恆瑞醫葯分析報告

1. a股納入msci指數 MSCI是什麼意思

廣州亞運期間，6萬賽會志願者和50多萬城市志願者在各個崗位上奉獻智慧、心血和汗水。亞運會讓志願文化在廣州得到再度升華，廣州正在興起一股「志願熱」。需要明確的是，在這59萬的亞運志願者的主要來源則是在校大學生，因此如何讓這種志願文化真正融入高校校園文化生活，讓志願精神融入高校班級文化構建，是一個值得我們深思的問題。
一、志願者文化的內涵
我們古老的中國文化里其實就孕育了志願者文化。無論是墨子的「兼相愛」、「愛無差」的「兼愛」理念，孔子的「仁者愛人」，孟子的「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」還是後來的「獨善其身」、「兼濟天下」都是在倡導善和仁愛，倡導助人為樂、推己及人的理念。新中國成立以後，「學雷鋒、做好事」等各種形式的志願服務活動也深入人心。根據聯合國對志願者的定義，志願者這一群體有兩個主要特點：一是主動承擔社會責任，二是提供無償服務，核心在於「基於信念、良知和責任」。志願者文化就是一種倡導友善和奉獻的文化，它的基本理念就是「奉獻、友愛、互助、進步」。
二、傳統高校班級文化建設的缺陷
大學的班級是大學生共同學習、生活的主要場所，是促進大學生全面發展、加強大學生思想政治教育的重要組織載體。班級文化作為一種群體文化，應該是全體班級共同創造並為他們所接受，寄託著班級成員共有的理想和追求，體現著共同的心理意識、文化觀念和價值取向的。而這種共同的心理意識、文化觀念和價值取向同時也會激發班級成員對班級目標、管理准則的認同感和作為班級成員的責任感，歸屬感和榮譽感。但是傳統的班級文化建設往往只留於表象的班級文化要素如班級口號、班規、班級制度、班服等，缺失了班級文化的真正內涵和感召力，形成一種「只有外殼，沒有靈魂」的班級文化現象。
把班級文化等同於班級文化要素。這就是指高校的班主任老師或班級幹部按照已經提出的班級文化建設理念的要求，提出班級文化的各種要素如班規、班歌、班級口號、班級理念等等。但是這種傳統的班級文化建設只有各種概念的提出，沒有實際的內涵，沒有以班級氛圍和班級優勢為積淀，因此是一種沒有基礎的「空中樓閣式」的班級文化。
把班級文化等同於班級活動。這就是指班級文化建設往往把班級文化理解為大量的開展班級活動。班級活動是體現和傳播班級文化的重要載體，雖然很多班級活動能形成一定的班級氛圍，同時也能體現班級的優勢和特色，但是班級文化不等同於班級活動，班級活動是行為層次的東西，而班級文化是一種精神層次的東西，是班級共同價值理念的提煉。因此，把班級文化等同於班級活動就形成一種「只有外殼，沒有靈魂」的班級文化現象。
班級文化建設短期化和理論化傾向。這就是指高校班級在進行班級文化建設時沒有長期的系統的規劃，同時為了求新，往往將企業管理中的現代管理理念比如現在較流行的「學習組織」理念，直接移植入班級文化建設中，建設所謂的獨特的班級文化，這種移植班級文化的做法看似一種創新，實則忽視了這種理念實行的現實性和實用性。
三、以亞運志願者文化推動廣東高校班級文化重構的可能性
傳統的班級文化建設存在著諸多的不足和缺陷，重構高校班級文化也就顯得尤為重要。以廣州亞運會為契機，以亞運志願者文化推動廣東高校班級文化重構也有其生存的土壤。
一方面，亞運志願者文化的內在規定性與建設班級成員認同的班級文化相適應。根據馬斯洛的需求層次理論，人們只有在較低層次的需求得到滿足之後，較高層次的需求才會有足夠的活力驅動行為。作為由最高層次需求驅動的行為，志願者自身必須首先具有較強的幸福感和自信，才能真正投入到志願行動當中。廣州亞運會志願者倡導「我志願，我快樂」，「一起來，更精彩」的服務理念，就是倡導人人投身志願活動，同時也使人們認識到，志願活動不是一種單向行為而是一種愛心的互動。班級文化應該是能體現同學對於班級的認同感，歸屬感，榮譽感和幸福感，同時也能培養廣泛的參與主體，形成和諧的班級氛圍，這正與志願者文化遙相呼應，所以說，班級文化建設需要志願文化。
另方面，志願者文化本身所具有的人文教育功能、凝聚功能和調節功能能夠推動班級文化建設。人文教育功能是指志願者文化的自願性、無償性和公益性恰似一股清新劑為班級文化建設注入新的高雅內涵；凝聚功能是指志願者文化具有廣泛的主體參與性，同時有利於人與人之間的交流和溝通，這就為班級文化建設起了示範作用；調節功能是指亞運志願工作任務繁重，志願者必須細致周到，同時強調團結合作，這就奠定了班級文化建設和諧價值取向。
四、弘揚志願精神，建設高校班級志願文化
班級志願文化具有兩方面的含義：一方面是指，發揚志願精神，主動為班級服務，為他人服務，為社會服務的一種社會責任感；另一方面則是指班級內部建設人人參與的班級主體意識和團結合作的班級氛圍。
首先，廣泛宣傳和動員，提升班級成員的志願意識。在班級志願文化建設的初期，在班級范圍內大力宣傳志願文化精神是非常必要的，它有助於班級全體成員對志願文化的了解和認同，有助於形成較好的班級輿論氛圍。
其次，弘揚志願精神，培養廣泛的班級活動參與主體。比如小到國際志願者日，社區志願服務，大到國家奧運和世博會，亞運會等各種志願者服務活動，志願者都具有廣泛的主體參與性。因此，志願者服務能夠充分調動了班級成員的主動性、積極性和創造性。因此，要在班級內大力弘揚志願精神，鼓勵同學積極為他人服務，為同學服務，為社會服務，培養廣泛的班級活動參與主體。
再次，開展志願活動，在實踐中凝練班級志願文化。這里的志願活動包括以班級為單位開展的對社會的志願服務，如各個班級可以與社區對接，定點為社區的貧困家庭子女長期開展義務家教活動，也包括，班級內部，同學之間的志願活動，如同學根據自身的特長，志願幫助在在這一方面比較薄弱的同學。在志願服務的過程中，艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業精神、勇攀高峰的創新精神、團結協作的團隊精神得到了很好的體現。同時也讓班級成員能夠充分認識志願者文化對和諧班級的構建與自身成長成才的重大意義，更加積極、主動地發揮主體作用，深化班級文化建設的寬度、廣度和深度，進而提升班級文化品位和境界。
最後，建立班級志願文化制度，成立班級志願服務體系。這就是指以班級制度的形式將這種班級文化凝練出來，然後再通過班級文化要素如班規、班服、班歌、班級口號表現出來，建立班級志願服務體系，規范班級志願服務，弘揚班級志願文化。
班級組織的健康和諧發展需要先進的積極向上的班級文化，傳統的班級文化已不能滿足90後大學生的發展需要，而廣州亞運會的清新，時尚的志願者文化正為班級文化的重構提供了契機，因此，在志願熱潮掀起的時代，高校班級應該以志願者文化推進班級文化重構。

2. 醫院制劑的現狀和發展如何呢

2019年中國醫葯行業市場分析：4+7帶量采購落地加速，政策推動產業鏈不斷調整

4+7帶量采購首次落地執行產業鏈不斷地調整 葯企發力零售業

2019年4月16日，短缺葯品供應保障和葯品集中采購試點、醫療救助吹風會召開。國家醫療保障局副局長陳金甫介紹，截至4月14日，4+7帶量采購品種已經完成約定采購總量的27.31%。中標葯品的質量和供應都得到了保障，使用量超出了預期，有關政策基本上全面落實，比如醫保的預付、醫院使用以及回款等等。

在首次帶量采購落地執行以來，未來國家集采范圍是否繼續擴大引發關注。

與此同時，隨著政策的落地實施，醫葯行業產業鏈也在不斷地調整。一家醫葯流通上市公司人士向《證券日報》記者表示，4+7帶量采購主要針對賣到醫院的葯品，所以會對醫葯分銷產生影響。

此外，「因為面向醫院的品種降價壓力大，所以制葯企業和流通企業開始向零售發力。」上述公司人士向記者表示。

2019年前2月醫葯行業利潤總額持續增長

據前瞻產業研究院發布的《中國醫葯行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，截止2019年2月底，我國醫葯行業規模以上企業數量達到7296家，其中虧損企業數量1696家，虧損面23.2%，環比提高了8.8個百分點。2018年全年醫葯行業虧損總額40.3億元，同比增長13.5%。

在利潤總額方面，2018年1-12月我國醫葯行業實現利潤總額達到3094.2億元，同比增長9.5%。截止至2019年1-2月我國醫葯行業利潤總額達到了482.6億元，同比增長4.2%。

2018-2019年前2月我國醫葯行業規模以上企業數量統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：1-7月利潤總額增速為11.7%)

4+7帶量采購落地加速

國家醫療保障局副局長陳金甫介紹，4月1日起，4+7帶量采購的11個試點城市已經全面啟動，截至4月14日24點，25個中選品種在11個試點地區采購總量達到了4.38億片支，總金額5.33億元，完成約定采購總量的27.31%。

陳金甫表示，這個數字應該說超出了預期，也消除了以往大家的擔心，就是說醫院采不採、用不用。從試點的效果來看，試點地區腫瘤、乙肝、高血壓、精神病等重大疾病的患者用葯獲得了質優價廉的葯品，醫療費用顯著下降。

陳金甫在發布會上表示，下一步，將繼續扎實抓好試點工作的組織實施，包括加強試點監測和督導，指導試點地區確保中選葯品的質量和供應，促進中選葯品的優先使用，能夠讓患者真正得到改革試點的實惠和紅利;及時啟動試點的評估、總結，指導完善試點政策;根據試點評估的結果，充分聽取各方面的意見，完善集中招標采購的政策和制度，研究部署擴大試點工作。

在此之前，第二輪帶量采購將於今年夏天啟動的消息傳到市場。

不過，上述企業人士認為，第一輪的還沒有完全執行，應該不會很快推出第二輪帶量采購。「也需要對執行結果進行評估和總結」。

產業鏈加速調整

4+7帶量采購執行之際，無論是制葯企業還是流通企業都面臨著業務的調整，這從上市公司發布的年報也可以看出。

上海醫葯在2018年年報中這么描述國家組織葯品集中采購試點方案對分銷的影響：商業流通領域隨著葯品中標價的大幅下降，供應商的進一步集中而承受收入與毛利的雙重壓力。

「第一輪集採的品種平均降價在52%左右，意味著分銷金額會縮減為之前的一半。不過從目前來看，體量並不大，因此對行業影響較小。」上述流通企業人士對記者表示。

上述流通企業人士認為：「這個對流通企業有利有弊，好的一面是加快行業集中度，企業可以趁機提升醫院市場的份額;弊端是中標品種的分銷金額和毛利都有下降，這只能依靠市場份額的提升去彌補，另外就是多做器械、零售等增速高、毛利率高的業務。」

據了解，隨著醫葯分家的執行，院外市場已經成為醫葯市場關注的焦點。除了流通企業發力零售板塊外，制葯企業也加大了葯品零售市場的布局。

據媒體報道，4月11日，2019恆瑞醫葯零售戰略客戶特邀會在江蘇省連雲港市舉行。國內多家知名連鎖葯房參與了此次活動。

對此，一家制葯上市公司人士向記者如此解讀，以後很多處方葯都需要通過葯店來銷售，所以與這些公司建立合作應該是行業很普遍正常的做法。

「相對於院內市場，院外市場的產品價格受政策影響不大。」北京鼎臣醫葯咨詢管理中心負責人史立臣在接受《證券日報》記者采訪時表示。

針對葯企發力院外市場的做法，上述流通企業人士向記者表示，「我們現在大力發展零售就是為了應對處方外流，肥水不流外人田，就算處方外流也要流到我們自己的葯店」。

發力DTP葯房

值得一提的是，隨著新葯和進口葯審批的提速，專業葯房成為企業布局的重點。

據了解，醫院處方外流的主要承接者包括DTP葯房和院邊店。院邊店的優勢在於距離醫院近，方便患者就近購葯，其經營品種廣泛，但提供的服務往往有限。而DTP葯房主要銷售新特葯，葯品毛利率高，客戶黏性強。同時，DTP葯房還兼具慢病管理的功能，滿足患者的長期用葯需求，為患者提供更為專業周到的服務。

華潤醫葯在2018年業績報告中介紹，公司共擁有853家零售葯房，並積極開展DTP、慢病管理等創新業務模式，公司的DTP葯房已布局了140家，覆蓋66個城市。

益豐葯房在2018年年報中披露，將加快醫院周邊門店和DTP/DTC專業葯房的建設步伐，加快與處方葯廠家開展深度的戰略合作。截至目前，公司建成DTP專業葯房20餘家，經營國家談判指定醫保報銷品種42個，醫院處方品種近200個，與近80家供應商建立了DTP/DTC
戰略合作夥伴關系。

此外，包括柳葯股份、一心堂等都對DTP葯房進行了加碼。

「很多新葯和慢病葯都在瞄準院外市場。」另外一家大型醫葯流通企業人士向《證券日報》記者表示，目前來看很火，但總量並不是很大，畢竟價格比較貴，用得起的人不多，但未來國家對創新葯的支持越來越大，會成為公司彌補仿製葯利潤下滑的一種方式。

不過，一位行業人士向記者表示，但DTP葯房否能承接住這個利好，還需考慮兩個重要的因素：第一是處方來源問題，處方只能由醫生開具，若無法從醫院獲得處方，連接互聯網醫院平台功能，具備處方能力將十分重要;第二是專業的葯事服務能力，對於處方葯，患者可能需要問詢服葯禁忌、配伍規范等，專業的服務能力是用葯安全的保障。這兩個因素也是對DTP葯房綜合能力的考驗。

3. 中國有哪些醫療上市公司

中國醫療上市公司有：上海醫葯 誠志股份 ST長信 通策醫療 山東葯玻 威爾科技 萬東醫療 新華醫內療 領先科技 人福容科技 魚躍醫療 浙江震元 一致葯業 國葯股份 第一醫葯 南京醫葯 桐君閣 華東醫葯 。

4. 恆瑞醫葯基本面全面分析

疫情的來臨讓醫葯行業成為了市場的重點，20年以來，醫葯行業呈現爆發式的上漲趨勢，就當下疫情的反復出現，引起使得醫葯行業繼續成為市場熱點，接下來就來聊一聊醫葯行業的創新葯械龍頭--恆瑞醫葯。

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一、從公司角度來看

公司介紹：恆瑞醫葯主營業務涵蓋了葯品研發、生產和銷售。國內最大的抗腫瘤葯、手術用葯和造影劑的研究和生產基地，其中就有這家公司。公司產品涵蓋了抗腫瘤葯、手術麻醉類用葯、特色輸液、造影劑、心血管葯等眾多領域，已經將產品做到了全面的布局，並且在行業內，不僅是抗腫瘤領域的市場份額名列前茅，同時手術麻醉、造影劑等領域也是能排上名次的。

接下來說說這個公司的優勢~

優勢一：產品結構優化，推動業績增長

公司收入結構比以前完善，仿製葯業績的下滑，在一定程度上被創新葯業務收入增長所彌補。從創新葯業務方面來說，銷售創新葯所取得的收入穩定增長，對公司業績增長起到拉動作用，進一步革新了公司的收入結構。研發投入持續增加，海外研發布局力度逐漸加大。

優勢二：研發力度加大，鞏固公司龍頭地位

公司在研發費用上的投入越來越大，公司報告期內研發費用258,050.83萬元，較去年同期增長38.48%，占公司銷售收入比重 19.41%。公司目前 16 個重要產品研究進展中，已有 8 個項目進行臨床Ⅲ期試驗。報告期內，公司獲得產品注冊批件 14個，包括 5 個創新葯批件及 9 個仿製葯批件；獲得臨床批件 41 個；獲得一致性評價批件 10 個。公司未來創新產品管線將會更加多元化，穩定住自身創新龍頭地位，自身市場競爭力提高起來。

優勢三：國際化布局持續推進

公司首個國際多中心Ⅲ期臨床研究--卡瑞利珠單抗聯合阿帕替尼治療晚期肝癌國際多中心Ⅲ期研究已完成海外入組，並啟動了美國 FDA BLA/NDA 遞交前的准備工作。隨著公司國際化戰略不斷推進，公司研發團隊與國內團隊溝通合作逐漸進一步加深上，公司海外業務持續性發展，同時很有希望更進一步擴大自身研發優勢，豐富自身創新產品，增厚公司業績，未來公司將逐步從"中國新"走向"全球新"，成為具備國際競爭力的跨國制葯大平台完全有可能成為現實。

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二、從行業角度來看

行業基本面很好，人口老齡化與消費升級的原因產生了剛性需求，長期持看好觀點：

（1）政策方面：政策密集出台，帶量采購常態化不斷地加速行業分化，逆向促使企業向創新轉型；醫保目錄的動態調整已經建立，政策方面大力推進創新研發，我們的醫葯創新己步入黃金期，國際化的道路己經打開；

（2）消費升級：隨著我國的經濟實力不停提高，醫葯產業迎來了消費升級的需求的發展時機，擁有自我消費屬性且規避醫保控費政策的疫苗等葯品細分領域也景氣度不見衰退。

三、總結

總的來說，我認為恆瑞醫葯公司作為醫葯行業中的創新葯的龍頭企業，有希望在此行業變革之際迎來突飛猛進的發展。但是，我們需要知道，文章的發表必然會晚於當下的時代，倘若想要知道恆瑞醫葯未來更准確的行情，直接點擊鏈接，有專業的投顧幫你診股，看下恆瑞醫葯現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測恆瑞醫葯還有機會嗎？

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5. 恆瑞醫葯證券投資分析報告

受到疫情來臨的影響，醫葯行業成為了市場的重點，20年以來醫葯都是爆發式的升漲走勢，當下疫情的反復出現，就再次使得醫葯行業繼續成為市場熱點，學姐這就跟大家科普一下醫葯行業的創新葯械龍頭--恆瑞醫葯。

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一、從公司角度來看

公司介紹：葯品研發、生產和銷售是恆瑞醫葯主營經營范圍。國內最大的抗腫瘤葯、手術用葯和造影劑的研究和生產基地之一就包括它。公司產品涵蓋了抗腫瘤葯、手術麻醉類用葯、特色輸液、造影劑、心血管葯等眾多領域，已經將產品做到了全面的布局，這樣不管是抗腫瘤、還是手術麻醉、造影劑等領域，市場份額在行業里可都是出類拔萃的。

接下來就來介紹一下公司的一些優點~

優勢一：產品結構優化，推動業績增長

公司收入結構更加先進了，創新葯業務收入增長一定程度上對沖了仿製葯業績下滑。創新葯業務方面，創新葯銷售收入穩步增加，對公司業績增長起到拉動作用，更深入的改進了公司的收入結構。公司對研發投入和海外研發布局愈加重視，投入力度逐漸增加。

優勢二：研發力度加大，鞏固公司龍頭地位

公司研發費用的佔比越來越高，公司報告期內研發費用258,050.83萬元，較去年同期增長38.48%，占公司銷售收入比重 19.41%。公司目前 16 個重要產品研究進展中，已有 8 個項目進行臨床Ⅲ期試驗。報告期內，公司獲得產品注冊批件 14個，包括 5 個創新葯批件及 9 個仿製葯批件；獲得臨床批件 41 個；獲得一致性評價批件 10 個。公司未來創新產品管線的豐富程度將會增加，保住自身創新龍頭地位，提升自身市場競爭力。

優勢三：國際化布局持續推進

公司首個國際多中心Ⅲ期臨床研究--卡瑞利珠單抗聯合阿帕替尼治療晚期肝癌國際多中心Ⅲ期研究已完成海外入組，並啟動了美國 FDA BLA/NDA 遞交前的准備工作。隨著公司國際化戰略不斷推進，公司研發團隊與國內團隊溝通合作逐漸進一步加深，公司海外業務持續性發展，同時也有希望會更進一步擴大自身研發優勢，完善自身創新產品，促使公司業績得以增厚，未來公司將逐漸從"中國新"邁向"全球新"，成為具備國際競爭力的跨國制葯大平台的願望是很有可能實現的。

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二、從行業角度來看

行業基本面比較不錯，人口老齡化與消費升級產生了大量的剛性消費需求，從長遠來看很是很不錯的：

（1）政策方面：策密集出台，帶量采購常態化加速了行業的持續分化，反推著企業向創新轉型；己建立了醫保目錄動態調整，採取了大力推動創新研發的政策，我國醫葯創新業已經處於發展黃金期，並且邁向了國際化道路；

（2）消費升級：因為我國的經濟是一直保持在增長狀態，整個醫葯產業迎來了消費需求升級的機遇，據有自我消費屬性且規避醫保控費政策的疫苗等葯品細分領域依舊較為景氣。

三、總結

總的來說，我認為恆瑞醫葯公司作為醫葯行業中的創新葯的龍頭企業，此次行業變革將是發展水平快速提升的機遇。發表文章並不能保證其中訊息的時效性，倘若想要知道恆瑞醫葯未來更准確的行情，直接點擊鏈接，有專業的投顧幫你診股，來看看恆瑞醫葯目前的行情是否可以買入或是賣出了：【免費】測一測恆瑞醫葯還有機會嗎？

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6. 恆瑞醫葯個股分析報告

受疫情到來的影響，醫葯產業成為了市場關注的重點，20年以來，醫葯這個行業一直在爆發式地增長，目前疫情的反復再次使得醫葯行業繼續成為市場熱點，今天咱們就來分析一下醫葯行業的創新葯械龍頭--恆瑞醫葯。

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一、從公司角度來看

公司介紹：恆瑞醫葯主營業務覆蓋葯品研發、生產和銷售。公司是國內最大的抗腫瘤葯、手術用葯和造影劑的研究和生產基地之一。公司產品涵蓋了抗腫瘤葯、手術麻醉類用葯、特色輸液、造影劑、心血管葯等眾多領域，產品布局達到了完善的地步，在抗腫瘤、手術麻醉、造影劑等領域，市場份額在行業里都是首屈一指的。

下面來說下這個公司的優勢之處~

優勢一：產品結構優化，推動業績增長

公司的收入結構比以前來說更進一步，某些程度上被創新葯業業績的上漲補償了仿製葯業務收入的降低。從創新葯業務方面來說，創新葯的銷售情況越來越好，對公司的業績增長有正面的影響，進一步革新了公司的收入結構。研發投入持續增加，海外研發布局力度逐漸加大。

優勢二：研發力度加大，鞏固公司龍頭地位

公司在研發費用上的投入不斷增加，公司報告期內研發費用258,050.83萬元，較去年同期增長38.48%，占公司銷售收入比重 19.41%。公司目前 16 個重要產品研究進展中，已有 8 個項目進行臨床Ⅲ期試驗。報告期內，公司獲得產品注冊批件 14個，包括 5 個創新葯批件及 9 個仿製葯批件；獲得臨床批件 41 個；獲得一致性評價批件 10 個。公司未來創新產品管線有望持續豐富，保住自身創新龍頭地位，提升自身市場競爭力。

優勢三：國際化布局持續推進

公司首個國際多中心Ⅲ期臨床研究--卡瑞利珠單抗聯合阿帕替尼治療晚期肝癌國際多中心Ⅲ期研究已完成海外入組，並啟動了美國 FDA BLA/NDA 遞交前的准備工作。隨著公司國際化戰略不斷推進，公司研發團隊與國內團隊溝通合作隨之逐步加深，公司海外業務進一步得到突破，同時很有希望更進一步擴大自身研發優勢，進一步完善自身創新產品，讓公司業績可以持續向好，未來公司將逐步從「中國新」邁向「全球新」，成為具備國際競爭力的跨國制葯大平台完全有可能成為現實。

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二、從行業角度來看

目前有著良好的行業基本面，由於人口老齡化和消費升級給行業帶來了剛性需求，目光放得更遠一些來看還是很好的：

（1）政策方面：政策密集出台，帶量采購常態化接連的加速行業分化，反推著企業向創新轉型；醫保目錄的動態調整已經建立，政策方面大力推進創新研發，我們的醫葯創新己步入黃金期，國際化的道路己經打開；

（2）消費升級：由於我國的經濟水平在持續增長，消費升級需求是醫葯產業獲得新機遇，具有自我消費屬性且規避醫保控費政策的疫苗等葯品細分領域景氣度持續。

三、總結

總的來說，我認為恆瑞醫葯公司作為醫葯行業中的創新葯的龍頭企業，此次行業變革將是發展水平快速提升的機遇。但是，考慮到文章的發表需要時間，所以是有一定的滯後性的，假使想要切實知道恆瑞醫葯以後的發展情況，可以點擊鏈接，有專業的人會幫助你，接下來瞧瞧恆瑞醫葯現在的行情是否可以買入或是賣出：【免費】測一測恆瑞醫葯還有機會嗎？

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7. 恆瑞醫葯的發展如何

2018年恆瑞醫葯核心經濟數據解讀

從營業收入及其增長來看，2018年均為近五年最高值，分別為174.18億元和25.89%。分產品來看，公司三大系列產品對公司的營收貢獻合計82.59%，其中抗腫瘤葯營收佔比42.49%;麻醉用葯營收佔比26.74%;造影劑營收佔比13.36%。

——以上數據來源參考前瞻產業研究院發布的《中國化學葯品制劑行業產銷需求與投資預測分析報告》。