1. 國有企業中層幹部持有民營非上市企業股權合規嗎，此企業與所在國有企業單位無相關業務
眾所周知期激勵所者激勵經營者希望經營者能夠充發揮主觀能性努力所者創造價值同希望經營者能夠站所者立場角度思考問題關注企業遠發展非短期利益實現述目所者實施股權激勵使經營者享公司經營見讓經營者享經營所者用激勵經營者手段目 民營企業實施股權激勵般由板發起論自設計案聘請外部顧問都與板——真所者進行深入溝通准確握板管理理念發展思路據設計激勵案部企業盡管斷完善治理結構所者缺位問題仍沒根本解決現實往往經營者率先提股權激勵建議實施股權激勵目希望享經營顯企業經營者實施股權激勵目與民營企業板實施股權激勵目同民營企業手段企業經營者實施股權激勵目現創業平台魚龍混雜騰訊眾創空間錯平台 作外部顧問必須視企業總訴求同必須認識單面滿足其訴求危險性設計股權激勵需要握所者意圖期望企業知道誰真代表所者企業設計股權激勵案困難於何設計案僅技術層面問題關鍵識別誰能夠代表所者 論實際股權虛擬股權論現股（權）期股（權）都涉及所者意願往往牽涉股權稀釋牽涉資產保值與流失目前體制沒哪表面所者代表激勵經營者承擔資產流失責任鑒於經營者實施股權激勵目希望參與經營配即剩餘價值享實際論述哪種模式終都體現參與剩餘價值配企業設計股權激勵案與其間精力花激勵模式約束條件選擇轉換思路通利潤享計劃實現經營者激勵更實際操
2. 我公司是上市公司，現在公司對我們中層管理實行股權激勵，請問對我有什麼好處，我們該怎麼操作。
公司實施 股權激勵及其優點 股權激勵指：實施方通過授予經營者以公司股權的形式，給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。 非上市公司實施股權激勵計劃的基本內容為：股權激勵計劃的實施方，一般為激勵對象所服務的公司，根據激勵對象對公司經營業績的貢獻或根據所任職位的重要性等標准，制定一個要求公司於未來將要達的目標[1]，當該目標於將來某個時間實現時，公司將授予激勵對象一定數量的公司股權[2]或取消激勵對象已取得的公司股權上存在的權利限制。在該種股權激勵計劃下，激勵對象通過完成一定目標並/或遵守一定的規則，於股權激勵計劃完成後即可取得一定數量的公司股權，且該些股權上一般不再設置除法律、法規與規范性文件規定外的其他權屬性限制，並可根據激勵對象的意志自由轉讓。 從實務上看，企業實施股權激勵計劃，有著以下幾方面的激勵作用： 1. 提高企業凝聚力 通過股權激勵計劃，激勵對象的身份從雇員變成了股東，從代理人變成了合夥人。而這咱身份上的質變將會帶來對工作心態的改變。員工對工作的認識將由以前的「為老闆打工」變為「為自己的企業而奮斗」。這種身份與心態的改變，必然會促使員工小老闆們更加關心企業的經營狀況，在日常工作中督促自己與別人做對企業有利的事情，同時也會改掉和制止自己和別人對企業利益有害的行為。 2. 構建互信、穩定的管理團隊 股權激勵計劃的實行，意味著公司大股東對激勵對象工作能力的認可，同時也等同於大股東向激勵對象表達了願與其長期合作的心願。在一份長期的信任與合同之下，有助於整個經理人團隊的穩定，從而為企業進行並實現長期戰略性的發展計劃提供了良好的團隊支持。 3. 吸引優秀的外部人才 股權激勵計劃的實行，不僅有助於內部員工對公司大股東的認可，也同時有助於提高外部人才對公司的認可。對於一些以事業為歸宿的外部高級人才來說，實行股權激勵計劃的企業相當於為其提供了一個經營並開拓自己的事業的良好平台，從而增進了外部人才進入公司的慾望。而外部人才的試圖進入，也會促使公司現有員工積極的表現，以保持現在的職位所帶來的不菲收益。 4. 降低企業成本支出 通過股權激勵計劃，相當於在支付員工已有的薪酬這筆「固定工資」之外，公司又向員工提供了一筆價值不菲的「獎金」。而授予員工股權及其分紅，將會較大程度上取代原固定薪酬在員工心目中的地位。從而當公司某時因面臨市場壓力，需要對員工進行減薪以共濟時艱時，能夠較好的得到員工的理解與支持，從而實現企業與員工的雙贏。 [1] 該目標一般為：達到一定的經營業績，或成功開發某項技術或公司成功上市等。 [2] 為保證激勵效力直接體現在公司的業績及目標中，企業一般會以激勵對象所任職公司的股權作為股權激勵計劃的標的物。
3. 正股級單位的股長是屬於中層幹部嗎
我國沒有股級幹部，更沒有股級單位。連國家幹部都不是還談什麼中層幹部。我國級別最低的幹部為副科級。意思就是說正科級單位副職才是副科級，如鎮政府副鎮長，縣財政局副局長，檢察院反貪局局長，縣紀委副書記。
4. 請教大家：公司准備掛牌新三板，需要對全部中層幹部做虛擬股權激勵，員工需要出資購買虛擬股，是採用有限
你都說了是虛擬了，還需要什麼持股平台哦，虛擬股權激勵的主要目的是給員工分紅而已。簽個協議就行了。你這老闆也真摳門，虛擬股權還要拿錢買。你先看看你們公司的毛利是多少再看是否買吧。
再說有限合夥，一般實際控制人為GP，員工為LP，一是為了控制力，二是可以少納稅。如果不用有限合夥還不是可以用公司的方式，只不過你要保證控制力的同時還要多繳納一次企業所得稅而已。
所以說，你工商注冊的時候你就不說是用來股權激勵的不行么，你就說是做其他什麼什麼，只要不發生實際經營還不是一樣可以當做股權激勵平台。
另外，新三板的規定是增發的時候作為持股平台的有限合夥不能直接增發，而是需要通過有限合夥購買新三板認定的基金來參與來增發而已。
5. 股權激勵主要有哪幾種形式
股權激勵主要有哪幾種？就是最普通的就是員工激勵嘛，發給原承諾給予員工一定的股權，還有就是高管激勵嘛，管理人員，公司的高管管理人員，中層幹部，高層幹部給予一定的股權，再有就是合作夥伴，合作夥伴給一定的股權，這種激勵方式是最多的
6. 上海電氣集團股份有限公司是一個什麼樣的單位，以後的發展怎麼樣福利如何
關鍵的關鍵是，你進到這個單位的哪個板塊呢？
上海電氣集團股份有限公司底下有無數小公司。
7. 股權激勵中層和骨幹占股都一樣嗎
股權激勵制度對中國企業來說仍是一個新事物。與員工持股相比，股權激勵主要是對公司高管的長期性激勵制度。以下兩個案例中介紹的股權激勵模式，希望能給正打算進行股權激勵計劃的企業以參考和啟示。
8. 上海電氣集團下屬的上市企業
上海電氣2727.H
上海機電600835.sh
上電股份600627.sh
9. 公司融資上市,中層管理者能分到股份嗎
如同樓上同學所說，公司給高管人員股份，那是要由公司董事會、股東大會決議通過高管人員股權激勵計劃的，一旦決議通過，那麼公司董事會是要按決議執行的，這就是一個執行的法律依據了。如果你公司未來上市，你所持的股份當然按你公司制定的股權激勵計劃的具體規定了，假如是公司股份總數的1%，那麼你所持股份就是當日市價（以具體交易方式及成交價為准）乘以你持有股數了，比如你公司上市後某日股價為10元，而你持有1%100萬股的股份，如果你10元成交賣了，你可以得到1000萬！需要強調的是，公司高管人員持股是有一定限售期的，就是不得賣出，我記得是上市後6個月內禁售！