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上海安析亞管理咨詢合夥企業

發布時間:2021-08-06 23:40:37

上海盟歌企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)怎麼樣

上海盟歌企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)是2016-09-09在上海市嘉定區注冊成立的有限合夥企業,注冊地址位於上海市嘉定區安亭鎮曹安公路5666號3層J79室。

上海盟歌企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)的統一社會信用代碼/注冊號是91310114MA1GTKG59B,企業法人曹曉晨,目前企業處於開業狀態。

上海盟歌企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)的經營范圍是:企業管理咨詢,企業管理,商務咨詢。 【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】。

上海盟歌企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)對外投資1家公司,具有0處分支機構。

通過愛企查查看上海盟歌企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)更多信息和資訊。

Ⅱ 上海亞能生物科技有限公司怎麼樣

簡介:上海亞能生物科技有限公司成立於2005年05月17日,主要經營范圍為從事生物技術、化學試劑檢測分析儀器技術領域內的技術開發、技術服務,化學試劑檢測分析儀器、五金交電、通訊器材、健身器材、橡塑製品、工藝品、化工產品及原料(除危險化學品、監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品)、文化辦公用品、計算機、軟體及輔助設備(除計算機信息系統安全專用產品)、Ⅲ、Ⅱ類:醫用電子儀器設備(植入類醫療器械除外)、醫用超聲儀器及有關設備、醫用X射線設備、臨床檢驗分析儀器(含醫療器械類體外診斷試劑)、手術室,急救室,診療室設備及器具,Ⅱ類:醫用化驗和基礎設備器具、病房護理設備及器具的銷售,商務咨詢,會務服務,醫療器械租賃(不得從事金融租賃)等。
法定代表人:黃煒
成立時間:2005-05-17
注冊資本:102萬人民幣
工商注冊號:310114001357130
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:嘉定工業區北區嘉朱公路1758號301室

Ⅲ 企業管理討論,「家樂福」2011年1月,虛設提高價格做促銷,涉嫌價格欺詐,如何反思請一些觀點。有用的加

本次事件,國內報刊、網路紛紛做了譴責報道,輿論的導向,無疑正是廣大民眾的心聲。此次發生的家樂福、沃爾瑪價格「欺詐」行為,顯然不是一次偶然事件,從其統一的收銀、財務軟體管理體系的先進性和預設性來看,這種欺詐必然是長期的、潛移默化的,甚至可以猜想,這是經過其中國區價格采購、營銷、價格中心一致決議,並經中國區負責人許可,並知會、授權各分店店長執行的內部營銷策略管理決議,從跨越國內不同城市的實際來看,其總部應該也很清晰的支持這件決策,畢竟,這可以給家樂福、沃爾瑪帶來巨大的收益!

從這個基礎上看,對各涉嫌分店罰款50萬元確實太少,違規處理成本幾乎為零,因為,我們根本不能確定家樂福、沃爾瑪這種欺詐持續的時間是3個月?1年?還是10年?

從我國現有法律體系來看,家樂福、沃爾瑪的經查實的價格欺詐問題,僅僅給予行政處罰是不公平也不合法的,更重要的是,應該權衡其的經營欺詐行為是否已經構成了刑法中規定的商業詐騙罪!若已構成,則應當對中國區負責人、各分店法定代表人和主要負責人處以刑罰,並同時沒收違法所得和罰款!

如此,方能正零售行業的規范經營,方能規范外資對國內市場的尊重,方能捍衛我國法律的尊嚴!

Ⅳ 上海申彤紅紅企業服務有限公司怎麼樣

簡介:上海申彤紅紅企業服務有限公司成立於2014年11月03日,主要經營范圍為企業管理咨詢、商務咨詢、投資咨詢(以上咨詢均除經紀),投資管理,資產管理,創業投資,實業投資,財務咨詢(不得從事代理記賬),市場營銷策劃,展覽展示服務,會務服務等。
法定代表人:李彩雲
成立時間:2014-11-03
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:310115002475421
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址:中國(上海)自由貿易試驗區北張家浜路128號304-J室

Ⅳ 上海外資建築設計公司都有哪些

上海外資建築設計公司有:

1、CallisonRTKL

CallisonRTKL是一家全球性建築、規劃和設計咨詢公司,擁有近2,000名設計師,成功為開發商、零售商、投資商、大型企業以及公共部門打造眾多享譽全球的經典項目,成為全球零售設計排名第一、綜合設計排名第五的公司。

2、Aedas

Aedas 是國際首屈一指的建築設計事務所。

Aedas 一貫秉持的信念是: 傑出的設計只能來自對所服 務的當地社會與文化具有深 刻了解的建築師。這一信念是公司的立身之本。

Aedas 為優秀的設計創意提供全球性平台,使得世界上一些極具天賦的建築師可以獲得所需要的最新信息,並得到設計交付系統的支持,以此來實現真正的世界頂級設計解決方案。

3、ARUP

公司的宗旨是通過出色的技術、高效的組織以及優質的服務來協助業主實現其商業目標,從而最大限度地發揮建築項目價值。宗旨是為客戶提供全面獨立的專業工程顧問服務。隨著公司發展日益龐大,奧雅納的業務趨向多元化,遍及歐洲、美國、中東、亞洲、澳大利亞及非洲。現時奧雅納擁有92多家分公司。

4、WoWA

沃瓦建築是一個美國建築師和設計師團隊,他們經驗豐富,富有創新精神,充滿活力,思想開放,充滿活力。WoWA由一群資深設計師和來自KPF紐約的團隊領導領導。WoWA鼓勵創新的高質量設計,以滿足客戶和項目的需要。

了解客戶的發展目標和市場是成功發展的關鍵,也是WoWA實踐的重點。為大型商業混合用途項目提供全面的領導和設計技巧,最先進的建築知識來領導項目設計。WoWA尊重並採納專業顧問的建議,以確保項目成功。

5、NBBJ

NBBJ是一個與眾不同的設計公司,它創建具有高效率和可持續發展的空間來幫助我們的客戶推動創新,讓人們在其中能自由生活、學習、工作和娛樂。

世界的領先組織都尋求我們的專家幫助他們設計在各個層面上打破現狀,實現真正意義深遠變革的環境。我們通過與那些被權威雜志《FastCompany》評為「最具創新力」的志同道合公司合作實現創新,這些公司包括亞馬遜、谷歌、微軟、三星和騰訊。

我們的客戶還包括公共機構領袖,如劍橋大學、克利夫蘭醫療中心、麻薩諸塞州綜合醫院、和斯坦福大學。

6、Kokai Studio

Kokaistudios是一家涵蓋建築設計和室內設計在業界多次獲獎的設計事務所,由義大利建築師Filippo Gabbiani和Andrea Destefanis於2000年聯合創立於威尼斯。

從2002年起公司總部設於上海以來,Kokaistudios已發展成為由兩名創始人領導,六名合夥人監管,擁有60餘位傑出設計師,並成長為一家多元文化的設計公司,參與了全球范圍內涵蓋亞洲、中東、歐洲及北美洲的項目。

Kokaistudios與其客戶在不同設計領域合作開發了一系列創新且史無前例的的設計項目。

7、Gensler

Gensler是國際著名的建築設計、規劃與咨詢公司,共有專業員工約2,900名,總部設在美國舊金山,並在美國、英國、亞洲、中美洲等地區的30個城市設有辦事處。公司最為顯著的特點在於無比專注於通過其設計促進客戶業務的成功。

8、Aecom

AECOM(紐約證券交易所代碼:ACM) 是全球基礎設施全方位綜合服務企業。從規劃、設計、工程到咨詢和施工管理,企業為客戶提供項目全生命周期各階段的專業服務,幫助公共及私營客戶應對最復雜的挑戰,造福當代,惠及未來。

共同構築一個更美好的世界,是AECOM團隊在交通運輸、建築、水務、能源、環境和政府服務等每一個項目中一以貫之的目標。

9、Hassell

HASSELL是澳大利亞擁有多學科、多專業實踐經驗的國際設計咨詢公司。成立於1938年,距今已有超過70年的歷史,在澳洲、中國、英國、新加坡和泰國的13個主要城市設立了事務所,聘有員工已近1,000人,其中中國的事務所員工就占據了超過四分一。

Ⅵ 亞洲十大著名頂尖研究咨詢公司發展情況

經過幾十年的發展,國外的咨詢業已經成為一個發展迅速的知識型產業部門,被列為高層次知識產權中的重要領域,成立了很多具有很高水平和威望的咨詢公司。美國咨詢業已經相當發達,咨詢領域除工程咨詢外,還包括決策咨詢、技術咨詢、管理咨詢、專業咨詢(會計、法律、稅務、醫葯等等領域,咨詢服務幾乎涉及社會生活的各個方面,而且市場運作規范、專業化程度高、收費合理,已形成相對穩定的咨詢行業與服務體系。美國75%的企業都要請教咨詢公司,日本50%的企業要在咨詢顧問的幫助下改善管理。在西歐各國也呈現出穩定快速的增長。英國現有各種規模的咨詢企業2000餘家;德國的咨詢業始於50年代,咨詢機構發展迅速,並呈兩極分化趨勢。目前德國已有各種形式的咨詢機構幾千家。日本約有咨詢機構1000多家,主要集中於東京等幾個大城市。以下是全球主要行業市場調查研究咨詢機構公司情況:

1、GfK捷孚凱公司(德國)

GfK集團在全球范圍內的市場研究業務,涉及耐用消費品調查、消費者調查、媒體調查、醫療市場調查和專項研究等方面,並在其中確立了絕對的專業性權威地位。特別是在耐用消費品調查方面,GfK集團在全球位居第一,並成為唯一的在全球范圍內統一進行耐用消費品零售調查和研究的企業。GfK於1993年進入中國。經過十多年的發展,GfK在中國的調查網路由最初的5個城市發展到200多個城市及近300個郊縣;監測的產品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產品和IT產品的近40個品類;月度數據報告覆蓋全國200多個城市,並且在其中100個主要城市還能對通訊產品提供市場零售監測周報。GfK China以其長期的數據積累和GfK獨有的對城市總體市場進行推總的數學模型,成為中國市場IT、家電和通訊產品零售監測行業的領導者。GfK China總部在北京,並上海和廣州設有分公司,固定員工總數已經超過300人,是GfK集團內部發展最迅速的分支機構之一。

2、zwzyzx中為咨詢公司(中國)

中為咨詢是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力,與客戶真誠合作,在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值。目前,中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業,並向海外市場拓展。目前中為咨詢網業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、並購與重組、投資咨詢等領域。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一,中為咨詢員工擁有多種專業學歷背景:統計學、金融學、產業經濟學、市場營銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專業。中為咨詢網現有300名員工中本科以上學歷佔90%,65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是深圳中為智研咨詢有限公司的最大財富,也是中為咨詢網提供優質服務及踐行客戶價值的保證。深圳中為智研咨詢有限公司客戶群初步形成90%內地市場(包括中國香港、澳門、台灣地區),10%服務於美國、歐洲、日本、韓國、新加坡等;尤其近幾年國外客戶合作取得重大突破,贏得較好口碑及長期協議客戶。

3、Frost&Sullivan沙利文公司(美國)

全球企業增長咨詢公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢公司,幫助客戶加速企業成長步伐,取得行業內成長、創新、領先的標桿地位。沙利文公司的增長系統服務以及沙利文公司最佳實踐獎幫助CEO及其成長團隊開發、評估和實施有效增長戰略。50多年來,沙利文公司立足遍布六大洲的40多個辦公室,以全球化的視野,為全球1000強公司、新興企業和投資機構提供了可靠的市場投融資及戰略與管理咨詢服務。企業提供的增長咨詢服務能加速客戶成功的達成增長目標,幫助客戶從容面對新的市場機遇。增長咨詢能幫助客戶制定並執行有效的增長戰略,從而幫助客戶公司促進銷售額、市場分額和利潤率的增長。客戶化的訂制研究和組織開發活動為客戶提供了創新、有效並實用的解決方案,幫助客戶成功應對增長中的挑戰。

4、Gartner高德納公司(美國)

Gartner Group公司成立於1979年,它是第一家信息技術研究和分析的公司。它為有需要的技術用戶來提供專門的服務。Gartner已經成為了一家獨立的咨詢公司,Gartner公司的服務主要是迎合中型公司的需要,它希望使自己的業務覆蓋到IT行業的所有領域,從而讓自己成為每一位用戶的一站式信息技術服務公司。Gartner(高德納)全球最具權威的IT研究與顧問咨詢公司,成立於1979年,總部設在美國康涅狄克州斯坦福。其研究范圍覆蓋全部IT產業,就IT的研究、發展、評估、應用、市場等領域,為客戶提供客觀、公正的論證報告及市場調研報告,協助客戶進行市場分析、技術選擇、項目論證、投資決策。為決策者在投資風險和管理、營銷策略、發展方向等重大問題上提供重要咨詢建議,幫助決策者作出正確抉擇。在界定及分析那些決定了商業進程的發展趨勢與技術方面,Gartner Inc.(NYSE:IT與ITB)擁有二十年以上的豐富經驗,它向全球范圍內的10000多家機構提供著無與倫比的思想領導與戰略咨詢服務。

5、Synobate思緯(英國)

思緯(Synovate)是一家以資訊調查訪問為主的行銷顧問集團。成立於1991年,總部設在英國,設有七十七個分公司遍及全球四十六個國家,是目前全球排名前十位的世界級資訊集團之一。思緯市場資訊是全球前十大市場調查和行銷顧問集團-Aegis集團底下的一份子,Aegis集團公司是一家領先的營銷服務公司,在60多個國家擁有約8000名員工。集團總部設在倫敦,在倫敦交易所上市(AGS.L)。目前在全世界46個國家設有77個辦事處;亞洲地區9個國家設有13個辦公室。思緯業務跨越五大洲及二十四個時區,並有四千名熱切求知的精英員工每天為客戶提供服務。Synovate透過最優越的研究工具及獨門範例,為客戶提供針對業界及品牌解決方案。Synovate將最新技術及思維,融入研究方法及知識之中,以提供實在、科學化、獨立及客觀的研究。思緯的研究部門、市調部門、資料處理部門、品管部門彼此緊密的連結,除了提供全方位的市場研究服務,更不遺餘力發展適用於全球市場調查的新方法與新技術,包含質化研究及量化調查資料收集,以及專門分析技術與概念測試,廣告測試,消費者滿意度,產品定位,市場區隔和品牌資產等。

6、IRI美國信息資源公司(美國)

IRi美國信息資源公司是全球大數據分析的引領者和領先的市場研究公司,致力於為消費者、零售以及非處方醫療企業提供創新性解決方案及服務的全球領導者。2013年,IRI完成了對Aztec的收購,Aztec是一家市場評估及相關服務的領先供應商,業務遍及澳大利亞、加拿大、香港、紐西蘭、南非、瑞典和英國。同年,IRI還收購了在保鮮食品行業提供數據及咨詢服務的Fresh Look Marketing。IRi收購勺海是一家在中國提供分析服務和市場研究的領導企業。其服務內容主要涉及六個方面:客戶研究、品牌研究、滿意度和忠誠度計劃、新產品測試、廣告效果評估以及分銷策略。市場研究理念包括三大要素:中立且行之有效的研究方法,了解數據背後含義的經驗,專注於可行和務實建議的實施。客戶包括快消品製造商和零售商,以及相關行業公司,如快餐店和化妝品店等。勺海在北京、上海、廣州和濟南設有辦公室,並建立了全國服務網路提供支持。IRI與勺海的客戶將從此次合作中獲得顯著優勢。新公司將在五個重點領域為製造商與零售商建立獨特且強大的解決方案:深度大數據技術、最佳技術、目標購物者鎖定與激活、供應商協作與聯合業務規劃、解決方案商業化。兩家公司優勢互補,將確保所有客戶都能獲得高質量的數據與服務。近期規劃包括整合IRI和勺海的現有咨詢與分析服務,啟動一系列零售門戶計劃,旨在支持零售商業績、籃子分析、定價與促銷、產品搭配策略以及目標購物人群鎖定。

7、nielsen尼爾森(荷蘭/美國)

NetRatings,Inc.(Nasdaq:NTRT)是全球領先的互聯網媒體和市場研究公司,也是行業中重要的網路廣告統計測評服務的提供方,擁有的服務產品包括NetView,SiteCensus,MarketIntelligence,AdRelevance(i),以及客戶定製研究和分析服務等等,覆蓋了70%以上的全球互聯網使用。Nielsen//NetRatings的服務提供整合的互聯網及數字媒體研究報告及定製服務,從而幫助客戶獲得高價值的業務信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.(Nasdaq:NTRT)旗下的服務品牌。由國際媒體及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼爾森//NetRatings公司提供了一系列專有的研究工具和服務,以幫助您滿足您的業務挑戰,在一個高度競爭的市場:區分你的產品和服務,目標和達到你的首要受眾群體,並確定你的業務目標。企業所有的產品和服務以支持其尼爾森的品牌已有50多年,作為全球研究領導給你可靠的,可信的第三方當事人驗證時,你所需要的資訊。

8、Ipsos益普索(法國)

益普索(Ipsos)是全球領先的市場研究集團,於1975年成立於法國巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究專業人士擁有並管理的市場研究集團。益普索是全球第三大研究集團,2014年集團全球營業額22.184億美元,在全球87個國家設有辦公室。益普索在六大研究領域為客戶提供專業的洞察和服務:廣告與品牌研究,客戶滿意度與忠誠度研究,營銷研究,媒介研究,公共事務研究,以及調研管理服務。益普索於2000年進入中國,已成為中國最大的市場研究公司,在上海、北京、廣州、成都、武漢等5個城市設有辦公室。企業擁有豐富的專業研究產品線和行業專長,研究領域覆蓋廣告和品牌研究、營銷研究、媒介研究、公眾事務與社會研究、滿意度與忠誠度研究、數據採集與處理,汽車研究以及金融與服務研究。服務范圍覆蓋了快消、金融、汽車、IT/電信、醫葯保健等眾多行業。益普索洞察市場潛力,預測市場趨勢,助力您品牌的健康發展,並協助您建立長期良好的客戶關系。企業將研究數據和大數據進行智慧的結合,企業預測市場、測試廣告、研究數字時代的多媒體渠道,並探究全球范圍內的公眾輿論導向。

9、McKinsey麥肯錫(美國)

麥肯錫公司是由JamesO』McKinsey於1926年在美國創建,同時他也開創了現代管理咨詢的新紀元。現在麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理咨詢公司,在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢人員,分別來自78個國家,均具有世界著名學府的高等學位。麥肯錫擁有4500多名咨詢人員,分別來自78個國家,均具有世界著名學府的高等學位。企業管理碩士(MBA)佔49%,具有博士學位的佔16%。在招聘咨詢人員時,麥肯錫著眼於傑出的品格和解決問題的能力、卓越的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。麥肯錫多數咨詢人員在加入麥肯錫之前,已具有相當的業務經驗。在麥肯錫,職位級別和成就直接掛鉤。在咨詢人員的職業生涯中,麥肯錫對咨詢人員的業績進行評審,評估其解決問題的質量和對客戶的影響。麥肯錫公司是全球最大的管理咨詢公司,目前在大中華地區企業開設北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司,共有50多位合夥人300多位咨詢師,還有100多位研究員及200多位專業人員。麥肯錫公司在全球設有100多家分公司9000多名咨詢師,每天都同時在為75個國家600多位客戶進行著1000多個咨詢項目,是一家真正的全球公司。企業在世界各地區都開展業務,其中50%位於歐洲、中東及非洲地區;30%位於北美地區;20%位於拉美及亞太地區。企業按照「全球一體」模式運作,可將麥肯錫全球最佳專長及最好的外部資源貢獻給大中華區客戶。

10、Euromonitor歐睿公司(英國)

Euromonitor(歐睿)信息咨詢公司成立於1972年,在出版市場報告,商業參考資料和網上資料庫方面擁有超過40年的經驗,服務和技術方面的不斷進步確保了公司多年來始終在所有市場信息解決方案提供者中的領先地位。歐睿信息咨詢有限公司在全球有超過600位分析師,並在英國倫敦,美國芝加哥,新加坡,中國上海,迪拜,南非開普敦,智利聖地亞哥,澳洲悉尼,日本東京和立陶宛維爾紐斯都設有分部。總部位於英國倫敦。歐睿信息咨詢有限公司致力於為全球客戶提供國際市場有關行業、國家和消費者的各類商業信息,並將此作為自己的使命。歐睿信息咨詢公司對全球205個國家的消費者和行業信息進行研究,並對其中80個國家的市場相關信息進行深入調查。這80個國家和地區佔了全球人口的85%,全球GDP的98%。行業:歐睿公司專長於消費市場的調查研究。無論是世界領先的面向消費者的製造企業、零售商還是供應商都將企業的全球信息系統作為一種戰略信息工具,幫助他們更好地理解行業市場的發展趨勢和驅動因素。從全球、地區和國家各個不同層面對市場表現作出戰略性的分析,品牌和公司的市場份額,領先企業的介紹以及他們的成功戰略,對未來市場的展望和銷售預測,行業新聞,各類評論和深入的分析。國家:那些在全球范圍內開展經濟業務的公司依據企業提供的國家數據和報告對相關國家的人口,經濟、政治、社會環境以及發展前景達成深刻的認識。超過1百萬個可以交叉比較的國家數據詳細的國家介紹和數據信息對於國家重要事件的影響和意義的分析未來人口。消費者:歐睿公司的消費者數據提供了對全世界消費者的態度,觀念,消費行為和消費習慣的洞察和預測。詳細的收入、支出和生活方式數據信息。全球和全國消費動態的書面分析。

Ⅶ ITMC企業管理沙盤

就是一個類似於游戲的軟體,裡面有四個角色,供選擇,包括 「沙盤競賽」是集知識性、趣味性、對抗性於一體的大型企業管理技能競賽。每4位參賽學生將組成一個團隊,代表不同的一個虛擬公司,每隊成員將分別擔任公司中的重要職位(總裁CEO、財務總監CFO、營銷總監CSO 、運營總監COO),其職責及操作規則如下。一、CEO(總裁)崗位職責:制定企業發展戰略規劃帶領團隊共同決定企業決策審核財務狀況聽取企業盈利(虧損)狀況注意:在沙盤模擬中CEO發揮最大職能,如果所帶領的團隊在模擬對抗中意見相左,由CEO拍板決定。二、CSO(營銷總監)崗位職責:開拓市場:穩定企業現有市場;積極拓展新市場預測市場制定銷售計劃;合理投放廣告;根據企業生產能力取得匹配的客戶訂單;溝通生產部門按時交貨;監督貨款的回收。 沙盤模擬中的任務及規則1) 制定廣告方案規則:營銷總監根據市場預測情況進行各個產品和地區的廣告投放,每個市場的訂單是有限的,並不一定投放廣告就能得到訂單,但至少投入1M才有機會選單。 2) 參加訂單竟單規則:按每個市場單一產品廣告投入量,從高到低依次選擇訂單。如果該市場該產品廣告投入相同,則比較該產品所有市場廣告投入之和;如果單一產品所有市場廣告投放相同,則比較所有產品,所有市場兩者的廣告總投入;如果所有產品,所有市場兩者的廣告總投入也相同,則根據誰優先提交的廣告方案,誰優先選單。但是市場訂單受隨機事件影響,由於社會經濟,政府,自然災害等意外事件影響,會影響產品的供求關系,從而增加訂單的偶然性,要隨時注意系統意外事件的提醒。隨機事件機率是由教師指導平台的參數設定決定。訂單的內容由市場、產品名稱、產品數量、單價、訂單價值總額、賬期、特殊要求等要素構成。標注有「加急」字樣的訂單要求在每年的第一季度交貨,延期交貨將扣除該張訂單總額的25%(取整)作為違約金;普通訂單可以在當年內任一季度交貨,如果由於產能不夠或其他原因,導致本年不能交貨,交貨時扣除該張訂單總額的25%(取整)作為違約金。訂單上的賬期代表客戶收貨時貨款的交付方式,若為0賬期,則現金付款;若為4賬期,代表客戶4個季度後才能付款。如果訂單上標注了「ISO9000」或「ISO14000」,那麼要求生產單位必須取得了相應認證,才能得到這張訂單。3) 交貨給客戶規則:營銷總監查看各成品庫中的成品數量是否滿足客戶訂單要求,滿足則按照客戶訂單交付約定數量的產品給客戶。4) 市場開拓/ISO資格認證規則:市場本地市場區域市場國內市場亞洲市場國際市場開拓時間開放1年2年3年4年開拓投入無1M/年1M/年1M/年1M/年1. 市場開拓在每年的年末進行,每年只能進行一次,每次投入1M,不能加速開拓。2. 市場開拓不要求每年連續投入,在資金短缺的情況下可以停止對該市場的投資,但已經付出的投入不能收回;如果在停止開拓一段時間後想繼續開拓該市場,可以在以前投入的基礎上繼續投入。3. 所有市場可以一次性全部開拓,也可以選擇部分市場進行開拓。4. 只有在該市場完全開拓完成後,才能在下一年度里參與該市場的競單。ISO9000 質量ISO14000 環境時間 2年時間 4年投資 2 M投資 4 M 三、COO(生產總監)崗位職責: 計劃的制訂者和決策者,生產過程的監控者負責企業生產管理工作協調完成生產計劃,維持生產成本落實生產計劃和能源的調度保持生產正常運行,及時交貨組織新產品研發,擴充改進生產設備做好生產車間的現場管理 沙盤模擬中的任務及規則1) 產品研發投資規則:產品的研發至少6個周期,每個周期只能投入一定的費用,可以同時研發所有的產品,也可以選擇部分產品進行研發,但不能加速研發;只有在研發完成後才可以進行該種產品的加工生產,沒有研發完成時不能開工生產(但可以提前備料);可以在任何時間里停止對產品技術的投資,但已經付出的錢不能收回;如果在停止研發一段時間後想繼續研發,可以在以前研發的基礎上繼續增加投入即可。產品P2P3P4時間1.5年(6Q)1.5年(6Q)1.5年(6Q)投資6M12M18M2) 接受並支付已定購的貨物規則:貨物到達企業時,必須照單全收,並按規定支付原料費或計入應付賬款。本次比賽不出現在途原料延遲。原料可以批量采購,采購原則如下表: 原材料采購(每個原料價格1M)帳期每次每種原材料采購5個以下現金6-10個1Q11-152Q16-203Q20個以上4Q 3) 下材料計劃規則:原料采購必須要有采購提前期,簽訂采購合同時要注意采購提前期,R1、R2原料需要一個季度的采購提前期,而R3、R4則需要兩個采購提前期。接受貨物時,如果貨物未到,在處於在途狀態。4) 更新生產完工入庫規則:每執行一次本項任務,將每條生產線上在生產的產品向成品庫的方向移動一個賬期,盤面上各生產線上的在製品向前推進一格,如果在製品處於生產線的最後一格,則直接產品直接下線,放到成品庫中,表示產品加工完工。本次比賽產品完工不受產品報廢率影響。5) 購買/更新/轉產生產線規則:生產線手工半自動全自動柔性購買價5M8M16M24M安裝時間無2Q4Q4Q生產周期3Q2Q1Q1Q出售殘值1M2M4M6M變更周期無1Q2Q無變更費用無1M4M無注意:生產線變賣,如果生產線折舊後剩餘價值等於生產線出售殘值,則將生產線折舊後剩餘價值直接移動到現金區域(由固定資產變為流動資產);如果設備價值區折舊後單生產線價值不足出售殘值,則差額記額外收入,將額外收入和生產線折舊後剩餘價值移動到現金區域;而如果設備價值區折舊後單生產線還有剩餘,則差額進行固定資產清理,記額外支出,將進行固定資產清理後生產線剩餘價值移動到現金區域。6) 開始新的生產規則:產品研發完成後,可以接單生產。生產不同的產品需要的原料不同,各種產品所用到的原料及數量(BOM)如下: 每條生產線同時只能有一個產品在線。產品上線時需要支付加工費,不同生產線的生產效率不同,需要支付的加工費也是不相同的。產品線產品手工線半自動全自動/柔性 7) 支付設備維護費規則:每條生產線每年需付1M的維護費。四、CFO(財務總監)崗位職責: 籌集和管理資金做好現金預算,管好用好資金支付各項費用,核算成本按時報送財務報表,做好財務分析 沙盤模擬中的任務及規則1) 支付稅金規則:企業所得稅是對企業在一定時期內的純所得(凈收入)額徵收的稅種。企業所得稅的法定稅率為25%。在沙盤模擬中規定的規則為先彌補前5年的虧損,然後按照稅前利潤除以四取整。2) 短期貸款/支付利息規則:更新短期貸款:如果企業有短期貸款,每執行一次本項任務,還貸賬期縮短一個季度;還本付息:如果到期後,需要歸還本金,並支付利息。例如,短貸20M,到期時,每桶需要支付20M×10%=2M的利息,因此,需要支付本金與利息共計22M。獲得新貸款:短期貸款在每一季度可以隨時申請。可以申請的最高額度為:上一年所有者權益×2-已有短期貸款。民間融資:民間融資的規則與短期貸款類似。只是貸款的利率不同。融資圖表如下:融資方式規定貸款時間貸款額度還貸規定利率短期貸款每季任何時間上年所有者權益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息10%民間融資每季任何時間上年所有者權益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息15% 無論短期貸款還是民間融資均以20M為最低基本貸款單位。短期貸款及民間融資貸款期限為一年,四個季度。每季度內可以隨時進行貸款,但是每季度初如果有到期需要歸還的貸款,必須首先還款後才能再貸。3) 更新應收帳款/支付應付帳款規則:每季度執行本項任務一次,如果有應收賬款,則應收賬款賬期縮短一個季度,盤面上賬款位置向現金方向移動一季度,到期後,移到現金中,現金增加;如果有需要支付的應付賬款,則應付賬款的賬期也縮短一個季度,盤面上賬款位置向現金方向移動一季度,到期後從現金中支付,現金減少。貼現,是將應收賬款變成現金的動作,每季度可以隨時進行應收款貼現,貼現時按7的倍數取應收賬款,其中1/7需要支付貼現費用,6/7變成現金,貼現時首先取賬期最長的應收賬款進行貼現。4) 支付行政管理費:規則:管理費用是企業為了維持正常運營繳納給政府或者用於管理的費用。每個季度必須繳納1M的行政管理費。5) 長期貸款規則:更新長期貸款:如果企業有長期貸款,每執行一次本項任務,還貸賬期縮短一年。支付利息:長期貸款的還款規則是每年付息,到期還本,年利率為5%。長期貸款到期時,財務總監從現金庫中取出現金歸還本金及當年的利息,並做好現金收支記錄。申請長期貸款:長期貸款只有在年末可以申請。額度為:上一年所有者權益×2-已有長期貸款。融資方式規定貸款時間貸款額度還貸規定利率長期貸款每年年末上年所有者權益的兩倍-已貸長期貸款年底付息,到期還本5%融資圖表如下: 長期貸款也是以20M為基本貸款單位。長期貸款貸款期限為6年。每年年末,如果有到期需要歸還的長期貸款,必須首先還款後才能再貸。6) 購買(或租賃)廠房規則:系統設置了A、B、C三種廠房,A廠房可容納四條生產線、B廠房可容納三條生產線、C廠房可容納一條生產線,用於模擬企業生產製造環境,廠房交易和租賃的價格及規模說明。廠房A廠房B廠房C廠房價值32M24M12M租金/年4M3M2M售價32M24M12M生產線4條3條1條注意:A廠房為自主廠房,可以直接使用。購買生產線,可以直接選擇廠房進行安裝,在每年年末決定是否購買或者租賃,廠房一旦使用,年底必須決定購買或租賃。廠房可以隨時出售,但出售時必須是空廠房才可以。7) 折舊規則:廠房不計提折舊。生產線按每條生產線余額遞減法計提折舊,當年新安裝的生產線不計提折舊。折舊=設備價值/3向下取整。當設備價值下降至3M時,每年折舊1M。說明:期初生產線設備價值為10M,其中三條手工線每條剩餘設備價值為2M,一條半自動線剩餘設備價值為4M。8) 關賬一年經營結束,年終進行關帳,編制「損益表」和「資產負債表」。系統會根據得分規則自動計算當年各組的得分。

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