國電南自盈利能力分析

⑴ 現有三個單位的OFFER，請大家幫忙分析一下前景，謝謝！

電力企業工資高, 獎金多. 而且從事財務工作, 穩定發展性更好. 招商銀行也不錯, 但就是職位營銷比較難做. 南京地鐵運營分公司非事業編制的就是合同制的員工, 工資待遇比有正式編制的要差一個檔次er營銷還可以鍛煉人! 另外相對來說銀行的收入大於企業的收入，並且中國的銀行還有發展的空間

⑵ 怎樣查到每個板塊的龍頭股票是哪些

1、首先要選擇在未來行情中可能形成熱點的板塊。需要注意的是:板塊熱點的持續性不能太短，板塊所擁有的題材要具備想像空間，板塊的領頭羊個股要具備能夠激發市場人氣、帶動大盤的能力。

2、所選的板塊容量不能過大。如果出現板塊過大的現象，就必須將其細分。例如深圳本地股的板塊容量過大,在一輪中級行情中是不可能全盤上漲的，因此可以根據行業特點將其細分為幾個板塊，這樣才可以有的放矢地選擇介入。

3、精選個股。選股時要注意:宜精不宜多,一般每個板塊只能選3～6隻,多了不利於分析、關注以及快速反應的出擊。

4、板塊設置。將選出的板塊和股票設置到分析軟體的自定義板塊中,便於今後的跟蹤分析。自定義板塊名稱越簡單越好,如A、B、C……看盤時一旦發現領頭林小羊啟動,可以用鍵盤精靈一鍵敲定,節約操盤時間,有條件的投資者可以開啟預警功能。

5、跟蹤觀察。投資者選擇的板塊和個股未必全部能成為熱點,也未必能立刻展開逼空行情,投資者需要長期跟蹤觀察,把握最佳的介入時機。

(2)國電南自盈利能力分析擴展閱讀：

注意識別

1、熱點切換中識別：龍頭會在大盤下跌末端逆市漲停。提前大盤見底。如雙飛，雙浪的轉換。龍頭一般出現三日以上的攻擊性放量，

2、放量性質識別：放量有攻擊性和補倉性兩種類型。單日放量不可能充當龍頭。

3、量價配合。均線良好是識別龍頭股的關鍵。

4、龍頭有兩種：一是熱點切換進去的新龍頭。二是老龍頭調整到位後，二次上漲。

⑶ 國電南自股票為什麼現在跌得這么慘，不是和中國西電合作是利好嗎，結果西電漲了，而它卻暴跌呢

現在，做票不要猜，要分析市場。現在資金少，大盤漲不上去。 追問： 哎，我現在是被它嚴重套牢了，又犯了 大毛 病，不捨得割肉！ 回答： 可以，等到低了，補票。現在不要動了

⑷ 求一份2010年的股票投資分析報告

國電南自(600268)跨越式發展不是夢
2007～2009年三年間在「1+4+1」發展戰略指導下，成功實現內部整合。
2007年南自總廠旗下有50多家子公司，很多子公司存在內部員工持股現象，子公司之間存在較多的同業競爭，在此局面下，領導層決定先關起來門解決內部問題，通過對南自總廠旗下子公司眾多產品的調研，公司提出了「1+4+1」發展戰略，實施公司及南自總廠內部整合。三年間，通過資產注入、資產整合等多種方式成功解決了公司內部大部分問題。到2009年底，國自總廠資產已全部注入國電南自，國電南自旗下有5家分公司(主營業務)，25家子公司。
內部整合基本完畢後，從2010年起實施「兩輪驅動、三足鼎立、創新管理、跨越發展」戰略，公司開始擴張式、跨越式發展階段。
在「1+4+1」戰略指導下，三年時間基本完成了內部整合問題。2009年底，領導層對行業內外眾多企業進行密集調研和學習，到2010年初，確定了公司新的發展戰略和發展目標，即「兩輪驅動、三足鼎立、創新管理、跨越發展」的發展戰略和2013年實現「8661」以及「十二五」期間成為過百億企業的發展目標(「8661」目標是到2013年，實現年訂貨80億，營業收入60億，利潤6個億，凈資產收益率超過10%)。公司將開始擴張式、跨越式發展階段。
公司升級為華電集團二級單位，並成為集團公司未來主營板塊之一，集團對公司發展給予厚望，並將大力支持公司發展。
2010年前，華電集團主營方向為「發電、金融、煤炭」，在此背景下，華電集團曾計劃將華電工程(集團)有限公司(當時的國電南自直接行政管理人，以下簡稱「華電工程」)通過裝入國電南自上市，後由於鄭州劃撥地轉讓出讓地未能按期實現，造成本次定向增發中止，隨後，華電集團定位國電南自、華電工程獨立發展壯大。2010年，華電集團提升了國電南自行政級別至二級單位，歸屬於華電集團直接管理，華電集團也調整集團主營方向為四大塊「發電、金融、工程、製造」，其中「工程」指華電工程、「製造」指國電南自。新的歷史背景下，集團對公司的發展給予厚望，並將大力支持公司發展。
定向增發只是公司實施跨越式發展的開始。
公司從1999年上市以後，尚未進行過擴張式的增發，2008年唯一一次增發是解決南自總廠資產注入問題，不過，公司仍然能夠年年分紅。這次智能電網、新能源、節能減排等新興產業發展機會難得，在內部整合完成的基礎上，公司抓住這樣有利機會，實現公司跨越式發展。所以，這次增發項目瞄準智能電網、新能源及
節能減排等，是公司實現跨越式發展的一個開始。
關於創新管理
實施跨越式發展，擴張是關鍵，但管理是根本，需要解放思想，創新管理，激發公司員工的積極性。目前國有企業股權激尚不現實，但可以在其它方面做好很多良好的創新管理模式，比如公司成立南京國電南自電網自動化有限公司、南京國電南自電廠自動化有限公司是內部整合的深化，通過資產重組將電網、電廠分公司變子公司，擴大主營業務自主經營權，加快市場拓展，是「1+4+1」戰略向「三足鼎立」戰略具體體現，同時也利於公司朝著集團化方向發展。
關於「8661」經營目標實現的保障
實施跨越式發展存在一定難度，但公司對8661的實現有信心，一方面是華電集團的要求，一方面是自身發展的要求。整合後的公司結構清晰，不存在大的制度和政策上的約束問題，公司將充分利用品牌和上市平台優勢，加快新技術、新產品的獨立或合作開發，藉助「南自」品牌迅速佔領市場，公司積極和相關企業合作開拓海外市場，如西電集團、北京全三維；公司建立揚州智能電力設備產業園，佔地500多畝，一部分用於產能擴張，一部分用於合作開發。目前，公司與重慶海吉在產業園合資成立子公司開發在線狀態檢測系統，未來，公司還將在更多企業合作共同打造智能電網技術體系。通過內部與外部擴張相結合模式，確保「8661」經營目標的實現。
投資評級：
給予公司「強烈推薦」評級
綜合考慮公司的歷史及目前的公司結構、管理等多方面因素，我們認為公司跨越式發展是有保障的，內部整合的完成為擴張式發展奠定了基礎，增發項目提供了多個業績增長點，積極向外多方合作也將加快擴張計劃。我們預計公司2010～2011年EPS為0.34/0.69/1.05，對應的PE為63.3/31.4/20.6倍，給予公司「強烈推薦」評級。

⑸ 國電南自電力後台soe事件記錄是什麼意思

你用的是TCS-3000系統還是maxDNA系統，但是不管你用的哪種系統，SOE就是精確到毫秒的事件記錄系統，比如跳機時同一秒有很多記錄，難以分析出哪條是跳機原因，這時通過SOE查詢就可以分析出哪條是最先觸發的。

⑹ 國電南自股票5月29日分析預測

慣性低開後在5日線企穩反彈！

⑺ 有人在國電南自工作么，國電今年的應聘情況怎麼樣啊

國電南京自動化股份有限公司2009校園招聘需求

面向全國全日制高校2009年應屆畢業研究生、本科生,
誠聘以下專業人才：

1、碩士、博士研究生 30名左右

專業要求：

· 電力系統自動化、繼電保護、電力系統分析，10名；

· 電力電子，4名；

· 計算機軟體及應用、計算機系統工程， 4名；

· 電氣/熱控/熱動，4名。

能力要求：

· 專業知識扎實，富有創新精神，研發能力強；

· 工作責任心強，協作精神好，具備良好的人際溝通能力；

· 良好的英語書面和口頭表達能力。

見習期滿擬安排崗位：

· 電力系統新技術研究和產品開發；電力控制保護系統集成及技術支持等。

2、本科生 150名左右

專業要求：

· 電力系統及其自動化、電力系統繼電保護、計算機、電力電子、自動控制

能力要求：

· 熟練掌握專業知識；

· 有較強的動手能力和良好的人際溝通能力；

· 英語熟練。

見習期滿擬安排工作崗位：

· 電力控制保護系統集成及技術支持，工程設計，工程服務，市場營銷，生產調試等。

國電南自為有志來公司發展的應屆畢業生提供良好的工作、學習和生活條件，提供多種培訓、以及優厚的薪資和福利待遇

進行校園宣講會的學校應屆生：

· 請通過網上投遞簡歷，並且准時參加宣講會，宣講後即通知筆試面試。

· 網上投遞過簡歷的同學，勿需再次通過宣講會現場投遞。

· 網上未投遞簡歷的同學，可以於宣講會現場投遞簡歷，宣講後即時進行審核，並通知筆試面試。

不進行校園宣講會的學校應屆生：

· 請通過網上投遞簡歷，通過審核後我們會與您聯系。

簡歷投遞截止日期：2008年11月30日

宣講會行程：（具體時間地點，請留意公司網站的行程更新，及學校BBS及相關海報）

學校
宣講時間
宣講地點
備注

1
東南大學
10月下旬
待定

2
河海大學
10月下旬
待定

3
南京航空航天大學
10月下旬
待定

4
南京理工大學
10月下旬
待定

5
南京工程學院
10月下旬
待定

6
合肥工業大學
11月上旬
待定

7
華中科技大學
11月上旬
待定

8
重慶大學
11月上旬
待定

9
西南交通大學
11月上旬
待定

10
四川大學
11月上旬
待定

11
哈爾濱工業大學
11月中旬
待定

12
東北電力學院
11月中旬
待定

13
華北電力大學（保定）
11月下旬
待定

14
華北電力大學（北京）
11月下旬
待定

15
天津大學
待定
待定

16
山東大學
待定
待定

17
西安交通大學
待定
待定