燃氣公司財務分析

① 用於生產需要購入的天然氣費用屬於什麼費用會計分錄應當怎麼做

屬於原材料-燃料科目。支付購買天然氣費用時：

會計分錄如下：

1、用於生產需要購入的天然氣費用可計入原材料-燃料科目。

支付購買天然氣費用時：

借 原材料-燃料

貸 銀行存款等

2、生產部門耗用時：

借 生產成本或製造費用

貸 原材料-燃料

原材料明細分類核算的財務組織通常有兩種形式：

第一種，「兩套帳」形式，其核算的工作量較大，而且重復記賬；

第二種，「一套帳」形式，亦稱「帳卡合一」。

收入的賬務處理

1：收到結算憑證的同時將材料驗收入庫；

2：結算憑證先到、材料後入庫；

3：材料先驗收入庫、結算憑證後到（分兩種，一種已知價款，一種未知價款）。

(1)燃氣公司財務分析擴展閱讀

會計處理

一、本科目核算企業庫存的各種材料，包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品（外購件）、修理用備件（備品備件）、包裝材料、燃料等的計劃成本或實際成本。

收到來料加工裝配業務的原料、零件等，應當設置備查簿進行登記。

二、本科目可按材料的保管地點（倉庫）、材料的類別、品種和規格等進行明細核算。

三、原材料的主要賬務處理。

（一）企業購入並已驗收入庫的材料，按計劃成本或實際成本，借記本科目，按實際成本，貸記「材料采購」或「在途物資」科目，按計劃成本與實際成本的差異，借記或貸記「材料成本差異」科目。

（二）自製並已驗收入庫的材料，按計劃成本或實際成本，借記本科目，按實際成本，貸記「生產成本」科目，按計劃成本與實際成本的差異，借記或貸記「材料成本差異」科目。

② 安然公司會計造假的手段剖析

安然公司會計造假的手段剖析

2001年12月2日，曾居《財富》500強第七位的安然公司正式申請破產。這樁因會計造假而受關注的美國歷史上最大金額（資產總額近500億美元）的破產案件在國際、國內會計界和商界引起了極大震動。安然公司會計造假的手段涉及兩大方面，每一方面下派生出許多具體的會計手段：

利用復雜的公司組織結構設立復雜的公司組織結構，通過關聯方交易操縱利潤

安然聲稱發現了如何使傳統能源公司一躍成為高增長、高利潤的「新型企業」的「秘訣」。這個「秘訣」之一就是通過設置復雜的公司組織結構操縱利潤、隱藏債務。安然公司組織結構的原理為：A公司（安然公司）通過51%的股份控制B公司，B公司再以相同方式控制C公司，以此類推不斷循環下去，到K公司時，由於 A公司僅持有K公司權益的幾個百分點，根據美國公認會計原則，K公司的個別報表將不並入A公司的合並報表中。但A公司實際上完全控制著K公司，可讓其為自己籌資，或通過關聯方交易轉移利潤，然而其負債卻未反映於安然公司的資產負債表上。上述僅為縱向持股關系，而實際上還可以發生橫向方面的交叉持股關系，例如，在從B公司到K公司的多個層次上相互交叉持股。通過以上模式，安然公司最終發展出3000多家關聯企業，其中約900家是設在海外的避稅天堂。安然公司通過建立復雜的公司體系，拉長控制鏈條，將債務留在子公司賬上，將利潤顯示在母公司賬上，以自上而下「傳遞」風險、自下而上「傳遞」報酬。

為推動二級市場股價，在金字塔式公司結構下，安然公司開始通過關聯交易做手腳。最為著名的關聯交易發生在2001年第2季度，安然把北美的3個燃氣電站賣給了關聯企業ALLEGHENY能源公司，成交價格為10.5億美元。市場估計此項交易比公允價值高出3—5億美元，該差額被加入能源公司業務利潤中。就在這個季度結束的前一天，安然將它的一家生產石油添加劑的工廠賣給了名為EOTT公司的關聯企業。外界懷疑，由於安然無法提供令華爾街滿意的盈利數字而強迫EOTT在季報的最後一天完成了交易。實際上，早在1999年底該石油添加劑工廠已被安然列為損毀資產，沖銷全額達4.4億美元。而18個月後又以1. 2億美元的價格出售，其間充滿蹊蹺。另外，安然歐洲分部的一家資產只有幾百萬美元的小公司，正是利用關聯交易隱藏了6億美元的債務。

利用「特別目的實體」，隱藏企業債務

企業一般是出於經營目的而設立的，而「特別目的實體」（speCiALPURPOSE ENTIRIES ，SPE ）是指企業根據某種特殊目的而設立，並非是為了經營。

安然公司不恰當地利用「特別目的實體」符合特定條件，可以不納入合並報表的會計慣例，將本應納入合並報表的3個「特定目的實體」排除在合並報表編制之外，導致1997—2000年期間高估了4.99億美元的利潤，低估了數億美元的負債。安然公司的上述重大會計問題是源於美國的現行會計慣例，即如果非關聯方 （可以是公司或個人）在一個「特別目的實體」權益性資本的投資中不超過3%，即使該「特別目的實體」的風險主要由上市公司承擔，上市公司也可不將該「特別目的實體」納入合並報表的編制范圍。安然公司正是利用這個只注重法律形式、不顧經濟實質的會計慣例的漏洞，設立了數以千計的「特別目的實體」，以此作為隱瞞負債、掩蓋損失的工具。

通過SPE空掛應收票據，高估資產和股東權益

安然公司於2000年成立了4家「特別目的實體」，為安然公司投資的市場風險進行套期保值。為了解決SPE公司的資本金問題，安然公司於2000年第一季度向SPE公司發行了價值為1.72億美元的普通股。在沒有收到SPE公司支付認股款的情況下，安然公司仍將其記錄為實收股本的增加，並相應增加了應收票據，由此虛增了資產和股東權益1.72億美元。按照公認會計原則，這筆交易也視為股東欠款，作為股東權益的減項。

利用衍生金融工具

安然第二個「秘訣」來自對金融工具的創造性「運用」。安然公司幾乎把所有的資產都轉化成衍生金融工具，通過衍生金融工具使本來不流動或流動性很差的資產或能源商品「流通」起來，其主要的方法有：

為能源產品（包括天然氣、電力和各類石油產品）開辟期貨、期權和其他復雜的衍生金融工具，以期貨、期權市場和衍生金融合同把這些能源商品「金融化」。在世界各國的能源證券交易中，安然占據著壟斷地位。為眾多的合同定價並參與交易，不僅極度復雜，而且風險極高。安然研製出一套為能源衍生證券定價與風險管理的系統，這構成了它的核心競爭力。其中一個最大的問題是會計准則對如何估價這些資產並沒有明確的規定，會計師們也不知道該如何正確評估資產。在安然原來報告的2000年度14.1億美元的稅前利潤中，差不多有一半屬於此類獲利。這些定價技術、風險控制技術以及財力資源上的優勢，使安然壟斷了能源交易市場，並從一個天然氣、石油傳輸公司變成一個類似美林、高盛的華爾街公司。如果說有什麼差別的話，可能是安然交易的品種是能源證券，而美林和高盛主要交易金融證券和股票。

將一系列不動產（如水廠、天然氣井與油礦）打包，以此為抵押，通過某種「信託基金」或資產管理公司，對外發行債券或股權，以此把不動產「做活」。以不動產抵押發行證券本身不足為奇，關鍵在於，在此過程中，安然建立了眾多關聯企業與子公司，之間隱藏著多種復雜的合同關系，從而達到隱蔽債務、減稅以及人為操縱利潤的目的，這一手段也恰恰是導致安然破產的主因。

通過對安然公司會計造假的手段分析及思考，我們可以從中汲取經驗教訓，以利於中國資本市場和會計行業的健康發展。

③ 主要從事燃氣工程設備公司的內帳會計，作為一個新手會計財務流程是怎樣

會計做賬的流程是什麼
會計基本流程

現金流水賬這一塊是出納負責的..

,而現金日記賬應該由會計的憑證過賬後的結果..

會計流程就是由做憑證開始到編制會計報表這一過程，也叫會計循環。簡單點說就是根據原始憑證做記賬憑證，再根據記賬憑證記明細賬，接著匯總，然後根據匯總表記總賬，最後依據總賬進行報表。一個月的業務就結束了，接下來就是去報稅，納稅。

我還是畫一張流程圖給你們看吧：

1、給原始憑證分類;

↓

2、填制會計憑證;

↓

3、登記會計賬簿

↓

4、記賬憑證匯總

↓

5、記總賬

↓

6、對賬結賬

↓

7、編制會計報表

下面我按順序講啊：

1、給原始憑證分類

首先，拿來原始憑證後，要檢查是否合乎入賬手續。

你們看到這些原始憑證後面的簽字，實際就是報銷手續，這張票據最初拿到的人就是經手人，他要先簽字，然後拿到財務部門鑒定這張票據是否正規，如果是發票，要檢查是否有稅務監制章，然後看以下四點：

1)付款單位的名稱、填制憑證的日期、經濟業務內容、數量、單位、金額等要素是否完備;

2)大小寫金額是否一致，與剪口處是否相符;

3)、是否有開發票單位的簽章;

4)、是否有相關人員的簽名。

我們開發票的時候也要注意這些，金額前要加人民幣符號「￥」封住。

如果一次報銷的票據太多，比如飛機、車、船票，購買機票、車票的延伸服務費和手續費，郵電手續費，定額餐飲發票，過路過橋費，停車、洗車費等小型零散的發票，必須使用粘貼單。會計要復核經手人填報的金額是否正確、票據是否合格，記著：不許用白條子入賬。

白條子指的是什麼呢?

就是你購貨或消費的時候，收到的原始憑證是一些收據之類的，不是稅務部門監制的，也就是沒有稅務監制章，我們常說不是正規發票，在本企業可以入賬算費用，但是稅務部門不承認，他不允許你當作支出抵扣，計提所得稅的時候都要調整出去。」

你可以會問了：稅務管那麼寬啊?

你想啊，你購貨的時候對方應該開發票而沒開，那麼他就逃稅了，稅務局找不到賣貨的人，他不找你算賬啊?還有啊，白條子數額大了還要罰款呢。所以，我們記賬的時候一定要掌握好這一條：一切向稅務看齊，准沒錯。就像司機怕交警，會計怕的是稅管，但只要按規定記賬，誰都不用怕。

這些票據在財務這里檢查合格了，還要拿到同意這項支出的部門經理簽字，然後總經理簽字，最後再拿到財務部做賬務處理。企業自己都有自己的管理制度，也不盡相同，但正常的手續應該是這樣的。

會計拿來這些原始憑證後，按時間順序排好，再按會計要素分類，就是分析出屬於哪類的經濟業務，然後確定會計科目，找准借貸方，就可以做記賬憑證了。

這些說出來好像挺麻煩的，做起來就簡單了，一過眼就知道怎麼做了。

2、編制記賬憑證：根據原始憑證的分類，我們就可以做憑證了，憑證也叫傳票。

我們拿到一張1 000元的借條，我們根據它做記賬憑證。先寫日期，再寫摘要，寫上科目，寫上金額，附憑證有幾張原始憑證，就填幾張。

記賬憑證編寫完畢，還要進行審核，因為都是自己做的，一不留神可能就出錯。

3、登記賬簿：憑證審核無誤後，就應該登記賬簿了。

先給憑證按時間順序編號，再根據記賬憑證上的科目，逐筆登記到對應的賬簿上，你看這是現金吧，就登記到現金賬上。

賬簿中只有現金和銀行存款日記賬要做到日清月結，現金賬的余額要和庫存也就是保險櫃中的現金數目核對，銀行賬的余額要和銀行對賬單定期核對，其他的明細賬是每個月結一次就行了。

記賬時和做憑證一樣，字體要工整，要讓別人也能認出來，數字金額要斜著寫，寫在格的二分之一處，一是好看，二是為了改錯留有餘地。我們在學校的時候，有專門的練習本，不知道現在有沒有了。

記賬憑證做完了，記賬就是抄賬，把憑證上的內容抄到賬簿上就完事了，很簡單。

4、記帳憑證匯總：就是把記賬憑證的科目和金額匯集到一起，我一般看積累的憑證有到看看夠兩三公分厚了，就進行一次匯總。

匯總的順序是：按憑證上的編號排好順序，然後根據憑證上的科目做丁字賬(表11)，一個科目一個科目的抄寫，最後合計，看借方總合計數是否等於貸方總合計數，相等了，說明平了，然後把數據抄寫在記賬憑證匯總表上。

要是不相等說明你做錯了。

你看這憑證，怎麼做都是平的，匯總不平，不是抄寫錯了，就是數字打錯了，或者借貸方寫反了，一查就出來了，所以做會計的一定要細心，會省很多麻煩。這個錯了還好找，賬記錯了查起來才鬧心呢。不過現在都電算化了，點幾下鍵子就完事了。

你可能又要問了：我們還學手工賬幹嘛呀?

就像現在都能用電腦打字了，還學寫字幹嘛呀?

學手工會計，學的是賬理，不懂這些，給你個財務軟體也不知道怎麼用。

5、登記總賬：根據試算平衡的記賬憑證匯總表，登記總賬。

登記總賬和明細賬有點不同，在明細賬上，借方、貸方各自記一行，而總賬是借貸方在一行上。

還有，明細賬是按照憑證記的，總賬是按著匯總登記的。如果業務量小，一個月匯總一次，登記一次總賬就可以，這些都看具體的情況。

順便說一下總賬和明細賬的關系。

它們是相互制約的關系。總賬，就是記各個明細賬總數的，明細賬，是總賬的細分類。總賬記的是會計的一級科目，而明細賬除了一級科目，還有二級科目，比如固定資產一級科目，固定資產的項目就是它的二級科目。還有費用帳、低值易耗品賬、應交稅金賬等等。

到了月末，各個明細賬的余額必須等於相對應的總賬余額，如果不等，那多半是明細賬記錯了或記落了。造成的差錯可能是記錯借貸方了，或者記錯科目了，或者數字寫錯了，隨著經驗的積累，發現錯誤，很快就能找到，這一點也能衡量出會計對業務的熟練程度，都說會計有經驗，也指的是這個，就像有經驗的老大夫，看一眼病人，大概就知道哪兒不對勁。

6、對賬、結賬：記完總賬就該對賬和結賬了，只要憑證是正確的，登記完的賬也應該是正確的，現在用財務軟體的，這個可以保證，但是手工記賬，就不保了，因此要經常對賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符、賬表相符。

結賬就是結算出把一段時間內本期的發生額合計和余額，然後將余額結轉下期或者轉入新賬。

7、編制會計報表：記完總賬後，試算平衡了，就可以編制財務會計報表了。

就是我最初給你們看的那兩張報表，還有一張是現金流量表，因為小企業很少有要這張表的，而且制度上沒有硬性規定必須要報，所以我們先不學它，到了崗位，如果需要編報的話，那時候你們已經可以獨立編制了，等學到報表的時候我們看情況定。

整個流程就是這樣，這就是會計每個月要做的事情

會計帳務處理的簡單流程每個財務人員都應該了解此流程，更應該了解相關的財務軟體，目前稍有規模或管理水平高一點的企業均採信息化管理，你應該知道如何使用軟體和如何設置，只要憑證製作正確，其餘一切由計算機完成：憑證-匯總-明細賬-總賬-各種報表等。

首先來了解財務流程是非常有必要的。

一、大致環節：

1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據記賬憑證登記明細分類賬。

4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表

5、根據科目匯總表登記總賬。

6、期末，根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。

如果企業的規模小，業務量不多，可以不設置明細分類賬，直接將逐筆業務登記總賬。實際會計實務要求會計人員每發生一筆業務就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數額是直接將科目匯總表的數額抄過去。企業可以根據業務量每隔五天，十天，十五天，或是一個月編制一次科目匯總表。如果業務相當大。也可以一天一編的。

二、具體內容：

1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字後你在做)，然後月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯)，每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。

2、月末還要注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新的企業開辦費在第一個月全部轉入費用 。計提折舊的分錄是借管理費用或是製造費用貸累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費附加等，有稅務決定 。

3、月末編制完科目匯總表之後，編制兩個分錄。第一個分錄：將損益類科目的總發生額轉入本年利潤，借主營業務收入(投資收益，其他業務收入等)貸本年利潤。

第二個分錄：借本年利潤貸主營業務成本(主營業務稅金及附加，其他業務成本等)。

轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅.

計算方法，所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然後做記賬憑證.

借所得稅貸應交稅金--應交所得稅，借本年利潤貸所得稅( 所得稅雖然和利潤有關，但並不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整後的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法，採用應付稅款法時，所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的，採用納稅影響法時，存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。

4、最後根據總賬的資產(貨幣資金，固定資產，應收賬款，應收票據，短期投資等)負債(應付

票據，應附賬款等)所有者權益(實收資料，資本公積，未分配利潤，盈餘公積)科目的余額(是指總

賬科目上的最後一天上面所登記的數額)編制資產負債表，根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管

理費用，主營業務成本，投資收益，主營業務附加等)的發生額(發生額是指本月的發生額)編制利潤

表。

(關於主營業務收入及應交稅金,應該根據每一個月在國稅所抄稅的數額來確定.因為稅控機會列印一份

表格上面會有具體的數字)

5、其餘的就是裝訂憑證,寫報表附註,分析情況表之類

6、注意問題：

a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外，均在月末進行。

b、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收。

三、報表問題：

企業會計報表包括四個報表，除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制，因為只有在年末企業才會對所盈利的利潤進行分配。而現金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制，不同地區不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。(管理，財務，營業，製造等費用月末沒有餘額 ，結帳方法採用表結法下，損益科目月末可留余額;製造費用如果有餘額，是屬於在產品的待分配費用，在負債表上視同存貨。)你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結轉利潤，這樣不容易錯 ，利潤表的本年利潤要和資產表的相吻合。

④ 財務檢查前領導講'活

財務領導講話稿一：
各位領導、同志們：
大家好!
今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎!
隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要採用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟體工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目標。
通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟體排名第一的——用友軟體公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接",達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性;實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為後繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的台階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程!
最後，預祝山西易高煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施! 謝謝大家!

財務領導講話稿二：
冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎麼也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨，春天還會很遠么?
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年裡，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們「擰成一股繩，勁往一處使」眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現准備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裡。在公司其他部門眼裡，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定並發
布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字後一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，並為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今後我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。
公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠「科技頂天，市場立地」，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn
公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道「科學技術是第一生產力」，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，「管理才是第一生產力」的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時採取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作，及時提供准確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。並且准確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供准確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最後一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

⑤ 天然氣公司年度工作總結範文

天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效。現總結如下：

1、生產經營取得了預期目標 。今年以來公司上下緊密圍繞2018年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510

2、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造 工作，完成戶內表改造。經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效。

3、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制 。今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作。

4、凡對重點工程，公司都堅持「安全第一」的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。

來年必須抓好各項工程的安全工作，始終堅持「安全第一」、「安全重於泰山」的理念。認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。

⑥ 天然氣管道能效與成本

研究天然氣管道能效與成本的關系，同研究原油管道能效與成本的關系一樣，需要從輸氣成本的構成、輸氣成本計算、敏感性分析等三個方面進行分析。其關系特點與原油管道類似，在這里就不具體闡述了。下面以一條輸氣管道為例，分析其因輸量變化引起能效變化後，運行成本及效益方面的變化，以便更清楚地認識天然氣管道能效對管輸成本的影響和對運營經濟性的影響。

1.管道基本情況

某輸氣管道（以下稱D管道）增輸前，設置10座壓氣站，輸氣能力120×10⁸Nm³/a。增輸後全線共有22座壓氣站，輸氣能力170×10⁸Nm³/a。2007年8月22座壓氣站均已投產，目前運行在160×10⁸Nm³/a輸量下。由於輸量增加，機組運行數量增加，氣、電等耗能實物量以及生產單耗均大幅度上升。

2.分析范圍

本次分析是對D輸氣管道增輸前後的能耗變化情況進行定量和定性分析。為更清晰地說明能耗變化產生的影響，根據搜集到的部分財務數據，進行了簡要的經濟運行分析。由於沒有考慮管道資產折舊、凈現金流量等經濟評價因素，且採用的財務數據為粗算數據，其中關於燃動力費、利潤率、管輸收益等經濟數據的計算，僅作為定性參考。

為方便說明能耗變化及其引起的經濟指標變化，本書中對以下能耗、經濟指標進行了定義：

生產能耗增加值——相鄰兩輸量台階生產能耗的差值；

生產單耗增加值——相鄰兩輸量台階生產單耗的差值；

耗能輸量比增加值——相鄰兩輸量台階耗能輸量比的差值；

管輸毛利潤——年管輸收入與年燃動力費的差值；

單位輸量毛利潤——輸送每立方米天然氣的管輸收入與其燃動力費的差值；

單位輸量產出與投入比——輸送每立方米天然氣的管輸收入與其所需的燃動力費的比值；

盈利速度——一定時間內的盈利總額，即獲取利潤的速度。（ 在本書中特指以年為單位時間的管輸毛利潤，即每年的管輸毛利潤，單位為億元/年。此指標可以反映由120億輸量增至170億輸量過程中，D管道管輸獲取利潤的速度在持續增加）

3.投產以來能耗情況

D管道2001年投產以來，生產能耗隨輸量的持續增加呈上升趨勢，氣、電等耗能實物量以及生產單耗逐年上升。2001～2007年的歷年能耗情況見表6-19及圖6-12。

表6-19 歷年能耗數據表

圖6-12 歷年能耗變化趨勢圖

4.各輸量台階模擬結果

利用規格公司模擬軟體對120億至170億的開機情況進行了模擬，根據模擬得到的機組功率，折算出各站壓縮機總耗能量，具體情況見表6-20及圖6-13。

表6-20 模擬測算數據表

圖6-13 模擬測算能耗趨勢圖

5.實際能耗數據整理分析

通過對2005年至2007年的能耗歷史數據進行整理、分析，同時參考模擬結果，得到D管道輸量由120億增至170億的能耗變化趨勢。基本變化隨著輸量增加，機組運行數量增加，氣、電等耗能實物量以及生產單耗均大幅度上升。當D管道首站進氣量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a時，其年生產能耗約由44×10⁴tce增至125×10⁴tce，即生產耗能量增加了1.9倍。其生產單耗由105kgce/（10⁷Nm³·km）增至220kgce/（10⁷Nm³·km），即生產單耗增加1.1倍。能耗變化趨勢具體情況見表6-21、圖6-14、圖6-15、圖6-16。

表6-21 能耗變化趨勢表

圖6-14 能耗隨輸量變化趨勢圖

圖6-15 能耗隨周轉量變化趨勢圖

圖6-16 能耗增幅變化趨勢圖

6.燃動力費變化分析

隨著輸量的增加，燃動力費及單位周轉量燃動力費均大幅度上升。按照電價每度0.67元，氣價0.96元/m³計算，當D管道首站進氣量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a時，其燃動力費約由每年32000萬元增至每年113000萬元，即燃動力費增加2.5倍。其單位周轉量燃動力費由75元/10⁷Nm³·km增至200元/10⁷Nm³·km，即單位周轉量燃動力費增加1.6倍。燃動力費變化趨勢具體情況見表6-22、表6-23、圖6-17和圖6-18。

表6-22 燃動力費變化趨勢表

表6-23 能耗及費用變化對比表

圖6-17 燃動力費變化趨勢圖

圖6-18 燃動力費用變化對比圖

7.利潤空間變化分析

經對比分析，在輸量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a的過程中，由於單位燃動力費持續增加，但單位管輸費保持不變，所以輸送每立方米氣帶來的管輸利潤持續降低。單位輸量毛利潤由120×10⁸Nm³/a時的0.75元/Nm³降至170×10⁸Nm³/a時的0.72元/Nm³，降幅為5.2%。具體數據見表6-24、圖6-19。

表6-24 燃動力費與管輸費變化趨勢表

圖6-19 單位輸量利潤變化趨勢圖

在輸量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a的過程中，雖然單位輸量毛利潤持續降低，但由於輸量的增加，引起了管輸收入的大幅增加，管輸毛利潤仍然處於上升通道中。管輸毛利潤由120×10⁸Nm³/a時的89億元/a增加至170×10⁸Nm³/a時的116億元/a，增幅為30%。具體數據見表6-24、圖6-20。

圖6-20 毛利潤隨輸量變化趨勢圖

8.節能與經濟運行綜合分析結論

D管道原設計商品氣輸送能力120×10⁸m³/a，在此輸量下D管徑Φ1016管徑生產單耗合理，單位周轉量燃動力費較低。當增輸至170×10⁸m³/a時，輸量增加42%，生產能耗增加1.88倍，生產單耗增加1.1倍；燃動力費增加2.48倍，單位周轉量燃動力費增加1.57倍。在輸量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a的過程中，生產單耗始終處於上升通道中，增輸後生產單耗大幅上升，單位然動力費大幅上升。

雖然單耗的快速上升引起了單位輸量毛利潤的下降，但由於輸量的增加，帶來了管輸收入的增加，在輸量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a的過程中，年管輸毛利潤始終處於上升通道中，增輸後管輸毛利潤增加。

D管道輸量由120×10⁸Nm³/a增至170×10⁸Nm³/a，總體運營情況發生的變化是：在輸量增加42%，年收益增加的同時，單耗急劇上升、單位利潤率下降。

提高能效，合理控制單耗的增長，會進一步增加管輸利潤，在保持年收益增加、盈利速度加快的同時，減緩產出與投入比與利潤率下滑的速度，為企業帶來更好的經濟效益。總體運營情況變化趨勢見表6-25、圖6-21。

表6-25 總體運營情況變化趨勢表

圖6-21 總體運營情況變化趨勢圖