駐地網經濟效益分析

⑴ 工信部允許民營進入電信行業是什麼原因

關於民營資本進入電信市場的問題
1、政策原文
鼓勵民間資本參與電信建設。鼓勵民間資本以參股方式進入基礎電信運營市場。支持民間資本開展增值電信業務。加強對電信領域壟斷和不正當競爭行為的監管，促進公平競爭，推動資源共享。
------《國務院關於鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》
2、部委意見（工信部）
工信部將出台的進一步鼓勵民營資本進入基礎電信運營市場方案，三家運營商、廣電方面和民營企業將共同出資，成立「駐地網建設有限責任公司」。其中三家運營商和廣電方面佔51%的股份，民營占股49%。實施方面，擬先由地方政府提出試點方案，並持有項目申報權，工信部將保留項目審批權、駐地網使用價格控制權，以便督促企業做好普通服務。
3、目前進展
工信部並沒有明確出台文件制定民營資本進入電信市場的指導意見。
4、德瑞觀點：
民營資本進入電信領域是一個基本的、長期的趨勢。目前國家只是表明了一種基本的態度，即鼓勵民營資本進入電信領域。但是具體什麼時間進入、進入哪些領域、有什麼樣的監管政策與程序並沒有非常明確。
德瑞的判斷有如下幾個觀點：
1、 從長期趨勢看，民營資本進入電信基礎領域將是一種趨勢。實際上很多互聯網具備一定的基礎。比如騰訊在某些省曾嘗試與電信集團下屬實業公司共同投資建網、華為在西亞、北非一些地區實際上已經是運營商。早在2006年，華為有意控股奈及利亞運營商Intercellular。2007年華為試圖競購剛果獨家固話運營商Sotelco公司（Societe des Telecommunications Congo）。因此，從運營經驗的角度來分析，民營資本並非全無運營的基礎與經驗。再比如VOIP虛擬運營領域，實際上中國已經有數千家經營這類VOIP業務的民營公司，同樣，IDC領域也有很多民營企業。
2、 從近期看，民營資本要進入電信基礎領域至少還需要2-3年。短期為了滿足國務院要求，最大的可能性就是在某些局部區域（比如西部）、局部業務領域（增值業務）進行放開。原因在於：一是監管層尚未做好充足准備，相關的監管架構與機制還需要時間建立；二是監管部門會考慮到對國有企業的沖擊，不會突然放開，而是逐步放開。
3、 從業務角度看，最有可能先行放開的將是駐地網建設和寬頻運營領域。基礎話音和基礎網路設施短期開放可能性不大。原因在於：一是國家對於電信和聯通推動「寬頻中國」建設的力度不滿意，需要通過引入一些競爭機制，加快電信和聯通的建設步伐；二是三網融合的過程中，很多地方廣電企業本身就有很多民營資本參股，有可能民營資本藉助廣電的寬頻建設曲線進入電信領域（廣電系統極度缺乏資金）；三是駐地網建設門檻不高，很多民營企業具備建設資質與能力。
4、 從網路角度看，MVNO將是民營資本進入電信領域的利器。MVNO就是移動虛擬運營商，目前從全球趨勢看，MVNO是一個長期的趨勢。比如最近韓國SK電訊公司對移動虛擬網路運營商(MVNO)的業務開放擴展至LTE網路、中國電信在英國開展網路虛擬運營等。
5、八大領域進入分析
a) 移動通信轉售業務
i. 界定：是指從其他擁有設施的電信公司購買電信服務或租用電信設施，重新包裝成自有品牌的電信服務，再銷售給用戶，從中獲取利潤。新的電信服務可能附加了新的價值，也可能沒有附加。
ii. 分析：
我國《電信條例》中對轉售業務的規定相當簡單：轉售業務屬於第二類基礎電信業務，比照增值電信業務管理，缺乏明確的操作細則。
要想成為一個電信業務轉售商，必須具備以下一些條件。首先是廣泛的客戶群，其次要有較高的品牌知名度，第三良好的分銷渠道等等。
3. 結論：可能性不大，至少在近1-2年內
b) 接入網業務試點
i. 界定：主要是指寬頻領域
ii. 分析：接入網試點工作其實國內早有先例。早在前幾年深圳電信就曾經將部分區域的寬頻建設與運營交由一些民營公司經營；
iii. 結論：深圳公司可以嘗試這種做法，目前和國家政策並不違背
c) 用戶駐地網業務
i. 界定：主要是指寬頻領域
ii. 分析：用戶駐地網業務早有民營資本介入。比如市場有很多這樣的運營商。有一些業績還不錯。
iii. 結論：深圳公司可以嘗試這種做法，目前和國家政策並不違背
d) 網路託管業務
i. 界定：網路託管業務是指受用戶委託，代管用戶自有或租用的國內的網路、網路元素或設備，包括為用戶提供設備的放置、網路的管理、運行和維護等服務，以及為用戶提供互聯互通和其它網路應用的管理和維護服務。
ii. 分析：這項業務在外資廠商領域早就是轉型方向。比如愛立信的全球服務部就是提供類似服務，占收入的25%左右，華為，中興也提供過類似服務。根據原信息產業部規定，這些業務必須取得經營許可證。這項服務屬於基礎性服務，目前國內很少有公司參與這種服務。
iii. 結論：短期開放可能性不大，民營資本進入會遇到「玻璃門」，德瑞認為：即使國內開放這種業務，預計也是以國有控股的合資公司形式存在
e) 增值電信業務
i. 界定：增值電信業務是指利用公共網路基礎設施提供附加的電信與信息服務業務，有時也稱之為增強型業務。其實現的價值使原有基礎網路的經濟效益或功能價值增高。從業務分類上，它對應於基礎電信業務。增值電信業務的主要特徵是面向社會提供信息服務。
ii. 分析：
2003年4月，信息產業部重新調整了《中華人民共和國電信條例》所附的《電信業務分類目錄》，增值電信業務的分類不再基於網路，而是基於業務特徵，即根據增值電信的業務特徵將部分能夠在不同網路上實現、在業務特徵上沒有本質區別的業務歸並在一起。
第一類增值電信業務：數據處理與交易處理、國內多方通信服務業務、網際網路虛擬專用網業務、網際網路數據中心業務；
第二類增值電信業務：存儲轉發類業務、 呼叫中心業務 （CALL CENTER）、網際網路接入服務業務 、信息服務業務
目前第一二類增值電信業務均大部分已經放開，主要是第一類增值電信業務中的因特爾虛擬專用網業務局限於企業內部使用，不允許用於盈利為目的的經營。比如VOIP。目前民營資本進入最多的是呼叫中心業務、因特爾數據中心業務、信息服務業務。
iii. 結論：第一二類增值電信業務大部分會放開。短期內以網路為基礎的網路通話業務目前政府還沒有放開。但是有大量的地下運營商存在。
f) 通信工程設計、施工、建設、運維、信息網路系統集成等
i. 分析：這個領域基本已經放開
g) 基站機房等基礎設施的投資、建設以及運維等。
i. 分析：國務院鼓勵鼓勵民間資本參與基站機房、通信塔等基礎設施的投資、建設和運營維護。引導基礎電信企業積極順應專業化分工經營的趨勢，將基站機房、通信塔等基礎設施外包給第三方民營企業，加強基礎設施的共建共享。事實上，這個領域早有放開。並不是新政策。
h) 鼓勵民間資本以參股方式進入基礎電信運營市場。鼓勵基礎電信企業在境內上市，通過降低上市公司的國有股權比例或增資擴股的方式引入民間資本。支持基礎電信企業引入民間戰略投資者
i. 分析：這個政策尚不具備完整的操作性。
首先：參股形式標明國有企業依然佔有主導地位。以目前三家運營商的股票市值，很難有民營資本能夠進行參股（民營參股比例不能太小，否則其沒有積極性，也得不到必要的投資收益）；
其次：目前最主要的是基礎電信企業境內上市。但是目前的資本市場顯然不足以支持這點。國內資本市場不是出於最佳上市期。
最後：支持基礎電信企業引入民間戰略投資者具有一定的價值。有幾種可能性。
a) 國外電信巨頭投資國內民營企業，借民營企業曲線進入中國電信市場的基礎電信領域；
b) 大型設備廠商從產業鏈整合一體化的角度進入這個領域。比如華為、中興、騰訊等企業。

⑵ 經濟效益分析報告的經濟效益分析報告撰寫步驟

1．整理資料。在經濟效益分析工作的後期，應對各種數據、圖表、記錄，按要求整理分類，並進行去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及裡的研究；
2．確定分析報告的中心。在整理資料的基礎上，確定分析報告的中心議題是什麼，選定的中心應具有代表性、重要性；
3．擬定編寫提綱。在提綱中要大體規定報告分幾個部分，每個部分的主要內容和問題，以及應列示的數據、資料、附件等；
4．撰寫、修改、定稿。在擬定編寫提綱後即可著手組織撰寫。分析報告的內容、數據、舉例都應前後呼應，渾然一體，在措詞上應恰當適度，對初稿應幾經修改，直到符合要求才能最後定稿。

⑶ 經濟效益分析

題目太大，真不好說，如果是科技產品銷售，道理顯而易見，科技產品附加值高，做這方面的網站，獲利也會豐厚，另外還可以起到科普的作用，政府還會給與相應的政策扶持，比如減免稅費，貼息貸款之類的，掙的多，掏的少，經濟效益不說自明了吧。
但如果純粹是講些科技知識，屬於公益性質的話，就談不上什麼經濟效益了，要知道，網站維護要費用，而網站本身又不能給你帶來收益，人們是不樂意掏錢去獲得所謂的科普知識的。
僅供參考。

⑷ 網站策劃的經濟效益分析怎麼寫

很簡單大體思路如下
一 市場分析（起碼包括競爭對手的狀況，自我分析和客戶人群分析）
目的找出市場競爭強度，客戶人群和自我解決最佳可行性方案，估算相應的成本，怎樣用最有利的設計方案突出自己的優勢獲得明確的目標客戶群體，能否獲得有效價值。
二 網站的策劃（網站風格，網站內容，網站布局，網站功能）
目的和企業形象尋求一致風格，內容要足夠有吸引力，布局人性化有利於操作，功能完善，可操作性強。
三 網站優化推廣
推廣方式及步驟，預測見效時間，確定投入與產出比

個人見解，有誤勿怪！

⑸ 項目經濟效益分析報告怎麼寫.docx

項目經濟效益分析報告怎麼寫？ 首先給讓你看看定義，隨後附上範文。可行性報告可行性報告的定義和主要內容： 可行性研究報告定義：可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。 主要內容：? 1、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。 2、產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。 3、主要技術與設備的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。 4、選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定 廠址的優缺點及最後之選定結論。 5、企業組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6、環境保護內容。7、資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8、項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9、經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10、綜合評價結論。 另外，一份合格的可行性報告還應該有風險分析和財務分析，以及一些必要的文件。 給項目企業或項目開發者提供一個「項目是否滿足 CDM 立項基本條件」的參考依據。其核心原則是該項目是否在經濟和 CDM 國際規則上可行。一般來說僅僅是為項目企業提供一個是否可行的方向，而不足以為項目企業搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析後，企業才能開展第二步工作--製作完成項目概念文件 (PIN) 。 （關鍵詞：可行性研究，項目概念文件，建議書，減排量）? 補充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批准。 國企的可行性報告 本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批准和支持，並假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批准，上級領導就要承擔相應的責任。 目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調為什麼要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批准之後才去考慮具體的實施方案和計劃； 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字； 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標准和責任分配，這為以後出現大的偏差和問題打好了伏筆，便於「過關」； 四是國企的可行性報告對今後幾年的市場預測偏於樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批准，對可能發生的各方面的「不測風雲」認識不足，甚至有認識也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因，歸結到不可預測性上； 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時，其他企業也可能在准備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規模當成了決策的主要參考標准，自然也就沒有「市場細分」和「市場定位」這樣一些概念。 外企的可行性報告。 那麼我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批准，但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識，對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。 從內容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內採用同樣的或類似的報告格式，便於統一標准，統一分析方法，便於他人理解，同時也便於企業去搜集信息、整理數據、准備報告； 二是宏觀的和微觀的數據並存，有量化的數據和信息以及其「出處」（信息來源），對結果做出 文檔載入中...廣告還剩秒

⑹ 經濟效益分析怎麼寫

意思是經濟活動中的效果和利益體現於投入和產出的關系及勞動耗費和資金佔用與勞動成果之間的相互關系，可以通過資金利潤率成本利潤率公司利潤率等指標來反映