① 什麼是理論分析框架
框架的概念源自貝特森（Bateson , 1955），由高夫曼（Goffman , 1974）將這個概念引入文化社會學。後來再被引入到大眾傳播研究中，成為了定性研究中的一個重要觀點。
高夫曼認為對一個人來說，真實的東西就是他或她對情景的定義。這種定義可分為條和框架。條是指活動的順序，框架是指用來界定條的組織類型。
他同時認為框架是人們將社會真實轉換為主觀思想的重要憑據，也就是人們或組織對事件的主觀解釋與思考結構。關於框架如何而來，高夫曼認為一方面是源自過去的經驗，另一方面經常受到社會文化意識的影響。
② 有哪些有名的或者新穎的財務分析框架或金融方面的
我們這邊都是一樣的事
③ 論文寫作中的分析框架與模型有什麼區別
一、戰略分析工具介紹
SWOT分析矩陣
PESTEL大環境分析
GE矩陣分析法
區域戰略分析
平衡計分卡
GREP模型版
戰略工具一權SWOT分析矩陣
戰略工具二PESTEL大環境分析
戰略工具三GE矩陣分析法
戰略工具四區域戰略分析
戰略工具五平衡計分卡
戰略工具六GREP模型
二營銷分析工具
波特競爭五要素
波士頓矩陣分析法
產品生命周期分析
本量利分析法
營銷分析工具一波特競爭五要素
營銷分析工具二波士頓矩陣分析法
營銷分析工具三產品生命周期分析
④ 行業研究報告的分析框架一般有哪些
前瞻產業研究院《2016-2021年中國城市園林綠化行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
參考下吧，有用請採納！
第1章：中國城市園林綠化行業發展綜述
1.1 城市園林綠化行業相關概述
1.1.1 城市園林綠化的定義
1.1.2 城市園林綠化行業涵蓋領域
1.1.3 城市園林綠化行業效益分析
（1）城市園林綠化生態效益分析
（2）城市園林綠化社會效益分析
1.2 城市園林綠化行業發展背景
1.2.1 城市園林綠化行業發展階段
1.2.2 城市園林綠化行業總體特徵
1.2.3 城市園林綠化行業影響因素
（1）促進行業發展的有利因素
（2）影響行業發展的不利因素
1.3 城市園林綠化行業經營模式
1.3.1 園林綠化業務承接
1.3.2 園林綠化組織投標
1.3.3 組建項目團隊和實施
1.3.4 竣工驗收及項目結算
1.4 城市園林綠化企業經營特點
1.4.1 按產業鏈角度劃分
（1）城市園林綠化專項經營
（2）城市園林綠化一體化經營
1.4.2 按客戶群體角度劃分
（1）承接政府投入園林項目
（2）承接社會投資園林項目
第2章：中國城市園林綠化行業市場環境分析
2.1 城市園林綠化行業政策環境分析
2.1.1 行業管理體制分析
（1）行業主管部門及自律性組織
（2）園林施工資質等級及管理
（3）園林設計資質等級及管理
（4）園林工程項目的監管體制
2.1.2 行業主要法律法規和政策
（1）《城市綠化條例》解讀
（2）《城市綠線管理辦法》解讀
（3）《城市居住區規劃設計規范》解讀
2.1.3 房地產調控政策分析
（1）2013-2015年房地產調控政策解讀
（2）房地產調控政策對行業影響分析
2.2 城市園林綠化行業經濟環境分析
2.2.1 國內宏觀經濟運行分析
（1）GDP增長情況
（2）固定資產投資情況
（3）房地產投資情況
2.2.2 2015年上半年中國經濟形勢分析
（1）一季度我國經濟慣性下滑，二季度企穩跡象初顯
（2）三大需求初步改善顯示經濟正逐步逼近周期底部
（3）物價水平保持低位，通縮壓力將逐步減輕
（4）貨幣供應量內生性保持低位
2.2.3 2015年下半年中國經濟展望與數據前瞻
（1）艱難轉型孕育新的希望，不破不立期待柳暗花明
（2）二季度與全年各項經濟指標前瞻
2.3 城市園林綠化行業技術環境分析
2.3.1 城市園林苗木種植技術分析
（1）圃地選擇
（2）整地作床
（3）樹種選擇
（4）合理密植
（5）混交方式
（6）苗木移植
2.3.2 城市園林景觀設計技術分析
（1）園林綠化設計的核心
（2）園林綠化設計內涵精神
（3）園林綠化設計的措施
2.3.3 城市園林工程施工技術分析
（1）傳統的園林施工放線方式
（2）全站儀在園林施工精確放線中的應用
（3）防水以及疏排水處理的重要性
2.3.4 城市園林綠化養護技術分析
第3章：中國城市園林綠化行業產業鏈分析
3.1 城市園林綠化行業產業鏈簡介
3.1.1 城市園林綠化行業產業鏈分析
3.1.2 上下遊行業對園林行業的影響
3.2 城市園林綠化苗木產銷需求分析
3.2.1 城市園林苗木種植業特徵分析
3.2.2 城市園林綠化苗木種植業務流程
3.2.3 城市園林苗木種植業市場現狀
（1）城市園林苗木種植規模
（2）城市園林苗木銷售規模
（3）城市園林苗木銷售價格
（4）城市園林苗木主要產銷區域
（5）城市園林苗木主要生產企業
3.3 城市園林綠化景觀設計行業分析
3.3.1 城市園林景觀設計業務流程
3.3.2 城市園林景觀設計業盈利能力
3.3.3 城市園林景觀設計業競爭分析
3.3.4 城市園林景觀設計細分市場分析
3.3.5 城市園林景觀設計業存在的不足
3.4 城市園林綠化工程施工行業分析
3.4.1 城市園林綠化施工業務流程
3.4.2 城市園林工程領域特徵分析
（1）城市園林工程是多學科的綜合產物
（2）城市園林工程項目地域特點顯著
（3）城市園林工程項目受季節氣候影響
3.4.3 城市園林工程施工領域競爭分析
3.4.4 城市園林工程施工企業區域分布
3.5 城市園林綠化養護行業分析
3.5.1 城市園林養護業務流程分析
3.5.2 城市園林養護業現狀分析
3.5.3 城市園林養護業存在問題
3.5.4 城市園林養護方式建議
（1）城市園林樹木養護建議
（2）城市園林草坪養護建議
（3）對已死亡植物及草坪的換植
3.5.5 城市園林養護業前景及方向
第4章：中國城市園林綠化行業投資吸引力
4.1 城市園林綠化行業發展規模分析
4.1.1 城市園林綠地面積規模
4.1.2 城市人均公共綠地面積規模
4.1.3 城市綠化覆蓋率增長情況
4.1.4 城市綠地率增長情況
4.2 城市園林綠化行業供需狀況分析
4.2.1 城市園林綠化供應分析
（1）園林綠化固定資產投資規模
（2）園林綠化固定資產投資分布
4.2.2 城市園林綠化需求分析
（1）城市化進程對園林綠化的需求
1）行業與城市化進程的相關性分析
2）國家城市化進程分析
3）國家城市化進程規劃
（2）其他基礎設施建設需求分析
4.3 城市園林綠化行業投資特徵分析
4.3.1 城市園林綠化行業季節特性
4.3.2 城市園林綠化行業集中程度
4.3.3 城市園林綠化行業進入壁壘
（1）城市園林綠化業務資質障礙
（2）城市園林綠化資金實力障礙
（3）城市園林綠化人力資源障礙
（4）城市園林綠化技術能力障礙
（5）城市園林綠化客戶資源障礙
4.3.4 城市園林綠化行業競爭格局
4.4 城市園林綠化行業經營狀況分析
4.4.1 城市園林綠化成本結構
4.4.2 城市園林綠化盈利水平
（1）城市園林綠化行業整體毛利率
（2）城市園林綠化細分市場毛利率
（3）城市園林綠化產業鏈經營利率
4.5 城市園林綠化行業招投標分析
4.5.1 城市園林綠化招投標程序
（1）園林綠化工程施工招標
（2）園林綠化工程施工投標
4.5.2 園林綠化工程施工投標策略
（1）綠化工程投標施工方案特點
（2）綠化工程投標報價策略
4.5.3 園林綠化工程招投標存在的問題
4.6 城市園林綠化企業跨區建設分析
4.6.1 企業異地工程建設市場進入准備
4.6.2 企業異地工程建設市場施工組織
第5章：中國城市園林綠化行業細分市場投資潛力
5.1 城市市政園林工程市場分析
5.1.1 市政園林工程發展現狀
（1）市政園林綠化發展現狀
（2）市政園林工程市場容量
（3）市政園林工程重點項目
5.1.2 市政園林工程細分市場分析
（1）城區改造市場分析
（2）城區建設市場分析
（3）河道兩岸景觀市場分析
（4）交通綠化市場分析
5.1.3 市政園林工程發展前景
（1）市政園林工程規劃
（2）市政園林工程市場前景預測
5.2 城市地產景觀工程市場分析
5.2.1 地產景觀工程發展現狀
（1）房地產市場景氣度分析
（2）房地產市場發展規模
1）全國房地產投資規模
2）全國商品房建設規模
3）全國商品房銷售規模
（3）地產景觀工程市場規模
（4）地產景觀工程重點項目
5.2.2 地產景觀工程發展前景
（1）房地產政策預測
（2）房地產行業發展規模預測
（3）地產景觀工程市場前景預測
5.3 城市度假景觀工程市場分析
5.3.1 度假景觀工程發展現狀
（1）休閑度假產業發展現狀
（2）度假景觀工程市場現狀
（3）度假景觀工程重點項目
5.3.2 度假景觀工程細分市場分析
（1）主題公園園林市場分析
（2）高爾夫球場市場分析
（3）度假酒店綠化景觀市場分析
5.3.3 度假景觀工程發展前景
（1）休閑度假產業發展前景預測
（2）度假景觀工程發展前景預測
5.4 城市生態濕地工程市場分析
5.4.1 生態濕地工程發展現狀
（1）生態濕地面積總量規模
（2）生態濕地面積變化趨勢
（3）生態濕地工程重點項目
（4）濕地修復與保護市場分析
（5）礦山修復市場分析
（6）湖底淤泥治理市場分析
5.4.2 生態濕地工程發展前景
（1）生態濕地保護工程規劃
（2）生態濕地工程市場前景預測
第6章：中國重點城市園林綠化行業發展分析
6.1 北京園林綠化行業發展分析
6.1.1 北京園林綠化行業配套政策
6.1.2 北京園林綠化行業發展機遇
6.1.3 北京園林綠化行業發展規模
6.1.4 北京園林綠化細分市場發展分析
（1）北京市政園林工程建設分析
（2）北京地產景觀工程建設分析
（3）北京度假景觀工程建設分析
（4）北京生態濕地工程建設分析
6.1.5 北京園林綠化行業發展前景
6.2 上海園林綠化行業發展分析
6.2.1 上海園林綠化行業配套政策
6.2.2 上海園林綠化行業發展機遇
6.2.3 上海園林綠化行業發展規模
6.2.4 上海園林綠化細分市場發展分析
（1）上海市政園林工程建設分析
（2）上海地產景觀工程建設分析
6.2.5 上海園林綠化行業發展前景
6.3 浙江園林綠化行業發展分析
6.3.1 浙江園林綠化行業配套政策
6.3.2 浙江園林綠化行業發展規模
6.3.3 浙江園林綠化細分市場發展分析
（1）浙江市政園林工程建設分析
（2）浙江地產景觀工程建設分析
（3）浙江度假景觀工程建設分析
（4）浙江生態濕地工程建設分析
6.3.4 浙江園林綠化行業發展前景
6.4 廣東園林綠化行業發展分析
6.4.1 廣東園林綠化行業配套政策
6.4.2 廣東園林綠化行業發展規模
6.4.3 廣東園林綠化細分市場發展分析
（1）廣東市政園林工程建設分析
（2）廣東地產景觀工程建設分析
（3）廣東度假景觀工程建設分析
（4）廣東生態濕地工程建設分析
6.4.4 廣東園林綠化行業發展前景
6.5 江蘇園林綠化行業發展分析
6.5.1 江蘇園林綠化行業配套政策
6.5.2 江蘇園林綠化行業發展規模
6.5.3 江蘇園林綠化細分市場發展分析
（1）江蘇市政園林工程建設分析
（2）江蘇地產景觀工程建設分析
（3）江蘇度假景觀工程建設分析
（4）江蘇生態濕地工程建設分析
6.5.4 江蘇園林綠化行業發展前景
6.6 廣西園林綠化行業發展分析
6.6.1 廣西園林綠化行業配套政策
6.6.2 廣西園林綠化行業發展機遇
6.6.3 廣西園林綠化行業發展規模
6.6.4 廣西園林綠化行業市場發展分析
（1）廣西市政園林工程建設分析
（2）廣西地產景觀工程建設分析
（3）廣西度假景觀工程建設分析
（4）廣西生態濕地工程建設分析
6.6.5 廣西園林綠化行業發展前景
第7章：中國城市園林綠化領先企業經營分析
7.1 城市園林綠化企業總體經營狀況
7.1.1 城市園林綠化企業營業收入排名
7.1.2 城市園林綠化企業利潤總額排名
7.2 城市園林綠化企業個案經營分析
7.2.1 北京東方園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業投融資分析
（8）企業最新發展動向
7.2.2 棕櫚園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
1）園林工程
2）園林設計
3）園林苗木
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業經營模式分析
1）業務承接
2）組織投標
3）組建項目團隊和實施
4）竣工驗收及項目結算
（7）企業競爭優劣勢分析
（8）企業投融資分析
（9）企業最新發展動向
7.2.3 上海園林（集團）有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.4 廣州普邦園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業經營模式分析
（7）企業競爭優劣勢分析
（8）企業投融資分析
（9）企業最新發展動向
7.2.5 中外園林建設有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.6 杭州市園林綠化股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.7 蘇州園林發展股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.8 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業財務指標分析
1）企業營收情況分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（6）企業經營模式分析
（7）企業競爭優劣勢分析
（8）企業投融資分析
（9）企業最新發展動向
7.2.9 大龍建設集團杭州濱江區市政園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.10 匯綠園林建設股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.11 江蘇山水環境建設集團股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.12 杭州蕭山凌飛環境綠化有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.13 浙江同信園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.14 深圳市國藝園林建設有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業資質水平介紹
（3）企業工程業績介紹
（4）企業經營情況分析
（5）企業競爭優劣勢分析
7.2.15 北京朝園弘園林綠化有限責任公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.16 杭州天開市政園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.17 安徽森海園林景觀建設集團有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.18 寧波市交通園林綠化工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業資質水平介紹
（3）企業工程業績介紹
（4）企業經營情況分析
（5）企業競爭優劣勢分析
7.2.19 宜昌市葛洲壩風景園林有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.20 寧波海逸園林工程有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
7.2.21 江蘇東珠景觀股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
（7）企業最新發展動向
7.2.22 光合園林股份有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業競爭優劣勢分析
7.2.23 上海園林綠化建設有限公司經營分析
（1）企業發展情況簡析
（2）企業主營業務分析
（3）企業資質水平介紹
（4）企業工程業績介紹
（5）企業經營情況分析
（6）企業競爭優劣勢分析
……
⑤ 如何看懂屈慶的固收研究思維
屈總的這篇報告客觀系統，邏輯清晰，尤其對於像我一樣剛剛接觸固定收益市場的新人來講，是一個建立起自己的邏輯的非常好也是非常基礎的學習材料。這篇研報中很經典的是對於很多基礎知識的梳理與總結，同時有助於我們建立起自己對於宏觀微觀以及信用利率的分析框架與體系，這對於我們在未來分析市場，甄別賣方研報結論來講是很必要的一項功課。但是由於撰寫時間的原因，有些關於央票以及外匯占款的內容似乎與目前市場不符，我們更多的是從歷史中把握規律，理解其中的邏輯，建立起自己的分析體系。
流動性專題
學習11年流動性專題，並結合16年流動性專題，兩者相互補充。
12年以後，隨著外匯占款的不斷下降，央行從數量型調控為主過度到價格型調控為主，同時影響流動性的因素也愈加復雜，因此對流動性的預判和把握愈加重要，屈老師從七個不同的維度研究與分析了影響流動性的因素，11年的一系列流動性報告與16年的一系列流動性專題有些重合的部分，但是各有千秋，在整體的思路和框架較為一致的基礎上，我個人覺得11年的專題將基礎知識闡述的更加詳盡，同時也有利於我們這些入行較晚的後輩回顧歷史，使思維更加一脈相承。16年的很多報告更加精煉，同時更符合目前的市場趨勢，有利於我們把握固定收益市場時代的脈搏。我傾向於將兩者結合起來學習。
具體邏輯如下：
在看這7篇專題中我建議與2016年華創債市培訓合集中的部分內容結合起來學習，具有相互補充的效果。在學習7篇專題之前，建議先學習《合集》中《剖析流動性——錢是什麼？》（P69-P76）這部分用淺顯易懂的語言闡釋了什麼是流動性。
第一篇：首先從央行公布的金融統計報表來闡述流動性的問題。對我而言這篇最重要的是讓我了解央行資產負債表中一些晦澀科目的定義和構成，以及這些科目的勾稽關系、彼此之間如何相互挪騰。對我而言，這部分我會抓大放小，對於重要科目重點學習與分析，非重要科目暫且忽略。這部分請結合合集中《剖析流動性——從央行報表解讀流動性》（P92-P113)這一部分。
第二篇：主要講了法定準備金率以及超額准備金率對於流動性的影響。這篇對我的啟示還是很大的，無論是從基礎知識的完善還是從邏輯關系的建立都使我有很大收獲。由於時代的變遷，可能央票和外匯占款這兩部分並不是很適用目前的市場情況，但是對我這個沒經歷過銀行間市場的新人來說，學習這些也是一種了解債券市場歷史的方式。
第三篇：外部流動性在近幾年不管是對中國金融市場還是貨幣市場投對中國的貨幣政策產生了非常大的影響，因此這篇主要從美元的角度來研究外部流動性的問題。但是我覺得811匯改後一些分析美元的思路或許有些變化，所以沒有完全局限於本文的分析思路，更多的從這篇學習些基礎知識。
第六篇：是從典型貨幣匯率變動來看國際資本流動。本篇是結合第三篇一起來看的。本篇建議與合集中《流動性與匯率研究體系》（P77-P91)一起學習。
第四篇：探討了流動性因素在各類調控監管因素下所可能發生的變化，從約束銀行的外部監管要求變化非信貸類業務經營狀況以及表外業務狀況變化，同時對理財運作機制進行解析。這一篇我覺得更重要的了解相關監管指標的構成等基礎知識以及回顧下政策發展歷史，對於監管方面的影響，我們還是要不斷的跟隨政策變化才能順勢而為。此部分請結合合集中《低利率環境下理財賬戶的債券配置策略》，這部分比較建議大家多多參考合集中的內容，它是針對2016年的市場狀況闡述並分析的理財賬戶的債券配置策略，更貼近目前的市場狀況，對2016年的投資策略有更強的指導意義。
第五篇：前四篇分別從央行的金融系列報表，銀行間流動性外部流動性以及政策面對於銀行流動性的影響，而本篇則著重討論貨幣乘數的問題。我覺得這篇對我來講收獲是很大的，在分析市場的時候我們也總會提到M1,M2以及貨幣乘數，而這篇文章讓我建立起一個比較客觀的體系，這樣面對M1、M2等數據的變化可以逐漸建立起自己的分析邏輯，形成自己的判斷依據。此部分請結合合集中《剖析流動性——M2與社融》（P114-P119）這一部分進行學習，合集中增添了M2與社融增速的關系，更值得我們目前借鑒和學習。
第六篇：如上所述，和第三篇一起學習。本篇建議與合集中《流動性與匯率研究體系》（P77-P91)一起學習。
第七篇：從企業資產負債表來看企業所出現的資金困局。本文從微觀的角度，即從企業自身流動性的角度來闡述，我覺得對我收獲也是很大的。尤其是最近信用違約事件頻發，本文給了一個系統分析的框架，但是很多例子和分析是根據當時的情況來講的，所以還是著重看思路。
其他經典
學習其他經典專題。
這一部分我共總結了16個專題，其中以四個小專題為例，分析下主要內容以及我的收獲：
1.四季度避險貨幣走強，國內資本流入壓力將緩解----從典型貨幣匯率變動看國際資本流動。
主要內容：闡述典型貨幣匯率的變動對於國際資本匯率變動以及中國資本流入的影響。
2.滯漲末期優配防禦性信用債-----從美林投資鍾看信用債行業的配置。
主要內容：闡述行業輪動在股票市場的反映以及投資時鍾下的行業景氣度輪動。
3.信用風險尤存，流動性溢價是機遇-----信用利差驅動力分析及預測。
主要內容：闡述信用債利差驅動因素與利率債利差驅動因素的差別。本研報對於目前的市場也有很重要的指導意義，有助於我們研究哪些因素對於信用利差走擴有比較重要的影響以及各個因素對於長短以及短端利差的影響方向。
4.從跑馬圈地到精耕細作——轉型中商業銀行債券配置時點後移。
主要內容：與目前的市場狀況並不是很相符，但是其中一部分是從資產負債和流動性管理角度探尋銀行配置一般特徵，值得研究，其他部分可以著重參考邏輯。
合集中的經典專題：
1.《資管投行化下的資產創造新時代——華創債券類固收產品介紹》(P136-P178)
主要內容包括：私募EB，IPO打新，高分紅股票，企業ABS，分級A等。
這一部分也是對我來講收獲很大的部分，既闡述了基礎知識又包含了16年最新的相關政策，同時還結合了很多案例。
2.《華創債券信用分析體系》(P178-P233)
這一研報是對於《宏觀，微觀，到精耕細作——華創利率及信用分析方法研究體系》中信用債體系研究的印證與補充，主要補充了關於目前我國信用債市場的狀況，以及鋼鐵、房地產、城投企業分析框架，同時由於今年信用違約事件頻發，又增添了部分違約案例解析，最後是新形勢下的信用分析展望。
策略研究
學習2008年-2014年投資策略研究。
在學習了基礎知識和相關專題的基礎上，再來看歷史幾年的策略研究，會更加事半功倍。
以上就是我對於屈慶老師研報的學習思路與學習體系，希望能給各位大佬和前輩們帶來一點點幫助，同時作為銀行間新人，闡述的不對的地方還請多多包涵和指教。最後祝大家工作順利，生活愉快~
⑥ 股票價格的基本面分析框架包含哪些內容
股票價格的基本面分析框架包含：
一、看主業：看主業最主要是看主業是否突出，主業利潤是否有足夠的空間。
所需要衡量的是主業之間是否存在相關性，是否存在上下游關系，或者可以共享市場、技術、服務等資源；利潤空間除了要看主業的毛利潤空間，還要看凈利潤空間有多大。要特別關注公司的主營業務構成和主營業務的利潤率情況。
二、看盈利：
對於投資者而言，不僅要了解動態分析公司盈利能力變化，還要把握公司盈利能力質量的高低，看看公司的盈利是不是紙上黃金。通常說來，公司的盈利能力如果年度指標出現下降，往往是公司中長期經營轉向劣勢的標志。當公司盈利能力出現下降的時，需要特別關注公司的規模是否擴大，是否能夠保持總利潤或者凈利潤不變。當公司盈利能力出現上升時，一般要消除偶然因素及季節性因素的影響，從而判斷這種盈利能力的上升是否可以持續。
其次還要通過關注公司利潤構成、凈利潤率及經營現金流的情況來判斷公司盈利的質量高低。每股收益是層層包裝後的產物，要想識別真面目就必須分析每股收益里所到底包含內容。市盈率具有比價效應，可以通過不同公司的市盈率的比較，判斷出那些公司具有相對的投資價值。如果整個行業內普遍出現盈利能力上升，就是一波行業大行情的預兆。
三、看規模
看規模首先要看公司的收入規模、利潤規模。其次要看公司在做大的同時是否做強。再則要看公司是否有足夠的拓展空間。在看規模的時候主要關注公司的主營業務收入和凈利潤。
看規模中往往能夠發掘出行業的龍頭。一些企業特別是中小型企業面臨共性問題，上市以後發展的空間有多大，企業上市以後除了能夠擁有融資渠道，其它的成本，比如勞動力的成本、管理的成本等等必然增加，反過來會壓縮這些企業的利潤空間，降低企業的競爭力。
四、看效率
看效率要從三個方面來看。第一，看增產有沒有增效。第二，看中間費用有沒有吞噬利潤。中間費用是指營業費用、管理費用和財務費用。第三，看員工的效率。員工效率體現的是企業的管理水平。
五、看家底
買公司，除了是在買公司的盈利能力，也在買公司的資產。投資人可以把上市公司分成三種類型的公司，第一種是殷實型的公司，第二種是虛胖型的公司，第三種是破落型的公司。
在看公司家底要關注公司的資產狀況，尤其是流動資產狀況。
虛胖型的公司表面上資產非常龐大，歷史上也可能曾經有過輝煌，有的牌子也很大，但實質上大部分是靠借銀行的錢撐起來的排場，只要資金渠道出現問題，所謂資金鏈一斷裂，這些公司的巨額不良資產就可能暴露出來了。
六、看周期
經營性周期有兩種類型。一是營業性周期，如高檔酒類行業總在每年四季度和一季度收入較高。二是帳務性周期，如一些依靠投資收益並表的公司總在二季度和四季度反映經營業績較好。
這些可以慢慢去領悟，炒股最重要的是掌握好一定的經驗與技巧，這樣才能作出准確的判斷，新手在把握不準的情況下不防用個牛股寶手機炒股去跟著裡面的牛人去操作，這樣要穩妥得多，希望可以幫助到您，祝投資愉快！
⑦ 產業經濟學中的SCP分析框架指什麼每部分的內容是什麼,請詳細闡述。
企業戰略規劃工具：SCP模型
產品創新管理平台
SCP模型概述
SCP(structure-conct-performance，結構-行為-績效)模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威喬·貝恩(Joe S.Bain)、謝勒(Scherer)等人於20世紀30年代建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的市場結構(Structure)一市場行為(Conct)一市場績效(Performance)的產業分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場結構決定企業在市場中的行為，而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。
SCP模型，分析在行業或者企業收到表面沖擊時，可能的戰略調整及行為變化。
SCP模型從對特定行業結構、企業行為和經營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。
SCP分析模型(Structure-Conct-Performance Model)
外部沖擊：主要是指企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化；
行業結構：主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能的影響，包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。
企業行為：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化，有可能採取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。
經營績效：主要是指在外部環境方面發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。
SCP模型在行業分析上的強有力在於：
要求一個更加嚴格的戰略分析過程，而不僅是定性的和描述性的；
著重把行為作為取得業績的關鍵；
SCP模型分析框架
一、外部沖擊(Shock)
技術突破
政府政策/管理改變
國內
國際
口味/生活方式的轉變
二、行業結構(Structure)
市場結構是指特定的市場中的企業在數量、份額、規模上的關系。一個特定的市場屬於哪種市場結構類型，一般取決於下面幾個要素：
1、交易雙方的數目和規模分布
完全競爭市場存在眾多的買者和賣者，企業的規模很小以至於不能單獨對市場上的價格產生影響，只能是市場價格的接受者。一般情況下，隨著交易雙方數目的減少，雙方的規模會相應增大，價格變動的潛力越來越強，出現壟斷的可能性越來越大，到了一定階段，必然會出現賣方壟斷（買方壟斷）。
2、產品差異化
在理想的完全競爭情形下，企業出售的都是同質的產品，只能通過價格進行競爭。在現實的世界中，產品間總是在某些方面存在差異，隨著產品差異化程度的增大，不同企業間產品的可替代性變弱，企業獲取壟斷地位的可能性相應變大。但產品差異化所帶來的消費者主觀上的滿足和企業的市場控制力導致的福利損失之間存在一定的可替代性。
3、市場份額和市場集中度
特定的市場中，市場份額（某個企業的市場銷售份額比重）、市場集中度（少數幾個最大規模企業所佔的市場份額）與市場結構密切相關。一般而言，市場份額越大、市場集中度越高，少數幾個企業的市場支配勢力越大，市場的競爭程度越低。
4、進入壁壘
進入壁壘意味著進入某一特定市場所遇到的各種障礙①，主要包括：國家立法、機構政策針對少數特定廠商授予特許經營權所形成的政策性壁壘；在位廠商採取措施抵制新廠商進入而形成的策略性壁壘；因資源分布的區域性導致某地廠商無法取得該資源而不能進入特定行業的資源性壁壘；潛在進入者獲取行業核心技術的困難所形成的技術性壁壘；在位廠商的絕對成本優勢所構成的成本性壁壘；此外，市場容量、規模經濟、消費者偏好也會構成進入壁壘。
(1) 需求經濟學
替代產品可獲得性
產品差異性
增長率
變更性/周期性
(2) 供給經濟學
生產商集中度
進口競爭
生產商差異性
固定/可變成本結構
產能運用
科技機遇
供給曲線
進入壁壘/退出壁壘
(3) 產業鏈經濟學
供應商討價能力
顧客討價能力
信息市場失敗
縱向市場失敗
三、企業行為(Conct)
企業行為是市場結構、經濟績效的聯系紐帶，企業行為通過各種策略對潛在進入者施加壓力從而影響市場結構。但必須在不完全競爭市場中討論企業行為方有意義，完全競爭市場中企業微弱的市場控制力決定了企業廣告、竄謀等行為的無效性，企業可以按照市場價格銷售任何數量的產品。
(1) 營銷
定價
批量
廣告/促銷
新產品/研發
分銷
(2) 產能改變
擴張/收縮
進入/退出
收購/合並/剝離
(3) 縱向整合
前向/後向整合
縱向合資企業
長期合同
(4) 內部效率
成本控制
物流
過程發展
組織效能
四、經營績效(Performance)
經營績效是指特定市場結構下，通過特定企業行為使某一產業在價格、產量、成本、利潤、產品質量、品種及技術進入等方面達到的狀態。
(1) 財務
盈利性
價值創造
(2) 科技發展
(3)僱傭對象