規模增長指標
江山股份過去三年平均銷售增長率為15.49%,在所有上市公司排名(946/1710),在其所專在的化肥與農用葯劑行業屬排名為27/37,外延式增長較差
EPS成長性
江山股份過去EPS增長率為91.92%,在所有上市公司排名(269/1710),在其所在的化肥與農用葯劑行業排名為6/37,公司成長性較好
盈利能力指標
江山股份過去三年平均盈利能力增長率為91.92%,在所有上市公司排名(304/1710),在所在的化肥與農用葯劑行業排名為 (7/37)。盈利能力較強
EPS穩定性
江山股份過去EPS穩定性在所有上市公司排名(943/1710),在其所在的化肥與農用葯劑行業排名為23/37 。公司經營穩定合理
⑵ 江山股份的價值評估
綜合投資建議:江山股份(600389)的綜合評分表明該股投資價值一般(★★★),運用回綜合估值答該股的估值區間在16.02-17.62元之間,股價目前處於低估區,可以放心持有。
12步價值評估投資建議:綜合12個步驟對該股的評估,該股投資價值較佳(★★★★),建議你對該股採取參與的態度。
行業評級投資建議:江山股份(600389)屬於化肥農葯行業,該行業目前投資價值一般(★★★),該行業的總排名為第22名。
成長質量評級投資建議:江山股份(600389)成長能力一般(★★★),未來三年發展潛力很大(★★★★★),該股成長能力總排名第546名,所屬行業成長能力排名第10名。
評級及盈利預測:江山股份(600389)預測2009年的每股收益為-0.34元,2010年的每股收益為0.72元,2011年的每股收益為1.76元,當前的目標股價為16.02元,投資評級為買入。
⑶ 什麼是管理能力管理能力包括哪些
1.溝通協調能力。有一句話大家可能聽過:作為企業的高管,注重的往往是概念能力;作為企業的中層,關注的往往是交際能力;而基層,大多人關心的是應用能力。因而,如果想進入管理層,就應該從交際能力入手,這所謂交際能力,其實就是溝通協調能力。作為管理者,其實就是通過被管理者來達到工作目標,因而只有具備較強的溝通協調能力,與工作相關人、相關部門進行溝通、協調,盡可能保證各方面人員都能夠接納你的要求,才能更加有利於目標的達成,所以,溝通協調能力,是管理者的基本能力。
2.計劃管理能力。作為一個管理者,一定要預先把所需開展的工作考慮周詳,設置有序的工作計劃,並對計劃的執行進行有效掌控,才能更好地把握工作的進度,實現工作的目標,這就是計劃制定與計劃控制能力。一個合格的管理者,必須具備較強的計劃能力,在任何工作開展前,首先對該項工作作出總體規劃,將工作的難點、重點,各環節、各細節,都考慮清楚,將人員、物資、資金都做出預先的分析,並制定出合理的工作計劃,再按照工作計劃進行准確把控,這樣必然能夠使工作目標的達成更加有效。
3.壓力管理能力。管理人員,其實就是高層和基層之間的橋梁,因而需要承受來自上級和下屬的雙重壓力,所以較強的壓力管理能力是非常重要的,只有承受住較大的工作壓力和思想壓力,並有效排解壓力,才能保證工作更加順暢。同時,作為管理者,還需要自律,因為作為管理人員,常常要起到表率作用,因而需要很好地約束自己的行為,甚至很多時候不一定要求員工做到,但管理者必須做到,這其實也可以說是一種壓力,所以也歸入壓力管理能力中。
4.問題解決能力。在企業的運營過程中,任何一個部門都會遇到各種各樣的問題,因而對於各種問題的處理,是管理者的一項非常重要的工作任務,而能否有效地將各種問題妥善解決,是評價管理者管理能力的關鍵衡量因素,所以,問題解決能力也是管理能力的重要指標。
5.對下屬能力的辨識。既然是管理者,那自然是需要管理「人」的,那麼如何才能管好人呢,我想最關鍵的就是要將「合適的人放在合適的崗位」上,也就是讓「正確的人,做正確的事」,因而,管理者需要能夠准確判斷下屬的能力,並根據下屬能力來分配工作任務,從而保證各種任務能夠高效完成,同時又能確保下屬的「人盡其才」,這樣才能調動起下屬的積極性。
6.領導能力。這種能力說來是最奇妙的,如果說前面的能力是「硬性」管理能力的話,我想領導能力可以說是「軟性」管理能力了。所謂領導能力,就是通過管理者個人的修養和魅力影響下屬,使下屬能夠心甘情願地工作,使下屬能夠自覺地為你賣力。
⑷ 江山股份做什麼
江山股份復的主營業務:制農葯化工產品的生產銷售。
簡介:
江山股份就是:南通江山農葯化工股份有限公司。公司是一家大型綜合農葯化工企業,為國家火炬計劃重點高新技術企業、中國化工100強企業及農葯行業50家最佳經濟效益工業企業,主營農葯、氯鹼、精細化工、高分子材料產品的生產和銷售。
公司主要產品有除草劑、殺蟲劑、殺菌劑等農葯,通用樹脂、特種樹脂等化工材料,多聚甲醛、四羥基吡啶、甘氨酸等精細化工中間體以及氯甲烷、氯鹼等基礎化工原料。公司先後承擔多項國家科技攻關項目、國家及江蘇省火炬計劃項目,公司研製開發的JS-125(化學名稱:氯噻啉)、地亞農、吡啶類中間體等新品已被列入國家"十五"農葯創制及產業化示範項目。
⑸ 如何分析公司的經營管理能力
不知道大家有沒有發現,在工商登記裡面,關於企業的經營狀態有好幾種方式,必須存續,開業,停業,注銷等,那這些經營狀態都說明什麼呢,表示企業處於一個什麼樣的狀態呢,企盈小編今天跟你說說。
經營狀態一般分為八種:存續、在業、吊銷、注銷、遷入、遷出、停業、清算。因為不同省份可能有細微的區別,一般在營、正常、經營、在營在冊、有效、在業在冊也是在業的意思。
1、經營狀態存續是指:企業依法存在並繼續正常運營,但是不生產,也被稱作開業、正常、登記。
2、經營狀態在業是指:企業正常開工生產,新建企業包括部分投產或試營業。
因不同省份可能有細微的區別,一般在營、正常、經營、在營在冊、有效、在業在冊也是在業的意思。
3、經營狀態吊銷;未注銷是指:吊銷企業營業執照,是工商局對違法企業作出的行政處罰。企業被吊銷執照後,應當依法進行清算,清算結束並辦理工商注銷登記後,該企業法人才歸於消滅。
4、經營狀態注銷是指:企業已不復存在,喪失法人資格。
5、經營狀態遷出是指:企業登記主管機關的變更,遷離某主管機關。
6、經營狀態遷入是指:企業登記主管機關的變更,遷入某主管機關。
7、經營狀態停業是指:由某種原因,企業在期末處於停止生產經營活動待條件改變後仍恢復生產。
8、經營狀態清算是指:按章程規定解散以及由於破產、被吊銷等其他原因宣布終止經營後,對企業的財產、債權、債務進行全面清查,並進行收取債權,清償債務和分配剩餘財產的經濟活動。
⑹ 江山股份的經營范圍
化學農葯、有機化學品、無機化學品、高分子聚合物製造、加工、銷售(國家有專項規定的辦理審批手續後經營)。經營本企業自產產品及相關技術的出口業務;經營本企業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務;經營本企業的進料加工和「三來一補」業務;技術咨詢與服務。
⑺ 江山股份的公司簡介
江山股份是國家農葯重點骨幹生產企業,先後榮獲全國首批重合同守信用企業、全國質量管理先進企業、全國五一勞動獎章、全國化工清潔文明工廠、全國綜合利用先進企業等稱號。公司「江山」商標是國內農葯行業第一個中國馳名商標,是商務部最具市場競爭力品牌、重點培育和發展的出口品牌。江山牌除草劑草甘膦是中國農葯行業首批中國名牌產品,江山牌農葯先後被評為國家優質銀牌產品、國家級新產品、國家重點新產品、省部優質產品、省名牌產品等,被列入重點保護產品目錄。
公司技術中心是省級技術中心,設有農葯研究所、劑型研究所、新材料研究所和南通市農葯中間體工程研究中心,先後承擔多項國家科技攻關項目、火炬計劃項目,公司研製開發的高效低毒低殘留新農葯氯噻啉、二嗪磷、烯啶蟲胺等新品是國家農葯創制及產業化示範項目。公司是我國首家向國外輸出農葯生產成套設備和技術的企業,也是我國農葯行業首家將計算機控制技術應用在農葯生產上的廠家,農葯生產工藝處於全國領先水平。
截至2008年12月底,公司注冊資本1.98億元,總資產32. 2億元,佔地面積1700餘畝。建有兩座自備電廠,一座萬噸級長江碼頭及日處理2.5萬噸的廢水處理裝置。公司主產品有殺蟲劑、除草劑、殺菌劑等農葯,通用樹脂、特種樹脂等化工材料,農葯、醫葯中間體等精細化工及氯鹼等基礎化工原料。
⑻ 管理能力評價怎麼寫
管理者對自己有正確的能力評價和對別人有正確的能力評價在職業生涯中尤其重要。
一個是自知之明,知道自己應該努力的方向;
一個是為人處事,做到客觀、公平、公正,受人尊敬;做到知人善用。
那麼該如何評價一個管理者的能力呢?
我們從7大方面4個層次進行縱橫分析。
一、人際交往能力
1、關系建立
一級:容易與他人建立可信賴的積極發展的長期關系
二級:能夠與他人建立可信賴的長期關系
三級:較為自我,不易與他人建立長期關系
四級:剛愎自用,不易與他人相處,自我封閉
2、團隊合作
一級:善於與他人合作共事,相互支持,充分發揮各自的優勢,保持良好的團隊工作氛圍
二級:能夠與他人合作共事,相互支持,保證團隊任務的完成
三級:團隊合作精神不強,對工作有影響
四級:不能與他人很好合作,獨斷專行
3、解決矛盾
一級:巧妙地和建設性地解決不同矛盾
二級:能夠解決已發生的矛盾,不致對工作產生大的負面影響
三級:解決矛盾手法生硬,影響工作順利進行
四級:遇到矛盾不知如何解決
4、敏感性
一級:對他人較關心,容易感知別人的想法,體諒他人,善於領會他人的請求,並付之於適當的言行
二級:能關心他人,體諒他人,領會他人的請求,有時幫助想辦法解決
三級:有時能關心他人,體會他人的苦衷
四級:不太關心他人,對他人的需求毫無感覺
二、影響力
1、團隊發展
一級:易於與他人溝通,積極促進團隊協作,在團隊中是自然的核心人物,並能引導團隊達到組織目標
二級:能夠根據要求努力促進團隊的協作和溝通,使工作順利開展
三級:尚能與他人合作,但協調不善,影響工作
四級:無法與人協調
2、說服力
一級:能夠表述自己的主張、論點及理由,比較容易的說服他人接受某一看法與意見
二級:能說服下級、同事、上級接受某一看法與意見
三級:說服別人比較困難
四級:無法說服別人,或咄咄逼人,或逃避退讓
3、應變能力
一級:待人處世很靈活,善於審時度勢,很容易適應崗位、職位或管理的變化所帶來的沖擊,並能順應其變化很快適應環境,取得主動
二級:待人處世較靈活,能夠根據要求,認可變化所帶來的沖擊,並能順利的完成轉變
三級:對人的變化或角色的轉變不太適應,工作開展有困難
⑼ 江山股份的經營層
張琴審計部經理2008-03-22
徐森林總經濟師2007-10-13
王玉財務總監2007-10-13
徐森林總會計師2005-01-292007-10-13辭職。
徐森林財務負責人2005-01-292007-10-13辭職。
宋金華總經理助理2008-02-01
蔡建國總經理2005-01-29
徐森林審計部經理2008-02-012008-03-22辭職。
王明華常務副總經理2005-01-29
秦喬良副總經理2005-01-29
姚錦余副總經理2005-01-29
薛健副總經理2005-01-29
徐森林審計總監2008-02-01