上海家化換帥

A. 家化巨頭上海家化跌停，為何上海本地股屢屢閃崩

其實主要原因更多是因為大家本身對這些白馬股的一個非常看好的原因因為這些白馬股本身大家對它的期望值比較高，都認為它這么大的體量在這里肯定是盈利的，包括之前跌停的上海機場一樣，而其中原因也是相似的，主要是因為整個上海都受到了疫情的沖擊。因為疫情帶來了大家一些收入也會有所減少，所以收入有所減少的情況下面大家對消費的頻率也會相對降低，而生為家化巨頭的上海家化公司，他旗下有非常多的著名品牌，但是大家經常有所減少，卻需要一些剛需品的時候，就會選擇一些市場上的中下游品牌，因為中下游品牌價格較低廉，而現在因為資金緊張，所以就選擇中下游的品牌。結果就造成上海家化的盈利不佳，導致2020年是屬於相對以往盈利較少的情況，然後在發布年報之後瞬間跌停，這一點和上海機場是類似的。

所以為了安全起見，大部分股民還是選擇拋售，但是也有一些股民他是選擇加倉的，因為他們認為現在是一個好機會，在別人貪婪的時候我驚慌，在別人驚慌拋售的時候，而我卻開始貪婪，這就是每個人對主持判斷不一樣，這也造成了每個人的盈利和虧損狀態不一樣，這也是股市的魅力所在。

B. 上海家化為什麼要「賣身」

肯定是想獲得很大的利益

所以出售了
也許對老闆更好吧

C. 上海家化爭奪戰背後：為什麼中國平安能勝出

簡單啊，平安爭奪家化是平安這家公司想賺錢，所以會讓家化成為平安賺錢的機器。其他股東不同，是個人想賺錢。看似都是想賺錢，但實際是不同的。如果在公轉民企業做過的都清楚差別在哪裡。

D. 上海家化(集團)有限公司怎麼樣

法定代表人：宋成立
成立日期：1995-05-05
注冊資本：526826.1萬元人民幣
所屬地區：上海市專
統一社會信用代碼屬：913100001331625729
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
英文名：Shanghai Jahwa (Group) Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：上海市天潼路133號
經營范圍：日用化學製品及原輔材料、包裝容器、香精香料、化妝品用具、清涼油、臘製品、美發服務、服裝及服飾、鞋帽、眼鏡及配件、皮革製品、針紡織品、辦公用品、玻璃器具、建築材料、日用百貨、鍾表、玩具、照相器材,包裝裝潢技術服務、日用化學專業設備和自營進出口業務(限外經貿委批准項目)。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

E. 上海家化集團怎麼樣

上海家來化集團是2008-05-29在上海市注冊成自立的集團。

上海家化集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000120080015，目前企業處於開業狀態。

上海家化集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看上海家化集團更多信息和資訊。

F. 上海家化旗下有些什麼了不起些的牌子么

六神、美加凈、家安

這3個應該很常見，下面的職能說，太失敗了

佰草集、清妃、高夫、珂珂、雙妹

另外還有一個阿迪達斯香水和洗浴產品，他是總代理和ODM...

G. 上海家化真的要被玩壞了嗎

不過當前最大的問題是，現在由「平安系」把控著的上海家化，一刀接一刀揮刀自殘專，這家頭頂「民屬族日化」光環的行業龍頭企業，這支昔日白馬股，還能否好好持續下去？

為掃清宿敵，又一次「自殘」

最新的一個刀口，是在23日捅開的：家化原總經理王茁勞動爭議案的庭審中，原告上海家化方面為了證明王茁的失職行為，上海家化方面在法庭上提交了最新收到的證監會對上海家化的處罰決定。根據這份處罰決定，監管部門擬對葛文耀處以15 萬元罰款，對宣平、曲建寧、丁逸菁、吳英華等4人處以10 萬元罰款，馮珺等13人處以3萬元罰款，而上海家化企業本身也被予以警告並處以30 萬元罰款。

按照王茁方面的觀點，上述處罰並不是最終結果，不能以此為證據。葛文耀則在微博中公開抗議，指出家化這樣做才是嚴重違反上市公司信息披露規則。23日午後上海家化緊急停牌。停牌前當天股價大漲7%。

一家上市公司，急著自己披露剛剛接到的證監局「罰單」。這種近乎自殘的行為，放在「平安系「實際控制的家化與葛文耀王茁等前高管之間的糾紛背景下看，就顯得不難理解了。基本上，目前的家化公司的行為邏輯可以這樣總結：為了幹掉那些人，不惜暫時揮刀自傷企業。

H. 上海家化午後閃崩，一度封死跌停！這是什麼原因造成的

上海家化的股票在2月2日午後開盤之後突然就直線向下，直至跌停，停盤時上海家化跌幅達到了10%，現在股價為36.28元。可以看出，基金機構在第四季度也對上海家化大幅度進行了減倉，由原先的4629.82萬股減至了459.22萬股。其中，比較知名的由諾安基金的羅春蕾經理管理的諾安積極配置混合基金、諾安主題精選混合基金對上海家化共計持有450.01萬股。

I. 上海家化大股東與管理層矛盾不斷升級的原因是什麼

上海家化(600315.SH)董事長葛文耀的辦公室里，掛著一卷橫幅，橫幅上書有「如履薄版冰」四個大字。從1985年掌舵上海家權化這艘航船開始，葛文耀坦言這四個字最能反映他的心路歷程。
在這近30年的企業發展史里，上海家化曾遭遇各種波折：有被要求與外資合並，險些導致自主品牌被埋沒；有受命吸收合並同類企業，添上一身包袱。「葛文耀一直在戰斗，卻總是贏家。」有熟悉葛文耀的人士表示，與外資斗時，他研究國情，實現產品的差異化。與國企體制斗時，他講策略，最終啃下了國企轉制這塊敏感的「硬骨頭」。

J. 平安與上海家化到底是啥關系,誰是大股東,平安是大股東么

平安把上海家化完全買下來了，不是股東的關系，是附屬公司