⑴ 七匹狼簡介
七匹狼品牌創立於1990年，是中國男裝行業開創性品牌。2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北的「茄克之王」，並在此後連續16年中國茄克市場佔有率第一。2004年七匹狼實業股份有限公司作為中國服裝業首家公司上市（股票代碼：002029）。
⑵ 那位熱心人有七匹狼2009年度的財務三表（資產負債表、利潤表、現金流量表），請給我發一下，再次萬分感謝
這個股票是2000年的大牛股，借當時美國以及中國大興科技股概念，價格最高到了83.18，現在今天收盤價格在9.88，不過2000年買的人永遠解脫不了了，因為我發現該股財務報表出現很多問題，容我慢慢道來。 財務報表一般包括三個主表資產負債表，利潤表，現金流量表。我們先假設這個報表是真實的。以2007年利潤表為例，營業收入2.08億，營業成本6400萬，營業稅1100萬，銷售費用131萬（搞信息技術的，這個費用低很正常），管理費用1.22億，財務費用415萬，資產減值損失908萬，我們可以看到營業總成本2.12億，其中管理費用竟然佔了57％，，投資受益1013萬，其中聯營企業受益437萬，這聯營企業包括3家聯營公司的投資分紅，其中包括名聲最大的北京聯眾的收益，除開這437萬，賣股票取得172萬收入，轉讓公司股權取得403萬收入。利潤表上我看來存在幾大問題：1.管理費用如此之大。一個搞電子商務的公司哪來如此之大的管理費用，如果說是給員工發高工資，可是我們看到這幫拿高工資的員工根本沒有創造出高的營業收入。醫葯電子商務行業我很懂，很多醫葯批發企業也有網上電子商務，我調查過這些企業，這些企業本身處於中間位置，每年利潤率有2％左右算不錯了，員工工資都很低，並且想辦法降低管理費用。而海虹長年管理費用占營業成本50％左右，如果報表是真的，可見該公司管理能力極端落後。 2.隨著網路游戲行業競爭的加大，聯眾錯過了最佳的上市時間，我們從其貢獻的投資收益來看，這塊收入不會很大。首先他那種模式很多在模仿，做大可能性不大，倒是有可能賣給九城或者盛大等大網路公司。所以炒的所謂上市是幌子而已。 再來看現金流量表。現金流量表中支付給員工的工資是6579萬，異常在於銷售商品現金流入2.32億，收到與經營活動有關現金1.59億，購買商品接受勞務支出4196萬，但是與其相關的其他支出高達2.92億。我們可以看到一般一個有主營業務的公司購買商品接受勞務支出佔大頭，但是該公司卻相反。很多地產商其實有很多灰色支出，但是其與購買商品相關支出絕對不超過買土地買房子的支出。海虹不好好做主業，為什麼有這么多與經營活動有關的支出。 從資產負債表裡看出來幾個異常。如果說你是醫葯商務，那麼存貨126萬很正常，基本屬於2道販子類型的。可是該公司評估的資產中無形資產是以2000年泡沫時期的資產入賬的，導致資產存在巨大泡沫，一季度無形資產2.23億占非流動性資產的30％，流動資產中的預付賬款高達5.28億，這種大資金量不知道付給誰了，既然你是個2道販子，存貨只有126萬，那麼預付5.28億顯然不是為了預先准備庫存了，並且我相信該公司沒有做醫葯的經驗。這個5.28億去向不明或者說是虛構的資產。因為醫葯批發交易行業都是預付賬款遠小於應收賬款的。負債欄里還算正常。 從其公司網站上來看，該公司絕對不是進行醫葯電子商務交易的，因為連一個交易平台都看不到，該公司已經徹底變為一個殼公司，成了大股東進行融資的殼。 今天尾盤的拉純粹屬於市場找不到了熱點，炒炒科技股而已。比如一些三無題材的科技股大恆科技，金豐投資等。
拖鞋
⑶ 福建七匹狼投資股份有限公司怎麼樣
簡介：2000 年2 月25 日，七匹狼集團與周連期等共同出資設立福建七匹狼發展股份有限公司，成立時該公司注冊資本為2,000 萬元，住所為：晉江市金井鎮中興路655 號。2004 年1 月13 日，該公司名稱變更為「福建七匹狼投資股份有限公司」，公司住所：廈門市開元區天湖路50 號10E 單元。周氏家族成員周連期、周少雄、周少明、陳鵬玲（周連期妻子）、陳金聰（周少雄妻子）、姚健艷（周少明妻子）分別持有該公司20%、17.5%、17.5%、7.5%、10%、10%，七匹狼集團持有該公司17.5%的股權，而周氏家族持有七匹狼集團95%股權，因此，周氏家族為該公司的實際控制人。2003 年末財務數據：總資產9031.90 萬元，凈資產1814.85萬元，凈利潤-59.69 萬元。以上數據經廈門市和祥會計師事務所有限公司審計。
⑷ 為什麼七匹狼這只股一直能漲這么久，我從來沒看到一隻這樣的股票，是什麼原因推動他的股價漲的。誰能幫我
業績穩定增長
⑸ 七匹狼男裝員工每月總結
促銷、服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
⑹ 七匹狼股票的分析
002029 七匹狼 17號突破阻力價位13.86，短期20交易日看漲。
後市預測報告 >>>
交易日期：2009-4-20
阻力價位：14.65 元
20交易日內平均盈利概率：94.88%
20交易日內平均盈利額度：18.55%
如果該股票在2009-4-20交易日價位突破14.65，說明接下來20個交易日之內有94.88%的可能性上漲。
【操作提示】
1. 股價若沒有突破阻力價位，則按兵不動；
2. 股價突破阻力價位，即可按照阻力價位買進。股價突破阻力價位後又跌破，可擇機加倉；
3. 股價在阻力價位之上，不建議追漲加倉，以避免收益折損；
4. 設定止盈觀察點，一旦達到該點，可考慮適時離場，資產落袋為安，然後瞄準其他個股；
5. 設定止損觀察點，一旦股價跌該點，應在20交易日之內觀察，獲利即出局，杜絕貪念，以免下跌行情帶來損失。
6. 推薦設置：
止盈點 = 實際買入價格 * （1 + 個股20個交易日之內的平均贏利額度 / 6.18 ）
止損觀察點 = 阻力價位 * ( 1 - 6.18% )
【重要說明】
• 本方法只適用於20個交易日之內的超短線投資，不適用於中長線
⑺ 七匹狼公司狀況
P/E=市價除以收益。七匹狼是2004年上市的，到目前只有5年時間，只有5年的市場報價，怎專么可能屬求出10年的P/E。再說用P/E分析股票是自欺欺人，正確的方法是用未來現金流量的折現值。不過我告訴你現在可以建倉七匹狼，呵呵
⑻ 七匹狼和勁霸男裝對比分析
我不清楚你是要做什麼，
這兩個品牌都是閩派商務男裝,
七匹狼企業所涉及內的東西比較多，房產、容服裝、煙、酒等什麼都做，而且其下有好幾個服裝品牌。
勁霸專注茄克31年，該企業只做服裝，主打茄克，茄克品類的銷量全國第一。
如果說只是服裝上來看，各自的經營模式都是不一樣的，勁霸是全國統一零售價，七匹兒狼就不一樣了，有區域性的價格。這幾年七匹狼推出生活館。
如果你是做加盟商，在選擇哪個品牌好的話，其實兩個品牌都很好。要求加盟商都要選擇A類的店鋪，而且面積都不能小。
這主要還是看市場情況，七匹狼新款上市就開始打折，讓顧客知道七匹狼就在打折的時候去買最劃算，而勁霸從上市到季末都是一個價格，讓顧客覺得物有所值，除非店鋪升級裝修是會做活動的。
所以很多品牌都是會賺錢的，只有最適合市場的顧客需求的，沒有最好的。