① 跪求工商銀行上海分行人力資源部聯系方式和法務部門聯系方式!電話
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② 工行人力資源部工作要注意學習哪些方面
人力資源管理也就是人力資源相對應的職位要做的具體內容為:
1.制訂人力資源計劃。根據組織的發展戰略和經營計劃,評估組織的人力資源現狀及發展趨勢,收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預測人力資源供給和需求的發展趨勢,制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。
2.人力資源成本會計工作。人力資源管理部門應與財務等部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門提供准確和量化的依據。
3.崗位分析和工作設計。對組織中的各個工作和崗位進行分析,確定每一個工作和崗位對員工的具體要求,包括技術及種類、范圍和熟悉程度;學習、工作與生活經驗;身體健康狀況;工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料,這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據,也是對員工的工作表現進行評價的標准,進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。
4.人力資源的招聘與選拔。根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等從組織內部或外部吸引應聘人員。並且經過資格審查,如接受教育程度、工作經歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應聘人員中初選出一定數量的候選人,再經過嚴格的考試,如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選,確定最後錄用人選。
5.僱傭管理與勞資關系。員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種僱傭與被僱傭的、相互依存的勞資關系,為了保護雙方的合法權益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環境等事宜達成一定協議,簽定勞動合同。
6.入職教育、培訓和發展。任何應聘進入一個組織(主要指企業)的新員工,都必須接受入職教育,這是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內容包括組織的歷史發展狀況和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。
7.工作績效考核。就是對照工作崗位職責說明書和工作任務,對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價,並給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結式,也可以是他評式的,或者是綜合評價。考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據,它有利於調動員工的積極性和創造性,檢查和改進人力資源管理工作。
8.幫助員工的職業生涯發展。人力資源管理部門和管理人員有責任鼓勵和關心員工的個人發展,幫助其制訂個人發展計劃,並及時進行監督和考察。這樣做有利於促進組織的發展,使員工有歸屬感,進而激發其工作積極性和創造性,提高組織效益。
9.員工工資報酬與福利保障設計。合理、科學的工資報酬福利體系關繫到組織中員工隊伍的穩定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現和工作成績等方面,來為員工制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標准和制度。員工福利是社會和組織保障的一部分,是工資報酬的補充或延續。它主要包括政府規定的退休金或養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、節假日,並且為了保障員工的工作安全衛生,提供必要的安全培訓教育、良好的勞動工作條件等。
10.保管員工檔案。人力資源管理部門有責任保管員工入職時的簡歷以及入職後關於工作主動性、工作表現、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。
③ 上海工行勞務派遣櫃員工資待遇如何
勞務派遣就是一個無底洞
隨便你做什麼職業 只要和勞務派遣這四個字掛鉤 就奉回勸你別去了答 轉正也只是成為人力資源公司的正式工 和就職單位1毛錢關系也沒有 本人在南寧某機場做安檢兩年 就是勞務派遣工 勞務派遣完全就是鑽勞動法的空子
④ 求問工商銀行上海淞滬路楊浦支行人事科電話是什麼
抱歉支行沒有人事科,只有分行有人事科。
⑤ 在工行自動取款扣交人力資源和社會保障怎麼交
建議你直接咨詢一下社會保障局或工商銀行的客戶經理
⑥ 工商銀行人力資源人士請進
估計不可能。工行很官僚,也很黑。本人被逼跳槽,辭職,凈身出戶。無權無勢,版基本就是趴權櫃台的命。要不就是花錢賄賂支行一把手,估計5萬差不多。然後是市分行人力資源部老總,3萬差不多。市分行一把手行長,5萬差不多。當然,您需要找人幫你送出去。表面上,這些老狗很清廉,不會要你新來的鈔票。需要支行一把手幫助你送。
⑦ 工商企業管理和人力資源管理的區別大嗎
人力資源管理的定義是什麼呢,很多人雖然了解人力資源管理這個職業,可是對什麼是人力資源管理並沒有一個正確的認識。下面,就讓我們一起來看看三才對人力資源管理概念的介紹吧,看看究竟什麼是人力資源管理吧。
什麼是人力資源管理?三才
告訴我們,宏觀意義上的人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的,即企業的人力資源管理,是指企業內部對人的管理。
長期以來,人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關系和工業關系所未能解決的一個問題,即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關系和工業關系研究的學者所接受。但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理,結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清,難以形成一個為大多數人所接受的定義。
那麼,究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標,組織利用現代科學技術和管理理論,通過不斷地獲得人力資源,對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發,並給予他們報償從而有效地利用人力資源。
看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後,想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法,建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習,才是順利拿證的保障。
⑧ 中國工商銀行人力資源部
求抄1994年由山西工行調到北京中國襲工商銀行張璐的聯系方式
我們是張璐二十多年前在山西葯校的同學,現在班裡同學聚會,都不知道她的聯系方式,聽同學們說她1994年左右調到貴行了,我們很想知道她的手機或辦公室電話號碼。
⑨ 人力資源部:工行之間(不同地區)員工能調動嗎
一般不能,如果使用其他的方法嘛,到還是有可能的,祝你成功吧,朋友。
⑩ 可以把工商銀行的錢轉到人力資源保障卡裡面嗎
人力資源保障卡只要綁定的銀行卡就可以正常轉賬使用,可以把其它銀行卡的錢轉過來。