❶ 葵花葯業銷售人員必看
是的,模式很掠奪
❷ 葵花葯業怎麼樣
葯企一般都是大企業,葵花葯業的兒童葯,胃葯,都非常的不錯,真心用過的才回答的!
❸ 葵花葯業集團有限公司的價值理念
改制九年裡,葵花人在全國勞動模範、董事長兼總裁關彥斌先生的帶領下,在「產業報國,貢獻社會」的價值理念引領下,以超前的市場意識和開發理念、先進的管理機制和開放的人才理念,推動著企業向國內一流,國際先進的目標邁進,使葵花葯業實現了超常規、跨越式的發展。1999年到2002年,公司連續四年創造了300%的發展速度。改制九年間(截止2007年上半年),上繳稅金累計5.5億元,納稅額連續三年位居黑龍江省民營企業之首,連續5年位列黑龍江省中葯製造企業第一位。 目前公司在全國30個省設有42個省級辦事處,管控著200多個一級商;2000多個二級分銷商和80000多個終端。九年間公司共創就業崗位3000多個,安排下崗職工和應往屆畢業生2600多人。2006年公司年人均收入是地方平均水平的1.96倍,九年間公司培育了100多名百萬富翁,向社會公益事業捐款400多萬元,企業積極參與各項社會公益事業,努力並主動地承擔更大的社會責任。 目前,公司投資1000多萬元開發的新葯雙參乙肝滴丸和護肝滴丸已結束二期臨床,即將進入三期臨床,投放市場後將成為公司更強勁的發展動力。今年公司又投資一億元在五常建設年提取量為6000T的中葯提取中心及污水處理站、地下酒精庫等相關配套工程,於6月18日開工,預計2008年全部投入使用,這將為葵花葯業集團實現集約化經營和更大的發展提供強有力的支撐。我們的目標是在現有8個億的銷售平台基礎上,用三年左右的時間增至15個億。 葵花九載,櫛風沐雨,更顯嬌艷挺拔,三千葵花兒女在「產業報國,貢獻社會」的大旗下,正努力為振興國葯,振興東北老工業基地,做出更大的貢獻!
❹ 葵花葯業的介紹
葵花葯業集團有限公司是以黑龍江葵花葯業股份有限公司為核心的民營股份制企業,是1998年4月由瀕臨破產的原國有五常制葯廠改制而成的黑龍江葵花葯業股份有限公司為核心企業。
❺ 葵花葯業文化落地有多少種理解
一朵葵花,化為三朵;九載綻放,愈加嬌艷。2007年,葵花葯業集團完成戰略重組和戰略調整之後,獲得了跨越性發展,銷售收入實現7.3億元,利稅總額達2.4億元,首次實現了雙過億,成為全省民營企業中的佼佼者。人們看「葵花」,往往把目光緊盯在年年增長的利稅上,但僅僅以經濟的角度去看「葵花」並不全面。去年4月,全國眾多經濟專家與葯學專家雲集冰城,紛紛探究「葵花現象」的成因。所謂「葵花現象」,就是以關彥斌為代表的葵花葯業,把一個瀕臨倒閉的國營制葯廠變成了民營企業之後,企業獲得了長足發展:進入全省中葯行業之首,只用了3年時間。截至2007年底,葵花葯業的資產總額達6.3億元,比改制前增長了17倍;銷售收入從1998年至2001年每年增長300%以上,改制以來年均增長167%。葵花商標被國家商標局認定為中國馳名商標,企業躋身全國中葯行業50強,9年累計實現銷售收入28.2億元,繳納稅金近6億多元,被評定為全國大型中葯企業,確認為「哈市財源建設骨幹企業」。去年,是葵花葯業大發展之年。為了對各類生產要素、各類優勢資源進行重新整合和有效配置,充分發揮大品牌、大艦隊的優勢,葵花葯業集團於去年組建。這標志著葵花葯業從此步入了集團整體運作、對外統一旗號和集約經營、組合營銷、快速發展的嶄新歷史階段。從長遠的發展戰略出發,葵花葯業去年先後投資3億多元,以大手筆、大動作成功實施了一系列重大戰略性投資:先是投資1.25億元,依法收購了黑龍江鐵力紅葉制葯和重慶御一葯業,成功地實現了優秀品牌與優良品種的結合;繼而又出資1.2億元,對五常葵花進行了第二期GMP改造,建立了集團的中葯提取中心、物流中心、醫葯公司辦公樓、水稻科研所等重大項目,為實現集團經營集約化、科學化邁出了堅實的一步;繼而又投資1億元組建了黑龍江葵花房地產開發有限公司,興建了「葵花家園」。戰略重組完成之後,葵花集團實行了戰略調整,首先調整了集團名稱,將葵花集團更名為葵花葯業集團;將鐵力紅葉制葯和重慶御一葯業分別更名為葵花葯業集團(伊春)公司和葵花葯業集團(重慶)公司。同時對產品結構進行了調整,將重慶葵花的「雙虎腫痛寧」和「健兒消食口服液」列為品牌葯品,將伊春葵花的康婦消炎栓作為處方葯品主推;將五常、伊春、重慶三葵花的普葯進行整合,選出終端品種和物流品種分類銷售。同時調整了產品包裝,把「草葯娃娃」改為葵花娃娃,將伊春、重慶兩葵花的其他產品的包裝全部統一到葵花的主體風格上來。通過戰略性的產業調整,主導產業主要經濟指標取得了突破性進展,伊春葵花扭虧為贏,實現利稅雙千萬;重慶葵花順利完成了GMP改造復認證,產品供不應求;葵花醫葯公司成立,實現了集約化經營;葵花陽光米業異軍突起,進入後3個月銷售勢頭迅猛,不久前葵花陽光大米榮獲中國優質稻米博覽交易會「金獎」榮譽稱號;去年9月,葵花商標被國家商標局認定為中國馳名商標;12月,葵花葯業在「首屆中國中小企業節」上被評為全國「最具自主創新能力企業」,葵花葯業獲得首批「黑龍江省誠信示範企業」榮譽稱號,葵花的知名度、美譽度和社會公信力得到了更明顯的提升。通過資本運作,葵花葯業在2008年將完成股票上市,並擬將用上市後所募集的資金再收購1—2個葯廠,擬在哈市建立葯品研發中心,在北京建立葵花營銷中心,實現葵花發展目標的更大跨越。經過眾多專家的探討,他們驚奇地發現,「葵花現象」這種經濟發展現象,倒是來自葵花企業的文化圖騰。其內核是:「產業報國,貢獻社會」。人們總願意對葵花的企業文化與一些口號產生聯想,其實,缺乏精神世界的企業是不可能又好又快發展的。「我對社會責任的理解很樸素,說『產業報國』不能只掛在嘴邊上。比如我年年想著為國家多納稅,為我的員工多謀福利……」關彥斌的「報國與為民表白」,淺顯地闡釋了葵花文化的深刻內涵。「葵花現象」的發生,標志著一種先進企業文化的誕生。其實質是讓民營企業參與國有企業從產權改革,給國有資產注入民營機制,收取民營企業實現低成本擴張和國有資產盤活的雙贏效果。其外在表象體現為搞活了一個企業。救活了一個名牌,葵花牌護肝片居全國肝膽類葯品銷售之首,占同一品種82%的市場份額。培育了一支隊伍,現有的3300名員工,大、中專以上學歷已佔60%以上,科技人員、管理人員、銷售人員的比重達80%以上。編織了一張網路,現有營銷人員1500多人,省級銷售機構28個,聯系著200多家一級商、2000多家二級商和50000多個銷售終端。葵花的奉獻在於,造福了一方土地和培育了一種文化。而富有魅力的葵花文化,其社會意義究竟何在?關彥斌認為,企業產品是企業人格的外化。沒有好的文化,就沒有好的產品。所以,銷售企業的產品,其實就是銷售企業「健康、陽光、奉獻」的文化。它在葵花葯業體現為三個基本方面:一是企業最高的價值觀———產業報國,貢獻社會;二是企業的使命———發展祖國的中醫葯事業,光大悠久的祖國中醫葯事業,光大悠久的祖國醫葯文化,為發達的現代化文明社會作出新貢獻;三是企業的宗旨———振興企業,富裕職工。這三個基本層面奠定了葵花葯業企業文化的基石。它鮮明地提出了企業職工勞動的價值所在,在很大程度上促進了職工價值認同和行為共振的形成。產業報國和貢獻社會作為葵花葯業存在的最高價值,形成了「葵花文化」的核心。它在葵花葯業的文化體系中構架了一種超越民族和時代的價值範式。正是這種範式,構成了「葵花文化」在時間和空間上的可貴的延續性。也只有在這個意義上,一種文化才能實現個人私利的突圍,變成一種惠及社會和公眾的文化圖騰。因而,一種成功的企業文化,既是精神財富也是物質財富。獨特的「葵花現象」,富有魅力的葵花文化,它的社會意義就在於,先進的生產關系一定是社會進步的原動力。
❻ 葵花葯業的簡介
葵花葯業(Sun flower )
葵花葯業集團有限公司 是以黑龍江葵花葯業股份有限公司為核心版的民營股份制企業,是權1998年4月由瀕臨破產的原國有五常制葯廠改制而成的黑龍江葵花葯業股份有限公司為核心企業,以中成葯製造為主導產業,集塑料製品、葯材種植、葯品包裝材料、大米加工為一體的集約型、多元化產業集團,下轄十幾個子公司,旗下有黑龍江葵花葯業股份有限公司、哈爾濱葵花葯業有限公司、葵花葯業集團醫葯有限公司、葵花葯業集團佳木斯鹿靈制葯有限公司、葵花葯業集團(佳木斯)有限公司、葵花葯業集團(唐山)有限公司、葵花葯業集團(衡水)得菲爾有限公司、葵花葯業集團(伊春)有限公司、葵花葯業集團(重慶)有限公司、黑龍江省葵花包裝材料有限公司、黑龍江葵花葯材基地有限公司、五常葵花陽光米業有限公司、黑龍江葵花房地產開發有限公司等十幾家全資和控股子公司。
❼ 葵花葯業醫葯代表
zz"我這里是二級市場,認識葵花的人,他們工資兩千左右,當然銷售好提成會更多.
總部要求業務員買車,然後每月報銷2000路費油費,每年補助4000."
❽ 葵花葯業
葵花葯業是一家即將上市的公司,企業情況我就不用多說了,既然要上市,想必你也應該知道,一家垃圾企業是不會上市的!工資也不用多說了吧,上市公司待遇就跟公務員待遇差不多,都是不用多描述的!具體還是看你能力吧1葵花胃康靈,葵花小兒肺熱咳嗽口服液都是暢銷產品,效果也不用多描述!到葯店一問就知道
這樣可以么?
❾ 葵花葯業分紅出來後為什麼澎湃新聞一直報道過時利空消息新聞的時效性何在
這以前的老闆涉嫌殺妻,好幾天了一直都在說。利空
❿ 葵花葯業今年什麼時間分紅
分紅每天時間段都是不一樣的,不過可以參考下往年分紅的具體時間,葵花葯業往年基本都是在6月或者8月份這樣的時間段,而去年比較早4月份就開始分紅送股了。而今年目前還沒有開始分紅,如果以八月份來算的話,目前最多就4個多月,分紅的前提是公司必須目前是盈利的,主要看公司利潤有多少,利潤增長率越高,通常就是越早分紅,或者分紅的比例越大。