健康元研究上海

⑴ 健康元葯業集團股份有限公司的公益事業

序號 時間 公益事件 捐贈價值 40 2010年12月 健康元葯業集團股份有限公司「曙光行動」捐贈河南省助殘濟困總會500萬元。 5,000,000 39 2010年4月 青海玉樹地震發生，健康元葯業集團子公司麗珠集團捐贈價值人民幣615,500元葯品，本次麗珠集團捐贈的葯品包括口服類抗生素葯吉速星，和消化道用葯多潘立酮、麗珠得樂。 615,500 38 2010年4月 雲南貴州旱災，健康元葯業集團子公司麗珠集團捐贈8000桶冰泉飲用水送至貴州省遵義市遵義縣山盆鎮打鼓村每位村民手中，可滿足全村8000人一周生活飲用水。 500,000 37 2010年4月 雲南旱災，健康元葯業集團捐贈雲南九龍鄉旱災地區100萬元現金用於水窖打水，解決當地三個村209戶居民的人畜飲水問題。 1,000,000 36 2008年 5.12 四川地震 健康元葯業集團及其子公司累計向災區捐贈2438萬葯品和100萬現金。國家民政部在評選2008年慈善獎中，健康元葯業集團獲「最具愛心內資企業獎」。 25,380,000 35 2008年2月 南方雪災，健康元葯業集團通過深圳紅十字會向災區捐贈價值100萬葯品，全是急需的抗生素。 1,000,000 34 2006年12月 健康元葯業集團向「讓親人重見光明——深圳市工商界共建和諧社會大型助殘公益活動」捐贈人民幣100萬元 1,000,000 33 2006年7月 健康元葯業集團向廣東洪災地區人民捐款人民幣100萬元及價值300萬的葯品 4,000,000 32 2006年6月 健康元葯業集團向中國紅十字會捐贈價值100萬的靜心OTC產品 1,000,000 31 2005年7月 健康元葯業集團向廣東洪災地區人民捐獻現金100萬元，葯品200萬元 3,000,000 30 2004年12月 健康元葯業集團子公司麗珠集團向印度洋海嘯災區民眾捐贈人民幣100萬 1,000,000 29 2004年4月 健康元葯業集團向「第二屆廣東省中小學校長辦學思想論壇頒獎大會」捐贈價值3.8萬的禮品（鷹版花旗參茶） 38,000 28 2003年5月 公司捐出10萬元參與「天使基金」公益活動。 100,000 27 2003年5月 公司向衛生部捐款人民幣100萬元及價值100萬元的鷹牌花旗參產品，以抗擊SARS，同時，麗珠集團亦向衛生部捐款100萬元人民幣並價值300萬元的葯品，合計共捐款、葯600萬 6,000,000 26 2003年3月 公司為新疆地震賑災捐款10萬元 100,000 25 2003年2月 公司向新疆南部巴楚伽師地區地震災區捐贈價值80萬元的葯品和20萬元現金 1,000,000 24 2002年12月 公司資助30萬元人民幣興建的「深圳健康集團希望小學」在廣東省河源市東源縣群豐村正式落成 300,000 23 2002年9月 公司向廣東省第十一屆省運會贊助100萬元 1,000,000 22 2002年3月 公司由廣東省團委、省衛生廳、省葯監局、廣東電視台等單位聯合舉辦的「健康之通車」——廣東省青年衛生醫葯志願者扶貧接力大行動中，捐款捐物摺合人民幣38萬元 380,000 21 2001年12月 公司向貴州山區捐贈葯品（感冒葯正源丹、治療口腔潰瘍葯意可貼）價值共103萬元，還有一批衣物 1,030,000 20 2001年5月 公司上海分公司捐贈5000元給中晚期癌症的患者郭琦 5,000 19 2000年10月 公司捐款現金60萬元給陝西省吳旗縣人民政府修建希望小學 600,000 18 2000年6月 公司處方葯銷售部天津分部贈送價值1萬元的「海他欣」給天津受傷少女張帥 10,000 17 2000年 公司給深圳市青少年事業發展基金會「幫困助弱」專項基金捐款2萬元 20,000 16 1999年 公司與中國婦聯聯合主辦「中老年婦女生命健康知識傳播」系列活動 - 15 1998年 公司在江西省九江市抗洪救災中，捐贈物質價值13萬元 130,000 14 1998年 公司在抗洪救災活動中，向江西省南昌市捐贈葯品物質20萬元 200,000 13 1998年 公司在抗洪救災活動中，捐贈衣被694件28箱 - 12 1998年 公司向全國抗洪災區的婦女兒童捐贈100萬元的抗菌消炎葯品 1,000,000 11 1998年 公司在抗洪救災中，向湖南省岳陽市捐贈30萬元抗感染消炎葯品 300,000 10 1998年 公司在抗洪救災中，向江西省災區捐贈葯品價值15萬元 150,000 9 1998年 公司在全國抗洪救災中，向國家民政部捐贈價值100萬元的葯品 1,000,000 8 1998年 公司在湖南省抗洪救災中捐贈物質價值30萬元 300,000 7 1998年 公司在哈爾濱市抗洪救災中捐贈葯品100件，摺合人民幣25萬元 250,000 6 1998年 公司在黑龍江抗洪救災中捐贈價值25萬元的葯品 250,000 5 1998年 公司向深圳紅十字會捐贈價值9.5萬元的葯品給長江受災地區 9,500 4 1996年-1997年 公司參與中國婦聯「心繫新人、心繫新生命」公益活動 - 3 1995年 公司參加廣州慰問優秀女教師活動。 - 2 1994年12月 公司向深圳市社會福利中心捐款10萬元 100,000 1 1994年 公司配合長春捐助希望工程特別行動，捐款3萬元 30,000 累計捐贈 57,798,000

⑵ 寫一則股評 300字以上 在萬科A ，中國船舶，上海機場，健康元中 選一個 分析評論 急求！謝謝！

萬科A（000002）公告11月份經營簡報：11月份實現銷售面積143.6萬平方米，銷售金額171.3億元，分別同比增長94.6%和106.6%，環比10月份上升12.8%和25%；11月份公司新增12個項目，合計需承擔64.1億元，新增權益建面222.9萬平米。
瑞銀證券
維持"買入"評級 目標價11.20元
公司自7月份以來推盤量持續放大，實現銷售額646億元，今年售額達到1272億元，已佔我們全年預測值的94%。預計公司12月份新推盤量將接近200億元，並預計公司未來2個月的平均簽約銷售額將保持同比快速增長勢頭，當前強勁的銷售增長勢頭有望持續到2013年。同時公司抓住政府增加供地量的機遇擴張土地儲備，將使公司2013-2014年的增長基礎更加堅實。預計公司2012-2014年每股收益為1.12元、1.40元、1.63元，給予公司12個月目標價11.20元，維持"買入"投資評級。
申銀萬國
維持"買入"評級
公司11月份實現銷售金額171億元，同比增加107%，環比增加25%，主要因推盤量增加，預計12月推盤量與11月基本持平，維持全年1400億元的銷售預測。公司11月份新增項目儲備12個，權益地價款64億，同比上升423%，環比增長8.5%，拿地態度依然積極，全年拿地金額占銷售額比例仍處歷史較低水平。目前市場形勢較好，公司銷售較為理想，公司三季報有預收賬款1448億元，業績鎖定度高。維持2012、2013年每股收益1.10元、1.37元的預測，對應PE為8X、7X，維持"買入"投資評級。
中投證券
維持"推薦"評級
冬日暖陽，公司順勢而為，11月份的銷售數據靚麗，預計全年銷售額增長15%-20%。公司普通住宅中小戶型產品符合政策引導方向，且適銷定價策略也保證了產品銷售順暢。高周轉的盈利模式使公司在調控中立於不敗之地，不斷提高市場份額。公司今明兩年業績已鎖定，預計公司2012-2014年每股收益為1.05元、1.32元和1.58元。隨著調控的深入公司競爭優勢不斷彰顯，公司中長期估值仍有提升空間，維持"推薦"投資評級。
國金證券
維持"增持"評級
公司11月份銷售超出預期再創年內新高，預計公司12月份推盤量與11月份持平，但考慮到年底信貸緊張，預計銷售環比或將略有下降。預計公司全年銷售額在1400億元左右，維持公司2012-2013年每股收益1.02元和1.25元的盈利預測。四季度以來隨著土地供應旺季到來，一些優質地塊逐步投入市場，龍頭公司資金上的優勢使得其在拿地上更為主動。結合龍頭公司的抗風險和提升市場份額的能力，維持公司"增持"投資評級。

⑶ 太太口服液電子商務案例分析

SAP案例——太太葯業
讓健康永駐
——SAP為健康元葯業「當家」
健康元葯業集團股份有限公司（即原「深圳太太葯業」，於2003年12月更名為「健康元」，以下簡稱健康
元）成立於1992年，是國內大型制葯業綜合性集團。（網址：http://www.joincare.com/1024.htm）
它旗下擁有「太太葯業」、「麗珠制葯」， 「海濱制葯」、「健康葯業」、「山東健康」等眾多知名醫葯企業，
產品涵蓋處方葯、非處方葯及保健品三大領域，其銷售網路遍及全國200多個城市。
健康元從2002 年開始實施第一期信息化工程，至今年年初，已經完成了三期，成功的將FI、CO、MM、
SD、PP等5大模塊植入到遍布全國的50多個分支機構運營中，信息化建設已經初具規模。
曇花一現的同行預示著經營風險
保健品行業在中國有個著名的「5 年定律」——「輝煌5 年，銷聲匿跡」，並且，在過去10 多年裡，這一定律
還反復的被實例印證。
不過，這一定律也有被打破的時候——「太太葯業」 （健康元葯業集團的前身）不但沒有銷聲匿跡，還由一個
單一保健品企業發展成為擁有兩個GMP認證的現代化大型制葯及保健產品的工業基地，涵蓋處方葯、保健品、
OTC的綜合性制葯集團：健康元葯業集團，其「太太口服液」系列已經成為保健品中長盛不衰的著名品牌。
健康元的董事長朱寶國認為：健康元能走出這個定律，得益於三個層面上的卓有成效的工作：一個是管理，一
個是創新，還有一個是行業內的資源整合。其中，藉助信息化重塑現代化的管理流程和制度，藉助先進的信息
化手段進行管理，是健康元在這三個方面展開工作的基礎和源動力。
健康元是根據其自身發展的實際歷程得出這個結論的：
l 創業3 年後，隨著業務的不斷發展和延伸，健康元意識到需要改造原有的銷售管理體系：最初健康
元的銷售體系是與承銷商合作，以承包銷售量的形式進行銷售工作。承包銷售制度使得健康元在各
區域市場的運作顯得無序且雜亂，各承包商之間的資源爭奪和重疊現象很難避免，且不利於公司管
理。
l 其次，承包分銷制度使得各區域市場都由當地經理一手打理，客戶資源、銷售渠道，甚至連部分廣
告的投放都控制在當地經理手中，銷售經理手中掌握的資源無法轉化為公司資源。
l 第三，財務管理偏重於原始會計核算，管理會計、管理決策支持職能得不到發揮。這不但不利於公
司統一掌控，而且使得經營風險越來越大，規避風險的能力也越來越弱。
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l 最後，隨著業務的發展，健康元遍布全國的龐大的分銷網點使得跨地域管理成為了負擔——總部與
這些分支機構之間的信息傳遞主要是通過傳真和電話進行，總部不能及時了解各分支機構的實際運
行情況和需要，物流、客戶資源、庫存、應收賬款等重要經營信息都嚴重滯後，銷售部門和生產部
門溝通不流暢，供貨與需求不能夠很好吻合。而且，這些生產經營信息與財務信息的脫節現象嚴重，
造成了業務信息與財務信息的分離，財務報表不能准確及時地反映當前的業務狀況，決策層不能及
時的了解到最新的情況。
健康元認識到，只要這些問題存在，不但管理上混亂，創新效率低下，而且也別希望能通過整合同行業資源來
逐步完善其業務組成。
因此，健康元決心通過信息化來推動其管理流程的重組和再造，整合公司資源，為業務多元化的拓展，整合外
部資源的工作打下良好的基礎。
選型
在選用SAP之前，健康元曾經上馬了一套分銷管理業務系統，用來管理物流、客戶資源、庫存、應收賬款等方
面的信息流。
但這套系統相對比較簡單，適合規模較小、業務流程相對比較簡單的公司。對於健康元這樣經營網點較多，業
務數據量大、種類多，而且比較分散，產業鏈較長的企業來說，並不適合。因此這套系統給企業管理帶來的改
變並不大，並未能幫助企業實現內部完全的資源共享，各種信息流並未給規避決策風險提供應有的幫助。
有了這個經驗，健康元決定在信息化選型方面遵循這樣的一些原則：
l 能幫助健康元理順業務流程：不但能將分散的資源通過信息流變為企業資源，而且還能規范業務流
程，建立現代企業的管理制度，提高管理水平和生產、組織效率；
l 有效的幫助企業規避經營風險：信息化後，不但企業業務流程應該在信息流中得到充分的反映，而
且市場上的變化也應該能通過業務流程的信息流，即時的在系統中反映出來，便於企業管理層根據
財務狀況、銷售狀況、生產組織等方面的情況對企業進行分析、管理，以幫助健康元作出最適合市
場環境和企業發展的決策，以有效的規避經營風險。
因此，健康元經過慎重考慮，最終選擇了SAP 的信息化解決方案。健康元的這個選擇，除了SAP 的方案能滿
足其上述企業訴求之外，還有以下的一些特點，這些特點大大增強了健康元成功實施信息化的信心：
l SAP 在業界具有很高的知名度，其R/3 軟體在當時是成熟的企業信息化控制平台；
l SAP 的解決方案在醫葯行業擁有很高的聲譽，同時在世界醫葯行業中擁有諸多的成功經驗；
l 國內、外領先的醫葯企業大都採用了SAP 的解決方案，因此SAP 的方案集成了很多的、世界先進的
管理經驗——使用SAP 的解決方案，更便於健康元與國際接軌。
實施與管理變革同步
在實施信息化之前，健康元曾經嘗試過若干次的管理流程改造，例如：在1996年，健康元將各區域市場的承包
制改為由公司統一劃撥費用進行運作的費用制，將其銷售隊伍全部轉為「正規軍」。健康元此舉是想加強「中央
集權」，將資源都牢牢的控制在集團公司的手中。雖然這次改制最終取得了相當的成功，但是原本在各銷售區域
就消化掉了的各種紛雜的經營信息和財務信息，現在由於要逐級上報、處理，從而形成了新的管理難題。
因此，健康元的最高領導層認識到：要想從根本上解決以往難以解決的管理流程上的問題，就必須在信息化改
造過程中再造管理流程，並決心將此作為本次信息化要完成的最重要的目標之一來完成。
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由此，健康元選取了SAP 的R/3系統作為平台，並根據自身的訴求和實際情況，制訂了相應的實施計劃，將整
個信息化進程自總部到全國分支機構分成三個實施階段，並為此成立了一個由資訊部牽頭、財務部門總監任主
管的實施隊伍，選擇了高維信誠與神州數碼作為項目實施顧問。目前，這三個階段的工作均已完成，並成功上
線運營。至此健康元在全國范圍內的五十多個分部的日常經營活動均已納入了公司的信息化系統，健康元的管
理和生產經營流程的再造也成功完成，搭建起了一個可在全公司范圍內使用的信息化經營平台。
l 從2002年3 月開始的第一階段，其主要任務是完成總公司和全國各個分部的信息化框架的搭建，並
自上而下的開始管理流程再造：偏重於業務流程使用層面的改造，主要目的是降低工作量、提高效
率，解決了一些原來解決不了的問題。一期項目的實施范圍主要是在健康元的深圳本部開展，實施
內容包括SAP R/3系統的FI(財務會計)、CO(管理會計)、MM(物料管理)、SD(銷售與分銷)、PP(生產
計劃與控制)等五個關鍵模塊。
l 第二階段從2003年開始，目的在於在整個健康元集團范圍內全面構築起一套完善的一體化信息平台，
實現集團總部與下屬各控股公司之間的信息共享，並通過信息化管理平台來規范各控股子公司的業
務流程。在流程上，開展對銷售管理體系的 「組織結構扁平化改造」，改革原有的大區經理制，以
省為單位重點進行銷售管理。
l 第三階段的主要任務是完善和補充，從2004 年開始，至2005 年年初全部完成。這一階段繼續補充
和完善五大模塊的應用，進一步規范了生產和經營流程，並將前兩階段中沒有納入ERP的分部加入
其中。
打破行業經營「定律」
到目前為止，健康元已經「健康的」的走過了其第十三個「生日」，並在不斷的發展壯大，「5 年定律」在健
康元身上並未應驗。
目前，經過企業信息化改造，不但打破了保健品行業的那個著名的「5年定律」，健康元還發展成為了一個成功
的綜合性制葯集團：目前健康元旗下不單擁有「太太葯業」，還擁有「麗珠制葯」，「海濱制葯」、「健康葯業」、
「山東健康」等多家制葯企業，而且各公司的業績都有了大幅度提高——光其旗下的美羅培南原料葯的出口就
在2004年創造了七千萬的銷售額，五千五百萬的利潤。
目前，健康元整個集團的業務組成也變得更為健康，經過信息化整合後的企業整體資源優勢逐漸凸現出來，企
業的抗經營風險能力也大大加強，主要表現在：
1． 總部和各分支的業務流程處理效率方面：
ü 減少了手工工作量，把原有的主要辦公形式——辦公紙張變為計算機辦公形式，從而打破了分處各
地的分支機構與總部直接的時空距離，使總部與各分支機構之間的聯系更為緊密；
ü 通過SAP 系統自動對輸入的信息進行共享、存儲、計算和自動查錯，以及分類和匯總統計功能，使
得健康元整個運營工作進行的有條不紊，在減少了錯誤信息的發生的同時，還大大提高了整個企業
的整體的工作效率；
ü 實施後，由於系統中加強了對產品的生產配方清單（包括產品製造工藝流程和工藝路線）、原輔料
的采購活動、庫存點的設置、葯品批號以及生產工藝環節控制等過程的控制，使得管理者能夠及時
掌握生產計劃及其執行狀態的變化，以及各種物料從原輔料到中間體到產成品狀態變化的跟蹤與控
制。
2． 財務管理和決策支持層面：
ü 實施後，健康元的經營活動變得更具流程化、規范化。同時，對不同產品的成本核算設計了不同的
詳細解決方案，使企業對成本的管理由原來的每月底才能對產品進行最終結算，改進為從生產環節
與生產過程開始到對最終產品進行管理與核算實時的成本管理方式。
ü 通過SAP 系統中的獲利能力分析功能，健康元不但能及時、准確地對每種產品、銷售渠道及地區的
盈利能力進行分析，管理者還可以根據系統即時做出的盈利報告數據，做出最適合市場動向的決策。
這就使得健康元不必盲目生產，並能針對各銷售區域的市場實際情況做出正確的判斷——大大降低
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了企業的經營風險。
此外，SAP 的全球響應服務模式，也使健康元感到了來自SAP 的超值服務：
2004年年底，由於財務部門工作較忙，沒能及時輸入2005年初的預算，導致健康元的基金管理出現問題
——在系統中出現了無法過賬的情況。健康元於是立即通過SAP 的在線幫助系統——OSS-VPN 向SAP
上海求助，但因當時國內缺少基金方面的顧問，而SAP 新加坡也已經下班，於是求助信息轉到了SAP 德
國總部。
SAP 德國總部的咨詢專家在線接到求助後立即與健康元電話聯系，並通過SAP 的在線幫助系統——
OSS-VPN 登入其系統進行檢查，並在發現問題後將解決方法以書面形式發送給健康元，解了健康元的燃
眉之急。其中，德國方面從接到求助請求到解決問題用時僅僅十五分鍾，而此時距健康元向上海SAP 求
助信息的時間，也不過半天。
與國際接軌
本次信息化後，健康元還決定投資1億元資金建立創新葯物研究中心，並計劃到2010年，力求推出1 到2個擁
有自主知識產權、具有一定市場潛力的新葯，以迎接世界市場的挑戰。為此，健康元還計劃與國內外享有一定
聲譽的企業和科研機構合作，以引進國際著名制葯企業的，更為先進的創新葯物研究管理體制。
因此，信息化的管理方式將既是與海外同行合作接軌的「配套工程」，也是健康元未來著重培養的核心能力之
一。健康元認為：葯品研發和相應的知識產權、知識庫信息化管理將在未來成為其信息化改造工作的新重點，
健康元將力爭成為一個技術創新型的高新技術企業，而信息化管理將是企業達到這一目標的重要保障。
「健康元的信息化訴求與健康元的企業發展訴求是一致的。管理者、企業都只有把希望和夢想融入到更高的追
求、更高的目標中去，才有可能超越自身的缺陷。信息化就是賦予人們創造夢想、超越夢想的手段，我們要學
會靈活地應用它，而不是被它所束縛。」健康元已經決心藉助信息化這一手段，達到與國際接軌這一理想的彼
岸。
附錄：技術環境
硬體平台：
惠普 9000 L2000
軟體平台：
操作系統：
惠普UNIX
資料庫：
Oracle 8.17I
該項目中所用的SAP 模塊：
FI：財務會計；
CO：成本會計；
SD：銷售與分銷管理；
MM：物料管理；
PP: 生產計劃
受采訪人：
姓名：袁文波
公司：健康元葯業集團股份有限公司

⑷ 健康元的公司介紹

join ：體現聯合的意義，新集團來自於眾多知名品牌在全新基礎上的重組，以達成更強的競爭力。 care ：體現品牌特性中關愛的主題。
Joincare： 表現新集團關注醫葯保健事業，關愛大眾健康，關心社會發展，關懷合作夥伴的利益，致力於謀求共同利益，努力達成雙雙贏。 完整的健康元標識由兩個相交的圓環和一個圓點組成，以圓為主的構成呼應健康元企業名稱中「元」的字音和字意——圓滿。兩個相交的圓環和一個圓點同時又構成一個人在跳躍的姿態，表現了健康積極向上、關心人類健康的企業特性。對稱的圖形及穩定的構成體現了企業的穩重和誠實可信。整個標識以綠色為主，表現出充滿生機，突出健康和關愛生命的主題，深綠代表穩重和企業的生命力，淺綠色代表創新。 健康元葯業集團股份有限公司（以下簡稱「本公司」或「公司」）的前身為「深圳愛迷爾食品有限公司」，是經深圳市工商行政管理局核准，於一九九二年十二月十八日正式設立的中外合資經營企業，主要從事太太口服液的生產和銷售。 一九九四年一月十九日，公司更名為「深圳太太保健食品有限公司」。
一九九五年七月四日，公司又更名為「深圳太太葯業有限公司」。 一九九九年九月十六日和十一月十日，經本公司股東會決議和深圳市人民政府深府(1999)197號文批准，公司以一九九九年八月三十一日為股份制改組基準日，整體改組為股份有限公司。
一九九九年十一月十二日召開創立大會，並於一九九九年十一月二十四日辦理了工商變更登記手續，換領了注冊號為企合粵深總副字第103358A的企業法人營業執照，並更名為「深圳太太葯業股份有限公司」。
本公司將會計上的股份制改組生效日確定為一九九九年九月一日。 二零零一年二月六日，中國證券監督管理委員會以證監發行字[2001]21號文《關於核准深圳太太葯業股份有限公司公開發行股票的通知》，同意本公司向社會公眾發行境內上市內資股(A股)股票。二零零一年六月八日，本公司股票在上海證券交易所上市交易。 二零零一年六月十日，本公司辦理了工商變更登記手續，企業法人營業執照。 二零零二年五月二十一日，本公司股東大會通過決議，以二零零一年十二月三十一日股本為基數，以資本公積每10股轉增5股股本。本公司已換領了新的企業法人營業執照，注冊號不變。
二零零三年六月四日，本公司更名為「深圳健康葯業集團股份有限公司」。同年九月二十九日，本公司更名為「健康元葯業集團股份有限公司」。 二零零三年九月二十九日，本公司股東大會通過決議，以二零零三年六月三十日股本為基數。 二零零五年十二月二日，經中華人民共和國商務部批准，本公司變更為外商投資股份有限公司(外資比例低於25%)，並已換領了新的企業法人營業執照，注冊號變更為企合粵深總字第111262號。

⑸ 健康元葯業集團股份有限公司的集團榮譽

1993年9月獲深圳市食品工業協會會員證書
1993年9月太太口服液獲廣東省科委「廣東省科學技術成果項目」證書
1993年9月太太口服液榮獲新加坡國際飲料博覽會保健口服液類唯一金獎
1993年12月太太口服液榮獲'93國際美容保健技術產品交流會金獎
1994年3月太太口服液被中國質量檢驗協會和中華國產精品推展會聯合推薦為中華國產精品
1994年9月太太口服液被列入北京電視台首都市場暢銷名牌產品
1995年1月太太口服液在廈門國際婦女兒童暨家庭用品博覽會上被評為金獎產品
1995年3月太太口服液在94—95年度全國產品（服務）質量消費者跟蹤調查活動中被特別推薦為消費者滿意產品
1995年8月太太口服液被中國保健食品協會推薦為名牌保健品
1996年4月太太口服液榮獲一九九六年度廣東省醫葯科技進步獎一等獎
1996年5月公司獲香港SGS公司頒發的ISO9002國際質量認證證書
1996年6月太太口服液榮獲一九九六年度廣東省優秀新產品獎
1996年10月在澳大利亞悉尼舉行的國際中醫葯學暨傳統醫學特色療法學術交流
大會上，「太太口服液的臨床和研究」榮獲優秀論文獎
1996年12月太太口服液榮獲一九九六年度同類產品全國銷量第一
1997年8月太太口服液榮獲'97香港亞洲小姐競選指定美容保健產品
1997年8月太太口服液平面廣告獲'97中國（廣州）廣告節暨第五屆全國優秀
廣告作品展中國廣告大獎銅獎
1997年9月公司被深圳市資信評估公司評審為AAA資信等級
1997年12月海濱制葯「甲苯磺酸舒他西林原料葯及其片劑」的研發成果被國家醫葯管理局授予一九九七年度國家科技進步獎三等獎
1998年3月公司被深圳市經發局認定為「先進技術企業」
1998年6月公司被深圳市經發局列為「深圳市十佳窗口企業」
1998年6月「海舒必」獲廣東省科技進步二等獎
1998年7月「海舒必」獲廣東省優秀新產品二等獎
1998年7月公司榮獲中國葯品認證委員會頒發的《中國葯品GMP認證證書》及標志
1998年8月公司在一九九七年度工業統計百分制競賽評比中榮獲二等獎
1998年10月「海舒必」獲深圳市科技進步三等獎
1998年12月太太口服液系列平面廣告榮獲'98中國報紙優秀廣告作品評選
廣州日報獎銅獎
1998年12月公司獲'98賑災捐贈紀念『洪水無情，人間有愛』
1999年2月海濱制葯研製的新葯「海舒必」獲國家經貿委頒發的98年度國家級新產品證書
1999年4月公司被廣東省經委認定為廣東省技術創新企業
1999年4月新產品「靜心口服液」、「人參敗毒膠囊」分別榮獲一九九九年度廣東省醫葯科技進步獎一等獎、二等獎
1999年6月公司在一九九八年度工業統計百分制競賽評比中榮獲二等獎
1999年6月公司在一九九八年度能源物資統計百分制競賽評比中榮獲一等獎
1999年7月靜心口服液獲廣東省經委頒發的廣東省優秀新產品二等獎榮譽證書
1999年7月人參敗毒膠囊獲廣東省經委頒發的廣東省優秀新產品三等獎榮譽證書
1999年7月海濱制葯研製完成的「注射用美羅培能」項目和「注射用哌拉西林那/他唑巴坦那」項目被深圳市科技局認定為深圳市高新技術項目
1999年12月公司被中共深圳市委、市人民政府授予「1999年度深圳市文明企業」
光榮稱號
2000年1月公司被深圳市總商會授予「1999年度深圳市總商會優秀會員」
2000年2月中央電視台央視調查咨詢中心、人民日報社北京華聞旭通國際廣告有限公司進行的《九九全國城市消費者調查》公布結果，太太口服液列營養保健品中市場佔有率第一
2000年3月海濱制葯研製完成的「美羅培能及注射用美羅培能」項目被國家經貿委授予國家醫葯科技進步獎三等獎
2000年3月被深圳市衛生局評為1999年度葯品質量管理先進單位
2000年4月公司獲深圳市統計信息局一九九九年度固定資產統計評比中榮獲三等獎
2000年5月新葯「海他欣」和「意可貼」被國家經貿委認定為二000年度國家級新產品
2000年6月公司被深圳市人民政府評定為「深圳市工業百強企業」
2000年8月太太葯業足球隊榮獲2000年全國青少年足球普及賽（19歲以上組）冠軍。
2000年9月海濱制葯公司員工李慶國同志，被廣東省委、廣東省人民政府授予「廣東省勞動模範」的榮譽稱號
2000年12月深圳海濱制葯有限公司被廣東省經貿委、省科技廳、省發展計劃委員會
聯合認定為「廣東省技術創新優勢企業」
2000年12月公司被深圳市人民政府評為「深圳市第四屆守法納稅大戶」
2000年12月「太太口服液」商標及品牌推廣形象榮獲IGD2000中國優秀企業品牌形象獎。
2000年12月公司被深圳市經濟發展局授予「深圳市2000年度文明企業」稱號
2001年1月太太葯業被深圳市羅湖區政府評為2000年度人口計劃責任目標達標單位。
2001年2月公司研發中心被深圳市經發局、財政局、國稅局和地稅局聯合認定為
「深圳市企業技術中心」
2001年3月公司被深圳市人民政府授予「深圳市2000年度質量工作先進單位」稱號
2001年3月太太口服液電視廣告（荔枝篇）獲得由全國15家電視台、報紙、雜志和網站舉辦的「2000年度中國觀眾最喜愛的電視廣告評選活動」特別大獎
2001年3月太太口服液電視廣告（睡眠篇）獲香港亞洲電視台主辦的「第七屆電視
廣告頒獎典禮」特別提名獎。
2001年5月蘇適（厄貝沙坦片劑）被國家經貿委認定為2001年度國家級重點新產品
2001年6月深圳海濱制葯有限公司被深圳市科技局認定為「深圳市高新技術企業」
2001年8月國泰君安證券研究所最有投資價值的100家A股上市公司，太太葯業名列第79位。
2001年8月太太葯業被深圳市經發局列入2001度深圳工業百強，位居第71位
2001年9月太太葯業被深圳市企業評價專家委員會、深圳市企業評價協會評定為「深圳科技百強」企業。
2001年9月意可貼和倍能、海他欣分獲2001年度廣東省優秀新產品一、二等獎（省優秀新產品評審委員會頒布）
2001年9月太太葯業被深圳市科技局認定為「深圳市高新技術企業」
2001年11月太太葯業被國家葯監局南方醫葯所首屆「中國醫葯經濟信息網榮譽會員」。
2001年11月香港《亞洲周刊》推出中國大陸一百大上市公司，太太葯業名列100位，其中凈利潤增長率排名第七。
2001年12月太太葯業被吸收為北京市紅十字會健康促進工作委員會會員單位。
2001年12月北京青年報推出2001年度最佳公司，太太葯業被評為最具爆發力的民營
企業。
2002年1月海濱制葯被深圳市委、市政府授予「外地來深建設之家」榮譽稱號
2002年1月太太葯業被深圳市政府授予2001年度「文明企業」榮譽稱號
2002年1月「太太」商標被廣東省工商總局認定為廣東省著名商標
2002年4月太太葯業被吸收為深圳市高新技術產業協會會員
2002年4月太太葯業在2002年度由廣東省團委、省衛生廳、省葯監局、省電台等單位聯合舉辦的「健康直通車」——廣東省青年衛生醫葯志願者扶貧接力行動中，捐款捐物摺合人民幣38萬元，受到組委會的通報表彰。
2002年7月海濱制葯開發成功的「注射用他唑巴坦鈉/哌拉西林鈉」項目獲深圳市政府
頒發的2002年度深圳市科技進步獎三等獎。
2002年8月太太葯業獲廣東省質量技術監督局頒發的「定量包裝商品生產企業計量保證能力證書（國家「C」標志）」。
2002年8月太太葯業獲廣東省質量技術監督局頒發的「廣東省二級計量保證能力確認
合格證」。
2002年9月太太葯業兩項成果榮獲「深圳企業新記錄」分別是：年產塑料瓶裝口服液10ml2億支，15ml1.4億支的口服液新型葯用塑料瓶生產線、國內口腔潰瘍治療市場上第一個和唯一的口腔粘貼片產品：意可貼。
2002年9月我司開發的治療口腔潰瘍的新葯「意可貼」榮獲2001年度省優秀新產品一等獎，抗生素新葯「倍能」和「海他欣」獲得二等獎
2002年10月年產塑料瓶裝口服液10ml2億支，15ml1.4億支的口服液新型葯用塑料瓶生產線榮獲「中國企業新記錄」。（中國企業聯合會和中國企業家協會主辦）
2002年10月太太口服液的「願中國女性更出色」和意可貼的「意可仔運動」廣告案例榮膺首屆中國艾菲獎銅獎。
2002年12月太太葯業被深圳市政府授予「深圳市優秀民營企業」榮譽稱號。
2003年1月靜心口服液廣告獲央視AD盛典優秀獎
2003年2月太太葯業入選2002年度深圳工業百強
2003年2月太太葯業榮獲「廣東省先進民營企業」稱號。
2003年5月「鷹牌花旗參茶」被推薦為一線醫務人員捐贈的產品。
2003年6月太太葯業被評為深圳市工會財務工作標兵單位。
2003年7月深圳健康葯業（集團）有限公司被評為抗擊非典模範單位。
2003年9月深圳健康葯業集團股份有限公司被評為深圳市「第五屆守法納稅大戶」。
2003年9月人民銀行資信評估授權機構——鵬元資信評估公司在新一年度的評審中，將太太葯業資信等級評價為「AAA」級
2003年12月健康元更名事件獲得由《中國醫葯經濟報》評選的「2003年全國醫葯保健品市十大最具影響力的營銷事件」
2004年太太葯業獲「2003最具競爭優勢百家企業」稱號
2004年1月健康元葯業獲2003年度深圳市工商領域「百強企業」稱號
2004年5月深圳太太葯業有限公司、深圳市海濱制葯有限公司、健康葯業（中國）有限公司和麗珠醫葯集團股份有限公司分別獲得「2003年度廣東省食品、醫葯行業質量效益型先進企業」稱號
2004年6月健康元葯業獲得「2004民營上市企業100強」和「民營上市企業納稅10強」稱號
2004年7月健康元葯業集團和麗珠集團分別獲中國醫葯企業管理協會評選的2004中國100強醫葯企業稱號
2004年7月健康元足球隊獲得由深圳報業集團舉辦的「模擬歐洲杯」足球賽冠軍。
2004年10月健康元葯業集團被深圳市人民政府授予深圳市50強民營企業稱號
2004年10月「太太」「鷹牌」入選英國超級品牌
2004年12月健康元葯業集團被深圳市工商行政管理局評為守合同重信用企業
2005年1月健康元葯業集團榮獲2004年廣東省食品醫葯行業科技質量工作先進單位稱號
2005年2月靜心口服液被中國保健行業協會評為「首屆中國保健行業名牌產品」
2005年5月「太太」商標被認定為「中國馳名商標」
2005年5月健康元葯業被廣東省企業聯合會評為2004－2005年廣東省企業100強
2005年6月被廣東省對外貿易經濟合作廳授予全省外向型民營企業突出貢獻獎
2005年8月被深圳市人民政府授予南粵抗洪賑災捐獻突出貢獻獎

⑹ 健康元地溝油事件是什麼時候發生的

是2012年的9月8日。

【2012-09-08】健康元(600380)被曝用地溝油制葯
繼重慶啤酒乙肝疫苗研究、毒膠囊事件後，醫葯行業再曝"黑天鵝"事件，健康元被媒體曝光采購地溝油制葯，報道一出，輿論嘩然，一周內公司股價經歷了緊急停牌、復牌、跌停等一系列非常狀況，再次證明了食品葯品安全事件對相關企業的巨大影響力。
面對媒體的質疑，健康元當天採取了緊急停牌。公司副總經理稱，國家目前尚未有地溝油的檢測方法，公司對采購到劣質油並不知情，本身也是事件受害者。並辯稱生產過程中豆油作為培養基使用，微生物培養時吸收的只是培養基中的營養，有害物質基本不會對微生物自身造成影響。8月30日下午，健康元召開媒體電話會議，董事長朱保國拋出"大糞論"，以大糞與莊稼打比喻解釋用食品廢料作為發酵原料在理論上是無害的，而且國外這種做法十分普遍。同一天，公司在其官網上也發布了澄清公告。
正面回應、電話會議及澄清公告都沒有阻止健康元31日開盤即封死跌停板的結果，一系列動作非但未能打消市場疑慮，反而向危機事件方向發展。特別是健康元董事長的"大糞論"更是被稱為雷人回應，無視企業應有的社會責任。

⑺ 我的健康元轉增股票咋還沒到賬,怎麼查收

上海的股票隔日到賬，深圳的股票當日到賬。

⑻ 健康元的上市資料

證券簡稱 健康元
證券類型A股
曾用名 S健康元 太太葯業
上市狀態 已經上市
上市國家/地區 中國大陸
上市交易所上海證券交易所
上市日期 2001-06-08
發行價(元) 24.8
上市首日收盤價(元) 41.79
上市首日漲跌幅(%) 68.51
上市首日換手率(%) 58.58
主承銷商：國信證券有限責任公司
上市推薦人： 海通證券有限責任公司 國信證券有限責任公司
審計機構： 利安達會計師事務所有限責任公司 經辦會計師： 王瑩 唐漢林

⑼ 健康元葯業集團股份有限公司的簡介

健康元葯業集團股份有限公司誕生於2003年9月29日，集團前身為太太葯業股份有限公司，是一家創建於1992年12月18日的大型醫葯企業，於2001年在上海證券交易所成功上市。健康元葯業集團已經發展成為一家業務范圍涵蓋原料葯、OTC、處方葯、保健品四大領域的專業化綜合性制葯企業。十三年來，健康元葯業集團以振興民族醫葯事業為己任，以躋身於中國最優秀的制葯企業行列為目標，穩健經營，生產規模不斷擴大，經營效益穩步增長。集團已擁有多個通過國家GMP認證的現代化的大型制葯工業基地，其部分產品線包括太太口服液、靜心口服液、鷹牌花旗參、意可貼、正源丹等已經通過了澳大利亞葯物管理局（TGA）（相當於我國葯監局）的GMP審核，並獲得了澳大利亞GMP認證。產品遠銷美國、澳大利亞、新加坡、馬來西亞、港澳台等地。
面對激烈競爭的市場， 健康元葯業集團以不斷創新、誠實可信、關愛大眾健康為宗旨，聚焦於醫葯保健品領域，全面構建原料葯、OTC、處方葯、保健品的醫葯平台。太太葯業將以女性產品為主要方向進行延伸，比如以太太口服液為核心的系列品種、以靜心口服液為核心的系列品種及其他婦科、女性產品；健康葯業（中國）將以鷹牌洋參系列產品為主要方向，其定位屆定於生產、經營高檔滋補品的企業；喜悅實業將在大眾營養及滋補品方面進行產品延伸；山東健康將以新福滿靈為主導，在皮膚產品方面進行延伸；海濱制葯仍將以抗生素為主，全力發展處方葯；麗珠集團將發揮其在處方葯方面的絕對優勢，打造品牌大軍。未來，健康元將在各子公司的協同下，全面發展，依託技術創新、構築產品優勢，樹立品牌意識、力爭用5－10年成為全國葯業前五名。
本公司的前身為「深圳愛迷爾食品有限公司」，是經深圳市工商行政管理局核准，於1992年12月18日正式設立的中外合資經營企業，主要從事太太口服液的生產和銷售。 1994年1月19日，本公司更名為「深圳太太保健食品有限公司」。1995年7月4日，本公司又更名為「深圳太太葯業有限公司」。 1999年9月16日和11月10日，經本公司股東會決議和深圳市人民政府深府(1999)197號文批准，本公司以1999年8月31日為股份制改組基準日，整體改組為股份有限公司。公司於1999年11月24日更名為「深圳太太葯業股份有限公司」。 2001年2月6日，中國證券監督管理委員會以證監發行字[2001]21號文《關於核准深圳太太葯業股份有限公司公開發行股票的通知》，同意本公司向社會公眾發行境內上市內資股(A股)股票。2001年6月8日，本公司股票在上海證券交易所上市交易。 2003年6月4日，本公司更名為「深圳健康葯業集團股份有限公司」。同年9月29日，本公司更名為「健康元葯業集團股份有限公司」。

⑽ 健康元的集團簡介

健康元葯業集團股份有限公司誕生於2003年9月29日，集團前身為太太葯業股份有限公司，是一家創建於1992年12月18日的大型醫葯企業，於2001年在上海證券交易所成功上市。健康元葯業集團已經發展成為一家業務范圍涵蓋原料葯、OTC、處方葯、保健品四大領域的專業化綜合性制葯企業。
十三年來，健康元葯業集團以振興民族醫葯事業為己任，以躋身於中國最優秀的制葯企業行列為目標，穩健經營，生產規模不斷擴大，經營效益穩步增長。集團已擁有多個通過國家GMP認證的現代化的大型制葯工業基地，其部分產品線包括太太口服液、靜心口服液、鷹牌花旗參、意可貼、正源丹等已經通過了澳大利亞葯物管理局（TGA）（相當於我國葯監局）的GMP審核，並獲得了澳大利亞GMP認證。產品遠銷美國、澳大利亞、新加坡、馬來西亞、港澳台等地。
面對激烈競爭的市場，健康元葯業集團以不斷創新、誠實可信、關愛大眾健康為宗旨，聚焦於醫葯保健品領域，全面構建原料葯、OTC、處方葯、保健品的醫葯平台。
太太葯業將以女性產品為主要方向進行延伸，比如以太太口服液為核心的系列品種、以靜心口服液為核心的系列品種及其他婦科、女性產品；健康葯業（中國）將以鷹牌洋參系列產品為主要方向，其定位屆定於生產、經營高檔滋補品的企業；喜悅實業將在大眾營養及滋補品方面進行產品延伸；山東健康將以新福滿靈為主導，在皮膚產品方面進行延伸；海濱制葯仍將以抗生素為主，全力發展處方葯；麗珠集團將發揮其在處方葯方面的絕對優勢，打造品牌大軍。未來，健康元將在各子公司的協同下，全面發展，依託技術創新、構築產品優勢，樹立品牌意識、力爭用5－10年成為全國葯業前五名。