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大樓分布可行性報告分析

發布時間:2021-08-16 02:04:33

㈠ 大型商場項目可行性報告社會分析 環境分析 風險分析怎麼寫啊

您的這個要求其實是定位分析,

㈡ 綜合辦公樓的可行性研究報告

儂好伐
詳細的大約要30多頁
你想怎麼發給你啊
········
人家寫也是要腦子的
我給你找點
不是太全面
但是在網上算是比較好的了
···········
1.擬建地點:
本案所在地位於************藏族羌族自治州******新街區內。
2.基地屬性:
用地性質:場地現狀為凈地,規劃為公共設施用地。
環境影響:完成環境影響評價報告編制,對環境不會產生負面影響,從環保角度可行。
植被保護:本項目屬於新建項目,項目所在地目前為已平整空地,環境良好,無植被破壞問題。
交通影響:項目靜態交通設施和建設規模基本匹配,所產生項目交通吸發量附加到周圍路網在可容納范圍內。
3.項目總投入資金
本項目總投入資金為495萬元。
4.經濟技術指標
規劃區內行政用地面積為7800㎡;
本項目總建築面積為2652.09㎡。

一、項目建設規模與目標:
1. 建設目標:
立足項目現狀,牢牢依託當地的風俗特色,在此基礎上著力創作出體現時代精神並具有強烈的地方特色的建築,充分表現出炎黃子孫面對災難毫無懼色,自強不息的民族精神。
2. 建設規模:
本項目是一層新建的單獨的辦公建築,主要包括辦公、會議和資料檔案管理等功能,其建築面積為2652.09㎡,共五層,層高均為3.9m,建築高度為21.90m。

一、建設的理由和現實條件
1、符合林西縣城市總體規劃。根據市政府批準的總體發展規劃,所確定的功能區劃分,新調整的城市規劃面積達到12平方公里,整個行政功能區地位在城市的北部,規劃區范圍控制面積80平方公里。因此建設縣直機關辦公樓是城市規劃的要求。
2、合理利用土地,建設節約型社會的需要。建設縣直機關辦公樓目的是合理利用土地資源,特別是根據國家提出建設節約型社會的要求,合理利用土地是當今乃至今後的工作重點,考慮如果各行政單位單獨建設辦公樓,不僅浪費土地等資源,同時也造成資金的浪費,不能按照上級的有關要求,實現社會的和諧發展。
3、改善辦公條件,是建設機關辦公樓的必然選擇。原來的一部分機關單位由於建設的較早,建築面積也滿足不了工作的需要,職工的辦公條件很艱苦,在某種程度上影響了工作的開展,也要求建設縣直機關辦公樓,原來有的單位人均辦公面積不到10平方米,特別是一些部門隨著業務范圍的不斷擴大和業務量的增多,越來越不適應現代化的發展要求。
4、建設資金的落實,成為建好機關辦公樓的主要條件。
隨著城鎮化進程加快,黃金地段的增值,使得原來的辦公用房成為開發建設的熱點,一些明智的投資商強登先機,通過合理的資產置換,有資金保證能夠建設好縣直機關辦公樓項目,由於城市的定位明確,在原來相對有優勢的地域來從事商貿流通和房地產開發,能夠置換和變現大部分資金,完全能夠保證建設項目的資金問題。

二、建設的依據及設計方案
林西縣直機關辦公樓建設主要依據內蒙古自治區黨委辦公廳、政府辦公廳《關於進一步嚴格控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設的意見》和國家計委《關於印發黨政機關辦公樓建設標準的通知》以及一些建築標準的原則來建設。工程設計方案。整個工程設計辦公樓1 6層磚混結構,建築造型簡潔大方,庄嚴、宏偉、氣魄,建築外觀與周圍環境相協調,外觀現代、嚴整、大氣富有力度和視覺沖擊力,樸素莊重的顏色,體現公正、民主及文化歷史的深邃,嚴格按照國家規范實際施工,水、電、暖、消防等接入系統配套齊全。

㈢ 一座大樓的綜合布線可行性分析怎麼寫

傳綜合布線是一種模塊化的、靈活性極高的建築物內或建築群之間的信息傳輸通道。它既能使語音、數據、圖像設備和交換設備與其它信息管理系統彼此相連,也能使這些設備與外部相連接。它還包括建築物外部網路或電信線路的連接點與應用系統設備之間的所有線纜及相關的連接部件。

㈣ 建樓房的可行性研究報告怎麼寫


編制人員:
完成日期:

目錄
調查人員聲明 3
總論: 4
1、項目概況 4
2、主要經濟指標 4
3、研究結論及建議 4
正文 5
一、 城市住宅市場分析 5
1.1、城市區位優勢分析 5
1.2、城市規劃的發展趨勢 5
1.3、城市樓盤板塊劃分及樓盤價格水平 5
1.4、城市經濟狀況 5
1.5、人文、消費習慣、天氣、政策描述 6
二、建築市場分析及建設條件分析 6
2.1、當地三大建築材料供應、價格情況 6
2.2、當地建築市場管理情況 6
2.3、擬建項目建設條件 6
三、項目實施進度安排方案 6
四、營銷市場調查 7
4.1、周邊樓盤調查(按下表填寫,內容可以增加) 7
4.2、與最典型的樓盤或最具可比性的樓盤作比較 7
4.3、市場及客戶群體研究 8
4.4、預測樓盤價格水平及銷售周期 8
五、土地價格分析 8
5.1、提供周邊地塊以前成交價格的情況。 8
5.2、土地價格預測 8
六、經濟效益分析 9
6.1、銷售進度及回款時間表 9
6.2、項目四項指標測算表 9
6.3、現金流量表 9
6.4、敏感性分析 10

調查人員聲明
我們鄭重聲明:
1、 我們在本調查報告中陳述的事實是真實的和准確的。
2、 我們依照XXXX公司統一的《房地產可行性研究報告模式》進行分析,3、 形成意見和結論,4、 撰寫本可行性研究報告。
5、 我們已(或沒有)對本報告中的擬建項目進行了實地查勘(在本聲明中應清楚地說明哪些調查人員對擬建項目進行了實地查勘)。
6、 (其他需要聲明的事項)

參加調查人員簽名:

公司領導簽字:

註:形成一致意見後,附後存檔。
總論:
1、項目概況
(提供城市區域位置圖及項目所在城市示意圖)
2、主要經濟指標
序號 項 目 名 稱 指 標 序號 單位 指標
1 總佔地面積 2 總建築面積
3 建築容積率 4 小區綠化率
5 產品類型 ‹›多層住宅 ‹›小高層 ‹›高層 ‹›商業房 ‹›別墅
6 地面車庫數量 7 地下車庫數量
8 綜合售價 9 建設單價
10 總投資額 11 營業總額
12 13
14 15
3、研究結論及建議
內容:1、對項目總的評價結論
2、在基於市場條件下利潤最大化的各種物業形態組合,提出建議。
3、相關的注意事項及建議
正文
1、 城市住宅市場分析
1、城市區位優勢分析
1、城市規劃的發展趨勢
1、城市樓盤板塊劃分及樓盤價格水平
1、城市經濟狀況
名稱 2001年 2002年 2003年 2004年
1、GDP (億元)
2、財政收入 (億元)
3、人均可支配收入(元)
4、二手房年成交量(萬M2)
5、商品房年成交量(萬M2)

1、人文、消費習慣、天氣、政策描述
要求簡潔、語言精煉
二、建築市場分析及建設條件分析
2、當地三大建築材料供應、價格情況
名稱 單價 名稱 單價
水泥 多層建築單價
黃沙 小高層建築單價
石子 監理價格
鋼筋 周邊項目是否打樁
樁基價格
2、當地建築市場管理情況
2、擬建項目建設條件
(位置環境、交通狀況、「五通」情況、場地情況、土地徵用情況)
三、項目實施進度安排方案
項目實施進度安排(提供表格及橫道圖)
四、營銷市場調查
4、周邊樓盤調查(按下表填寫,內容可以增加)
樓盤名稱 樓盤名稱
地址 地址
產品形態 產品形態
住宅均價 住宅均價
商業均價 商業均價
規模 規模
配套情況 配套情況
工程進度 工程進度
銷售狀況 銷售狀況
戶型比例 戶型比例
其它 其它
4、與最典型的樓盤或最具可比性的樓盤作比較
序號 比較因素 典型樓盤分值 權重 擬建項目分值 備注(詳細)
1 地段位置 100 40% 110 距所在片區中心的遠近; 商業、寫字樓為臨街或背街;
2 配套設施 100 10% 115 城鎮基礎設施:供水、供電、排水; 社會服務設施;文化教育、醫療、文娛體育、郵電、公園綠化
3 規劃設計 100 10% 110 規劃水平、理念
4 物業管理 100 10% 95 保安、清潔衛生;內牆;綠化率及養護狀況;物業管理費;是否人車分流;物業管理商資質
5 交通情況 100 5% 80 大小中巴線路數量;距公交站遠近;站點數量;大中小巴舒適程度
6 樓盤規模 100 3% 100 建築總面積(在建及未建);總佔地面積;戶數;
7 產品外觀 100 5% 105 是否醒目;是否新穎;是否高檔;感官舒適程度;
8 戶型設計 100 10% 105 戶型布置是否合理,是否有暗房,實用率是否高
9 發展商信譽 100 2% 90 資產及資質、開發樓盤多少、樓盤質量、品牌
10 銷售手法 100 5% 110
11 其它方面 如對方沒有,百分比值可考慮此項在整個房價中所佔有的比重
12 合計 106 各行權重乘以擬建樓盤分值
13 擬建樓盤價格 6000*106.05/100=6363 計算:典型樓盤價格*表14項合計/100
註:
1、 此表格主要是想通過與當地典型樓盤的比較,2、 發現擬建項目的優缺點,3、 使我們的價格制定更客觀合理。
4、 如典型樓盤的特點較突出,5、 而6、 這恰恰是我們沒有的,7、 可考慮此項在整個房價中所佔有的比重來確定比值。如我們具備8、 ,9、 對方沒有,10、 同11、 樣考慮增加此項在整個房價中所佔有的比重。
12、 此表中的權重比例,13、 分公司可根據實際情況進行適當調整。
4、市場及客戶群體研究
1、 市場定位:回答項目定位的目標2、 問題。
3、 客戶群體定位:回答什麼群體來購房,4、 為什麼來購買此房屋。
5、 當地是否有存在對住房有不6、 同7、 的習慣要求
4、預測樓盤價格水平及銷售周期
1、 根據上表及調查人員對市場的理解,2、 給出三個價位,3、 樂觀價格、悲觀價格、中間價格,4、 如屬價格上升趨勢應取其偏(中上位)價予以測算,5、 依次類推,6、 避免用市場最高價(樂觀價格)預測銷售收入,7、 其價格需經分管營銷的公司領導確認。
8、 比較周邊各樓盤銷售周期,9、 確定擬建項目的合理銷售周期,10、 此表格需經分管 營銷的公司領導確認。

㈤ 辦公樓建設可行性報告

答案:6:一人經過一棟房子時,突然從二樓窗戶飛下來一隻用過的安全套,剛好落到他的頭上。

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