了奇瑞敏銳的市場把握能力，QQ以時尚的外形、寬大的空間、強勁的動力、精緻的內飾引領中國微型轎車的新潮流；"東方之子"則成為進軍公商務用車市場的利器，與當年風雲轎車一樣，它的上市，成為2003年汽車界最引人注目的事件之一。同年8月份，奇瑞又推出了奇瑞旗雲系列轎車。也在當月，奇瑞月產銷突破一萬輛，成功完成產品線布置，進入全面發展的新階段；2004年4月15日奇瑞第二十萬輛轎車下線，預示著這個汽車業的新銳成長為中國自主品牌的支柱企業，成為中國主流轎車企業之一;2005年3月22日,奇瑞第一輛SUV上市,瑞虎(TIGGO)的下線成功實現奇瑞轎車向奇瑞汽車的精彩轉身；2005年3月28日，奇瑞發動機二發啟動及首台發動機點火儀式在奇瑞第二發動機舉行，從而實現中國在主要零部件自主研發上"零"的突破。
汽車出口是檢驗一個國家汽車工業發達程度的指標，只有大量出口才能躋身於全球汽車工業高水平的競爭。奇瑞積極開拓海外市場，2001年10月，即實現第一批奇瑞轎車出口；2003年與伊朗CKD公司的合作正式進入實施階段，截止2004年12月31日，奇瑞已與全球25個國家建立貿易聯系，出口總量逾萬台。奇瑞轎車已得到海外市場的一致認可，國際間合作合資已成為奇瑞公司重要的部分。
從誕生之日起奇瑞就展現出鴻鵠之志，早在2001年2月就通過了中國汽車產品認證委員會質量體系認證中心向我公司頒發了ISO9001：1994質量體系認證證書。2002年8月又通過了德國萊茵公司的現場審核，從而成為國內首家通過目前國際上最嚴格最先進的汽車生產質量控制體系--ISO/TS16949標准認證的整車製造企業。
2002年10月，由IBM公司參與實施的SAP/ERP項目正式上線運行，SCM的建成和投入使用、 CRM一期項目的投入使用，使奇瑞公司企業管理與工作流程上實現了與國際同步。
遵循"整體規劃，分步實施，快速建設，滾動發展"的總體發展思路，倡導"建校園式工廠，創學習型組織"的現代公司氛圍，始終堅持"實現一個理想、創立一種機制、製造一流產品、鍛煉一支隊伍"的遠大追求，一個生機勃勃、發展後勁十足的、迅速向世界一流汽車企業靠攏的現代化大型汽車企業正在形成。
3 中華汽車（金杯製造）
沈陽金杯客車製造有限公司是由華晨中國汽車控股有限公司與沈陽金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業，成立於1991年7月22日。公司注冊資本為17116萬美元，投資總額為29798萬美元，華晨公司占總股本的51%，金杯公司占總股本的49%。
1992年10月，華晨公司探索出中國企業第一個走進國際資本市場的新模式----海外上市，在美國紐約股票交易所掛牌上市，成功地引入7200萬美元的資金，為金客公司實施第二期增資擴建提供了雄厚的資金保障，使企業出現了生機和活力。
公司總佔地面積89平方米，總建築面積15萬平方米，員工總數7259人，其中各類技術人員996人，擁有主要生產設備896台套，其中進口設備167台套。公司的主導產品為引進日本豐田公司汽車製造技術生產的RZH115L海獅系列輕型客車和在此基礎上研製開發的SY6480系列輕型客車。
95年初，按照合資企業和國際慣例，公司加大管理力度，大刀闊斧進行機構、人事以及各項管理制度的改革，把公司從一個「生產車間」式的企業，逐步改造成為獨立自主經營的合資企業。新的管理體制的確立，不僅使企業實現了從計劃經濟管理體制到市場經濟管理體制的過渡，而且使管理工作直接與國際接軌。改革中，公司迅速實現了經營管理上的一系列根本轉變。
在新觀念、新思路、新體制、新機制給公司帶來深刻變化的同時，公司還瞄準世界汽車工業一流企業----日本豐田公司的管理方式的「軟體」，花七千萬元巨資引進，認真地堅持「不走樣地學」在全面推行豐田生產方式過程中，公司採用現代化管理手段，將先進的MRPⅡ管理信息系統應用於企業管理。同時，公司還大力倡導團隊精神、敬業精神和不斷改善精神，使公司整體素質得到迅速提高，管理工作日益科學化。
自1996年成為國內輕客行業的排頭兵後，公司產品產銷量每年以一萬輛的速度遞增，市場佔有率呈跳躍式遞進，一年一個台階，2001完成產品產量60836輛，完成產品銷量63009輛，市場佔有率在同類產品中高達60%.
十年來，公司先後進行多次大規模的技術改造，使企業的生產能力迅速提高到年產80000輛水平，並使原來只能適應單一產品品種作業的生產線，能夠滿足多品種混流生產的需要，為公司取得輝煌經營業績奠定了堅實的基礎。
1998年12月，國家機械工業局、海關總署、國家計劃委員會、國家財政部通過了對公司主導產品SY6480輕型客車80%階段國產化率的技術鑒定；1999年底，上述部門又通過了對SY6480B輕型客車的國產化率技術鑒定。「海獅」輕型客車基本上成為中國人自己的輕型客車。
2002年公司確定產銷六萬七千餘輛的目標，任務十分艱巨。因此，2002年公司把加速產品開發、改善質量作為工作的重頭，在企業內部實施更為嚴格的人事制度、分配製度、崗位職責考核制度，建立起更為完善的激勵機制的約束機制，為完成全年生產經營目標提供可靠的保證。
展望二十一紀，企業前景十分壯觀。金客公司根據國家的產業政策和「高起點、大批量、專業化」的要求，正以雄健的步伐向更高的目標邁進。
4 東南汽車
公元 1995年11月，一個汽車界的新生兒在福建省福州市誕生，從此致力於發展民族汽車工業的有志之士們開始沸騰起來，福建省的汽車工業漸漸走入了一個新的紀元，這個正在祖國汽車工業的版圖上茁壯成長的驕子正是東南（福建）汽車工業有限公司。
東南汽車，是由福建省汽車工業集團和台灣最大的汽車企業——裕隆企業集團所屬的中華汽車公司合資組建而成，也是迄今為止經國家正式批准成立的最大的海峽兩岸合資汽車企業。經過 8年多的努力，已累計推出20多萬車輛「東南得利卡」、「東南富利卡」、「東南菱帥」、「東南菱紳」等四大系列66款車型，2003年10月二期擴建工程竣工投產以後，產能提升至為雙班年產12萬台。三、四期工程即將拉開帷幕，未來產能將提升至雙班年產30萬台。2003年東南汽車實現產銷兩旺，全年實現銷售8.5萬台，實現銷售收入82.5億元。
兩岸優勢互補合資成立的東南汽車公司 ,承襲了三菱汽車和中華汽車的研發科技優勢,順應國際車廠強強聯合的發展趨勢，加強與戴姆勒-克萊斯勒集團的合作，促進技術與規模上的攀升，建立先進的東南汽車研發中心，提升車身底盤工程整合、衍生車型開發與動力系統的匹配能力，從聯合開發方式走向具有自主研發能力的大型車廠。
5 吉利汽車
浙江吉利控股集團有限公司是一家以汽車及汽車零部件生產經營為主要產業的大型民營企業集團,始建於1986年，經過十八年的建設和發展，在汽車、摩托車、汽車發動機、變速箱、汽車零部件、高等教育、裝潢材料製造、旅遊和房地產等方面都取得了輝煌業績，資產總額已經超過50億元；特別是1997年進入汽車製造領域以來，憑借靈活的經營機制和不斷的觀念創新，快速成長為中國經濟型轎車的主力品牌，2003年企業經營規模列全國500強第331位，列「浙江省百強企業」第25位，被評為「中國汽車工業50年發展速度最快、成長最好」的企業之一，躋身中國國內汽車製造企業「3＋6」主流格局。
浙江吉利控股集團有限公司總部設在浙江省省會城市杭州，在臨海、寧波、台州、上海建有四個專門從事汽車整車和汽車零部件生產的製造基地，現已擁有年產20萬輛整車、20萬台發動機和15萬台變速箱的生產能力；隨著寧波、台州、上海等新建項目陸續竣工投產，集團的整車生產能力將提升到年產30萬輛，發動機生產能力將提升到年產30萬台。
浙江吉利控股集團有限公司建有面對國內、國際兩個市場的營銷網路，在全國共有109個4S汽車專賣店、489家品牌經銷商、569家服務站；在海外建有的10餘家銷售服務網點經營吉利、美人豹、華普三大品牌系列轎車的銷售和售後服務；2004年吉利轎車在國內銷售達到101611輛，市場佔有率達到4.5%，在國內轎車市場排名由2003年的第十位躍居到第七位，在經濟型轎車市場佔有率達到21.4%；有近5000輛吉利轎車出口到28個國家和地區，使中國的轎車在國際市場上佔有了一席之地；穩定的質量、細微的服務、超值的性價比和體驗式的營銷使得吉利轎車贏得了國內外老百姓的喜愛，截至2004年年底吉利轎車的社會保有量已超過270000輛，並以每月10000輛的速度遞增。
浙江吉利控股集團有限公司現有員工近6000人，其中不乏從國內、外聘請的享受政府津貼的專家和自已培養的大批優秀技術人才；目前集團已經擁有整車、發動機、變速箱和模具的設計、製造能力，先後成立的吉利汽車研究院和吉利發動機研究所每年可推出2—3款全新車型和機型，被喻為「中國第一跑」的都市休閑跑車「美人豹」獲得了「中國工業設計創新特別獎」，成為永久收藏在國家博物館中的中國自主設計開發的第一輛跑車；華普系列轎車被評為「性價出眾產品」；吉利系列轎車被評為「消費者喜愛的自主汽車品牌」；自行研製的MR479Q系列發動機處國內同類機型的先進水平；自主研發的自動變速箱成為國內第一款擁有自主產權的自動變速箱；吉利集團的自主研發能力和創新能力在中國轎車界處領先地位。
浙江吉利控股集團有限公司現生產的吉利、華普、美人豹等品牌的各系列轎車產品全部達到國家環保標准，順利通過了3C認證。
2004年國家宏觀經濟調控給國內汽車行業帶來了嚴峻的考驗和挑戰，面對低迷的汽車市場和各廠家迫於市場壓力競相降價拋售的短期行為，吉利集團及時調整發展戰略，集中精力狠抓質量、苦練內功，通過流程再造、管理創新和信息化建設，在企業內部建立起了面對市場、面對流程的管理體系和架構，實施了3 3滾動訂單管理，有效地控制了生產庫存，實現了對市場的快速應變。
6 夏利汽車
天津一汽夏利汽車股份有限公司是中國第一汽車集團公司控股的經濟型轎車製造企業，是一家集整車製造、發動機、變速器生產以及科研開發於一體的上市公司。
公司的前身是天津汽車夏利股份有限公司，成立於1997年8月28日，1999年6月28日在深圳證券交易所上網定價發行，同年7月27日在深圳證券交易所掛牌上市，從而成功進入中國資本市場，成為汽車板塊中的一支重要力量。
2002年6月14日，中國第一汽車集團公司與天津汽車工業（集團）有限公司在北京人民大會堂簽署聯合重組協議，一汽集團受讓了原由天汽集團持有的公司50.98%的股份,對公司擁有控股權,企業正式融入一汽體系之中，天津一汽夏利汽車股份有限公司由此得名。
公司目前擁有居於國內先進水平的沖壓、車身、塗裝、裝配生產線，整車質量檢測線，汽車發動機鑄造及機加工生產線、變速器生產線、計算機工作站、產品開發及檢測實驗室等，已具備產品研發和年產15萬輛轎車、18萬台變速器、20萬台發動機的生產能力，主要生產「夏利」、「威姿」、「威樂」系列轎車，天內牌系列汽車發動機、天齒牌變速器也是企業的拳頭產品。公司生產的轎車遍布祖國的大江南北，並已成功出口美洲、西亞市場。
「天一重組」後，天津一汽全體員工在公司經管會的領導下，秉承「學習、創新、抗爭、自強」的企業精神，不斷強化內部管理、狠抓制度落實，公司經營正步入良性循環的軌道。近年來，公司不斷加強與日本豐田汽車公司的合作力度，在豐田專家的支援下，全面推行豐田生產方式，實施「110」工程，向「1秒鍾、1分錢、零缺陷」 要效益，促進技術、生產、質量、物流、設備、成本等多項專業管理不斷上水平，努力打造自身在質量、成本、速度上的核心競爭力，走上了一條依靠創新取得勃勃生機的發展之路。
天津一汽旗下的威姿、威樂、夏利三個品牌在經歷了各自的發展道路之後已經成為了中國經濟型轎車領域的三款奇兵。引進日本豐田先進的NBC平台技術生產的威姿、威樂是兩款具有世界先進水平的小排量車型，且具有各具特色的市場定位。威樂有著「全面修煉、完美平衡」的品牌理念，具有穩健的三廂車風格；而威姿則倡導「生活多姿才多彩」的時尚生活主張。夏利作為天津一汽的當家產品，以其皮實、省油、耐用的優良品質及其便捷的維修服務廣受贊譽，18年來夏利走遍大江南北，社會保有量達70萬台、總產量突破百萬，成為中國汽車工業第一個突破百萬產量的民族品牌。
7 哈飛汽車
哈飛汽車股份有限公司是哈爾濱航空工業（集團）有限公司控股的子公司，是中國汽車大型骨幹生產企業和研發基地，是經國家批准成立的中外合資的股份制企業。
公司座落於哈爾濱經濟技術開發區綜合工業區，佔地面積105萬平方米，擁有資產44億元。
公司有員工5000餘名，其中高級技術管理人員104人，中級技術管理人員600人，主要從事哈飛系列汽車的開發、生產、銷售及各類零配件的經營。
公司目前的主要產品有轎車、微型客車、廂式貨車、單排座及雙排座微型貨車共計五大系列130多個品種。
公司2001年投資建設了新一號工程，建成了年產10萬台轎車的生產線，並於2002年5月投入批量生產。截止到2004年底，公司已累計產銷各類汽車120萬輛。
公司於1997年通過了ISO9001質量體系認證，2002年通過了ISO14001環境體系認證。
哈飛汽車股份有限公司願與國內外客商誠摯合作，與鍾愛哈飛汽車的廣大用戶攜手前進，共創美好未來。
8 富康汽車
作為「老三樣」之一的富康從90年代初被引進中國後，一直深受消費者喜愛，一度還成為家庭轎車的首選，用戶廣泛，質量過硬，維修方便又便宜，性價比突出使十幾年來富康行銷全國。經過04年的一次升級之後，2005年05款富康在04款富康基礎上進行了內外飾時尚化改進、動力提升和增加實用裝備三方面的改進和升級。採用了8V和16V的發動機，得到市場的認可，再次為富康迎來了銷售的高峰。
9 華普汽車
上海華普汽車有限公司（以下簡稱上海華普汽車）地處上海市金山區楓涇工業園，毗鄰滬杭高速公路，距上海港與長江入海口僅80公里，地理位置優越、交通便利，是繼上海通用汽車、上海大眾汽車之後，上海第三家擁有國家整車生產目錄的中型轎車生產企業。公司始建於1999年，一期工程工廠佔地630畝，2002年建成投產，年生產能力為5萬輛；二期工程計劃發展用地1800多畝，全部建成投產後，年總產能將達30萬輛，成為上海西南大門一顆閃亮的工業明珠。
為中國自主開發轎車製造企業，上海華普汽車不僅擁有現代化的沖壓、焊裝、塗裝、總裝整車生產流水線，並且以和上海交通大學共同成立的上海華普汽車、上海交通大學聯合汽車工程研究院為骨幹，全面掌握了汽車整車的核心研發技術。2004年末上海華普發動機公司建成投產，能夠自主生產1.3L、1.5L、1.6L、1.8L汽油發動機，2007年將達到年產10萬台的目標，上海華普汽車實現動力完全自給。
上海華普汽車依靠自主研發，創新進取，致力於打造具有海派特色的民族汽車品牌。產品以中小型家用轎車高性價比車型為特色，贏得了廣大消費者的信賴，取得了不俗的市場表現，並逐漸形成各具鮮明特色的產品譜系，主要包括：經典大氣的海域（Marindo）系列轎車、運動激情的海迅（Hisoon）系列轎車、時尚個性的海尚（Hysoul）系列轎車。產品還遠銷世界十七個國家和地區，出口貿易方面亦釋放出巨大潛力。
華普誕生於上海，從「在上海區域內按上海標准生產的汽車」角度，提出「海派汽車」的概念，和「享受海派生活/Shanghai Spirit」的品牌訴求口號，逐漸形成品牌塑造中的創新元素：精緻、運動、時尚。把上海美好的城市精神熔鑄成產品和品牌的核心價值，讓用戶在使用華普產品時，會感知和聯想到上海的國際性、先進性、包容性、時尚性、精緻性、超值性，這是華普文化造車的願景。
公司堅持「用戶至上、品質為本、服務為先、人本務實、誠信共贏、弘揚海派文化」的核心價值觀，不斷弘揚「務實、誠信、科學、進取」的企業精神，在全體「務實、學習、海派、快樂」的華普人努力下，成為消費者信賴的具有鮮明海派特色的中級汽車製造公司。
10 長安奧拓汽車
長安汽車（集團）有限責任公司（以下簡稱長安集團）是中國重要的汽車生產基地，擁有140年悠久的企業歷史，目前已發展總資產超過100億人民幣的重要汽車生產基地，「長安」品牌的評估價值為52.3億元人民幣。
隨著中國加入WTO及國內車市空前繁榮，長安的面前既有危及存亡的競爭壓力、又有跳躍式發展的巨大商機。一方面，國內汽車市場走上快速擴張的軌道：2003年中國已經成為世界第四大汽車生產國，全國共生產汽車444.37萬輛，同比增長35.20%；另一方面，關稅的降低與進口配額的取消，直接的結果是國外優質產品大批量進入中國，對國內市場造成較大的沖擊；與此同時，全國性的汽車業投資熱潮進一步加劇了行業的競爭程度，新車型層出不窮、價格大戰愈演愈烈，整個行業仍處於降低車輛價格並提高股東回報的無情壓力之中。
在這種機遇與挑戰下，汽車企業必須採用全球化的、靈活的電子商務供應鏈模式，通過完整、集成的信息化平台強化汽車企業在速度、創新、出色的客戶關懷以及整個供應鏈協同方面的突出能力，從而在本土競爭中立於不敗之地、並謀求在世界范圍內做大做強。
為了能夠實現企業的可持續發展，長安汽車重新審視集團現狀和內外部經營環境，提出了長安汽車求生存、求發展的七大戰略，即：管理創新、延展管理、流程再造、網路營銷、供應鏈管理、網路財務和多元化發展戰略，以高新技術帶動產業升級。為了實施這七大戰略舉措，長安汽車積極採用先進的管理思想和信息技術手段，2001年6月22日，長安汽車集團旗下的長安汽車股份有限公司與甲骨文公司正式簽約結為「核心戰略合作夥伴」，引進了包括Oracle9i資料庫、ERP（企業資源規劃）、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）在內的全套Oracle產品，以建立長安小型客車電子商務平台，並力求把它發展成為中國最大的汽車電子商務交易平台之一。
奧拓是中國微型車中最暢銷的車型之一。長安鈴木的奧拓車型共有三款，分別是奧拓基本型、都市貝貝和快樂王子。排量均為0.8L，都市貝貝在基本型的基礎上改裝了行李架、保險杠、輪圈、鹵素燈泡等部件，同時增加了車鎖/防盜設備、高位剎車燈等配置，安全氣囊數與基本型相同都為一個；快樂王子在發動機罩上增加了散熱口，增加了轉速表、雙安全氣囊、中控鎖、四門電窗等配置
⑺ 今天是元宵節,在傳統的元宵節里,人們一般舉行什麼活動來慶祝元宵節呢
【元宵節習俗】
元宵節是中國的傳統節日，所以全國各地都過，大部分地區的習俗是差不多的，但各地也還是有自己的特點。
吃元宵
正月十五吃元宵，「元宵」作為食品，在我國也由來已久。宋代，民間即流行一種元宵節吃 的新奇食品。這種食品，最早叫「浮元子」後稱「元宵」 ，生意人還美其名曰「元寶」 。元宵即「湯圓」，以白糖、玫瑰、芝麻、豆沙、黃桂、核桃仁、果仁、棗泥等為餡，用糯米粉包成圓形，可葷可素，風味各異。可湯煮、油炸、蒸食，有團圓美滿之意。陝西的湯圓不是包的，而是在糯米粉中"滾"成的，或煮或油炸，熱熱火火，團團圓圓。
觀燈
漢明帝永平年間（公元58～75年），因明帝提倡佛法,適逢蔡愔從印度求得佛法歸來，稱印度摩喝陀國每逢正月十五，僧眾雲集瞻仰佛舍利，是參佛的吉日良辰。漢明帝為了弘揚佛法，下令正月十五夜在宮中和寺院「燃燈表佛」。此後，元宵放燈的習俗就由原來只在宮廷中舉行而流傳到民間。即每到正月十五，無論士族還是庶民都要掛燈，城鄉通宵燈火輝煌。
元宵放燈的習俗，在唐代發展成為盛況空前的燈市，當時的京城長安已是擁有百萬人口的世界最大都市，社會富庶。在皇帝的親自倡導下，元宵燈節辦得越來越豪華。中唐以後，已發展成為全民性的狂歡節。唐玄宗（公元685～762年）時的開元盛世，長安的燈市規模很大，燃燈五萬盞，花燈花樣繁多，皇帝命人做巨型的燈樓，廣達20間，高150尺，金光璀璨，極為壯觀。
宋代，元宵燈會無論在規模和燈飾的奇幻精美都勝過唐代，而且活動更為民間化，民族特色更強。以後歷代的元宵燈會不斷發展，燈節的時間也越來越長。唐代的燈會是「上元前後各一日」，宋代又在十六之後加了兩日，明代則延長到由初八到十八整整十天。
到了清代，滿族入主中原，宮廷不再辦燈會，民間的燈會卻仍然壯觀。日期縮短為五天，一直延續到今天。
燈在台灣民間具有光明與添丁的涵義，點燃燈火有照亮前程之意，且台語燈與丁諧音代表生男孩，因此往昔元宵節婦女都會刻意在燈下遊走，希望「鑽燈腳生卵葩」（就是鑽到燈下遊走，好生男孩）。
各省元宵節的不同習俗
元宵節習俗在全國各地也不盡相同。
【河北省】永平府元宵節，有病的婦女群聚窯下，稱「陶灸」。兒女交錯度橋，稱「度百厄」。也有人以紙裁剪為九條紙繩，信手打結以卜休咎，稱「結羊腸」。又以十二個面盞貯油放入鍋中蒸熟，以面盞積水之多寡來預卜該月的晴雨。靜海縣上元節以大饅頭為節食。慶雲縣元宵節男子請五祖教拳棒，女子請紫姑卜休咎。
【山東省】淄川縣元宵節臨水人家多放河燈。寧陽縣元宵送燈至祖墳。博興農村的元宵節有照燈的習俗。男孩子提著燈，繞棗樹六圈，口念「嘟佬嘟佬，開花結棗」六遍，就能使棗樹豐收。莒縣男女老少於正月十六到野外踏青，稱之「走老貌」，據說每年走一次可永保青春年少。
【河南省】襄城縣元宵吃餛飩湯，稱之「團圓茶」，娘家接已嫁的女兒回家過節， 縣元宵慶燈時，老幼有病者，皆以火灸石龜。本地有河橋的，相率過橋。若無橋，則以木板搭數丈高之「天橋」，稱為「走百病」。
【陝西省】鳳翔縣於元宵節宴請女兒、女婿，稱之「吃十五」。並送燈、送油，稱之「添油」。
【江蘇省】武進縣上元日綁縛蘆葦成丈許之火炬，插於田間，稱「照田財」，用來預卜早潦。火色白者為水，紅者為旱。宜興上元日，兒童戴鬼面具，屈腳振肩而跳，稱之「跳鬼」。
【浙江省】杭州民間傳正月十五為上元天官賜福之辰，多齋素誦經，匍匐至吳山禮拜。海寧縣元宵節以精緻的菊花燈為最出名。上虞縣少於元宵節晚上到戡恃月台上較量武藝。建德縣人家有新娶媳婦的，於元宵節設酒祭床。
【江西省】新建縣民於元宵掃墓插竹為燈。萬安縣城各鄉均於元宵節祀上元神舟。
【湖北省】雲夢縣（今之江漢）老農夫於元宵夜持火炬偏照田圃，叫「照絕地蠶」。兒童則以田鼓迎神，以卜歲事。武昌的「弄龍」要一連三天。全村的男女老少都跟隨龍燈到鄰村赴宴，稱為「龍換酒」。
【湖南省】常德上元各家以椒為湯，加入韭菜儆果諸物款待客人，稱為「時湯」。新田縣游完龍燈後，將龍燈付之一炬，稱為「送災」。
【四川省】四川元宵有「四偷」的習俗：「一偷湯圓二偷青，三偷檐燈四偷紅。」除了偷青是為了強身外，其餘皆為求子的習俗。開縣有「對罵」的習俗。元宵節時人們搬板凳到戶外去，將平日之怨氣，盡皆罵出，被罵之人不得回罵。
【福建省】泉州花燈別具特色，有香燈、紙折蓮花燈、絲料宮燈、八結燈等等。邵武縣元宵夜境內廟宇繞境迎香，稱為「凈街」。福建南部有元宵節兩村兒童互擲石為戲的習俗。據說若不擲石，那個村子必定發生瘟疫。
【廣東省】新安縣民有於去年生男者，皆於元宵夜慶燈。南雄鬧花燈時，父母取龍燈上之龍須線給小兒系帶，據說可保兒童無疾病。又取龍燈內殘存的蠟燭照床下，據說可以產貴子。文昌縣民元宵夜偷青時，偷中的以挨罵為吉祥之兆，偷不中者則以不挨罵為吉兆。
【雲南省】雲龍縣於元宵節前迎三崇神，沿街立棚祭祀。彌勒州元宵後一日燃香於橋，投石水中，再取水洗眼，據說可以去疾病。
元宵節吃元宵，是全國各地的共同風俗。這種食品最早出現在宋代，詩人姜白石在一首《詠元宵》的詩中寫道："貴客鉤簾看御街，市中珍品一時來。「這」市中珍品"即指元宵。宋人周必大也曾寫過一首《元宵煮浮圓子》詩：今夕是何夕，團圓事事同。湯官巡舊味，灶婢詫新功。星燦烏雲里，珠浮濁水中。歲時編雜詠，附此說家風。
⑻ 唐俊是誰他和名人名星有什麼關系
唐駿（1962年-）江蘇常州市人。1984年畢業於北京郵電大學，1994年加入微軟公司，唐駿領導下的微軟（中國），在銷售方面，是微軟全球惟一一個連續6個月（2002年7月到2003年1月）創造歷史最高銷售紀錄的公司。微軟中國2003財年（2002年的7月到2003年 6/30）成為微軟全球82家分公司中銷售業績增長最快的分公司。2004年2月，唐駿從微軟中國公司總裁的位置上退休並獲「榮譽總裁」稱號，不久後出任盛大網路總裁。2008年，任新華都集團總裁兼CEO。2009年9月9日，唐駿以個人名義宣布加盟金和軟體，並成為金和軟體公司的董事成員和首席顧問。
⑼ 同方股份600100，這個股有哪些投資亮點
公司介紹
以「科技服務社會」為宗旨，同方股份有限公司密切依託清華大學的科研實力與人才平台，緊緊圍繞 「技術+資本」、「合作+發展」、「品牌化+國際化」的發展戰略，大力弘揚「承擔、探索、超越；忠誠、責任與價值等同」的企業文化，在信息、能源環境兩大產業方向上不斷探索、創新，形成了以計算機、數字城市、物
聯網應用、微電子與射頻技術、多媒體、半導體與照明、知識網路、軍工、數字電視、環境科技等十大主幹產業為核心的組織架構及發展格局，孵化並培育了一批優質產業公司。 截至2009年，同方股份有限公司總資產超過200億元，營業收入超過150億元，擁有專利和軟體著作權共計1341項，「清華同方」品牌價值達到501.23億元。同方歷年入選「中國科技100強」、「中國電子信息百強」、「守信企業」，2008年11月，更首度上榜世界品牌500強。 同方人用自己的雙手和智慧，探索著一條通往世界一流高科技企業的發展之路。 「合志同方、共贏未來」。
企業文化
發展戰略: 技術+資本 合作+發展 品牌+國際化 企業宗旨: 科技服務社會 企業目標: 創建世界一流高科技企業 企業文化: 承擔 探索 超越 忠誠 責任與價值等同 同方秉承「自強不息，厚德載物」清華大學校訓，以「科教興國」為己任；探索高科技產業 發展之路。 不斷超越自我，建立現代企業管理制度，逐步實施品牌化、集團化、國際化三大戰略，創建世界一流高科技企業。
產業公司
十大本部 計算機產業本部 數字城市產業本部 物聯網應用產業本部 微電子與射頻技術產業本部多媒體產業本部 半導體與照明產業本部知識網路產業本部 軍工產業本部 數字電視產業本部 環境科技產業本部
產業基地
「同方威視」密雲產業基地
同方股份有限公司同方股份有限公司(3張)同方密雲工業園 同方無錫科技產業園 同方鞍山信息與能源環保產業基地 同方泰豪科技產業園 同方江西軍工與電子產品基地 同方山東魯穎片式電感生產基地 沈陽同方科技園 密雲（ASK）基地
編輯本段概念內容：
項目投資
2010年8月8日公司南通LED半導體產業基地總投資30億元，而同方未來三年在LED光電產業的投資規模將高達30億元，主要集中在晶元領域，力爭成為全國最大、全球前三的晶元供應商。此次南通同方科技園有限公司總投資292，482萬元，在南通經濟技術開發區內建設高亮度發光二極體(LED)應用產業生產基地(一期)項目。項目實施後，南通同方科技園有限公司將形成年產17.06億粒外銷高亮度發光二極體LED晶元(192萬片高亮度藍綠光LED外延片)、200萬片LED背光模組、200萬台LED液晶電視、100萬台LCD液晶電視和50萬台藍光DVD、1600萬套LED燈具和960萬套線材與電源板加工的產能三班制生產。
建築節能概念股
隨著《公共建築節能設計標准》在全國的頒布實施，公司掌握的「智能化大廈節能技術和「戶式中央空調系統」可以起到改善建築能源消耗的作用。07年度，公司分別承接了深圳祈年酒店蓄冰空調工程、網路大廈冰蓄冷機房工程、北京國際服裝英超研發設計(中國)產業園項目、富士康松崗A14附房生活區蓄冰冷凍站、福州大劇院冰蓄冷項目和無錫市「三館合建」蓄冰工程等重要項目；公司的溴化鋰中央空調產品還中標了金盛置業集團連鎖家居大賣場等項目。
環保概念
公司在能源環境、煙氣脫硫、水處理與水務領域、清潔燃燒及廢棄物處理、除塵、資源綜合利用等新技術應用領域居國內前列,具有相當強的競爭實力；公司於04年以BOT方式投資建設的哈爾濱太平污水處理廠項目日處理污水能力32.5萬噸。投資建設的黑龍江省松花江流域水污染治理及水資源利用等30餘個項目標志著公司在水務領域邁出了具有戰略意義的一步。並在06年中標了天津華能楊柳青電廠脫硫工程、華能北京熱電有限公司4×250MW機組煙氣脫硝環保工程等多個項目。
傳媒概念
公司與全球最大的傳媒娛樂巨頭維亞康母簽署了戰略合作關系意向書，將使清華同方從一個IT公司向真正的傳媒產業邁出一大步。
LED概念
LED是同方股份正在培育的戰略性業務，2007年3月，公司的"高亮度CaN基藍光LED晶元"通過河北省科技廳組織的項目成果鑒定，公司掌握了批量生產高亮度藍光LED晶元的工藝技術，由此封裝成的白光LED發光效率達到60lm/W，達到國際產業化先進水平。參與了08年奧運會工程。
RFID技術
RFID是電子標簽技術的發展方向，在物流領域有非常廣泛的應用前景，同方股份正在同鐵路部門合作，探討這一技術在鐵路票務系統的應用。如果這一技術能夠成功應用到鐵路票務系統，那麼每年對電子標簽的需求將達到十幾億只，將成為未來穩定的利潤來源。公司已經同鐵路部門成立了合資公司，業務正在不斷向前推進。
高校概念
同方股份是清華控股出資設立的高科技公司，其與生俱來的多元化有著深厚的技術背景以及戰略上的合理性。同方背後依靠的清華大學強大的學術研究和工程開發力量，以IT信息服務以及環境能源兩條脈絡為主線開展多種業務。在我國經濟的現階段，對信息化及環境能源保護的重視程度日益提高，公司厚積薄發的時機成熟，未來三年內主營收入將保持25%以上。
傳聞澄清
2010年4月27日，召開的創業板發行監管業務情況溝通會傳出消息，證監會已允許境內上市公司分拆子公司到創業板上市。相關媒體對同方股份有限公司正在著手准備下屬公司「分拆上市」事宜進行了報道。公司董事會就該情況進行了核實，現予以澄清聲明：目前公司正在研究相關政策和規定，評估對國家重點鼓勵發展的擁有自主知識產權的高新技術領域以及環保、水務、建築節能等節能減排領域的業務境內外分拆的可行性，依此擬定所屬控參股子公司分拆上市的方案。公司將嚴格按照上市規則要求發布相應公告。
行業地位
公司在數字電視領域占據霸主地位，擁有完整的數字電視產業鏈，主要專注於數字廣播電視發射機設備及系統和信息終端產品的開發和市場推廣。目前已經完成了數字電視發射機、數字電視前端設備的研製工作，同時依託數字電視晶元研發等技術優勢，開發出了數字電視機、家庭影院、機頂盒等一系列終端產品，並憑借在消費電子產品及計算機產品銷售，運營管理的經驗，積極探索數字電視產品的市場運營模式，逐步培育數字電視領域的領先地位。隨著數字電視地面傳輸標準的出台以及整個數字電視產業的提速，將使公司面臨歷史性的發展機遇。公司08年2月出資1.5億元分別認購上海百視通電視傳媒有限公司和百視通網路電視技術發展有限公司40%的股權.
水務概念
09年9月23日披露，同方股份決定向同方(哈爾濱)水務有限公司增資6000萬元，預計占增資後其總股本的18.75%。哈爾濱水務為同方股份參股子公司，主要負責東北地區的水務投資、建設、運營業務。目前哈爾濱水務已運營水廠48.5萬噸/日，在建項目242.5萬噸/日。
⑽ 弘歷軟體公司地點和主要功能誰知道啊
北京弘歷通軟體公司成立於1998年8月8日，是一家立足於證券市場，從事軟體研發、銷售、服務及股票知識培訓為一體的股票分析軟體公司。擁有中國最大的股民服務網，是中國唯一的股民學校，是最具潛力的證券業軟體公司，並通過北京市科學技術委員會軟體產品、軟體企業認證（雙軟認證）。並經過政府批准享受稅收優惠政策的高科技企業。
想要成為一個成功的投資者，我們首先就要在理念、技術、心態和工具這四個方面找出曾經所犯的錯誤，並在以後的行動中不再重犯，成功就會在這免錯的過程中逐步取得。許多股民經常為輕易賣掉了上漲趨勢的股票而追悔莫及，這就是投資理念上的錯誤；當我們學會了某一指標的買賣方法後，不論股票形態如何都用其作為買賣的標准，結果效果甚微，這就是技術上的機械套用錯誤；上漲利薄、下跌套牢，賺錢了貪心，賠錢的死心，這都是僥幸和恐懼的心理所造成的，這就是心態把握的錯誤。當然了，在投資的方方面面，還有很多的誤區和錯誤，這些都需要我們去努力克服。
弘歷軟體提示：不要為別人的錯誤買單，更不要為自己的一錯再錯買單。日常學習時，用心體味弘歷軟體帶給大家的理念、知識、方法；分析決策時，正確領悟弘歷股票軟體的功能提示；買賣操作時，嚴格執行軟體指令……時刻提醒自己，歷史會不斷重演，但我們決不重復過往的錯誤。條條大路通「羅馬」，這就是成功最近的一條！
「先大後小，先長後短」是弘歷軟體的思想靈魂，在此基礎上，弘歷軟體開發研製了一系列符合股市運動規律的軟體功能。
先大後小功能：通過個股與大盤走勢的比較分析，選擇強於大盤的股票作為操作的對象。
先長後短功能：通過股票的月、周、日K線圖同步分析，選擇中長期上升趨勢的股票作為操作對象。
隨著中國股市的發展，弘歷軟體公司這株小苗已經在不經意間長成了一棵枝繁葉茂的參天大樹，成為中國證券軟體行業的知名品牌，並且建立起中國證券行業中最大的股民服務網，讓無數股民領悟到學習投資專業知識的重要性，並由此在中國的證券市場上掀起了學習炒股的浪潮，使得中國股市波瀾壯闊的交響曲更加飽滿、更加激揚！