❶ 為超市配送貨物
其實是看自身定位的。百分之百供超市，資金壓力大，需要你有廠家的資金支持。換句話說就是你要有信譽向廠家欠款，然後你就准備給超市欠款。因為大部分超市都是批結，月結，還要面臨超市倒閉跑路，超市死活不結款的資金壓力。我覺得資金不好說，但現在挺難做的。前期搶占他人的市場份額，你就要有價格優勢，但由於結款壓力，業務員的大量請用，你的成本會高很多，但要維持價格優勢，所以前期資金壓力巨大。哎，一下也說不清。
❷ 本公司部分業務員需要去超市定點上班，怎麼才能管理好考勤
業務員難管理？怎麼才能管理好考勤？
這個問題您應該找 創鴻coho 創鴻的手機考勤專業手機考勤系統,解決了考勤分散,外勤能夠隨時隨地,手機考勤與查詢 ，簡訊報告，無需購買考勤機，只需用業務員本人考勤機即可.
移動考勤技術介紹
基於LBS的iTime移動考勤技術支撐
基於位置的服務(Location Based
Service，LBS)，它是通過電信移動運營商的無線電通訊網路（如GSM網、CDMA網）或外部定位方式(如GPS)獲取移動終端用戶的位置信息（地理坐標，或大地坐標），在GIS(Geographic
Information System，地理信息系統)平台的支持下，為用戶提供相應服務的一種增值業務。
它包括兩層含義：首先是確定移動設備或用戶所在的地理位置；其次是提供與位置相關的各類信息服務。意指與定位相關的各類服務系統，簡稱"定位服務"，另外一種叫法為MPS-Mobile
Position Services, 也稱為"移動定位服務"系統。[1]如找到手機用戶的當前地理位置，然後在上海市6340平方公里范圍內尋找手機用戶當前位置處1公里范圍內的賓館、影院、圖書館、加油站等的名稱和地址。所以說LBS就是要藉助互聯網或無線網路，在固定用戶或移動用戶之間，完成定位和服務兩大功能。
定位精度
手機定位應該根據用戶服務需求的不同提供不同的精度服務，並可以提供給用戶選擇精度的權利。例如美國FCC推出的定位精度在50米以內的概率為67%，定位精度在150米以內的概率為95%。定位精度一方面與採用的定位技術有關，另外還要取決於提供業務的外部環境，包括無線電傳播環境、基站的密度和地理位置、以及定位所用設備等。
移動位置服務被認為是繼簡訊之後業務之一, 有著巨大的市場規模和良好的盈利前景,
但實際進展比較緩慢。不過, 隨著產業鏈的完善, 移動位置和位置服務市場有望日益壯大。自2008 年開始全球 LBS 運營市場將會開始加速成長,
但是在開展的同時要非常注意業務和網路性能的平衡點, 應該在保障網路性能的同時最大可能的保證業務的開展。
基於LBS的服務業務也得到了蓬勃地發展，各種開放式API得到了廣泛的使用。如西橋科技的Cobub服務，就為用戶提供了開放式的API服務。注冊用戶可以根據不同的需要來使用對應的服務，如通過IP查尋經緯度、通過WIFI
MAC地址查尋、通過手機基站信息查尋地址、通過經緯度查尋地址、通過地址查尋經緯度等服務。
iTime手機考勤終端,所有員工的查詢,LBS手機定位考勤,假期申請審批
移動考勤作為WEBONE產品線中重要的組成部分，他主要解決了考勤地點分散、外勤和差勤、缺勤管理難題：
1.增加了考勤管理工作的實時性，能夠隨時隨地，考勤地點LBS定位考勤，手機查詢、簡訊報告；
2.隨時增減管理點，數量不限，跨地域考勤實施，能夠實現集團化企業統一管理；
3.APP應用靈活全面，按用戶需求自動升級；
4.能夠快速個性化定製基於APP的各種考勤和勞動力管理的應用；
5.手機考勤的應用從根本上解決了「企業考勤制度中制定了很多好的考勤制度但是不好嚴格實施」的難題；
❸ 年後剛來上海還沒有工作，去歐尚超市申請了雀紅平安信用卡，當時業務員說沒關系，但是結果沒有通過
可以再次申請，不過你得間隔3個月再申請平安信用卡，否則還是被拒；
建議你去申請其他銀行的，如民生、中信、興業、招商、浦發、廣發、光大等
❹ 恆華鎮江香醋，本超市想賣你們的產品，在上海，上海業務員怎麼聯系，電話多少
直接電話過去
在這里問，很難有所回應的
❺ 上海哪些商場活著大型超市有固定銀行辦理信用卡的業務員
太平洋就有。辦理太平洋卡的地方。一般大商場都有自己的聯名信用卡。去那種辦理貴賓卡的地方。不過銀行不一樣。像置地是中國銀行。八佰伴就是建行。太平洋好像是招商銀行。
❻ 在上海開一個超市大概要多少錢啊
關於房租，一般的門市房（也要看面積）30-40平的，如果再一個稍微還算繁華的地段，也要一個月4000多的房租。
店內裝飾，刮刮大白就好了，因為太復雜也不好，你裡面擺的是貨架。只刮大白的牆，在以後超市開張後也容易貼供應商以及超市自己的宣傳海報，比較醒目！所以你就算算刮大白的錢、貨架的錢、水電費用以及僱傭店員的費用就好了。
進貨，你想進哪個廠家或者供應商的貨，就直接給他打電話，或者通過其他途徑找到該供應商的片區業務員。經過協商後，基本都可以先賣貨後結款，形式可以為月結！既下月多少號結上個月的貨款！
如果你超市開得比較大些，新開的店，供應商會對新客戶進行考核，考核你的信用額度，可能會暫時賒銷你一個月的貨！隨著你們的合作感情日益加深，你超市的規模成型，以及你的誠信度不斷提高，那麼他們可以放寬信用額度！到時候，你可以跟他們談點後台費用，即：進場費，條碼費，新店開張費用。。。。這樣你還有一筆不少的錢揣進自己的腰包啊。這些後台費用都是供應商要給你的！
大致就這些吧！
❼ 超市理貨員的工作怎麼樣
理貨員的工資很低，而且也很辛苦，碰上超市換檔什麼的，經常要加班，但是現在這個非常時期，有工作總比沒有工作好吧。不過如果以後有機會的話，我建議你去找點有技術的活或者有點前途的工作。
❽ 上海招商銀行信用卡辦理攤點 那個超市的門口有辦理的。謝謝了。超具體超好。。直接加分。謝謝了。。
辦理時建議填真實的工資金額和工作年限的，雖然這個和透度有關，但銀行是有機會查到真實的情況的。
但是你如果在小攤上辦，成功率高的多，至少比銀行櫃台審批的容易，因為小攤那種業務員每個月都是有任務的，我的卡就都是小攤上辦理的。
總體來說，招行的卡還是相當不錯的。
提升額度的方法主要是多刷卡，另外可以通過不停的申請招行卡來「曲線提額」。
❾ 初次去超市打工會有些什麼感受還有體會，要求800字，麻煩大家幫幫忙
超市實習報告範例:
安理超市簡介與發展藍圖：
安理超市成立於2002年，現有兩個連鎖店，一個位於安徽理工大學校本部東門左側，另一個位於安徽理工大學北校區校外學生公寓所在的校區，另外還有一個掛名超市（大學生超市），其位於校本部校外君安公寓學生公寓。安理超市以在校學生以及老師群體為目標市場。我們的實習地就在本部連鎖店，現有16名正式營業員、5名業務員分別由供貨廠方提供和超市自設業務員組成，並設有財務經理、超市員工監管經理和超市總經理。超市擁有9000多種標准貨架23排，分設於3個區，即日化用品區、食品區和大廳飲料區。
安理超市同時作為批發商向淮南市各個大小零售商提供商品，主要客戶有淮南蘇果超市、紅府超市、世紀聯華和即將營業的上海易初蓮花大型超市。近年來因超市經營有方，每年贏利。積累了大量的資本。根據計劃即將實行高校連鎖。進駐校內與各大高校後勤集團聯合形成強大的後勤服務隊伍。目前正處於規劃當中的有安徽理工大學北校區校內分店、淮南師范學院校內分店和淮南聯合大學校內分店等項目。初此之外，安理超市面對目前廣大農村地區假冒偽劣產品泛濫的局面，將進入農村地區，為周邊農民提供貨真價廉的商品，協助國家實施農村政策。
實習過程：
第一階段：7月3日上午9：00-11：30實習小組聽取超市的簡單介紹和現狀；熟悉超市商品類別和分布狀況。安理超市因其目標市場面對的是學生和老師，所以與一般大型超市不同，其產品結構比較獨特，結合在校學生和老師的消費特點，以學生日用品和各種品牌的零食為主打產品構成。同時經營各種居家生活用品以及各高中低檔禮品、服裝和煙酒商品。各種商品價格比其他超市都便宜。部分商品（如日化類）設有打折專櫃，乳類飲料是打折銷售。
第二階段：熟悉超市上貨程序。了解從驗貨到貨物上架，層層把關。驗貨時須認真核對其數量，檢查生產日期和品牌名稱。最後按貨物類別上架。什麼樣的商品有什麼樣的陳列方式，大致有三種凡是，第一種為品牌供應商向超市要求專架陳列的商品，並且為租用的貨架支付100元/月左右的租金。超市經營者不得在此位置再陳列其他商品；第二種是針對暢銷商品。根據商品銷售情況，銷量好的產品將有超市自己專設銷售貨架；第三種為自由擺放的商品。此類商品為購買頻率較低，價格較高的產品，一般放在貨架的頂端或者最下層。就商品陳列的基本原則是盡可能的引起顧客的注意力，刺激購買。在聽裝飲料的擺放中，我有很深的印象。在我的記憶中，許多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放，而且整齊劃一，很有視覺效果。但在安理超市卻是相反，正面朝下，一時沒有想明白，當我詢問營業員才了解，這樣是為了防止瓶口積灰塵，那樣就不利於銷售，顧客會認為飲料過期而不購買。
安理超市的問題發現與解決意見
在一個星期的實習過程當中，通過超市員工監管經理楊經理的介紹和自身研究了解到一些目前安理超市需要改善的地方:
第一，提升員工的責任心。安理超市貨架上的商品總給人一種凌亂的感覺，缺少貨物時沒有誰能及時地補充而參差不齊；營業員不能及時地解決超市內存在的小問題。例如，當在貨架上發現有過期或損壞的商品時，不能及時的下架處理。要實現員工具有責任心需要加強改善管理機制。對發現此類問題的員工實行獎金鼓勵方法，促進其積極的態度。
第二，超市應完善財務管理工作，實現多種促銷手段。具楊經理介紹超市現在的財務制度很機械，財務管理模式單一，不能實現過多的商品促銷策略。因為這樣需要比較復雜的財務管理程序才能完成。
第三，實現促銷手段多樣化。在安理超市很少能見到一些促銷活動。一般超市裡面懸掛著各式各樣的降價打折廣告，五彩繽紛特別引人注目。學生群體大多數雖然不是工薪階層，但是對於許多的優惠活動很感興趣，而且大多數所購商品都是屬於沖動性購買，感性大於理性。超市可以利用這一點抓住商機。
第四，大廳衛生狀況不佳，居然出現了衛生死角，就在大廳的西南角，衛生狀況很差。在實習期間，實習小組成員中很少到過這個角落。相映的存放與這個位置的商品也是很少有人來管理，存積灰塵太多。超市衛生狀況對於顧客來說相當重要，因為顧客很容易將其聯繫到超市內所陳列的商品衛生狀況，會存在許多的疑慮。
第五，面對新世紀的大學生，更加註重生活的質量，充滿著浪漫的情節。大學生們不斷追求新鮮事物，注重視覺的多樣性。針對這些特點，安理超市似乎沒有什麼反應，給人一種沒有活力的感覺。如果每逢節假日進行打折促銷活動，張貼各種宣傳海報而且定期更換。更重要的是在安理超市內設置更多的休閑區域，為學生顧客提供就地消費的場所，營造浪漫環境。超市大廳里，有許多貨櫃擺放雜亂，沒有有效利用空間。相信經過重新設計將會有意想不到的效果。
特別創意：
安理超市作為市場營銷專業實習基地，可以常年組織專業學生常年從事經營活動。成立一隻民間廣告設計俱樂部，培養營銷能力。同時分派學生代表定期回訪大宗購買客戶。通過與安理超市的客戶之間的交流，有利於培養學生與顧客之間的溝通能力。有效利用專業學生的專業知識來指導各個連鎖店的經營與管理。相信這樣將非常有利於本校市場營銷專業的長遠發展。
實習感想：
①、市場營銷活動體現的是人與人之間的溝通藝術。企業開展營銷活動都是為了得到消費者的承認和接受，只有這樣才能達到生產的目的。
②、作為零售企業，營業人員接觸消費者的機會非常多，各個消費者的個性不盡相同，營業人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭。
③、企業一旦給自己有了定位確定了自己的目標市場，就要盡可能地滿足目標消費者的需求。尤其重要的是企業應該積極「跟蹤」研究目標顧客的消費特徵及其變化。面對消費者個性的變化，企業應及時的更新產品，進一步滿足更高的需求。
其實在這7天的實習日子裡，在我腦海中始終盤旋著「責任」兩個字。企業要為顧客負責任，我們也承擔著對自己的責任。這次實習是一次難得的檢驗我們理論基礎知識是否扎實的大好機會。實踐是檢驗真理的唯一標准。我們這次的實習也是一次實踐。所以我們應該盡可能地抓住這樣的實習機會，主要為的是對自己負責任，讓自己不至於在以後的實踐中慌了手腳。
❿ 萬家樂超市加盟是騙人的，大家要小心。。。
上面的提問的朋友 你好 ， 我也是加盟萬家樂的， 我的店面是二十天的時候給我裝修好的，聽那些裝修人員說 要通過審核才能裝修 ，你有沒有打電話給那個業務員，如果賣不掉是可以退的，我的香皂退給他們了， 他們還給我搞了台收銀電腦，但是我交了2000快錢的押金， 你是什麼地方的加盟店 你打個電話給上次的那個業務員問他公司裡面的審核通過了沒有？