上海必翌科技有限公司

Ⅰ 上海必翌怎麼樣

必翌科技是一家服務於企業用戶製作移動客戶端產品的企業（APP），企業通過客戶端向手機用戶展示企業產品、發布優惠促銷、市場活動等信息，是企業面向手機用戶宣傳、推廣的重要窗口。 客戶端主要是展現服務端設定好的欄目及內容，不僅可顯示各種展示類內容——產品發布、優惠券、新聞資訊、圖集圖片等，還可提供各種輔助功能——互動、搜索、收藏夾、購物車、地圖、企業介紹、聯系我們、個人中心、微博分享等。同時，各欄目的功能及展現樣式均可靈活配置，千變萬化的組合可滿足廣大企業的各種個性化需求。

Ⅱ 化妝品有哪些品牌

品牌名稱： 蘭蔻 Lancome
國家： 法國
品牌簡介： 1935年，Armand Petitjean創辦了LANCOME，名稱構想來自於法國中部的一座城堡LANCOSME。 蘭蔻有三大洲的60年的美容經驗，還有世界上最強大的研究設施做為後盾，這些給予了蘭蔻他人所沒有的皮膚方面的知識、掌握了皮膚活動的機理及特殊的需求。由於有獨有的經驗作為後盾，能夠開發出高技術的集功效、舒適感、安全性及創造性於一體的產品。

品牌名稱： 碧歐泉 Biotherm
國家： 摩納哥
品牌簡介： BIOTHERM的生物學家們在法國山中的礦泉發現了這獨特的活性成分；從二十年前，經過研究、申請生物製造過程的專利，至今仍不斷的研發。 BIOTHERM肌膚保養產品，是奠基在礦泉活性萃取精華（PETP）的舒緩功效，礦泉水的濃縮萃取使肌膚保養更加有效。
BIOTHERM的生物學家們在法國山中的礦泉發現了這獨特的活性成分；從二十年前，經過研究、申請生物製造過程的專利，至今仍不斷的研發。
礦泉活性萃取精華（PETP）為科學界所認可與支持，因為它有與肌膚細胞相近的生物特性，具有卓越的天然平衡與舒緩肌膚的能力。它的活性成分並富含微量元素、礦物鹽及蛋白質。
BIOTHERM再結合了其他純凈的活性成分，開發出最適合肌膚的產品，使肌膚更美麗。無論您的膚質、生活型態或所處環境不同，BIOTHERM都有適合您的產品。
現在就進入清新質地的BIOTHERM感覺世界中，短短數日，您就可以看到肌膚明顯更加純凈、健康及年輕！

品牌名稱： 嬌韻詩 Clarins
國家： 法國
品牌簡介：嬌韻詩CLARINS是產自法國的世界著名品牌，嬌韻詩CLARINS產品銷售歐洲，美國，日本等全世界許多國家，這些發達國家有著嚴格的市場監管機制，其產品須經嚴格的檢測，是安全的，才可在這些發達國家銷售，其檢測的公信力是可以信賴的，所以，嬌韻詩CLARINS產品的安全性，是完全可以信賴的。
嬌韻詩CLARINS是以生產豐胸、纖體、瘦身等功能性化妝品而著稱，聞名全球,可稱功能性化妝品的第一品牌，正因其產品的有效性，才奠定了其在世界化妝品行業的顯著地位。據全球用戶的總體反饋,效果良好。

品牌名稱： 雅詩蘭黛 Estee Lauder
國家： 英國
品牌簡介：二次世界大戰以後，一個小公司誕生於紐約，主要出售四種護膚品。它就是由雅詩·蘭黛和約瑟夫·蘭黛建立的雅詩·蘭黛公司的前身，現在已經發展成為全球最大的護膚、化妝品和香水公司，並且仍在不斷拓展業務。雅詩蘭黛公司底下還有其他鼎鼎大名的分支品牌，比如倩碧、阿拉米斯、波比·布朗、馬克、原創、簡、唐娜·卡蘭等等。 雅詩·蘭黛公司大約有12000名雇員，除美國以外，它的化妝品也在澳大利亞、比利時、加拿大、英國和瑞士生產。

品牌名稱： 歐萊雅 Loreal
國家： 法國
品牌簡介： 巴黎歐萊雅分布在法國、美國和日本的專業研究室擁有超過2700名科學家和技術支持人員。頻繁見諸於各大科技報刊，巴黎歐萊雅已研究開發出數以萬計的專利配方（僅2000年一年就達420項）。
巴黎歐萊雅緻力於探索將精華成份送達肌膚深處的最佳方法，以達到肌膚平衡的理想狀態。
巴黎歐萊雅研究中心不斷創新，現正致力於開發全新的彩妝科技：通過光線的自然變化規律帶來色彩的繽紛變幻。
巴黎歐萊雅近百年的染發經驗，堪稱國際染發界權威。

品牌名稱： 雅芳
國家： 美國
品牌簡介：雅芳的發展是和國際化同步的。今天，雅芳在全球的銷售代表有400萬人左右，其銷售總額的60%來自於海外。長遠市場潛力最大的要數中國。目前，雅芳在中國的銷售以每年30%的速度增長，照此發展下去，有13億人口的中國市場，對雅芳來說就是一座淘不盡的礦藏。
有117年歷史的雅芳，在美國被消費者稱為「把健康還給婦女的品牌」。去年年底，世界時尚美容界內最有影響力的日報《女性時裝》公布了最受女性喜愛的十大品牌，雅芳是入選品牌中惟一的美容化妝品品牌，這令雅芳人備感自豪。隨著時光的推移，「健康」的內涵在不斷豐富和發展。21世紀的「健康」，不再是單純的美容護膚，還包括營養、儀表，甚至心理等許多方面。隨著雅芳市場日益國際化，不同種族、不同膚色和不同階層的人，對雅芳產品的要求也將日益多樣化，這些在給雅芳以及所有化妝品企業提出新的挑戰的同時，也為他們提供了種種機遇。

品牌名稱： CD 迪奧 Christian Dior
國家： 法國
品牌簡介：迪奧（ Christian Dior）： 一位無懈可擊的時尚締造者，一個萬眾矚目的香氛品牌。
法國經典品牌，經營護膚、彩妝、香水系列。其產品在護膚品方面結合了創新發明與尖端科技，擁有國際一流實驗研究中心。所有產品從實驗室到銷售專櫃皆經過嚴格的品質監控。

品牌名稱： 希思黎
國家： 法國
品牌簡介： sisley這個享有盛譽的化妝品品牌，是1976年由法國貴族多納諾伯爵與波蘭皇族後裔血統的伯爵夫人，以「科學印證植物美容的傳說」為理念所創立的。 sisley化妝品品牌所提出的「純植物美容學」概念、採用的最精純成分，與其背景、市場策略、價格同屬貴族級品牌定位。
sisley所有產品均以植物萃取精華與植物香精油作為主要成分，配以獨特配方研製而成，並堅持產品在上市前必須經過300名皮膚科醫師的測試，包裝上必須名符其實地被許可標示「經過敏與敏感測試」及出自法國原廠。所以，sisley產品帶給肌膚自然、安全、有效的承諾，不但成為敏感性、過敏性肌膚所衷心信賴的化妝品，其口碑也令sisley成為歐美上流社會鍾愛的貴族化品牌。

品牌名稱： 倩碧 Clinique
國家： 美國
品牌簡介：如何讓你遇見我在我最美麗的時刻為這我已在佛前求了五百年求它讓我們結一希塵緣本世紀六十年代後期，人們對肌膚的美麗的概念僅限於一句當時普遍崇隹的智理格言——「女性擁有的是與生為俱一成不變的肌膚。」直到有一天，一位雜志主編提出「女性應該正視她們的肌膚」的言論後，人們才開始驚覺，原來肌膚完美可以重塑。
這一年是1967年，這位主編就是美國VOGUE雜志的特刊主編Carol Philips女士。
誰也不曾想到，這位VOGUE雜志的主編日後竟成為化妝品界奇葩——倩碧化妝品公司的創始人。誰也不曾想到，這位倩碧創始人的幸運是因為她那些與當時普遍言論相悖的理論。
一切源於偶然，一切又因為偶然而有了契機這一偶然，不僅使Carol女士創造了倩碧品牌，而且也使倩碧為美容業注入了新的內容與活力。至此，倩碧與愛美女士的一段塵緣便有了序曲……

品牌名稱： 聖羅蘭 YvesSaintLarent
國家： 法國
品牌簡介： 伊夫.聖羅蘭先生出生於1936年8月1日，於法屬北非的阿爾及利亞。他的家境富裕，祖先多從事法律相關事業，也有曾被封為男爵的，父親從商擁有保險事業及電影製作事業，因此從小在家中就可以從經常的晚宴中接觸到許多時裝服飾。
在1964年，他推出了聖羅蘭第一支香水，以其名字第一個字母「Y」命名，之後也推出不少作品，聖羅蘭香水的特色在於明顯區分使用者的個性和生活方式，而且命名也極富爭議性，例如鴉片香水的東方調，巴黎、香檳香水的法國浪漫，香檳香水甚至遭到法國酒商的控告，不僅賠錢，還要改名字。其中最著名的應該是鴉片香水，是聖羅蘭第一瓶世界級的香水，也是第一瓶突破傳統命名的香水(1977年，比CD的毒葯早)，不僅名字誘惑，而且香水瓶造型參考中國鼻煙壺造型，暗紅色設計，充滿危險與神秘的誘惑力，香味是東方辛辣調，完全的異國風味，是東方調的經典之作。
聖羅蘭主要的香水有：左岸(RiveGauche1971)、鴉片(Opium1977)、巴黎(Paris1983)、香檳(Champagne1993)男性香水有：聖羅蘭(YSLPourHomme1971)、Kouros(1981)、爵士(Jazz1988)、鴉片男性香水。

品牌名稱：香奈爾 CHANEL
國家： 法國
品牌簡介： 創始人Gabrielle Chanel夏奈爾於1913年在法國巴黎創立夏奈爾，夏奈爾的產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產品都聞名遐邇，特別是她的香水與時裝。
夏奈爾是一個有80多年經歷的著名品牌,夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格,她善於突破傳統,早40年代就成功地將「五花大綁」的女裝推向簡單、舒適,這也許就是最早的現代休閑服。
夏奈爾最了解女人，夏奈爾的產品種類繁多，每個女人在夏奈爾的世界裡總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會中甚至流傳著一句話「當你找不到合適的服裝時，就穿夏奈爾套裝」。

Ⅲ 奇瑞系列車

1月21日，中國最具權威的「2006 CCTV中國年度汽車評選」終於揭開了最後的懸念，13項大獎各歸其主。奇瑞A5憑借著眾多權威專家的首肯、廣大消費者的喜愛以及06年極佳的市場表現，一舉擊敗長安福特福克斯兩廂等眾多知名的合資品牌，贏取了「2006CCTV中國年度最佳人氣汽車獎」。奇瑞A5依託優秀的品質和不凡的實力，榮膺了這個分量僅次於最重的獎項「2006CCTV中國年度汽車大獎」的獎項。
奇瑞A5上市至今，已賺足了消費者的眼球。歷時三個月的「省」入人心，「試」不可擋節油動力挑戰賽，吸引了18000多名車友的挑戰以及廣大消費者的積極參與，其超低的油耗和強勁的動力博得了無數消費者的喜愛。奇瑞A5緊密結合消費者的需求，適時推出69800元的實力型，一舉成為中國性價比最高的A級車，人氣更是急劇竄升，銷量迅速達到了近6000輛，成為了中級轎車銷量的月度冠軍。奇瑞A5的人氣指數不僅在國內遙遙領先，海外出口也達6295輛，成為了自主品牌中級轎車出口量冠軍。 在 「2006 CCTV年度汽車評選」北京、重慶、成都、武漢、長沙、杭州、珠海七城市的巡展活動中，所到之處，無論是在消費者試駕、城市巡遊，還是在主展台表演的互動環節中，奇瑞A5都得到了消費者強烈的追捧，獲得了極高的人氣。

奇瑞A5之所以獲得如此高的人氣，當然也是和其優秀的自身品質以及以消費者為中心的營銷理念分不開的。完全擁有自主知識產權的ACTECO發動機、先進的CAN-BUS區域網控制系統、行車電腦、激光焊接技術等高科技配置都是其優秀品質的最好代表。同時，奇瑞A5以消費者為中心的營銷理念更是深得「上帝」賞識，從上市初期的VIP卡免費保養大贈送，到創造了中國汽車業幾項第一的「省」入人心，「試」不可擋節油動力挑戰賽，再到現在最新推出的「你開車我加油 新春購A5 一年免費油」活動，奇瑞A5始終把消費者的利益放在了首要地位。
對於此次獲獎，奇瑞汽車負責人表示：「自06年上市以來，奇瑞A5市場反應持續升溫，很多區域都已經出現了供不應求的局面，這樣超強的人氣是和奇瑞A5一流的品質分不開的。此次獲得『2006 CCTV中國年度最佳人氣汽車獎』，進一步說明了奇瑞A5的優秀品質已經得到了專家、媒體和廣大消費者的一致認可。」奇瑞A5出口第一的背後

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據悉，奇瑞汽車主銷車型奇瑞A5系列轎車，在2006年全年出口量達到6295輛，成為中級轎車出口量第一的汽車品牌。 這說明，奇瑞A5不僅贏得了國內2萬多名車主的信任，而且贏得了國際市場的認可。

奇瑞對於A5的定位是「國際車型」，採用了歐洲流行的「Sky-line」天穹頂設計，外觀時尚大氣，符合國際潮流，配置高檔豐富，安全裝備完善，搭載的ACTECO系列發動機動力性強、節油性好，如此高性價比的轎車，當然引起了諸多講求理性務實的國際用戶,取得這樣的成績自然是可喜,但是同時我們更應該看到另外一種更為喜人的中國汽車出口格局的變化。

我國的汽車出口歷史大致可以分為三個階段：先有長城皮卡，以其極具競爭力的價格和國外市場對該車型的需求，使得長城汽車穩坐皮卡海外出口第一把交椅；再有微車，以良好的性價比搶灘國際市場，迅速擴張其在海外的市場份額；而目前，奇瑞A5所代表的中國自主品牌中級車又如此大受歡迎。中國汽車經歷了從皮卡到微車，再到中級轎車的出口格局轉變，經受住了海外市場國際消費者的嚴格檢驗。種種跡象表明，中國汽車工業正以令人驚訝的速度前進。

然而，汽車大規模出口的同時，又引發了一些思考。皮卡原本就是國際市場暢銷車型，長城汽車的海外市場策略又使「巧」勁，規避風險。先在競爭較為薄弱的地方打開缺口，鎖定進口關稅較低、基本上沒有汽車工業的國家，如中東和海灣國家，然後是進入非洲、中南美市場，繼而再大舉進軍中亞、俄羅斯及東歐和前獨聯體國家。

同樣的，微車憑借的是良好的性價比，從而獲取大量的海外訂單。這樣「曲線救國」的方式出口，讓國人高興之餘卻始終存在諸多難以言說的隱痛。因為真正見證實力、代表一個國家造車水平的，不光是皮卡和微車，還應該有中級車。

奇瑞A5就是這樣一款「憑實力說話」的中級家轎。奇瑞A5之所以能在國外市場廣受矚目，與其所搭載的一系列高科技配置是密不可分的。奇瑞A5系列全部搭載了奇瑞自主研發的ACTECO發動機，目前奇瑞公司已經和義大利菲亞特汽車簽署了10萬台的ACTECO系列發動機出口訂單，由此可見，ACTECO卓越的動力、節油性能已經得到了世界名牌汽車的認可。另外，奇瑞A5的自動恆溫空調也極具高科技含量，當車內溫度達到或超過23℃時，與空調相配套的陽光感測器就自動給空調系統下達通風指令，車內即刻便能自動實現通風。

優質的產品加上合理的價格，正是奇瑞在國際市場表現不俗的原因。根據06年海關數據顯示，自主品牌同級別轎車出口的情況，奇瑞A5以6295的銷量穩居榜首，其次是比亞迪F3出口1200輛，吉利的金剛以630輛的成績取得探花。奇瑞A5已經顯現其強大的競爭實力。
價格在7-8萬之間!值得考慮!

Ⅳ 您好，請問您何時在翌芙萊做的祛斑，有沒有效果，斑真的能去掉嗎，現在有沒有反彈

內調外養的祛斑方式是科學的祛斑方式。是不傷皮膚的，自然的祛斑方式。

除了選擇使用適合自己的祛斑方式之外，給大家分享一些日常祛斑小技巧：
保證良好的作息時間，不要熬夜；

1. 祛斑美白第一招：維C維E補起來
   長期服用維生素C能減少皮膚色素沉澱，淡化黑斑、黃褐斑及雀斑，恢復肌膚白嫩。尤其是用維C和E一同食用祛斑效果更加好，它們都具有抗氧化和調節內分泌的作用。每天服用維C維E各一片，平時也應多補充獼猴桃、紅棗、奶類、蛋類等富含維C或維E的食物。
2. 祛斑美白第二招：生薑酒精去斑
   所要准備的材料有：50g鮮生薑、500ml濃度為50%的酒精，將備好的姜放進酒精中浸泡，密封後等上半個月左右，然後取出汁液用棉棒沾取塗抹於患處，每天4-5次，半月可見效，長期堅持可根除。
3. 祛斑美白第三招：檸檬冰糖水
   取一個新鮮檸檬去皮，把果肉放入榨汁機中榨汁，然後根據自己的口味添上適量的冰糖，微甜就直接飲用。檸檬中含有豐富的維C，此外還有鈣、鐵、磷等。長期食用可以防止皮膚血管老化，消除面部色斑，恢復肌膚白嫩，還可以防治動脈硬化。
4. 祛斑美白第四招：生石灰糯米去斑
   需要材料有糯米30粒，生石灰小半杯，鹼面6g。首先取少量的溫水倒入鹼面中，然後再加上准備好的生石灰和糯米一同放進去攪勻，將石灰杯覆蓋在潮濕地面上，待12小時，糯米熟後，把上半部分的熟米調製成膏。塗於患處，效果顯著。

Ⅳ 廣州市藍翌環保科技有限公司怎麼樣

廣州市藍翌環保科技有限公司是2010-04-08在廣東省廣州市海珠區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於廣州市海珠區鳳和江貝村東海大街南40號13單元(僅限辦公)。

廣州市藍翌環保科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440111552388146D，企業法人郭濤，目前企業處於開業狀態。

廣州市藍翌環保科技有限公司的經營范圍是：水污染治理;大氣污染治理;噪音污染治理服務;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;辦公設備耗材批發;儀器儀表批發;可再生能源領域技術咨詢、技術服務;環保設備批發;貿易代理;環境評估;工程技術咨詢服務;環境工程專項設計服務;節能技術開發服務;節能技術咨詢、交流服務;能源管理服務;公園規劃設計;城鄉規劃編制;城市規劃設計;現代農業園區規劃及溫室設計;水資源管理;水文服務;旅遊景區規劃設計、開發、管理;水處理設備的研究、開發。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為8378萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 規模的企業中，共5家。

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Ⅵ 河北鋼鐵去產能1600萬噸 97%民企是哪些

中國10大首富,開始的時候多是一個一無所有的人

◆馬雲
【簡介】

姓名：馬雲
性別：男
國籍：中國
出生年月：1964年10月
籍貫：浙江杭州
學歷：本科
畢業院校：杭州師范學院外語系
供職機構：阿里巴巴集團
職務：阿里巴巴集團主要創辦人、阿里巴巴集團主席兼首席執行官 阿里巴巴（B2B）公司主席及非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎CEO兼總經理、亞太經濟合作組織（APEC）下工商咨詢委員會(ABAC)會員

李嘉誠簡介
性別：男
出生年月：1928年7月29日
祖籍：廣東潮安
1940年到香港。
1943年到一家鍾錶店當店員。
1945年在橡膠廠當推銷員。
1950年創辦長江塑膠廠。
李嘉誠,香港著名的塑膠商、房地產巨商，傑出的世紀企業家。在幾十年的艱苦創業過程中，白手起家，經過不懈的努力，已經發展成為多元化的企業王國。從開辦塑膠公司到投資房地產業，目前又將視野投向信息產業，成為行動電話大王。在海外的主要投資包括加拿大的赫斯基石油業、英國菲力斯杜集裝箱港、巴拿馬運河港和北京的東方廣場等。重點投資項目包括地產、港口、通訊、酒店、零售、基建、能源七大項，投資地點遍及世界21個國家和地區。盡管李嘉誠早已成為華人富商，但他的住房仍是30年前的，每次出行仍乘民航班機。但其時刻不忘回報社會，捐助福利事業。從70年代至今，他已捐出28億用於資助香港和內地的教育事業，興建醫院和老人院。根據他的貢獻，去年，被美國安永會計師事務所與《時代》雜志聯合評為「世紀企業家」，該榮譽是從15位對社會有巨大貢獻的傑出企業家中挑選出來的，李嘉誠奪魁當之無愧，他也是當今最大影響力的國際人物之一。
1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。
1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年後，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，優酷吧李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。 開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。
1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1979年，「長江」購入老牌英資商行－－「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。
1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
李嘉誠年歷 1928·7月29日（農歷六月十三日） 李嘉誠出生於廣東省潮安縣府城（今潮州市湘橋區）北門街面線巷5號。
1933 李嘉誠入潮安縣府城北門街觀海寺小學讀書。 1936 李嘉誠隨父轉入潮安縣庵埠鎮(今彩塘)崇聖小學就讀至1938年。
1939·6月 李嘉誠隨父到潮安縣郭壟小學就讀。是年6月21日，日寇侵佔汕頭，翌日又佔領潮安縣庵埠鎮。
1940·年初 李嘉誠隨父到祖母許氏出生地澄海縣隆都鎮後溝村避難。不久，全家又逃往文祠鎮松坑村躲避戰亂。 年終 李嘉誠隨父親從文祠鎮松坑村長途跋涉，歷盡艱辛，逃亡到香港。其後李嘉誠不忘自學，充實自己。
1943 李嘉誠的父親不幸病逝。從此，李嘉誠只好提前挑起贍養母親和撫養弟弟、妹妹的重擔。後來到香港高升街一家鍾錶店當店員，兩年後又到一家五金製造廠和塑膠褲帶製造廠當推銷員。
1948 李嘉誠任塑膠廠業務經理，後晉升為總經理。
1950 李嘉誠將自己多年的積蓄和向親友籌借5萬港元，開設一間小型塑膠廠，取名 「長江」。
1957 在香港北角創建「長江工業有限公司」
向華強

作為演員，曾經拍攝過的電影:

80年代，向華強和弟弟向華勝創辦「永盛」電影公司，喜歡看港片的人都知道，一般永盛出品的電影，前面的出品人、製片人等很多就是他們兄弟倆的名字。向華強的前妻便是丁佩，知道丁佩的人可能不多，但是說起李小龍的，便不由得會想起丁佩了。當年李小龍便是猝在她的香閨之中。向華強之後娶的是陳明英，即陳嵐。夫妻二人從90年代後期經營「中國星」電影公司，一般向華強都是出任出品人，而陳嵐即任行政監制，拍攝出了很多賣座的佳片好片，公司事業現今頗為興盛。最近的香港電影《黑社會》就是「中國星」和旗下子公司一百年電影公司共同製作的。

向華強的弟弟向華勝，香港著名電影商人。他們兄弟倆出身自一個大家族，有江湖地位，在香港電影界也都舉足輕重。1993年電影市道開始不振，向華勝淡出電影圈，把永盛的招牌給哥哥向華強搞「永盛娛樂」，而他自己卻專注炒股，並進軍澳門賭業，荷包暴漲。直至1997年金融風暴，加上其膝蓋骨刺復發，向華勝的事業發展才有所減緩。1999年底，向華勝東山再起，注入作價兩億的永盛電影版權及寬頻業務換回近三成控制股權。2000年底，香港網路股票飆升，向華勝計劃出售寬頻業務引發大股東撤股，股價暴跌，當時市場盛傳向華勝有意出貨，實則他早已金蟬脫殼。向華勝在向氏13個兄弟中，排行老幺，與七哥向華波和十哥向華強都活躍在娛樂圈。
史玉柱

簡介

史玉柱，安徽人。研究生畢業後1989年「下海」，在深圳研究開發M6401桌面中文電腦軟體，獲得成功。1992年成立巨人高科技集團，注冊資金 1.19億元，被1995年7月號《福布斯》列為中國大陸富豪的第8位，是當年惟一高科技起家的企業家。
從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，如果經商也是一場游戲，史玉柱玩了一場大翻盤，表現可圈可點。在中國經濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有傳奇色彩的創業者之一。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的「全國最窮的人」，再到身家數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，超乎財經小說的想像發揮。在民營企業家命運沉浮變幻的序列中，史玉柱再次崛起，2001年，史玉柱當選「CCTV中國經濟年度人物」。

大事年表

1962年生，安徽懷遠人。

1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。

1989年1月，畢業於深圳大學研究生院，為軟科學碩士。隨即下海創業。

1989年夏，史自認自己開發的M-6401桌面文字處理系統作為產品已經成熟，便用4000元承包下天津大學深圳電腦部。該部雖名之為電腦部卻沒有一台電腦，僅有一張營業執照。當時深圳電腦價格最便宜一台也要8500元。為了向客戶演示、宣傳產品，史決定賭一把，以加價1000元的代價獲得推遲付款半個月的「優惠」，賒得一台電腦。以此方式，如史在半月之內沒有收入，不能付清電腦款項，不但賒購之電腦需要交回，1000元押金也將雞飛蛋打。為了盡快打開軟體銷路，史想到了打廣告。他再下賭注，以軟體版權做抵押，在《計算機世界》上先做廣告後付款，推廣預算共計17550元。1989年8月2日，史在《計算機世界》上打出半個版的廣告，「M-6401，歷史性的突破。」廣告刊出後，史天天跑郵局看匯款單，整個人幾乎為之瘋狂。直到第13天頭上，史終於收到匯款單，不是一筆，而是同時來了數筆。史長出一口氣。此後，匯款便如雪片一般飛來，至當年9月中旬，史的銷售額就已突破10萬元。史付清全部欠賬，將餘下的錢重新投向廣告宣傳，4個月後，M-6401桌面文字處理系統的銷售額突破100萬元。這是史的第一桶金。此後，史再接再厲，又陸繼開發出M-6402，一直到M-6405漢卡，獲得巨大成功。4個月後營業收入即超過100萬元。

1991年，巨人公司成立。推出M－6403。

1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。M－6403實現利潤3500萬元。18層的巨人大廈設計方案出台。後來這一方案一改再改，從18層升至70層，為當時中國第一高樓，需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元，未向銀行貸一分錢。

1993年，巨人推出M－6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3．6億元。巨人成為位居四通之後的中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。

1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。

1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。

1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。

1997年年初，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務危機。不久只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未申請破產。

1999年注冊建立生產保健類產品的生物醫葯企業——「上海健特生物科技有限公司」。

2000年12月21日注冊成立「珠海市士安有限公司」。在珠海收購巨人大廈樓花。

2000年，史玉柱又在媒體露面，據其介紹，他和原班底人馬在上海及江浙創業，試圖東山再起，做的是「腦白金」業務，據說還不錯。經過幾年的歷練和反思，人成熟了許多。他一再表示：「老百姓的錢，我一定要還。」並定下了2000年年底還錢的時間表。

2001年，史玉柱「重出江湖」，在上海申請注冊一個巨人公司，謀求上市。

2004年11月18日，上海征途網路科技有限公司正式成立，史玉柱任董事長。

2005年11月15日，《征途》正式開啟內測 。

2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在開曼群島正式注冊「Giant Network Technology Limited」，此公司通過一家在英屬維爾京群島注冊名為「Eddia International Group Limited」的公司控制上海征途網路科技有限公司的100%股權。

2007年6月11日，「Giant Network Technology Limited」正式改名為Giant Interactive Group Inc. 也就是現在上市公司的正式名稱；同時上海征途網路科技有限公司正式更名為上海巨人網路科技有限公司。
楊子

中國巨力集團執行總裁

以其加長捍馬和出演多部電視劇男主角為新聞媒體所廣泛報道，

據說「楊子」是他的化名，楊子本人不願透露其真名，甚至連其出生的具體年份亦是個秘密。很少有富人對於享受舒適的生活方式那麼理直氣壯，楊子是其中一個。

楊子很小便遵循家族傳統，接受了嚴格的教育和訓練：童年在河北農村渡過，初一因想了解中國，便和親戚朋友一道自助游，杭州、無錫、南京玩了個遍。從初二寒暑假開始，在工廠里勤工儉學。車工、銑工、刨床、磨床、鉗工都嘗試過，並全部拿到上崗證。曬圖、審圖和設計他也樣樣通曉。「車間里根本不知道我是公司老闆的兒子。」

主要作品：《青花》、《卡布其諾》、《浴火鳳凰》、《天下第一宴》、《天仙配》

所獲獎項：第12屆大學生電影節「最佳新人獎」
黃光裕

姓名：黃光裕

2005年胡潤「中國富豪榜」排名：1

05年財富：140 億元； 04年財富：105億元

籍貫：廣東汕頭

年齡：36

教育：大專

所屬集團：鵬潤投資集團

公司總部：北京

主要行業：家電零售、房地產

行業地位：中國最大的家電連鎖銷售商

上市公司：中國鵬潤(0493.HK)，2002年4月收購；寧城老窖(600159)，2002年11月收購

商業策略：連鎖經營，直接向廠家大量進貨的應付帳款使鵬潤擁有可向其他領域投資的現金流

鵬潤地產目前在北京三、四環附近儲備了豐富的土地資源。2004年4月，國美電器正式殺入音像連鎖業。去年5月，黃光裕拋售了「中國鵬潤」11.1%的股份，成功套現7650萬港元。
黃光裕出生於1969年5月。小時候，黃家家境清貧，最困難時，黃光裕曾拾過破爛、撿過垃圾。也因為家境困難，他16歲初中未畢業就輟學了，跟著20歲的哥哥從老家廣東汕頭北上內蒙古做生意。

1986年，17歲的黃光裕(那時他還叫黃俊烈)跟著哥哥黃俊欽，揣著在內蒙古攢下的4000元，然後又連貸帶借了3萬元，在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫「國美」的門面。在那裡，黃氏兄弟先賣服裝，後來改賣進口電器。

「那時我也琢磨過做食品生意，但當時人們的消費水平沒達到那個程度；做服裝生意，有面料、季節性的講究，我也不太懂。而家電相對比較定型，我覺得自己做起來還比較合適。當時家電還是有貨不愁賣，就看你能不能進貨。」黃光裕在回憶當初創業情形時說。

1987年1月1日，「國美電器店」的招牌正式掛出來了。盡管是有貨不愁賣，但黃氏兄弟仍然決定走「堅持零售，薄利多銷」的經營策略，而當時那個賣方市場背景下，很多商家正在採用「抬高售價、以圖厚利」的經營方式。

黃光裕回憶說，其實當時有「逼」的成分。因為那時的商業機構大多是國有單位，有一級、二級批發站，有自己的渠道和網路，實力比他強，門路比他多。「作為一家個體企業要想辦法吸引來客戶，必須有自己的東西才行」，當時他想出的方法是最簡單也是最有效的——薄利多銷。

低價策略為小小的國美電器店帶來了不少回頭客。不僅是薄利多銷，在貨源上他也下足了功夫。「當時洗衣機、彩電等都是憑票供應的，要從非正規渠道得到這些貨，就要去想辦法。有時候，別人有好多好多產品，卻沒人來買，我就想辦法從他手裡把貨拿過來。」為了尋找價廉物美的「好商品」，國美是不是和當時很多的家電零售商們一樣，從廣東番禺一帶販賣了一些走私貨，黃本人一直不正面回答，但坊間對此傳聞很多。

但是，不管怎麼樣，你不得不承認黃是一個商業天才。黃光裕和他的國美在這個市場上留下了很多痕跡，他首創的很多零售業拓展模式已經成為一種行業的通用模式。

1991年，黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起「買電器，到國美」的標語，每周刊登電器的價格。當時國營商店對於廣告的認識還停留在「賣不動的商品才需要廣告」的層面，即使後來也有人想學習國美的廣告策略，但黃光裕已經以每次800元的低價包下了報紙中縫。

很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意「火得不行」，「所有存貨一賣而光」。黃光裕乘勝追擊，陸續開了多家門店，「國豪」、「亞華」、「恆基」，店名不一而足，1993年前，小店面已達七八家。

為了避免「消費者看了廣告也不知到何處買產品」的情況發生，黃光裕說服那些用美金做產品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告，既讓廠家廣告開支得以減少，又讓消費者「看得到買得到」。進而黃光裕又向廠家要求，贈予國美一些樣品作展示，並開設相應的產品專櫃，使顧客能看、能摸，現場就能買到。

1992年，黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營，將他旗下所持有的幾家店鋪統一命名為「國美電器」，就此形成了連鎖經營模式的雛形。

到1993年時，國美電器連鎖店已經發展至五六家。而黃氏兄弟財富增長後，因為經營理念的不同，兩兄弟分家了，黃光裕分得了「國美」這塊牌子和幾十萬元現金。如果說黃光裕是眾多廠家形容的零售市場的一個「價格屠夫」的話，至此，黃光裕初步打造了「國美」這把「屠刀」。

24歲的黃光裕和哥哥分家後，開始一心一意建造他的家電零售王國，並從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財富神話：1993年，黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了10家；1999年國美從北京走向全國……

「人與人之間是差不多的，差一步而已，有時是半步。」 黃光裕說。而正是憑著這領先的「半步」，黃光裕信心倍增，奮力拓展。目前，國美已經在全國88個城市開出330家門店，年內有望達到400家。

「我不是為了胡潤而存在」

日前，黃光裕就蟬聯胡潤百富榜榜首接受記者采訪時，心態十分平和地說：「這只代表社會對我們公司的一個評價。」「我從未計算過自己的身價——覺得算這個沒什麼意義。其實，中國的富人很多，而且我對『中國首富』這個提法也沒任何概念。」他說，今後會加倍努力，把國美集團繼續做大做強。

黃光裕坦陳，他並不喜歡此類排行榜曝光自己的財富，但他也表示不怕上榜，「因為這個榜並不能說明什麼問題，企業的效益才是最重要的，我不是為了胡潤而存在的」。認同李嘉誠的「商者無域」，黃光裕創業18年，鋪就了遍及中國的零售網路。2004年6月，黃光裕在香港證券市場上的交易，令所有人瞠目。他讓市值只有2億元的上市公司，通過發行可換股票據，掏出88億元來收購他全資擁有的國美電器65%的股權。這項收購之前，胡潤把黃光裕所有的財富定格在46億元，而此次交易，使黃光裕一舉躍居「中國首富」的位置。

「把國美的門店開到國外，這是我們一直在准備的事情。」黃光裕又恢復了以往淡淡的口吻。據透露，黃光裕正在考慮國美高層持股方案，但他自己決不放棄絕對控股地位。而按照國美集團的設想，到2008年，銷售收入將超過1000億元。如此看來，黃光裕的身價仍有很大升值空間。