廠址選擇量本利分析法

❶ 量本利分析法

量本利分析法，全稱為產量成本利潤分析，也叫保本分析或盈虧平衡分析，是通過分析生產成本、銷售利潤和產品數量這三者的關系，掌握盈虧變化的規律，指導出企業選擇能夠以最小的成本生產最多產品並可使企業獲得最大利潤的經營方案。
也將本量利分析簡稱為CVP分析
本量利分析，包括盈虧臨界點分析、各因素變動分析和敏感性分析。
首先先引入幾個概念：
貢獻毛益—指銷售凈額減去變動成本總額後的余額。
變動成本—變動性製造成本、變動性銷售費用和變動性管理費用。
單位貢獻毛益，通過貢獻毛益與銷售量的比值推算。
貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位產品售價
或：貢獻毛益率=總的貢獻毛益/總的銷售收入
以此推算企業需要達到什麼樣的業務量水平才可以補償企業的所有成本——正好夠本，盈虧相抵。這就是盈虧臨界點分析。用公式可表示為：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈虧臨界點的業務量；
FC表示固定成本；
SP表示單位產品售價；
VC表示單位產品變動成本。
企業業務量如低於此點，就發生虧損；如高於此點，則取得盈利。
盈虧臨界點作業率，該指標說明企業要實現盈利所要求的最低作業水平。
盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點的業務量/正常開工的業務量
安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。計算公式如下：
安全生產業務量=預計業務量-盈虧臨界點業務量
安全邊際率=（安全邊際/實際業務量）*100%
銷售邊際率=銷售利潤/銷售收入=安全邊際率*貢獻毛益率
表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點的業務量）的貢獻毛益率才構成為企業的利潤。

❷ 倉庫選址可以採用什麼選址方法

倉庫選址步驟和方法：
倉庫的選址可分為兩個步驟進行，第一步為分析階段，具體有需求分析，費用分析，約
束條件分析，第二步為篩選及評價階段，根據所分析的情況，選定具體地點，並對所選地點進行評價。具體方法如下：
(一)分析階段
分析階段有以下內容：
第一需求分析
根據物流產業的發展戰略和產業布局，對某一地區的顧客及潛在顧客的分布進行分析供應商的分布情況，具體有以下內容：
1.工廠到倉庫的運輸量
2.向顧客配送的貨物數量(客戶需求)
3.倉庫預計最大容量
4.運輸路線的最大業務量
第二費用分析
主要有：工廠到倉庫之間的運輸費、倉庫到顧客之間的配送費、與設施和土地有關的費用及人工費等，如所需車輛數、作業人員數、裝卸方式、裝卸機械費等，運輸費隨著距離的變化而變動，而設施費用、土地費是固定的，人工費是根據業務量的大小確定的。以上費用必須綜合考慮，進行成本分析。
第三約束條件分析
1.地理位置是否合適，應靠近鐵路貨運站、港口、公路主幹道，道路通暢情況，是否符合城市或地區的規劃。
2.是否符合政府的產業布局，有沒有法律制度約束。
3.地價情況
(二)選址及評價階段
分析活動結束後，得出綜合報告，根據分析結果在本地區內初選幾個倉庫地址，然後在初選幾個地址中進行評價確定一個可行的地址，編寫選址報告，報送主管領導審批。
評價方法有以下幾種：
1.量本利分析法
任何選址方案都有一定的固定成本和變動成本，不同的選址方案的成本和收入都會隨倉庫儲量變化而變化。利用量本利分析法，可採用作圖或進行計算比較數值進行分析。進行計算比較數值要求計算各方案的盈虧平衡點的儲量及各方案總成本相等時的儲量。在同一儲量點上選擇利潤最大的方案。
2.加權評分法
對影響選址的因素進行評分，把每一地址各因素的得分按權重累計，比較各地址的累計得分來判斷各地址的優劣。步驟是：確定有關因素；確定每一因素的權重；為每一因素確定統一的數值范圍,並確定每一地點各因素的得分；累計各地點每一因素與權重相乘的和，得到各地點的總評分；選擇總評分值最大的方案。
3.重心法
重心法是一種選擇中心位置，從而使成本降低的方法。它把成本看成運輸距離和運輸數量的線形函數。此種方法利用地圖確定各點的位置，並將一坐標重疊在地圖上確定各點的位置。坐標設定後，計算重心。
選址報告主要有以下內容：
⑴選址概述
扼要敘述選址的依據(需求分析)、原則，制定幾個方案，選出一個最優方案。
⑵選址要求及主要指標
應說明為適應倉庫作業的特點，完成倉儲作業應滿足的要求，列出主要指標，如庫區佔地面積、庫區內各種建築物的總面積、倉庫需用人工總數，年倉儲量，費用總量(包括拆遷費用)。
⑶倉庫位置說明及平面圖
說明庫區的具體方位，外部環境，並畫出區域位置圖。
⑷地質、水文、氣象情況，交通及通訊條件。
⑸政府對物流產業的扶持力度。
審查通過後，確定選址結果。
特殊儲存品種的倉庫選址應注意的事項
(一)果蔬食品倉庫在選址時應選擇入城幹道處，以免運輸距離過長，商品損耗過大。
(二)冷藏品倉庫應選擇在屠宰場、加工廠附近，由於設備雜訊較大，所以應選擇在城郊。
(三)建築材料倉庫因流通量大，佔地多，防火要求嚴格，有些還有污染，所以應選擇在城市周邊，交通干線附近。
(四)燃料及易燃材料倉庫應選擇在城郊獨立的地段，在氣候乾燥、風大的城鎮，應選擇大風季節的下風位，應遠離居民區，最好在地勢低窪處。

❸ 請簡述廠址選擇的步驟

選址的步驟
一、調查准備
1、組織准備 由投資策劃方組織相關的工程技術人員、系統設計人員和財務核算人員成立一個專門的工作小組。
2、技術准備 根據擬新建倉庫的任務量大小和擬採用的儲存技術、作業設備對倉庫需佔用的土地面積進行估算。調查了解倉庫所處地區的自然環境、協作條件、交通運輸網路、地震、地質、水文、氣象等資料。
3、現場調查 現場調查的主要任務是具體考察擬建倉庫地點的實際情況為提出選址報告掌握第一手資料並進行綜合分析確定多個備選地址。
二、提出選址報告
倉庫選址報告應該包括以下內容
1、選址概述 這一部分要簡單扼要地闡述選址工作組的組成選址工作進行的過程選址的依據和原則簡單介紹可供選擇的幾個地點並推薦一個最優方案。
2、選址要求及主要指標 說明為了適應倉庫作業的特點完成倉儲生產任務備選地點應滿足的基本要求簡述各備選地址滿足要求的程度。列出選址的主要指標如倉庫總佔地面積、倉庫存儲能力、倉庫職工總數水電需用量等。
3、庫區位置說明及平面圖 這部分說明庫區的具體方位四周距主要建築物及大型設施的距離附近的地形、地貌、地物等並畫出區域位置圖。
4、建設時佔地及拆遷情況 這部分要說明倉庫建設佔地范圍內的耕地情況、拆遷戶數及人口數估算征地和拆遷費用。
5、當地地質、地震、氣象和水文情況 這部分包括備選地的地質情況、地震烈度、氣溫、降水量、匯水面積、歷史洪水水位等。
6、交通及通訊條件 這部分要說明備選地的鐵路、公路、水運及通訊的設施條件和可利用程度。

❹ 廠址選擇的主要原則和步驟有哪些

廠址選擇是一項包括政治、經濟、技術的綜合性工作。必須貫徹國家建設的各項方針政策，多方案比較論證，選出投資省、建設快、運營費低、具有最佳經濟效益、環境效益和社會效益的廠址。

基本原則

一、 符合所在地區、城市、鄉鎮總體規劃布局。

二、 節約用地，不佔用良田及經濟效益高的土地，並符合國家現行土地管理、環

境保護、水土保持等法規有關規定。

三、 有利於保護環境與景觀，盡量遠離風景游覽區和自然保護區，不污染水源，

有利於三廢處理，並符合現行環境保護法規規定。

廠址選擇的要求

項目
要 求

原料、燃料

及產品銷售
1. 接近原料廠地及產品銷售地區，運輸方便

2. 燃料質量符合要求，保證供應

面 積
1. 廠區用地面積應滿足生產工藝和運輸要求，並預留擴建用地

2. 有廢料、廢渣的工廠，其堆存廢料、廢渣所需面積應滿足工廠服務年限的要求

3. 居住用地應根據工廠規模及定員，按國家、省、市所規定的定額，計算所需面積

4. 施工用地應根據工廠建設規模、施工人數、臨建安排等因素考慮

外形與地形
1. 外形應盡可能簡單，如為矩形場地長寬比一般控制在1：1.5之內，較經濟合理

2. 地形應有手電筒於車間布置、運輸聯系及場地排水；一般情況下，自然地形坡度不大

於5‰，丘陵坡地不大於40‰，山區建廠不超過60‰為宜

氣 象
1. 考慮高溫、高濕、雲霧、風砂和雷擊地區對生產的不良影響

2. 考慮冰凍線對建築物基礎和地下管線敷設的影響

水 文 地 質
1. 地下水位最好低於地下室和地下構築物的深度；地下水對建築基礎最好無侵蝕性

2. 了解蓄水層水量

工 程 地 質
1. 應避開發震斷層和基本烈度高於九度地震區，泥石流、滑坡、流砂，溶洞等危害地

段，以及較厚的三級自重濕陷性黃土、新近堆積黃土、一級膨脹土等地質惡劣區

2. 應避開具有開采價值的礦藏區、采空區，以及古井、古墓、坑穴密集的地區

3. 場地地基承載力一般應不低於0.1Mpa

交 通 運 輸
1.根據工廠運貨量、物料性質、外部運輸條件、運輸距離等因素合理確定採用的運輸方

式（鐵路、公路、水運、空運）

2.運輸路線應最短，方便，工程量小，經濟合理

給 水 排 水
1. 靠近水源，保證供水的可靠性，並符合生產對水質、水量、水溫的要求

2. 污水便於排入附近江河或城市下水系統

協 作
應有利於同相鄰企業和依託城市（鎮）要科技、信息、生產、修理、公用設施、交通運輸、綜合利用和生活福利等方面和協作

能 源 供 應
1. 靠近熱電供應地點，所需電力、蒸汽等應有可靠來源

2. 自備鍋爐房和煤氣站時，宜靠近燃料供應地；煤質應符合要求，並備有貯灰場地

居 住 區
1. 要有足夠的用地面積和良好的衛生條件，有危害性的工廠應位於居住區夏季最小風向頻率的下風側並要有一定的防護地帶

2. 配合城市建設，宜靠近現有城市，以便利用城市已有的公共設施

3. 靠近工廠，職工上下班步行不宜超過30min，高原與高寒地區步行不宜超過15～

20min

施 工 條 件
1. 了解當地及外來建築材料的供應情況、產量、價格，盡可能利用當地的建築材料

2. 了解施工期間的水、電、勞動力的供應條件，以及當地施工技術力量、技術水平、

建築機械數量、最大起重能力等

安 全 防 護
1. 工廠與工廠之間，工廠與居住區之間，必須滿足現行安全、衛生、環保各項有關規定

2. 必須滿足人對水、電源的要求

❺ 求選址分析的實例

科學分析眼光獨到 世界零售業巨頭成都選址分析

選址原因

易初蓮花在成都的第一家店位於沙灣路與一環路交界的匯龍灣商業廣場，他們給出自己的選址理由：其一，城西北片區擁有眾多的居住小區、140餘個專業市場，高達數十萬的常住人口在此聚合，但調查顯示該區域80%的消費者認為本區域缺乏大型的商業配套，購物不方便，這說明了區域的消費潛力並沒能真正釋放，市場有很大的空白點，易初蓮花在此提出「在家門口購物」的口號是恰到好處；其二，成都正在著力打造一個會展之都的形象，展銷活動極其頻繁，車展、房展、醫療、食品、廣告等展會數不勝數，為該區域帶去了極大的商氣人氣，而匯龍灣扼守會展商圈要沖之地，具有廣闊的發展前景。

家樂福

（八寶街、光華、紫荊）

1963年誕生的法國家樂福，2003年以650億美元的銷售額成為全球第二大零售商。在中國，從1995年至今已開設分店41家，成為在中國大陸銷售額最高的外商投資零售企業。家樂福在我國的定位充分考慮國內整體消費水平較低的市場環境，以及商圈內居民的生活水平和消費能力，確立了以經營日常生活用品為主的商品結構，向消費者提供大多數生活必需的，不僅買得到、而且買得起的商品，實現了大批量銷售。

選址原因

家樂福每開一家分店，首先會對當地進行詳細而嚴格的調查與論證，歷時都在一年以上。調查涉及的范圍包括文化、氣候、居民素質、生活習慣及購買力水平等諸多方面。從成都市內的家樂福3個分店的位置來看，充分體現了家樂福選址上的獨具匠心。這三家店鋪分別位於八寶街、光華天邑花園、紫荊大世界。八寶街店地處騾馬市商圈，光華和大世界店則處於兩個新興的高尚居住片區，具有穩定、大量的人流。同時，交通便利，租金也較便宜，更有利於超市的發展。從空間布局上看，3家店鋪的分布形成了一個整體優勢，影響范圍遍及市區西南部分。

歐尚（撫琴）

世界500強企業、跨國商業巨頭———法國歐尚集團成都第一店選址在成熟生活片區羊西線同善路，經營面積達到近萬平方米。

❻ 進行廠址選擇定性分析時的原則是什麼

要盡量接近原材料、燃料的產地及產品銷售地區。要遠離重要的鐵路樞紐站、大型橋梁、大型儲油庫、重要軍事工程、飛機場等戰略目標。

要避開高壓輸電線路，不壓城市地下管線。對於可能產生工業廢水的項目，應位於城鎮、江河、港區、水源地等的下游。對於可能產生大量廢氣的項目，應位於城鎮的下風向。

(6)廠址選擇量本利分析法擴展閱讀：

首先確定建廠選址的范圍，然後具體確定廠址最後位置的比較方案，提出選址報告。在中國選廠工作可由籌建單位單獨進行，通常則是按項目隸屬關系，由主管部門組織有關規劃，設計地質，交通及地方有關單位聯合進行。

凡在城市轄區內選址的，要取得城市規劃部門的同意。並且要有協議文件。不論單獨選廠或聯合選廠，都應對比選的各個地點。

❼ 分析吉利汽車在國內廠址選擇的主要區位條件

近鋼鐵、石化工業基地；東部地區經濟發達，市場潛力大；水陸交通便利，便於原料和產品的運輸。

❽ 選址分析主要包括哪些方面

一：投資前調查

通過商圈調查，對商圈內的顧客的消費能力和商業動向予以分析。對顧客的消費能力調查分析，主要包括以下內容：1.有關該地區消費者的生活特性、消費習慣的資料;2.人口結構，包括現有人口的年齡;性別、職業、文化程度及人口密度、增長速度等基本情況;3.家庭戶數及構成，包括家庭戶數總數的變動情況、家庭人口的增減狀況;4.消費者的收入水平，包括個人及家庭的收人情況。5.消費者的消費狀況，包括消費者的消費水平、消費購買力情況及消費意識。

二：競爭情況

主要了解市場競爭對手的情況，包括競爭對手的商場類型、位置、數量、規模、營業額、營業方針、經營商品及服務對象的階層等等

三：所在地區客流情況

主要調查分析商場所在地的客流量、客流的狀態、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。

四：交通情況

店鋪選址必須調查交通情況，要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質、交通聯結狀況、搬運狀況及流動人員的數量和質量等。

五：周邊情況

著重調查周圍有無市場、娛樂街，是不是商業集中區或居民區，這些因素影響著店鋪店址的選擇。

六：基礎設施情況
對以上這些因素，商場在設立之前，必須進行詳盡的調查研究，掌握所有可能對商場產生的有利或不利影響因素，並以發展的觀點分析商場布局的選擇，以正確預見未來。
店鋪選址成功需要考慮的因素有很多，商家需要思考全面，考慮到影響店鋪選址的所有因素才能夠成功選址。以上分享只是作為一個參考，各位投資商可以多多學習，不可錯過。

❾ 廠址選擇案例分析

1、從案例中得知，其企業在選擇地址上有5點考慮：完備的交通設施， 州、市的稅收結構，充足的勞動力資源，積極的社會態度，合理的選址成本和金融吸引力。
密西西比給的條件如下：稅收政策好，協助建立裝貨碼頭(免收成本費)，發行50萬美元工業債券，培訓工人，還有其他的勞動成本，管理費用低等方面。政府的態度好。
2、困難在於人員的招聘及人員管理方面。企業不能從小鄉鎮選聘到熟悉的人員，在員工就業培訓方面需要加大成本。
3、合理。因為可以大大的減少生產成本。雖然在當地不能招到熟手，但通過培訓，應該可以很快上任。在人力成本相對較低，政府優惠政策多的情況下，企業還是能得到相對較多的好處的。

❿ 廠址選擇的有利區位條件是什麼意思

注意一下這個廠是什麼廠，區位條件就是，它相對於城市或者更大的地域所處的位置是有利的，哪方面有利？比如交通方便，方便凈化後的排污？離原料地近？（地租或房租低，方便安排員工住宿，正好處於政策優惠的地區）等等等等。