A. 質量問題分析交流會會議紀要
遼寧省內部審計質量控制現場會會議紀要
2005-09-20
中內協網 www.ciia.com.cn 來源：遼寧省內部審計協會
7月20日－21日，遼寧省內部審計協會在中石油撫順石化公司召開了全省內部審計質量控制現場會議。會議的主要議題是貫徹中國內部審計協會第五次會員代表大會暨全國內部審計「雙先」表彰會精神，交流我省在內部審計質量控制方面所進行的積極探索和所取得的工作成果，從而通過內部審計卓有成效的工作，促進組織健全內控，加強管理，提高效益，全面提升內部審計工作質量和水平，加快我省內部審計制度化建設步伐，進一步推動內部審計工作向前發展。
中國內部審計協會王道成會長、曹志勇副秘書長、遼寧省審計廳王悅廳長出席會議並發表了講話。中國石油天然氣股份有限公司審計部陳桂儒總經理、撫順市陳松揚副市長、中石油撫順石化公司李若平總經理向大會致了賀詞。撫順石化公司、交通銀行沈陽分行、大連港集團、中石油遼河油田公司等單位進行了大會經驗交流。全省各級審計機關和部分有關部門、企事業單位內審主管領導以及內審工作負責人參加了會議。會議共收到內部審計科研課題論文和內部審計工作經驗交流文章26篇。
會上，王道成會長對這次會議給予了充分肯定。他分析了我國內部審計的發展形勢，並對內審工作的重點和今後如何加強協會建設問題做了重要指示。
王會長提出，當前我國內部審計形勢處於歷史最好時期。二十多年來，各級內部審計機構通過開展各項審計工作，在維護國家財經法紀、改進和加強管理、規范經營和防範風險、促進提高經濟效益和加強廉政建設等方面，發揮了重要作用。內部審計工作初步實現了審計目標、審計角色、審計內容、審計手段、審計著眼點、審計行為的六個轉變；內部審計人員素質明顯提升；內部審計地位明顯提高；內部審計工作走上了規范化、科學化的軌道。
王會長指出，要提高認識，進一步增強做好內部審計工作的責任感和使命感。黨的十六大和十六屆三中全會提出了深化國有企業改革，積極推行股份制，實現投資主體多元化，完善公司法人治理結構的要求。這就迫切要求企業進一步健全自我約束機制。內部審計作為部門和單位自我約束機制、內部控制機制的重要組成部分，具有熟悉企業生產過程及其經營管理的特點，能夠從維護企業整體利益出發，把握企業運營風險，提出加強管理和提高效益的意見和建議。為此，內部審計工作要積極探索新形勢下內部審計的新路子和新方法，以內部審計獨特的視角對財務真實性和風險管理、內部控制以及公司治理體系的健全性、有效性等方面進行監督、評價，為深化國有企業改革，完善企業法人治理結構做出積極的貢獻。
王會長強調，要全面履行審計職責，突出審計重點。首先，要以科學發展觀為指導，堅持以人為本，增強宏觀意識、全局意識、協調發展意識，促進部門和單位全面、協調、可持續發展。其次，要緊緊圍繞本單位的中心工作，突出審計重點。當前，內部審計要大力開展管理和效益審計，這是經濟和改革發展的客觀要求，是單位加強管理、完善內控、提高效益的有效手段，也是內部審計發展的必然要求。李金華審計長在中國內部審計協會第五次會員代表大會暨全國內部審計「雙先」表彰會上的講話中，重點強調了內部審計的定位應該是「管理+效益」。內部審計基本職能是監督，但監督的著眼點一定要放在促進部門和單位加強管理、加強內部控制和提高經濟效益上。通過審計，找出內部管理方面存在的人力、物力、財力浪費和流失的漏洞，從加強管理入手，發現經營管理中出現的問題，提出切實可行的建議，使內部審計在促進加強科學管理、提高經濟效益中，發揮其他管理部門所不可替代的作用。同時，內部審計還必須取得部門和單位的其他機構的理解和支持，要加強與他們的溝通與協調，使審計出的成果，在為領導決策服務方面發揮其應有的作用。再次，就是要加強內部審計質量控制，防範審計風險。廣大內部審計人員要提高質量控制重要性的認識，增強質量控制的意識。在工作中，要以內部審計准則的要求，指導各項工作，規范審計行為，嚴格審計管理，加強審前、審中、審後的質量控制關，提高內部審計工作水平。最後，要加強自身建設，提高內部審計隊伍思想水平和業務素質。提高內部審計隊伍的素質，一是要加強學習和培訓；二是要繼續充實審計隊伍；三是為內部審計人員創造良好的工作環境，提高職業的吸引力；四是調整和改善內部審計人員的專業結構。
遼寧省審計廳廳長、遼寧省內部審計協會名譽會長王悅在會上做了重要講話，她對這次現場會給予了高度評價，充分肯定了我省的內審工作。就進一步加強和改進我省的內部審計工作提出了五點意見，主要是：
第一，抓住機遇，乘勢而上，進一步增強做好內部審計工作的責任感和使命感。王悅廳長對內審協會的工作給予了肯定，她指出,近年來，我省內審協會以「管理、服務、宣傳、交流」為方針，勇於開拓，大膽創新，積極探索加強內部審計管理的新形式、新方法，為推動我省內審事業的深入開展做了大量工作，通過召開理事會、表彰會、學術報告會、現場會、座談會、審計論壇、專題研討會，舉辦培訓班，組織CIA考試，開展省際、國際交流等多種形式，有力地推動了全省內審事業向前發展，使內部審計的地位得到了進一步提高，內部審計力量得到了進一步加強，內部審計方式和手段的現代化水平逐步進步，內部審計成果也越來越顯著。據不完全統計，僅去年全省內部審計機構就完成審計項目1.4萬項，糾正違規金額11.8億元，促進增收節支2.3億元，提出審計建議被採納5600多條，發現大案要案線索39件。
就當前內部審計面臨的形勢，王悅廳長指出，要從四個方面來認識。一是振興遼寧老工業基地，深化國有企業改革，對加強內部審計提出了迫切要求。二是落實科學發展觀，轉變經濟增長方式，為內部審計開拓了新的領域。三是經濟全球化和日益激烈的競爭環境，迫使企業必須強化內部審計。四是國家審計的發展，為開展內部審計工作創造了良好的氛圍。
王廳長指出，省委、省政府對內部審計寄予厚望，張文岳省長在多次會議上強調要加強內部審計工作。這不僅對全省內審工作提出了更高要求，也使我省的內審工作有了良好的發展契機。我們廣大內審幹部要認清肩負的責任和使命，在振興遼寧老工業基地進程中做出積極貢獻。
第二，明確定位，體現特色，積極開展管理審計和效益審計。王悅廳長認為，內部審計與國家審計相比較，其不同點或者說特點，就在於它的「內部」二字。這個特點決定了它要為部門和單位的主要領導人服務。因此，內部審計和國家審計不一樣，有自己特有的內在規律，審計工作目標、審計方式方法和審計評價標准，絕不能照抄照搬國家審計。內部審計對所在單位的情況最為熟悉，對所在單位管理和內部控制的薄弱環節也最為清楚。把內部審計定位在 「管理」加「效益」上，能夠揚長避短，使其優勢發揮達到最大化。我們一定要認真貫徹李審計長指示精神，把內部審計的工作目標切實轉變到加強管理和提高效益上來。第一，從內部審計的計劃選項上要向管理審計和效益審計傾斜。從我省目前內部審計的實際情況來看，每年管理審計和效益審計大體佔40%左右，顯然還需要進一步加大管理審計和效益審計方面的力度；第二，切實提高管理審計和效益審計的水平。通過我們的工作，使管理審計真正促進嚴格加強管理，增加更大的效益。
第三，強化控制，大膽創新，全面提升內部審計工作質量。王廳長說，進行內部審計質量控制是降低審計風險，提升審計質量，提高審計效率和效果的必然要求，強化內部審計質量控制不僅是我國內審事業發展的共同趨勢，也是世界各國內審發展的共同趨勢。希望同志們發揚解放思想，實事求是的精神，敢於打破舊的傳統思維方式，進行深入的理論探討，進而提升內部審計質量控制理論水準，創新內容、創新形式、創新手段，指導內部審計質量控制工作的開展，使全省內部審計質量和水平有一個大的提高。
第四，以人為本，立足長遠，努力抓好內部審計隊伍建設。王廳長指出，內部審計隊伍建設是內部審計的一項根本性、長遠性建設，是內部審計建設的重中之重。提高內部審計隊伍的素質，一是要加強學習和培訓，努力培養「復合型」、「專家型」內審人才。內審人員要樹立「終身學習」的理念。要支持和保障內部審計人員參加國家審計機關和內部審計協會組織的各項業務培訓和崗位資格、後續教育培訓,並鼓勵和倡導內部審計人員參加國際注冊內部審計師（CIA）考試,擴大內審人員擁有CIA資格的比例數；二是要繼續充實審計隊伍，補充新鮮血液；三是要加強內審人員職業道德建設；四是要為內部審計人員創造良好的工作環境。
第五，積極工作，奮發進取，大力加強協會建設。王廳長說，李金華審計長要求審計機關對內部審計工作的指導和監督，更多地要從發展規劃、政策導向以及一些重大戰略上，提出一些指導性意見。為此，各級審計機關要加強對內審工作的指導，要善於從宏觀的角度去分析思考和把握問題，從大局出發來考慮內部審計工作的發展。內部審計協會要全面履行職責，積極接受審計機關的指導、監督和管理，努力探索通過協會開展卓有成效的工作，促進內部審計發展的新路子。
結合我省內部審計工作實際,王廳長指出，當前,要著重做好以下幾個方面的工作:一是加強組織建設，抓好內部審計機構組建,促進內部審計體系建設；二是加強制度建設，加快我省內部審計工作制度化、規范化的步伐；三是加強行業管理，形成內部審計工作情況報送制度、內部審計工作聯絡制度，探索加強行業管理的新形式；四是加強內審培訓，要通過繼續教育和培訓，形成一支視野開闊、業務精幹、政治成熟的內部審計隊伍；五是加快CIA考試項目發展，通過CIA考試，引入內審的前沿理念和最佳實務，推動我省內部審計介入風險管理和公司治理的步伐；六是擴大內審交流，開辟多種有效的交流形式；七是加強內審宣傳，使更多的人關心審計、支持審計；八是加強協會自身建設，不斷提高管理水平和服務水平，把內部審計協會真正建設成為內部審計工作者之家。
這次會議交流的主要經驗是：
領導重視是作好審計工作的關鍵。內審是在企業領導人或單位主要負責人的直接領導下工作，作用的發揮在很大程度上取決於單位領導人對內審工作的重視程度。實踐證明，如果領導重視，內審工作就好開展一些，作用就發揮得好一些；如果領導重視不夠，內審工作就會有很大的局限性。
制度建設是做好審計工作的基礎。2003年國家審計署發布了《審計署關於內部審計工作的規定》；中國內部審計協會也制定《內部審計基本准則》、《內部審計人員職業道德規范》及二十個具體准則。這些制度的出台為內審工作的開展奠定了良好的基礎。發言的幾個單位都非常重視制度建設，都制定了適合本企業發展的內部審計制度，如《內部審計規定》、《審計處理處罰規定》、《後續審計暫行辦法》、《工程審計管理辦法》、《任期經濟責任審計辦法》等等。
質量是內部審計工作的生命。審計質量是審計工作的生命線，審計要以質量求發展，以質量求聲譽，以質量求權威。作為上市公司，這幾家企業都非常重視審計工作質量，都非常重視內部控制建設，都以內控為核心，以風險為導向，以專項審計為手段，強化管理審計和效益審計，注重通過內控審計，加強管理和提高效益，全面提升內部審計工作質量和水平，進而為企業發展服務。並且這種以內部控制評價為重點的審計將逐漸成為企業今後內審工作的主題。
隊伍建設是作好內審工作的保證。審計工作將面臨著新的挑戰，肩負著更加繁重而又艱巨的任務。客觀上要求必須努力建設一支政治過硬、業務精通、道德高尚、作風優良、紀律嚴明、有奉獻精神，高素質的審計幹部隊伍。幾個單位的共同做法是：一是立足實際多形式培訓人才。鼓勵審計人員通過各種途徑的學習，逐步改變單一的知識結構，提高綜合能力。二是堅持以人為本，注重給每個審計人員提供鍛煉的機會，通過壓力和動力的雙重磨練，提高審計人員分析問題、解決問題的能力。三是重視理論和經驗的交流。積極參加各種形式的內部和外部交流，拓展視野，全面提高整體審計能力，在實踐中完善工作；四是樹立客觀公正、實事求是、廉潔奉公、恪盡職守的職業形象。
在共同經驗的基礎上，幾家處於不同行業，有著不同資源優勢和發展模式的企業，也表現出了不同的特點，形成了各自的工作特色：撫順石化公司以COSO框架為理論依據，以業務流程為基礎，進行內控體系建設和測試方面的實踐探索，創造性設計了《內部控制調查表》、《控制點、控制目標及控制措施分析表》、《失（弱）控登記表》以及《符合性測試表》等，通過關鍵控制測試模版，以量化形式完成了對審計項目的評價，引起與會者的興趣。交通銀行沈陽分行圍繞內控風險開展審計，建立全方位的內控檢查機制和全面的風險管理體系，實現內控審計監督效能最大化，確保全行各項業務安全穩健有效運行的做法，得到了與會同志的認同。大連港集團在充分發揮內審監督職能的同時，注重通過發揮內審的評價、咨詢等職能，提升企業核心競爭力的做法給與會者留下了深刻印象。中石油遼河油田公司全面深入開展內部控制審計，使公司在油水氣井測試、材料管理、固定資產管理、節能資金項目管理等方面都健全完善了內控制度，加快了企業規范化管理進程，給與會者提供了內審在加強管理，提高效益方面的有益探索。
遼寧省審計廳總審計師王衛國在會議結束時講了話，他強調，要進一步提高對內部審計工作的重視程度，加強對內審工作的支持力度。在《審計署關於內部審計工作的規定》（審計署第4號令）中，多次提到單位主要領導和內部審計機構的關系，這些規定和會議經驗證明，領導的重視、關心和支持是關鍵。可以從四方面來理解：一是單位一把手必須親自抓內審，加強對內審工作的領導力度；二是要為內審人員創造良好的工作環境，包括執法環境、經濟環境、安全環境等；三是要建章立制，用制度去保證內審行使職權；四是內審機構和人員必須在本單位主要負責人的領導下開展工作，按照其要求實施審計；五是要高度重視內審成果的運用，認真研究落實內審意見和建議，使內部審計成果真正轉化為生產力。
這次撫順石化公司內部審計質量控制現場會議，是遼寧省內部審計協會召開的第四次現場會議。會議代表一致認為，這次會議不僅加強了內審協會與內審機構間的聯系與交流，還將對提升我省內部審計工作的質量和水平，促進全省內審工作的規范化、制度化、科學化，推進遼寧老工業基地振興產生重要的作用和深遠的影響。
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B. 開會時有人沒按時參加會議，事後他們解釋說不知道要開會，請分析為什麼出現這樣的問題，如何解決
1.有沒有通知到人。2.會議的主持人和沒參加的人職位高低多少，3.會議主持人和沒參加會議的人是否有工作不協調行為，會議可以以書面通知的形式發送與會人，並在會議通知紀要上寫明不得無故缺席，通知以部門的名義發出可以避免人與人職位心理矛盾
C. 中共中央為正左傾錯誤而開了哪些會議拜託了各位 謝謝
民主革命時期，中國共產黨連續出現了以瞿秋白、李立三、王明為代表的三次左傾錯誤，三次左傾錯誤的發生，給中共的革命事業帶來了巨大的傷害。關於三次左傾錯誤的研究，目前已有相當多的成果，許多方面都已有定論，但是，我們需要注意的是，為何在短短的一段時間內，我黨是一而再、再而三的犯錯，這三次錯誤的發生的背景條件各有不同，執行者不同，但卻有著很多的共同點，這其中的原由又是什麼？ 當然，本文並無意簡單的羅列史實，有關史實在許多方面已有公論，如果要了解史實，大可以找一本歷史教材讀讀。本文的目的，是找尋其中的關聯、原由，以做到「以鑒時事，可以資道」。至於文中的錯漏之處，還請多多指正。 1歷史總會重演，宿命抑或其他？ 「前所有之，後必再有，日光之下，並無新事」，這是《聖經》上一個非常有名的句子，常被用來說明歷史的重復性，確乎，歷史總是再重復一些事，但是，他們並不是簡單的復制，而是一些相同的因素在以不同的形式表現出來。 下面是我從高中歷史資料上獲得的，它詳細的給出了三次錯誤發生的時間、背景、表現、後果等。 瞿秋白「左傾」盲動主義 李立三「左傾」冒險主義 王明「左傾」冒險主義 統治時間 1927年11月—1928年4月 1930年6月——1930年9月 1931年1月——1935年1月 出現背景 國民革命失敗後，在糾正右傾同時，革命隊伍中的小資產階級革命急性病也迅速滋生。 新舊軍閥混戰和革命根據地的發展從主客觀上促進革命高潮的到來，黨內出現了急功冒進思想。 共產國際及其代表米夫在不了解中國革命形勢下對中國革命採取了錯誤指導，提拔王明上台。 內容表現 ①革命性質上混淆資產階級民主革命和社會主義革命②革命形勢上不切實際的強調誇大敵人統治危機③革命實踐上執行仇視民族資產階級政策 ①革命性質上混淆資產階級民主革命和社會主義革命②革命策略上反對農村包圍城市③階級斗爭上主張沒收民主工商業、消滅富農 ①斗爭形式上主張無條件無休止的罷工和暴動②革命策略上反對農村包圍城市③階級斗爭上否認中間派別的力量④革命形勢上不切實際的強調革命高潮已來到 指導理論 《中國現狀與共產黨的任務決議案》 《新的革命高潮與一省或幾省的首先勝利》 《兩條路線》 後果危害 一開始就受到毛澤東等人的抵制，執行的地方很少，危害不是很嚴重 導致黨在白區的組織受到嚴重破壞，紅軍和革命根據地遭到嚴重損失 導致黨在白區的組織受到嚴重破壞，第五次反「圍剿」失敗被迫長征。 總體結論 中國革命必須堅持馬克思主義、列寧主義與中國的實際國情相結合，不能機械的執行教條主義，既不能「左」，也不能右。 從上表中，我們可以看出，三次錯誤有著很多的相同之處，也表現出了許多不同點，但縱觀全表，我們可以看出，三者表現出了一定的歷史發展關系。而這正是本文的著力之處。 第一次左傾錯誤發生在1927至1928年間，它是在大革命失敗，中國共產黨面臨生死存亡關頭這一歷史條件下發生的，這是它與後來兩次錯誤截然不同的地方。第一次左傾錯誤的發生，表現為左傾盲動主義。 對大革命的突然發生，很多中共黨員沒有做好心理准備；蔣介石、汪精衛的屠殺，也使中共面臨著消亡的危險，面對嚴峻的現實，中共黨內出現分化，一部分人動搖了、退卻了，另一部分人則站了出來，開始了新的戰斗，挽救了黨。但在同時，一種新的危險傾向出現了，那就是左傾盲動主義，大革命中保留下來的一點兒革命力量在敵我懸殊的盲動斗爭中再一次遭受重大損失。 那些現在看來近似兒戲的盲動行為之所以發生，可以看出我們的黨還是很不成熟：一、中共太過年輕，缺乏經驗；二、黨員素質有待加強，革命的理智被復仇的狂熱遮蓋；三、學者式的分析，而不是從實際出發，使得黨員們要麼過分自信，要麼過分消沉。 但據實而言，三次錯誤中，這一次的發生，其危害遠小於以後兩次，至於這一次是否必然會發生，也是很難回答。 第二次左傾錯誤的出現，是在1930年，六大後，革命的基調已經比較明晰，思路也相對清楚。但隨著革命力量的發展，中共黨內的一些同志對局勢作了錯誤的判斷。 1930年，是正式新老軍閥混戰的一年，中共的革命形勢有了很大好轉。日益發展的革命形勢及共產國際的錯誤指揮，使得一些同志錯誤的認為新的革命浪潮已經到來，於是，原在黨內存在著的若干「左」傾思想和政策，又惡性發作起來。1930年6月11日，李立三主持召開中央政治局會議，通過了《新的革命與一省或幾省的首先勝利》的決議，使以冒險主義為特徵的「左」傾錯誤再次統治了中央領導機關。李立三否認當時仍然是敵強我弱的基本情況，混淆民主革命和社會主義革命的界限，反對「工農武裝割據」和以農村包圍城市的思想，主張城市中心論，並制定了一個以武漢為中心的全國總暴動和集中紅軍進攻中心城市的計劃，結果使革命受到嚴重挫折。 再一次的損失，並沒有讓中共及共產國際真正的思考原由，錯誤再一次出現，而這一次，竟把中國共產黨和中國革命帶到了一個面臨生死抉擇的境地。 第三次，王明的左傾錯誤。 1931年1月7日，在黨的六屆四中全會上，以王明為代表的「左」傾機會主義者掌握了中共事實上的最高領導權。從此開始，黨內逐漸形成了一條比李立三「左」傾冒險主義更加完備、更加系統的新的「左」傾冒險主義路線。王明對中國革命的一系列基本問題，都提出了完全錯誤的觀點。首先對革命性質、革命形勢和階級關系等作了錯誤分析，其次對革命道路和城市斗爭的方針提出了錯誤的政策，再次在土地問題和其他政策上犯了一系列錯誤。在組織上，王明「左」傾冒險主義者大搞任人唯親的宗派主義，在軍事上實行冒險主義，在理論上實行教條主義。以王明為代表的「左」傾機會主義在黨內長時間占據統治地位，給中國革命帶來了嚴重損失，丟失了絕大多數革命根據地，紅軍部隊人數大幅減員，中央紅軍被迫撤離中央革命根據地進行長征。直至1935年1月召開的遵義會議，才結束了這次「左」傾錯誤，在危急關頭挽救了中國革命。[1] 王明的錯誤對中共的破壞是相當驚人的，而當時組織上的問題也因此暴露無遺，一個不到三十歲的年輕人，輕輕鬆鬆便當上中共事實上的最高領導人。王明作為一個理論家，在理論上有其獨到之處，但在實踐上，還有待鍛煉，而以後中共的運作，卻完全由王明及共產國際掌握，瞎指揮和瞎操作，上中國革命陷入了目盲的境地。 在上文中，我並沒有很詳盡的論述共產國際的因素，不是因為它不重要，而是因為它太重要了，具體的，我會在「成也國際，敗也國際」中論述。 2三次錯誤發生的共同特徵 簡而言之，有一下幾條： l 權威崇拜的盛行，黨內民主缺失； l 革命力量的單一性； l 共產國際的瞎指揮； l 理論中出理論，脫離實際的理論卻用來知道實踐 l 感情勝過理智 3歷史的緣由 最根本的原因在於中共在早期未能將馬克思主義的理論與中國革命的實際結合起來，革命理論嚴重地脫離了中國革命的實際。左傾錯誤對中國社會性質、革命性質、革命任務、革命形勢等的分析，都完全照搬了蘇聯的模式和馬克思、列寧、斯大林的個別論斷，與中國革命的具體實際相去甚遠。 工人階級的特點決定了的。中國的資本主義發展不是很充分，工人階級身受帝國主義、封建主義和官僚資本主義的三重壓迫，文化程度較低，學習馬克思主義的理論比較困難，全黨的理論水平整體較差，對於脫離中國具體實際的教條主義缺乏識別和判斷能力。 中共的很多同志沒有充分認識到革命的艱巨性，太過急躁，操之過急。中國革命的任務是如此之艱巨，敵人是如此之強大，革命的力量是如此之弱小，決定了中國革命的長期性、艱巨性和復雜性。對這些問題的模糊認識，使左傾錯誤在這些同志中很容易引起共鳴。 封建觀念的影響，中共的革命活動不可能完全排除長期封建觀念的影響，封建觀念的阻礙，使得同志們在很多行動上採取了錯誤的方式。 教條主義的教訓是深刻的。未能實事求是、具體問題具體分析。在具有兩千多年封建社會歷史的東方大國，經濟上相對落後；文化上傳統上有東方的特點。這就要求我們黨將馬克思主義理論與中國的具體實際結合起來，才有可能取得革命和建設的勝利。[2] 一些權術之士的推波助瀾，小人易躲，偽君子難防。 4成也「國際」，敗也「國際」 眾所周知，中共早期是作為共產國際的一個支部存在的，從1922年起，中共與共產國際形成了上下級的關系，這一關系就決定了中共的路線、方針、政策的正確與否必定共產國際的路線、方針、政策有著直接的關系。 中共的成長，共產國際有著很大貢獻，中國革命於共產國際處獲益甚多，但也受害甚多。 我們常說，我們黨在早期連連犯錯是由於我黨在理論、實踐、組織諸方面很不成熟，這無疑是正確的，但是，中共不成熟，共產國際就成熟了嗎？ 作為一個支部，我們不能不服從上級的指揮，這是一般的組織紀律。中共在很多方面的失誤，無疑共產國際是脫不了干係的。 固然內因是根據，但一定的外因確是條件，在發生三次左傾錯誤的特定歷史條件下，共產國際對中共領導的革命，不僅起著一般的指導作用，很多時候甚至起著決定性的作用，由於共產國際本身的缺陷、革命理論的不完備，再加上對中國實際情況的不了解，兼之路途遙遠，指揮失當，中共在很多問題上遭遇到瞎指揮的問題。 打一個不恰當的比喻，中央叫湖北把武漢大學取締了，湖北能不照辦嗎？即使在程序上有問題、在道理上說不過去，但湖北還能怎麼著。而當時中共與共產國際的關系，與此類似，往往是他們瞎指揮，我們背黑鍋。 一個不成熟的共產國際指揮著一個不成熟的中共，一個脫離實際的上級引領著一個書生氣的下級，一個缺陷甚多的組織指導著一個同樣問題多多的組織，所有這些加起來，給中國革命帶來了巨大的災難。 綜上所述，在中共由幼年走向成熟的歷程中，中共曾歷經坎坷，左傾、右傾不斷出現，給中共帶來巨大的損失，總結經驗，我們深深的體會到，如鄧小平所說，「右可以葬送社會主義，『左』也可以葬送社會主義。中國要警惕右，但主要是防止『左』。」中國革命有自己的特色，我們要實事求是，走自己的路，建設中國特色社會主義。
D. 如何做好質量分析會議
我們以前搞過一段時間，但是因為某種無法解決的問題，停止了。當時是這樣的，參會的人有生產部經理，車間主任，生產員工代表，品管部除化驗員之外的人，采購部經理。主要是從原材料質量狀況、車間生產情況，近期出現的問題進行分析，大家各抒己見，發表自己的看法，然後最後匯總意見，達成一致操作措施與規程。由品管跟蹤實施，下次開會報告情況！
E. 錯過重要會議怎麼辦
最好向主持人說明情況
然後了解會議內容
如果是牽涉到自己的
一定要明白
不能再把事情做錯了
F. 有關黨組織會議記錄要善於邊聽發言邊分析,對嗎
會議記錄應該是不參與會議本身進程，客觀詳實記錄會議全過程，不能有遺漏，錯誤，全面記錄後提交辦公室審核，備案，再根據領導研究之後的指示，將其進行適當修改並在合適時間下發。
G. 怎樣組織好開質量檢討分析會議
想要組織好質量檢討分析會議，
事先要准備發言人，
並確定討論議題！
H. 關於插頭漏插錯漏裝原因分析
一般的孔是解析上的光滑結構，孔邊的應力水平對孔光滑程度非常敏感。而有限元採用的是離散單元，因而在模擬孔邊的受力時，計算結果很容易存在誤差，然而這部分的計算應力又是往往是很高的，它的存在會影響計算人員對結構整體應力水平的了解，因而很多時候需要隱藏掉孔邊的局部結構，只看結構其他部分結構的結果。
I. 案例背景介紹: 某公司在開展數據分析會議,部門職員小王在匯報 中出現數據錯誤
我會跟小王說：你運氣可真好啊，畢竟公司未來發展的計劃都是以數據分析為基礎，幸好李娜現在就指出了錯誤，要是等計劃開始執行才發現，那就不是丟臉的事了，很有可能是公司的利益受損，所以你真的要去感謝李娜。年輕人嘛，不怕犯錯，有錯就改，下次注意，不再犯，也是一種成長啊。