◎美的
營銷有道，期待「放棄」
優勢：1、優秀團隊，營銷高手版。美的空調的營銷團隊是業內公認的營銷高手，權學習能力強，反應速度快，體系建設好。2、上下一體化，配套能力強。美的是空調行業中為數不多的既能做上游壓縮機、電機，又做兩器、整機的企業，縱深的產業鏈提供了強大的配套能力。
劣勢：近幾年，美的集團多元化發展，從家電進入汽車，同時兼並了華凌、榮事達等同類企業，擴張速度過快，在一定程度上剝弱了空調的競爭力，
威脅：小家電業務虧損，影響了投資者及商家信心；渠道資源不斷流失，競爭對手不斷發起挑戰。
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以上只是網上搜得資料而已，始終寫東西還是要靠自己的，特別是學生。這些資料是給你的啟發，你自己應該要有自己的判斷，求學階段的判斷最重要的不是對錯，而是要屬於自己。你要掌握的不是案例，也不是標准答案，而是方法。
還有一點，商業是沒有標准答案的，全都是多選，很多情況下所有選擇都無所謂對錯，不同的選擇配合不同的實施方法都是可行之路。
2. 美的集團經營單位組合分析法
集團簡介，點擊看詳細成立於1968年，美的集團，是家電行業，涉及房地產，物流的現代化大型綜合性企業集團的其他領域，是中國最大的家電生產基地和其中一個出口基地。 1980年
，美國正式進入家電業;在1981年美國開始使用品牌;在2001年，美國轉制為民營企業;在2004年，美國歷屆收購合肥榮事達和廣州華凌，家電行業繼續做大做強。
目前，美的集團員工總數超過70,000人，與美國，威靈等十餘個品牌，除順德總部外，還在廣州，中山，安徽蕪湖，湖北武漢，江蘇淮安，雲南昆明，長沙，合肥，重慶，蘇州等地設有10個生產基地，佔地7000000平方米總面積;營銷網路遍布全國，並在美國，德國，日本，香港，韓國，加拿大，俄羅斯等地設立有10個分支機構。
美的集團主要產品有家用空調，商用空調，大型中央空調，風扇，電飯煲，冰箱，微波爐，飲水機，洗衣機，電暖器，洗碗機，灶具，熱水器，灶具，消毒櫃，電磁爐，電烤箱，吸塵器，小家電等小家電和壓縮機，電機，磁控管，變壓器，電線等家電配套產品，擁有中國規模最大，產業鏈最完整的空調和微波爐產業鏈，擁有中國中國最大最完整的小家電產品和廚房用具產業集群。
列表2005年8月商務部公布的「2004年中國200強出口企業」，美國排名第2005 57月，中國行業企業信息中心的統計數據，國家統計局發布的「2004年中國最大500家大型企業（集團）「，美國排名59座。
3. 分析上市公司「美的集團」，從行業，區位，競爭能力，經營能力，盈利能力。
家電行業是個充分競爭的產業，美的是個純粹的民營企業，能在激烈的市場版競爭中存活下來，穩居市場權龍頭地位，彰顯出卓越的競爭實力和經營能力。2013年美的集團完成整體上市，所有家電相關業務全部打包進入上市公司資產，資源共享和協同效率顯著提升，目前空調、微波爐、電飯煲、電磁爐等多個品類在市場上穩居前列，空氣凈化、水凈化產業領域也實現提前布局，未來綜合競爭力會不斷提升。2014年，美的在電商和研發領域持續加大投入力度，盈利能力有望持續提升。
4. 誰能列出美的集團所有的架構圖，最好是一張圖所有都包括在內的
你可以在網路上搜到美的集團的簡介，裡面什麼都有，完了你在看你需要了解哪個部門。應該都有吧。
5. 美的集團內部存在那些管理問題
這個問題太深奧了，都不是美的的人怎麼曉得問題，你要是問管理模式也許可以探討探討