上海證券報創投新聞

❶ 上海證券報好還是第一財經日報好

上證報的電子版是免費的，第一財經注冊後好像可以免費看一周左右，你可以比較一下。
另，個人覺得第一財經的稿件角度和深度還是可以的，推薦。

❷ 上海證券報的刊物定位

《上海證券報》的版面特點是信息量大、涉及面廣、時效性強。每日常規版面辟有要聞版、證券新聞版、國內財經版、國際港台版、公司版、市場評論類版面、市場數據類版面、債券版、期貨版、專題類版面等，並設有基金版、券商版、保險版等定期刊出的版面；周六齣版以提供全面投資理財資訊為主的《周末金刊》。
《上海證券報》擁有先進的組版系統和管理流程，能夠應對繁忙的出版任務和證券市場相關信息集中披露帶來的挑戰。每年報紙的總出版數已接近一萬個版，單日最高出版數達112個版；每年為近千家上市公司和金融、投資機構等提供信息披露服務，發布各類公告超過兩萬個。
通過多年的著力營造，《上海證券報》已經建立起一個各方廣泛參與的豐富的資源平台。在其周圍團結著大量的上市公司、投資機構、廣告客戶和高端智囊團體，包括國家部委機關的研究機構、證券金融公司的研究部門、各類投資咨詢機構和眾多專家學者。正是得益於這些「外腦」的支持，《上海證券報》愈發體現出其專業和睿智。正是在這些「外腦」的積極參與、配合下，《上海證券報》舉辦了眾多類似「尋找證券市場大智慧」這樣在全國產生重要影響的活動，推出了與國務院發展研究中心、國家信息中心等聯手打造的《中國產業發展景氣報告》、《中國經濟十大預測報告》、《上市公司白皮書》等引起廣泛關注的系列「經濟白皮書」；和券商研究機構、咨詢機構聯手，舉辦月度、季度市場形勢分析會，組織研究人員開展「走進上市公司聯合調研行動」等，都在市場上產生了良好反響。此外，《上海證券報》還注重依託投資者維權志願團、分析師志願團和幾百家遍布全國的「上證報股民學校」等與報社密切結合的社會資源，與讀者和投資者形成了良性互動，不斷擴大報紙的影響。
同時，經過十幾年的探索和發展，《上海證券報》已建立起一個完整的市場服務和營銷平台：在全國設立了北京、華東、東北、華南、華中和西南六大總部和13個記者站，配備了經驗豐富的新聞記者以及具有較強企業形象（CIS）策劃能力的專業人才；構築了遍及全國31個省（直轄市）和省會城市的分印、發行、遞送平台，並與全國郵政報刊發行系統建立了良好的業務合作關系，形成了一個較為健全、服務全國的圖書報刊專業發行網路；成立了國內唯一以財經專業媒體為依託的財經傳播公司——奇智財經傳播有限公司，專業從事企業融資、上市的整體推介策劃和上市公司的日常公共關系維護工作，並為高端的金融、證券商務會議和活動等提供服務；建立並開通了擁有一流專用機房和網路設施的中國證券網，以全天24小時不間斷滾動播報財經新聞的方式，在第一時間為市場為投資者提供准確、權威的市場信息和投資分析，並為眾多上市公司和投資機構舉辦路演和推介活動。所有這些平台和資源已集成為報社強大的品牌營銷系統，為市場參與各方提供著全方位的服務。

❸ 求每周或是當天的上海證券報下載地址或是不用注冊就可以網上直接閱覽的該報新聞

http://www.cnstock.com/paper_new/html/2011-01/25/node_3.htm
這就是上海證券報電子版網址

❹ 上海證券報，上證早知道，一年收客戶580元，靠譜嗎

上證早知道 580的是手機版的上證報資訊，裡面只是在晚九點半發布點第二天消息。關鍵是，別的免費平台也有這些消息，好消息都是開盤漲停的，你也買不了；一般的消息次日漲跌也不一定。所以還是不要買這個軟體。買之前承諾的完全不會實現。

❺ 從事證券行業 , 關注什麼雜志或者期刊 對工作學習有幫助

額一般看和訊 東方財富網 股市動態分析的周刊 關注一些名人或者經濟博客

❻ 上海證券報和中國證券報哪個好

三大證券報都差不多，大同小異。

作為散戶（假設樓主為散戶），基本面對散戶沒有什麼參考價值。

至於消息面，能登報的，都不知道是第幾手的消息了，嚴重滯後。

關於技術面，報紙上的太零碎，不如看專業書籍。

所以，個人認為，散戶操股不需要訂報紙。

如果非訂不可，三大證券報就隨便挑一個，拋硬幣也行。速度方面應該沒差的，都是全國同一發行，如果送報的准時的話，每天一大早就可以到手。

❼ 鄧國順的個人事件

有關優盤的創意，鄧國順說起由來，在新加坡期間，攜帶的幾張軟盤都壞了，當地屬於熱帶海洋氣候，環境潮濕，軟盤更容易壞；因此想到，是否可以用一種新的產品來替代。
再仔細想一想，電腦的各個部分，從CPU到滑鼠無一不是日新月異，而軟碟機則仍然成為電腦的標配。
鄧國順和成曉華討論著這方面的機會，之後有了共識。
軟盤的容量非常有限，不過1.44M，事後在接受網站訪談時，鄧國順回顧：我們確實感到筆記本電腦與其他電腦進行文件交換的緩慢和不便，這無異於「數字孤島」……
最終決心創業，鄧國順將其歸納為「湘人血液中的勇敢與倔強」，以及技術人思維的單純，沒有顧慮太多。
1999年年初，他們回到了深圳。在羅湖水產大廈租了一套96平米的二房一廳，據說租金是3000元。「廳做會議室，大的一間房間做經理室，另一間做開發室和卧室。」
鄧國順回憶起來，當時差不多有半年時間足不出戶，「閉門造盤」，用壞了四台電腦。
方案是用快閃記憶體晶元來做存儲核心，但當時快閃記憶體在內地買不到，於是鄧國順在新加坡花了244新幣買了一個帝盟32M的MP3，然後拆分成4塊8M的快閃記憶體晶元，做出最初4個8M的樣品。
相對取名字就是一個很簡單的工作了，鄧國順將此取名「優盤」，如果未來涉及的是一個產品系列，那麼就叫「優系列」。
歷史記錄是：1999 年5 月，鄧國順、成曉華、沈文媛共同出資創辦朗科(Netac)電腦，注冊資本30 萬元。沈文媛只佔1%，鄧國順和成曉華是一半對一半。
這一創新在當年的深圳高交會上備受關注，優盤從3米的高度落下安然無恙，體積小到如同鑰匙，可以掛在脖子上。有報道指出，鄧國順獲得了深圳市12萬元的創業基金支持。
產品問世只是問題的一個方面，接下來是尋求風險投資的過程。
一直問到了矽谷的Sandhill街，有一家風險投資商有意向，不過前提是公司要開在矽谷，鄧國順拒絕了，理由是，從長期看，在國內才可能控製成本。
後來他們找到了Trek，Trek是東芝在新加坡總代理，Trek表示樂意投資，前提是朗科讓Trek做代工，這正合鄧國順的思路。
2003年鄧國順在接受《贏周刊》采訪時回顧：後來我們達成協議，朗科讓Trek做代工，Trek投資300萬元人民幣，占股份20%。1999年2月我們和它簽了保密協議，協議內容很明確：技術是我們的，專利是我們的。「所謂傳聞不過是競爭對手在說我們的壞話。」
朗科在官方網站回溯：2000年3月參加德國CeBIT展，引起轟動。
當年7月，鄧國順在太平洋電腦網上打出了首個廣告。兩款產品，8M的標價是599元，16M的標價是999元。幾十張軟盤疊放在一起，突出了快閃記憶體檔的容量；快閃記憶體檔邊是一支鋼筆，旨在對比體積。這個廣告花了6000元。
2000年12月 優盤牌快閃記憶體檔被IBM公司列為其無線應用解決方案唯一推薦存儲產品。
「我們沒有太多經驗……兩個人只單純地想著，這個東西做出來以後將多好多好，那種心態就像小孩子在沙地上堆積木，夢想著那將是一座皇宮。」 找到誰來銷售是一個頗費思考的事情。鄧國順決定同小型代理商合作，他們同樣處於創業初期，有足夠的動力。如此一來，在全國發展了四十多家代理。
前一年基本上是在培育市場，包括發稿件，做活動，來的訂單都很小。
鄧國順經歷了創業者共同的歷程，「我覺得天下最悅耳的聲音就是傳真機的鈴聲。」2000年12月聖誕期間，公司接到了有史以來最大一筆訂單，30片，貨值1萬多元。
當然，IT產品有更高效的銷售方式。2001年3月，朗科同聯想公司結盟，捆綁銷售，並在隨後推出的V系列筆記本電腦中成為標准配置。5月，公司開始盈利。
2001年4月優盤牌加密快閃記憶體檔問世，6月優盤牌無驅動快閃記憶體檔問世。
這一年，朗科開始切入行業細分，鄧國順在接受媒體采訪時回顧：銀行、工商部門、稅務部門、電訊部門，還有政府采購，慢慢地就做起來了……除了技術領先，工業設計也要出色，兩點都做才能保證成功。這一年到年末的時候，月銷售開始持續過千萬。
「朗科優盤的出現，將是軟盤軟碟機的終結。」
之前索尼為代表的軟碟機業務規模龐大，根據賽迪顧問的數據，2001年國內軟碟機的銷量超過1000萬台，其中多數為OEM。而國內軟盤的年生產能力應該在30億片以上。
2002年年初，三星公司宣布在韓國國內全面淘汰軟碟機，台式機和筆記本電腦不再隨機裝配軟碟機，新配置是具備啟動功能的USB移動硬碟。
之後，英特爾在發布的微處理器中添加指令，停止對軟碟機的支持，推廣由英特爾提出標准開發的USB介面產品。
2001年，市場上出現了10多家企業生產快閃記憶體檔；2002年，這個數字猛增十倍以上，競爭異常激烈。
鄧國順後來撰文回憶：對於剛剛起步的朗科來說，1992年成立的魯文無疑是我創業以來第一個強勁對手。2001年下半年，朗科和魯文的競爭進入白熱化，雙方拼廣告，拼銷量，拼價格。雙方還在專利問題上打起口水戰……
不過，2002年魯文因為經營上的一些原因，相對淡出了市場。
「擊退魯文讓我認識到一個道理，口水戰不能成就一個企業。不論是在公司內，還是接受記者采訪，我常說的一句話是：我們要規范。」
2002年7月24日，國家知識產權局正式批准了朗科《用於數據處理系統的快閃電子式外存儲方法及其裝置》的專利申請。
2002年9月公司在中國起訴宏碁，12月，雙方達成和解。
同期起訴北京華旗公司及其代工廠深圳富光輝電子有限公司。2004年6月一審判決朗科勝訴。華旗不服判決,提起上訴。
馮軍回憶說：「最早出現問題的時候我當天就跟給鄧國順打電話，一打就是五十多個。但他一見我是的電話就是不接。後來，我用司機的電話給他打過去，我說我是馮軍，他就掛了。如果當初做飛機過去找他，問題就解決了。」
鄧國順在接受《知識經濟》采訪時談到官司問題：100多家廠商呢，怎麼能收得過來呢？想收也收不過來！只能收幾家大的。我們更多的是為規范市場，現在很多企業都是短期行為，打價格戰。
2002年朗科增資，注冊資本由888 萬元變更為1,200 萬元，同城的深創投出資1000萬元認購朗科243.21萬元出資額。深創投第二年又受讓另一股東的部分出資額，持股比例升至23.62%。
根據調研機構精深博達(JSB Research)相關調查報告顯示，2002年，朗科優盤以總銷量137.86萬片，全國市場佔有率50.06%。
2003年3月，德國CeBIT展上，朗科公司與美國JMTek公司宣布結成戰略聯盟，成立合資公司，拓展全球市場。JMTek位於美國西雅圖，在全美快閃記憶體檔市場銷售領先。
2003年7月快閃記憶體檔控制晶元－「優芯1號」問世。
面對當時的一些傳聞，在接受網站訪談時，鄧國順反應頗大：「優芯I號」如果真能花2萬元買到，那我寧願再多花幾個2萬去買，朗科也就沒必要再聘用100多人的研發團隊了。
他表示：我們「優芯I號」是經過國家知識產權局檢驗過的，是申請了國家專利的，那些質疑「優芯I號」的人，其實就是在挑戰中國的知識產權制度。
同年7月，發布OLA可視快閃記憶體檔、密鑰快閃記憶體檔、音樂精靈MP3、OSD超穩大容量快閃記憶體檔、ODI加密III大容量快閃記憶體檔、USB2.0高速快閃記憶體檔－U2C、USB2.0高速快閃記憶體檔－U2D、IDE電子硬碟等七款新產品。
「如果滑鼠能成就9億美元的事業，快閃記憶體檔為什麼不行？」
2004年3月，朗科全面啟動以2003年環球中國小姐吳薇為形象代言人的新品宣傳活動。 2004 年7月，朗科以ZL99117225.6號專利權受損害為由對索尼電子(無錫)有限公司和代理商深圳市深升資訊科技有限公司提起訴訟。
當年12月7日朗科「用於數據處理系統的快閃電子式外存儲方法及其裝置」 發明專利獲得美國授權。美國專利US6829672與中國專利ZL99117225.6屬同一發明專利，二者在保護范圍上是一致的。
朗科公司法務中心總監路攀表示，該項專利權的授權是經過美國專利局兩名審查員四年零兩個月的嚴格審查之後才獲得的。就知識產權的問題，「不排除在將美國起訴有關侵權廠商」。
2006年2月，朗科以US6829672 B1號專利受損為由對美國公司PNY 提起訴訟，由美國德克薩斯州東區聯邦法院受理。此案被稱為「中國IT 企業境外專利維權第一案」。
PNY Technologies, Inc.，美國必恩威科技有限公司，成立於1985 年，主要提供內存產品、快閃記憶體產品、消費性產品及服務，PNY在基於個人計算機上的全系列快閃記憶體產品居美國零售市場領先地位。
鄧國順無疑是成為了新聞人物，在接受騰訊科技訪談時他透露：這個律師事務所是美國的摩根-路易斯律師事務所，它有100多年的歷史。在知識產權方面，他們打贏過很多的案子。
摩根-路易斯律師事務所(Morgan, Lewis & Bockius LLP)是全球性律師事務所，擁有1,200多名律師。同期在北京開設了辦事處。
2006年5月與索尼達成和解；6月與華旗資訊達成和解。
朗科現在表示：本公司擁有的一系列原創性基礎發明專利及其他核心專利目前已被廣泛應用於快閃記憶體檔、手機、數字音視頻播放設備（包括MP3/MP4）、電視機、數碼相機、數碼相框、快閃記憶體卡、固態硬碟、GPS 導航儀、汽車電子等數碼電子產品。
「該等應用領域市場規模龐大，普遍存在侵害專利的情形，侵權范圍十分廣泛。」
這裡面存在一個關鍵：我國承擔了全球快閃記憶體檔80%以上的生產和供貨量，且產品出口比例逐年上升。因此，運用專利海關保護措施，及時扣押侵權貨物，再通過談判或者訴訟的方式實現盈利，其可行性較高，前景十分廣闊。
2008 年2 月，就在法院即將判決前，美國PNY公司與朗科達成調解，之後簽訂了專利授權許可協議。 這一授權被媒體總結為，朗科成為首家以專利持有者身份與國外企業簽署專利許可協議的中國企業。
公司實現專利授權許可收入1,041.16 萬元、2,813.05 萬元、4,009.91萬元，佔主營業務收入的比例分別為3.79%、9.37%、16.50%。專利授權許可逐步增長，2007年較上年增長170.18%，2008年較上年增長42.55%。
公司已與Toshiba(東芝)、Kingston(金士頓)、美國PNY、Phison(群聯)等企業簽訂專利授權許可協議。
「我堅信，只要中國企業堅持技術創新,就會大有作為。不想成為規則的受制者，就應成為規則的制定者。」 2008年12月在「第七屆中小企業融資論壇」討論中，鄧國順表示，創業板的推出將重新帶動民間投資，「讓大家看到創業板的希望，大家希望也來了。」
在此之前，2008年1月，深圳市朗科科技有限公司以截至2007年12月31日賬面凈資產12,407.39萬元，按1：0.4030 的比例折股5,000萬股，以整體變更方式設立深圳市朗科科技股份有限公司，注冊資本5,000萬元。
隨著創業板開啟，朗科登陸創業板顯得順利成章。
擬發行1,680萬股，發行後總股本為6,680萬股，擬發行的社會公眾股占發行後總股本的25.15%。
公司產品銷售收入主要來自於快閃記憶體檔、移動硬碟等產品的銷售。公開的資料中顯示：2008年公司產品銷售收入同比下降。其中，快閃記憶體檔銷售收入為15,989.17 萬元，較上年下降28.48%。「由於快閃記憶體檔銷售金額的總體下降幅度大於移動硬碟的上漲幅度，導致公司產品銷售收入下降。」
當然，IC本質上就是一個降價的工業，這一期間，1G 快閃記憶體采購價格從2008 年初的3.2 美元/片下降到年底的1.2 美元/片，下降幅度高達62.5%；相應產品銷售價格亦從2008年初的55元/片下降至22.5元/片。
產品銷售業務毛利占公司毛利總額的比例從2006 年的84.69%下降至2009 年1-9 月的51.01%，專利授權許可業務毛利占公司當期毛利總額的比例則逐漸上升，分別為15.31%、27.34%、39.56%、48.99%，逐漸成為公司盈利的重要來源。
所謂專利池(Patent Pool)，即「把作為交叉許可客體的多個知識產權—主要是專利權—放入一攬子許可中所形成的知識產權集合體。」
招股說明書指出：專利會因保護期限屆滿而失效，某些專利也可能經過有關部門的審理而被宣告無效，但由於公司一般以「專利池」整體作為專利授權許可的標的，故不會影響發行人的整體專利保護效果。
或者銷售標準的高通公司是一個樣板。高通擁有超過10,100個無線技術美國專利，在全球范圍向超過165個通信設備製造商進行授權。2006年營業收入為75.3億美元，其中，專利許可費用占收入的1/3。
截至2009年9月30日，朗科已獲授權專利共計116項，其中發明專利79項，另有220項發明專利尚在申請過程中，公司專利授權及申請事項涉及中國、美國、歐洲、韓國、日本等全球數十個國家和地區。
前瞻性的研究是固態硬碟和USB3.0。
目前全球從事固態硬碟控制晶元設計開發的公司約有20家左右，產品以32GB為主流容量，單位容量價格是傳統硬碟的10倍左右。固態硬碟的大規模產業化尚未啟動。
公司預計至2010年將出現USB3.0介面的快閃記憶體檔，其速度可達到現有USB2.0快閃記憶體檔速度的10倍，到2012年，USB3.0介面快閃記憶體檔將占據快閃記憶體檔80%左右的市場份額。
12月朗科公司獲得了由國家密碼管理局頒發的《商用密碼產品定點生產單位證書》。當然，加密文檔存在廣泛的需求。
募集資金投資於快閃記憶體應用及移動存儲技術研究平台擴建項目；快閃記憶體應用及移動存儲產品開發平台擴建項目；專利申請/維護/運營項目；營銷網路擴展及品牌運營項目。項目總投資額為21,338萬元。若實際募集資金大於上述項目投資資金需求，則用於補充公司流動資金。
截至2009 年9月30 日，公司員工總人數為210人。其中研發人員49名，人員學歷構成為：碩士7人，本科25人，其他17人，全部研發人員占公司員工總數的23.33%。
2009 年1-9月主營業務收入18,872.05萬元，研發投入867.97萬元，研發投入佔主營業務收入比例4.60%。
鄧國順、成曉華持股比例分別為30.90%、22.05%。發行後，持股比例進一步稀釋為23.13%、16.50%。鄧國順是董事長兼總經理，有紐西蘭、中國香港永久居住權，深圳市南山區人大常委會委員。
公司共有46名股東，其中45名股東為自然人股東。沒有戰略投資者。
根據《上海證券報》報道，2004年9月，深創投將其所持朗科有限3.62%股權以投資成本2倍的價格分別轉讓給創始人鄧國順、成曉華。2005年2月，深創投將其所持的剩餘20%股權轉讓給自然人田圃。雖然短期獲得了較高的回報，但是與此次發行無關。
2009年12月23日，朗科科技公告稱，公司首次公開發行A股的發行價確定為39.00元/股，對應市盈率為76.47倍。鄧國順持有的1,545萬股價值就達到了6.0255億元。

❽ 從哪裡可與了解對股票的新聞

看報紙、上網都能知道的，報紙的話建議你看《經濟日報》《中國證券報》、《證券時報》，上網的話，就可以上四大門戶網站的財經專欄，還有和訊、東方財富網、中財網等等。

❾ 陝西海世創業投資有限公司

陝西海世創業投資有限公司，原名陝西海世投資有限公司，注冊於2003年2月，注冊資金3888萬元，經營范圍包括：高新技術產業、企業項目的投資與投資管理的咨詢；企業重組的策劃及經營管理、企業及個人資產管理的咨詢；企業產權的投資咨詢；房地產的投資與開發，技術研究的開發與轉讓；創業投資業務；創業投資咨詢業務；代理其他創業投資企業等機構或個人的創業投資業務；為創業企業提供創業管理服務業務；參與設立創業投資企業與創業投資管理顧問機構。
目前，海世創投控股西安國貿物業發展有限公司、西安東新生物科技股份有限公司、陝西中盈藍海創新科技股份有限公司，並具備扶持推薦企業在境內外多重資本市場融資和掛牌上市的能力。
天津濱海國際股權交易所設立後，海世創投獲得了該所經紀會員席位，有權推薦符合條件的中小企業到天津濱海國際股權交易所掛牌，並在時機成熟時，向創業版或主版轉板，甚至推薦到國際資本市場上市。
2009年6月，海世創投與美國百勝客金融集團責任有限公司簽訂了«推薦授權合同»，對有意到美國上市與融資的中國民營企業進行免費的基本條件初步審核和評估工作，並進行免費的上市與融資咨詢及診斷服務。
2009年9月正式取得了曾培炎副總理領導的中國中小企業協會理事單位資格。

❿ 什麼是復牌復牌是什麼意思股市復牌的含義

股票停牌指的是復股制票由於某些特定情況可能引起股價的連續上漲或下跌，由證券交易所暫停其在股票市場上進行交易。待情況澄清或企業恢復正常後，再復牌在交易所掛牌交易。如有需要臨時作出停牌決定，無法提前進行公告的，交易所一般會在停牌的同事出公告。