1. 蒙牛的財務分析
財務報表去上海證券交易所或深圳證券交易所找,財務分析找股評啦,用網路搜索就行啦
希望採納
2. 中國乳品行業的現狀分析
中國乳製品工業協會公布的行業數字顯示,2009年,全國規模以上乳製品企業工業總產值累計1650.2億元,同比增長12.38%,乳製品總產量1935.1萬噸,同比增長12.88%。
4月26日,中國乳業龍頭伊利股份發布2010年一季報稱,其營業收入達到70.14億元,增幅37%;凈利潤達1.25億元。此前不久,北京三元交出了全面接手三鹿後的首份成績單,雖然因為整合三鹿資產後市場投入急劇增加而導致虧損1.28億元,但其營業收入達到23.8億元,較去年同期14.1億元增加9.7億元,增幅高達68.3%。光明乳業的年報顯示,去年實現營業收入79.43億元,同比增8%,其中主營業務收入77.2億元,同比增7.2%;凈利潤1.89億元,實現扭虧為盈。而在2008年,受行業危機影響,光明乳業虧損達3.19億元。
中國的乳業已度過三聚氰胺所造成的行業危機,進入快速恢復發展期。
蒙牛乳業是我國最大的乳製品企業之一,主營產品包括液態奶、冰淇淋等。目前,國內高檔冰淇淋市場被外國品牌占據,蒙牛乳業的冰淇淋業務毛利率遠低於國際行業巨頭。我們分析蒙牛乳業2009年度報告,著重分蒙牛乳業的冰淇淋業務,探索我國乳製品企業發展冰淇淋業務的策略。
一、蒙牛乳業財務分析
表1 蒙牛乳業財務分析
2009年
2008年
2007年
2006年
營業收入
25,710,460
23,864,975
21,318,062
16,246,368
營業利潤(虧損)
1,302,935
(1,134,169)
1,115,850
981,190
凈利潤(虧損)
1,220,106
(924,464)
1,108,652
866,288
凈利潤率(虧損)
4.7%
-
5.2%
5.3%
資產總計
14,096,126
11,315,275
9,681,279
7,763,678
負債總計
5,184,432
6,577,304
3,846,575
4,130,998
固定資產
4,919,608
5,247,072
5,042,648
4,160,283
資產負債率
36.8%
61.6%
42.0%
56.1%
固定資產周轉率
5.05
4.6
4.6
4.5
資料來源:蒙牛乳業年度報告
2009年蒙牛乳業實現營業收入237億元人民幣,同比增長8%,凈利潤12.2億元人民幣,上年凈虧損9.24億元。2009年蒙牛乳業的毛利率27%,比上年提高7個百分點。蒙牛乳業已經走出2008年三聚氰胺奶品事件的陰影,恢復正常生產經營狀況。2009年蒙牛乳業的銷售費用占營業收入的18%,比上年降低1個百分點。
表2 蒙牛乳業收入結構分析
2009年(所佔比例)
2008年(所佔比例)
2007年(所佔比例)
2006年(所佔比例)
液體奶
總值
227.362(88.4%)
210.681(88.3%)
191.489(89.8%)
142.609(87.8%)
UHT奶
141.962(62.4%)
136.971(65%)
127.747(66.7%)
95.762(67.2%)
乳飲料
63.873(28.1%)
55.936(26.6%)
49.806(26%)
36.412(25.5%)
酸奶
21.527(9.5%)
17.774(8.4%)
13.936(7.3%)
10.435(7.3%)
冰淇淋
26.851(10.4%)
26.265(11%)
19.917(9.4%)
18.180(11.2%)
其它乳製品
2.892(1.1%)
1.704(0.7%)
1.775(0.8%)
1.674(1.0%)
總收入
257.105
238.650
213.181
162.464
收入增長率
7.7%
11.95%
31.20%
50%
資料來源:蒙牛乳業年度報告
表3 蒙牛企業分產品盈利能力分析
2009年(所佔比例)
2008年(所佔比例)
2007年(所佔比例)
2006年(所佔比例)
液體奶
總值
227.362(88.4%)
210.681(88.3%)
191.489(89.8%)
142.609(87.8%)
UHT奶
141.962(62.4%)
136.971(65%)
127.747(66.7%)
95.762(67.2%)
乳飲料
63.873(28.1%)
55.936(26.6%)
49.806(26%)
36.412(25.5%)
酸奶
21.527(9.5%)
17.774(8.4%)
13.936(7.3%)
10.435(7.3%)
冰淇淋
26.851(10.4%)
26.265(11%)
19.917(9.4%)
18.180(11.2%)
其它乳製品
2.892(1.1%)
1.704(0.7%)
1.775(0.8%)
1.674(1.0%)
總收入
257.105
238.650
213.181
162.464
收入增長率
7.7%
11.95%
31.20%
50%
資料來源:蒙牛乳業年度報告
2009年,蒙牛乳業88%的營業收入來自液態奶,冰淇淋收入僅佔10%;液態奶業務的毛利率為7.23%,冰淇淋業務的毛利率為1.08%。2006年蒙牛乳業的液態奶業務和冰淇淋業務的毛利率相差無幾,此後,二者之間的毛利率差距越來越大。
2009年,蒙牛乳業主推「隨變」和「冰+」兩大冰淇淋品牌。其中,「隨變」品牌打造「勇於改變」的品牌形象,配合「蒙牛隨變誰敢開唱歌——K歌達人全國巡迴挑戰賽」,提高目標消費者——新生代時尚年輕人群對該品牌的偏好度。「冰+」品牌以「冰+水果,快樂+我」為品牌宣傳口號,建立夏季冰類產品市場的競爭優勢。
近幾年,蒙牛的冰淇淋產品的毛利率逐年下降,2009年下降到1.08%,其主要原因是蒙牛的冰淇淋大多為低端產品,單價在人民幣3元以下,附加值小,且受季節影響較大。
國內市場中,高檔冰淇淋品牌的毛利率比蒙牛要高出很多,例如,Dairy Queen(冰雪皇後)、Haagen-Dazs(哈根達斯)、Cold Stone(酷聖石)等冰淇淋企業的產品毛利率超過30%。
蒙牛乳業在二零零八年年報中寫道:「本集團對冰淇淋產品結構作出重組,打造成五大副品牌未來,本集團計劃圍繞五大副品牌進行產品充實,開發更多口味及提升包裝,在控制產品品種的基礎上,增加高端、高附加值產品的比例,進一步優化產品結構,清晰蒙牛品牌形象。」
表4 蒙牛乳業生產基地位置分配情況分析
單位:個
2009年
2008年
2007年
2006年
內蒙古
7
7
6
5
北京
1
1
1
1
黑龍江
1
1
1
1
遼寧
1
1
1
1
河北
4
4
4
3
山東
1
1
1
1
山西
2
2
2
1
陝西
1
1
1
1
河南
1
1
1
1
安徽
1
1
1
0
江蘇
0
0
0
0
浙江
1
1
1
1
湖北
2
2
2
2
北京
1
0
0
0
總計
24
23
22
18
資料來源:蒙牛乳業年度報告
蒙牛乳業以內蒙古總部為最主要生產基地,向外呈輻射狀分布,距離內蒙古較近的省份生產基地較多,其中尤以河北省體現的最為明顯。在一些奶製品的消費大省,例如山東省,遼寧省,湖南省等,蒙牛乳業的生產基地只有1到2家,甚至沒有生產基地。蒙牛乳業的生產基地除了在內蒙古總部之外,其餘的十幾個生產基地大多分布在東北和華北地區,東南沿海和西北內陸等地區生產基地布局較少。
3. 全國財務分析是什麼經理嗎
職業概述:
財務分析經理需要建立和完善財務分析體系,協助收集、修訂和制定公司的內部財務控制制度並監督執行,還要定期編制財務分析報表。如果你有扎實的財務管理理論根基,再加上有足夠的工作經驗,你就可以勝任這個崗位了。
工作內容:
制定全面的成本控制計劃;發現分析成本控制中的問題,並提出改進意見;比較項目實際成本與預算,並對產生的重要差異做財務分析報告;根據公司生產實際情況,結合銷售情況,協調各部門建立標準的產品價格。
職業要求:
教育培訓:財務會計專業本科以上學歷;中級會計師以上職稱。專業證書包括:中國注冊會計師(CPA)考試。
工作經驗:5年以上財務會計工作經驗。熟悉公司財務分析、財務管理、預算管理;了解行業、企業的運作;具有較強的問題敏感性和分析問題的能力;熟練操作財務軟體和辦公軟體。
4. 【財務分析經理如何寫好數據分析報告】
1)好框架;2)每個分析都有結論;3)分析結論不要太多要精;4)結合財務報告,結論一定基於緊密嚴緊數據分析推導過程;5)很強可讀性;6)報告盡量圖表化;7)要有邏輯性;8)出自於了解產品的基礎上;9)要有解決方案和建議方案;10)不要創造太多難懂的名詞。
5. 關於財務分析師的問題!懂的進~不懂的別摻和
財務分析師負責分析公司的財務狀況,對公司的所有投融資項目結合當前的經濟金融環境做出分析,提供財務建議和決策支持,同時對公司整體財務狀況進行評核,提出調整和改善方案。
工作內容:
分析公司財務狀況,研究行業內公司信息,跟蹤融資策略、財務分析和財經政策; 分析實際發生的財務賬目,針對實際情況判斷、解釋與預算產生的重要差異,預測公司財務收益和風險; 分析評估各項業務和各部門業績,提供財務建議和決策支持; 預測並監督公司現金流和各項資金使用情況; 撰寫各種財務分析報告、投資財務報告、可行性研究報告等。
職業要求
教育培訓:
財務分析師要求財務專業,金融專業等本科以上學歷,有中級會計師以上職稱。 工作經驗: 受過項目管理、管理學、金融市場分析、財務分析、產品知識等方面的培訓;精通財務管理的各環節,熟悉各種組織形式下企業財務管理工作;熟悉先進、規范的企業財務管理體制及相關系統;熟練使用辦公軟體及財務軟體。同時,還需要優秀、全面的個人素質,責任心強;具有開拓精神和團隊精神;語言和文字表達能力、溝通交往能力、學習能力和組織理解能力強。
薪資行情:
剛在行業起步的財務分析師,就職於普通中資港資台資企業,一般月薪范圍在2000-3000元左右。外企的薪酬水平普遍要高一些,基層的財務分析師薪水達5000左右。 獲得注冊會計師認證的財務分析專業人員,絕大多數可以在著名跨國公司就職,平均年薪超過50萬元人民幣。據美國管理會計師協會(IMA)最近進行的一次調查顯示, IMA會員的平均年薪達到了101,805美元。
職業發展路徑:
從事財務分析行業的人員,一般先從事於企業基礎的財務分析工作,考取職業資格證書並且積累一定經驗之後,可以從事高級的財務策劃管理,成為企業的財務分析經理、財務經理、財務成本控制經理、預算經理、資金經理、審計經理等;另外對於財務知識有了足夠的了解程度,還可以轉為做財務管理咨詢顧問。
6. 財務分析崗位發展前景
升職空間大
財務分析員一般先是為企業做一些基礎的財務分析工作,在積累了一定經驗,並考取職業資格證書後,就可以有很大的升值空間。當從業者有了足夠的能力,就可以從事高級財務策劃管理的工作,可以升職為財務分析經理、資金經理、預算經理、審計經理等等。如果願意不斷加強自己的專業技能,還有機會成為財務管理咨詢顧問。
薪資待遇不錯
對於剛剛成為財務分析員的從業者,在普通公司里的平均月薪在5000-15000元之間,如果就職於大型企業則會高一些,能達到20000元每月。如果通過努力獲得了職業資格認證,就可以在著名的跨國公司就職,年薪可以達到50萬元,薪資待遇相當不錯。根據國際注冊財務分析師協會的數據,他們會員的平均年薪已達到了10萬美元。
競爭壓力大
現階段我國大多數行業都面臨著較大的競爭壓力,財務分析員也是一樣。首先,我國的各大高校都擴大了對財務專業學生的招收數量,但其實由於教學資源沒能匹配上不斷上升的學生人數,導致畢業生缺乏相應的就業能力。隨著行業的不斷發展,也導致市場對財務分析員的要求越來越高,且崗位主要集中於一線城市,人才濟濟。這都導致了該崗位競爭壓力過大。
從升值空間大、薪資待遇不錯、競爭壓力大這三方面來看,財務分析員就業前景還算不錯,但是要頂住壓力才能穩步提升。在這樣的環境下,在就業時也不要好高騖遠,要根據自己實際情況去選擇就業崗位。想要不斷獲得發展,就要不斷精進自己,向更優秀的人學習,積累與總結經驗,這樣才會越來越好。
7. 財務分析師的職業發展路徑
從事財務分析行業的人員,一般先從事於企業基礎的財務分析工作,考取職業資格證書並且積累一定經驗之後,可以從事高級的財務策劃管理,成為企業的財務分析經理、財務經理、財務成本控制經理、預算經理、資金經理、審計經理等;另外對於財務知識有了足夠的了解程度,還可以轉為做財務管理咨詢顧問。
8. #財務分析經理#請教一些財務分析經理經驗,和分析維度方法
緯度和方法都是手段,目的是要服務業務,深入了解業務手段就不是太重要,只要說出業務的機會點,推動業務,就是好方法。 來自職Q用戶:李先生
和行業有很大關系:主要是償債能力,盈利能力,營運能力和現金能力等幾個緯度,具體指標和你所在行業有很大關系。 來自職Q用戶:劉先生
9. 求這兩年蒙牛發展遇到的問題全紀錄 要最全的
07年蒙牛的好(可以看看有關它的分析《蒙牛集團全面分析資料(DOC 26)》下載吧,有比較的必要,從分析中看發展中的蒙牛的錯誤及策略)
蒙牛乳業(2319.HK)昨日在香港聯交所發布2006年年報顯示,由於原材料成本、營銷費用增加等原因,去年公司經營費用激增57.7%,達28.17億元人民幣。
年報稱,在公司去年營業收入中,液體奶(包括常溫奶、乳飲料和酸奶等)繼續為主要收入來源,占蒙牛收入87.8%,達到142.609億元人民幣,較上年增長53.1%。
值得注意的是,蒙牛乳業去年經營費用約占蒙牛收入的17.3%。業內人士指出,這主要是因為公司加大營銷宣傳所致。國內乳製品行業競爭進一步加劇,導致乳製品企業原材料成本和營業費用不斷上升。光明乳業費用也比前一年增長124%。而此費用的增加主要是加大廣告投入所致。
該股昨日收盤價為24.85港元,增3.76%。
08年下半年的蒙牛股權問題
由於將股權抵押給外資投行後股價大跌,蒙牛乳業(02319.HK)大約4.5%的股權可能落入摩根士丹利手中。於是牛根生淚水汪汪的懇求國內「兄弟們」救援,以免民族品牌歸於「外寇」。據說,「江湖大佬」群起響應,演奏了一曲民族精英共御外敵的悲歌。這不是故事,而是正在行進中的真實表演,只不過這種江湖氣息暴露了中國商業文明仍然處於小農經濟時代的原始形態。
諸如宗慶後、牛根生等人以民族情感博取同情,進而以道德模糊信用,這是對商業信用文化赤裸裸的破壞。現在商業文明的基礎是契約文化,每個人以及每個企業都必須為自己的信用負責。作為蒙牛乳業,選擇在國際金融中心之一的香港上市,意味著股權的國際化,極其分散的股權結構也明示任何時候都可能被外資收購。因此,牛根生的民族大義令人質疑。
經「救助總動員」,很多朋友在如此短的時間內馳援現金,問題在於,這些人大多數有上市公司創始人或管理人的背景,如此巨款是其個人財富還是上市公司出納?應該指出的是,這些曾經的創始人現在只是上市公司的股東之一或管理人,而不是其私人所有,其所投投資行為必須經過董事會同意。而商業規則中也絕沒有不講風險與收益的「情感投資」。
現代商業文明的基礎是社會分工,各司其職,但中國企業管理存在著嚴重的角色混亂。自改革開放以來,中國涌現大批私營企業,出現國有企業與私營企業兩種單一所有制形態,而國有企業實際所有者缺位,造成國有與私營兩種企業所有者與管理者事實上的統一,這意味著企業治理上的專權。進入新世紀後,國有企業與私營企業分別走向同一方向,即進行股份化改造,建立現代企業治理結構。其中很多企業上市成為公眾公司。此時企業的所有制發生根本變化,不管是否控股,權利已經歸屬董事會,而原來大權獨攬的經理(廠長)或企業主,則成為公司的經理人(代理人)。
但是,悠久的企業專制文化令現代企業治理架構形同擺設,那些轉換角色後的廠長或企業主們,仍然延續原有的專斷作風,形成事實上公私不分與凌駕於董事會之上的內部人控制。這顯然是缺乏遵守職業操守的代理人文化,也是對契約的漠視。例如,深南電B沒有經過正常決策程序,任由個別領導以絕對權威與美國高盛集團簽訂石油對賭協議,險釀大禍。
不僅是代理人文化的嚴重缺乏,企業家和企業家精神也越發罕見。中國企業家在艱苦的創業之後,往往失去進取與創新的企業家精神。隨著中國在製造業產能過剩以及競爭激烈,一個新的現象是,很多企業家不再專注於專業或多元化擴張,而向風險投資或財務投資轉移,賺取快錢,成為投資家(或金融資本家)。例如朱新禮欲賣掉匯源,表示專注投資,雖然間接的鼓勵了創業,但是,這些企業家卻更沒有理由談論所謂的民族企業。
當前的經濟困局,集中暴露了中國部分企業家、經理人的契約精神與道德操守的惡劣,如浙江出現企業主逃逸潮,這是企業對員工與債權人權利的漠視,不以「破產」這種合法的市場退出機制,而是轉移資產並一跑了之,將責任拋給政府和社會。如果說華爾街人過於貪婪釀成大禍,那麼,危機下的中國經理人與企業家所表現出的是毫無商業文明的蔑視規則與道德信用的缺失。
蒙牛的管理學習了海爾的OEC。
目前蒙牛乳業09年市盈率達到了23倍,較其它食品飲料公司大幅溢價。1月銷量已經恢復到了三氯氰胺事件發生之前70-80%的水平,我們認為蒙牛最糟糕的時刻已經過去。但是行業的走勢已經發生變化。未來的挑戰更多,復甦的道路依然崎嶇。
「水至清則無魚,人至察則無徒。」如果企業家把自己標榜的過於完美,形象過於高大,就需要付出更大的代價來保持自己的優秀形象,一旦犯了錯誤,即使微不足道,也會被無限放大,甚至萬劫不復。