上海黃金飾品行業協會壟斷

① 認清現狀 抓好質量

楊紹武 郭曉飛 吳浩

進入21世紀,伴隨著人們生活水平的提高以及消費觀念和生活習慣的改變,深圳珠寶產業一步步成熟和規范,產業鏈的各環節有了巨大發展,現已進入規模化、集約化、品牌系列化發展階段。

1.概述

從深圳珠寶發展的近十年來看,前五年(2003~2007年)深圳珠寶企業的業務發展重心是產品大批量製造加工和貿易。近五年(2008~2012年),深圳珠寶企業正經歷著從傳統的規模效益型向品牌效益型轉變,經營方式正從傳統的產品經營逐步進入品牌經營。行業開始意識到品牌建設與宣傳推廣的重要性,深圳珠寶的製造企業和國內的終端零售商及加盟商共同合作,由製造企業利用自己的設計團隊開發和製造出大批量的主題產品,來滿足不同層次消費者精神需求及自我價值的體現,從而打造出自己的品牌。

2010年以來,在產業發展及競爭加劇推動下,深圳珠寶產品也從曾經固守傳統觀念、輕視設計創造的階段轉向了創新工藝理念、設計精品迭出的時代。應國內高端珠寶市場發展,一些品牌意識強的深圳珠寶企業的業務發展重心轉向提供高附加值的、少批量的精工產品和高級定製化的產品品牌,珠寶創意設計日益成為深圳珠寶廠商的一個核心部門,為此,深圳原創珠寶設計和創意設計藝術也得到廣泛的重視,出現了一些知名的設計型企業和設計工作室。

2011年至今,我們見證了深圳黃金珠寶產業的蓬勃發展,產業集群化、企業經營品牌化、產品創意設計文化內涵等程度迅速提升,尤其是黨的十七屆六中全會做出了深化文化體制改革,推動社會主義文化大發展,大繁榮的決定,深圳市政府制定出台了文化產業發展規劃的配套政策,提出了「以構建現代城市文明,文化深圳,以創意為代表」的發展戰略。黃金珠寶首飾業已成為深圳市優勢傳統和時尚文化的標志性代表產業。據權威機構發布:中國珠寶產業規模與產值的年增速在15%以上,預計在2020年,中國將成為世界一流的珠寶首飾製造交易大國和消費大國,深圳將成為世界一流的珠寶交易中心和製造中心。

2011年,行業製造加工總值超800億元人民幣,從業人員超過15萬人。截至2012年10月,深圳市約有注冊珠寶企業超過3260家,個體經營戶超過2000家,展廳超過400個。其中,珠寶製造加工企業超過870家。包括素金製造加工企業約200家,鑲嵌企業約700家(企業的經營范圍有重疊);從事加工貿易的製造工廠約120家;珠寶包裝、陳列、設備、工具類型的配套企業約300家;珠寶電子商務超過10家;檢測中心和實驗室36家;珠寶交易中心已建成18家,在建4家;從事珠寶貿易、零售、批發業務的企業約900家。

2.深圳珠寶製造業現狀

黃金珠寶首飾製造業是深圳珠寶首飾行業的基礎工業,也是深圳珠寶產業發展的根本。如今,深圳市已經成為國內珠寶首飾製造中心和交易中心,黃金珠寶首飾成為深圳市優勢傳統和時尚文化的標志性代表產業。深圳珠寶的黃金、鉑金製造加工用量占上海黃金交易所全年首飾用金成交量的90%;鑽石用量占上海鑽石交易所全年成交量的90%。

深圳珠寶首飾產品結構,主要由黃金飾品、K金及K金鑲嵌飾品、鉑金及鉑金鑲嵌飾品、銀飾品、彩寶、珍珠飾品和翡翠、玉石飾品等構成。深圳珠寶業已經形成種類較為齊全、時尚新穎、款式別致、技術領先的多品牌共存的珠寶首飾產品體系。

深圳珠寶首飾市場結構,內外並重,產品面向國內、國際兩個市場。國內市場產品銷往全國各地。出口市場遍及全球,主要集中在香港、歐美和東南亞。

如今,部分珠寶企業與國內外幾十所著名機構建立了長期戰略合作的關系,著重在設計創新、材料研發、工藝創新以及核心技術研發方面,大力開發具有自主知識產權的技術和產品。

2.1 素金首飾製造業

2.1.1 黃金首飾企業

黃金首飾分為:千足金首飾和K金首飾兩類。深圳的黃金素金首飾企業多為綜合公司直屬工廠的企業,企業資金雄厚,設備完善,技術和技術人員配備齊整。企業母公司體量龐大,綜合實力強,產品來源復雜,多以批發銷售服務於全國各大零售商。近年來,不少企業開始嘗試開設自營店。黃金飾品代表性的有:百泰、粵豪、翠綠等行業著名領軍企業;K金首飾代表性的有:甘露、粵豪、瑞麒等行業著名領軍企業。

2.1.2 鉑金首飾企業

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

鉑金及鉑金鑲嵌飾品,20世紀90年代接近中期才在中國成為珠寶首飾製造的新興產業。如今,鉑金製造企業引領鉑金從傳統研發概念向時尚轉變,不斷挖掘鉑金更純、更白、更亮、更稀有、更永恆的特性與氣質內涵。代表性的有:寶福、意大隆等行業著名領軍企業。

2.1.3 白銀首飾企業

據有關調查顯示,國內白銀飾品的市場消費額近90億元,而白銀首飾的製造加工企業主要分布在深圳及周邊地區。然而,深圳正在逐步形成一些強勢的,能夠引領銀飾品時尚消費潮流的銀飾品牌。

當然,我們也看到隨著到白銀首飾製造業的發展,深圳的銀飾製造也從一開始的低端消費製造逐步向中高端的銀飾製造過渡。一些沒有特色、單純模仿金飾款式的低端銀飾市場空間也越來越小,同時也涌現了一批優秀的國內中高端銀飾製造企業。代表性的有:金城銀域、信德緣等行業著名領軍企業。

圖2 2006~2010年深圳市珠寶行業產品質量監督抽查結果

5.2.3 主要問題與對策建議

珠寶首飾主要不合格項目是產品標識(貴金屬印記),其次是寶玉石鑒定、質量(重量)等,極少數存在貴金屬純度及有害元素鉛超標等問題。珠寶加工行業屬於勞動密集型的傳統製造業,多數企業生產機械化程度低,工藝技術及環保處理水平不高,代工模式比較普遍,研發與技術改造能力不足。其次,從業人員整體層次較低,據統計大專以上學歷人員只佔5%,缺少設計、管理、標准等專業人才是制約行業持續發展的瓶頸。此外,產品同質化嚴重,市場份額受國內外一線品牌擠壓,市場掌控能力有待加強。

主要對策建議:一是加強企業生產檢測設備改造、傳統加工工藝改進和技能人才培養。二是藉助產業聯盟、標准聯盟和品牌聯盟,掌握標准話語權,提升產品檔次。三是加快渠道開發、健全營銷網路。四是推動高度分工基礎上的整體化運作,培育大型珠寶企業和龍頭企業,帶動深圳珠寶產業整體轉型升級。

5.3 提升珠寶行業產品質量和競爭力的對策措施

綜觀珠寶產品存在的質量問題及其原因,結合珠寶行業的產業特點,為提升珠寶產品質量和競爭力,應採取以下主要對策措施:

5.3.1 大力推進深圳珠寶區域品牌建設

一是推動羅湖珠寶產業升級,建設深圳珠寶區域品牌,實現產業跨越式發展;二是繼續推動名牌戰略,加大扶持力度,培育名牌企業和大型珠寶企業集團,在品牌戰略的帶動下,打造珠寶行業的「品牌航母」。三是啟動深圳珠寶品牌的整體推廣宣傳工作,搶占珠寶行業生產研發和銷售市場兩個利潤高端。

5.3.2 加強對中低檔寶石飾品和貴金屬首飾的監管

據統計,各類珠寶產品中,中低檔寶石飾品、貴金屬飾品類質量問題最為嚴重,建議對中低檔寶石飾品和貴金屬首飾進行專項抽查,加大監管力度。此外,等國家關於貴金屬首飾中有害元素的規定(如GB11887)正式實施後,進一步做好有關國家標准宣貫工作。

5.3.3 大力實施深圳珠寶標准技術戰略

一是普及標准化知識,爭取消滅無標生產,切實做好標准化基礎工作,引導、幫助企業以標准化手段鞏固和提升競爭力;二是開展「聯盟標准」工作,發揮深圳市珠寶標准技術委員會的作用,編寫相關標准,完善深圳市珠寶技術標准體系,提升行業發展水平;三是推動龍頭企業積極參與國際國內標准化活動;四是推動卓越績效標准在珠寶行業內的應用推廣。

5.3.4 切實提高企業的計量管理水平

改進和加強企業計量管理工作,通過培訓普及企業的計量知識,提高計量管理水平,對未檢定或過期未檢定的計量器具查遺補漏實施強檢。

5.3.5 政府部門加大對珠寶企業的扶持力度

由政府從「深圳市品牌發展專項資金」、「深圳市文化產業發展專項資金」、「羅湖區產業發展專項資金」等支持深圳區域發展和人才發展的資金中撥出部分資金或採取政府貼息貸款的方式積極鼓勵珠寶生產企業配置加工和檢測關鍵環節的緊缺設備,提高機械化和自動化程度,以提高加工精度、降低勞動成本和減少人員誤差;鼓勵支持企業提高研發設計水平與能力,改造升級傳統加工工藝。加強企業管理人員和技術人員培訓工作,出台鼓勵措施,開展技能比武等活動,著力提高珠寶行業員工整體素質。

5.3.6 加強對珠寶檢測機構的監管工作

開展珠寶檢測機構調查摸底工作,強化珠寶檢測機構的日常監管,凈化珠寶檢測市場環境,開展珠寶檢測機構的能力比對,搭建深圳珠寶檢測平台。

5.3.7 進一步加大產品質量監督力度

持續開展珠寶產品質量監督抽查工作,擴大抽查覆蓋面。加大對生產銷售假冒偽劣珠寶產品的打擊力度,積極妥善做好珠寶產品消費投訴、消費預警和消費保障工作。充分發揮新聞媒體的輿論監督作用,將產品質量一直保持穩定的企業作為典範加以大力宣傳,對產品質量差、整改不力的企業,堅決予以曝光。

如今的深圳珠寶,上規模的企業迅速成長,企業品牌意識增強,誕生了一大批「中國名牌產品」、「中國馳名商標產品」、「廣東省名牌產品」和「廣東省著名商標產品」的深圳企業,並已初步形成創意設計、研發、製造加工、加工貿易、展示交易、批發銷售、檢測包裝陳列等一條龍的產業鏈條。我們將繼續轉變珠寶產業經濟增長方式,提高產品附加值,努力創造更輝煌的中國珠寶。

② 現在國際鉑金價都900美元/盎司了，才200出頭/克，金店買的也太貴了，誰知到便宜的

我是做這行的 現在行內鉑金價是每克180，
「 dickwhm - 經理 五級 」不是說什麼便宜做工就差知道嗎？騙你們這些不懂行的人的，什麼不懂就別亂說了·別和我說品牌·什麼六福什麼周大福的··
他們公司在哪裡拿貨知道不？他們只是零售商，賣你的時候當然要加廣告費店面費人手費··你拿到的時候不知道是第幾手的價格了
不過現在鉑金批發都基本都賣斷貨了，因為價格太低了··市面上好像還要400··我上個星期才入手些··200元克買的··

③ 向國際化邁進的中國(內地)珠寶展覽業

楊似三

中國內地的現代珠寶首飾行業起步於改革開放之後,珠寶首飾展覽行業更是從20世紀90年代才陸續開展。至今,中國內地的珠寶展覽業僅僅經過了20年的發展歷程。對於很多珠寶從業人員而言,珠寶展都屬於新鮮事物,珠寶展覽業當屬朝陽行業。

本文將回顧中國內地珠寶展覽業的發展歷史,分析珠寶展覽的現狀和格局,共同探討未來的發展方向和趨勢。

1.中國內地珠寶展覽業的發展歷史

中國內地珠寶展覽業的發展大致經過了萌芽階段、興起階段和快速發展階段。近幾年才剛剛進入快速發展階段,距離歐洲、美國和中國香港等地珠寶展覽業的鼎盛繁榮階段尚有距離。

1.1 珠寶展覽業的萌芽階段

2000年以前,中國內地的珠寶展覽業處於萌芽階段,珠寶展都是以展覽和銷售為主,規模小、檔次低、品牌宣傳和配套服務也不太到位。借用一位朋友的話概括,就是「拎著幾箱貨滿中國跑,什麼品牌、什麼形象都不重要,能賣掉貨賺到錢就行」。

當年,在北京、上海等各大城市,每年有大大小小幾十場珠寶展銷會,但是展覽面積達到5000平方米,標准展位數能接近200個的展覽會幾乎沒有,但是珠寶商們對於展銷會的概念開始建立,也為未來珠寶展覽業的興起積累了經驗、奠定了基礎。

1.2 珠寶展覽業的興起階段

2000年9月14~17日,在深圳市高交會展中心舉辦的首屆深圳國際珠寶展標志著我國內地珠寶展覽業進入了興起階段。該屆珠寶展展覽面積9000平方米、展位數達430個、展商數200家。2001年,這一數據一躍增長到16000平方米和800個標准展位。同一時期,在北京舉辦的中國國際珠寶展,展覽面積達到10000平方米、展位數超過420個;上海、廣州等地的珠寶展覽也陸續興起。參展的珠寶企業漸漸意識到企業品牌形象的推廣和宣傳的重要性,更加華麗的裝修、更加豐富的企業文化和產品的推廣活動在珠寶展覽會亮相。

隨著中國經濟的高速發展,珠寶展覽也在大江南北遍地開花,北京、上海、深圳、廣州等一二線城市也陸續召開了珠寶展覽會,中國內地珠寶展覽業快速興起並蓬勃發展。

1.3 中國內地珠寶展覽業的快速發展階段

短短六七年時間的積累,從2005年開始,中國內地的珠寶展覽業開始進入快速發展階段。

2012上海國際珠寶展境內外展商展覽面積比例圖

4.結論

北京中國國際珠寶展、深圳國際珠寶展和上海國際珠寶首飾展覽會的總體規模已經達到15萬平方米的展覽面積、7000個展位,剔除重疊參展企業的因素,這一數據也有10萬平方米、約5000個標准展位。這一巨大的珠寶展覽市場,和中國市場廣闊的買家資源已經奠定了中國大陸珠寶展覽業在全球的地位。北京、深圳和上海三大珠寶展未來將繼續向著品牌化、綜合性貿易化、終端市場化和國際化的方向發展,齊頭並進,在全球珠寶展覽業占據一席之地。

4.1 中國珠寶展覽業繼續沿著品牌化的方向發展

珠寶展覽業繼續沿著品牌化的路線發展有兩層含義。第一層含義是指珠寶展覽自身的品牌效應,中國國際珠寶展、深圳國際珠寶展和上海國際珠寶首飾展覽會等三大珠寶展就是中國珠寶展覽業的品牌。品牌化的珠寶展覽會在參展商服務、宣傳推廣、買家邀請和活動策劃等方面也需要不斷系統化、專業化,從而不斷提高在全世界珠寶展覽業的影響力和重要性。

第二層含義是指珠寶展覽會上參展企業的品牌數量不斷增加、品牌強度不斷提高。對於一個有實力的珠寶品牌而言,參與專業的珠寶展覽會是一項投入少、效果好的立體性廣告,是推廣品牌、提升品牌知名度和美譽度的良好機會。

4.2 中國珠寶展覽業向綜合性貿易的方向發展

萌芽階段的展覽會,主要是參展企業和本地采購方的交易場所,隨著珠寶行業和珠寶展覽業的快速發展,綜合性貿易在珠寶展覽中的外延不斷擴大、效用日益體現。

綜合性貿易,包含現場產品交易、產品訂單交易、參展企業招商、加盟、代理等項目的合作等范疇。除此之外,新技術在珠寶行業的交流、應用和推廣,創新的產品設計賦予珠寶首飾更多的美感和體驗價值也是未來綜合性貿易不可忽視的發展方向。尤其是珠寶文化的宣傳和推廣,鑽石的閃耀、彩寶的絢麗、翡翠的傳承、玉石的溫潤、珍珠的圓滿、黃金的富貴、鉑金的純凈、鈀金的稀有、白銀的久遠,如何讓各個珠寶品種百花齊放,是未來中國珠寶展覽業需要著力發掘的重點。

中國珠寶展覽業向著綜合性貿易的方向發展,內涵不斷豐富、外延不斷擴展是必然的趨勢。

4.3 中國珠寶展覽業向終端市場發展

展覽業發展的根基在於市場的蓬勃發展,珠寶展覽業也不例外。縱觀全球,歐洲戰後經濟發展,誕生了瑞士巴塞爾鍾表珠寶展、義大利維琴察珠寶展等具有全球影響力的珠寶盛會;北美洲經濟的繁榮成就了美國JCK珠寶展、圖森礦物珠寶展等重要珠寶展覽會;亞洲經濟騰飛,中國香港珠寶展以及泰國曼谷珠寶展、日本東京珠寶展都得到了長足的進步和發展;中東石油經濟的發展也帶動了土耳其伊斯坦布爾珠寶展和迪拜珠寶展覽業的快速發展。

進入21世紀,尤其是2008年之後,世界經濟環境動盪、格局也發生改變,中國經濟的迅速崛起,成為全球第二大經濟體,延續多年經濟增長最快的國家之一。中國國際珠寶展和上海國際珠寶首飾展覽會的展覽面積在近三年時間里以每年近30%的增長速度飛速發展,也充分的表明,珠寶展覽業未來發展的新動力在中國,尤其是在北京和上海這兩大購買力和影響力強大的終端市場。

4.4 中國珠寶展覽業向國際化發展

境外參展企業的佔比是衡量展覽會發展水平和國際影響力的重要指標,中國珠寶展覽業向著國際化的方向發展是成為在國際上具有影響力的專業珠寶展覽的必由之路。

我們看到,在中國國際珠寶展和上海國際珠寶首飾展覽會上,比利時安特衛普鑽石展團(AWDC)、以色列鑽石展團(IDI)、國際彩色寶石協會展團(ICA)、泰國珠寶展團、斯里蘭卡珠寶展圖、澳大利亞歐泊展團、韓國展團、中國台灣館、中國香港館以及來自美國、英國、德國、義大利、俄羅斯、波蘭、土耳其、巴西、日本、新加坡、印度、馬來西亞、印度尼西亞、巴基斯坦、尼泊爾、緬甸等諸多國家和地區的參展企業,標志著國際影響力的顯著提升。

我們有理由相信,在不遠的將來,中國內地必將成就具有全球影響力的珠寶展覽盛會。以「服務企業、規范行業、發展產業」為核心宗旨的中國珠寶玉石首飾行業協會,立足中國市場,服務於中國的珠寶行業,以全球化視野助力中國珠寶企業開展合作、拓展渠道。植根中國,將北京、深圳和上海三大珠寶展打造成具有全球影響力的知名珠寶展覽會是我們的歷史使命!

④ 關於航民首飾，航民黃金的品質好不好

這兩個鋼印是一家公司，航民和HB分別是兩個車間生產的。

⑤ 史上最大逃稅名單有誰

據統計，自2013年年初以來，中國反壟斷調查和處罰不斷擴圍。2013年1月4日，國家發改委對LG、三星、奇美、友達、中華映管和瀚宇彩晶等6家彩電企業處罰3.53億元。2013年3月19日，發改委對茅台和五糧液出發了4.49億元。2013年8月7日，發改委對美贊臣、多美滋、合生元、雅培、富仕蘭和恆天然等6家奶粉企業處罰6.69億元。2013年8月12日，老鳳祥、老廟、亞一、城隍珠寶、天寶龍鳳等五家金店因價格壟斷被罰1009.37萬元，上海黃金飾品行業協會被罰50萬元。2014年8月20日，發改委對住友、矢崎、精工、電裝、NTN和捷太格特等12家日本汽車零部件和軸承企業處罰12.35億元。2014年9月2日，發改委對浙江保險行業協會和23家省級保險企業處罰1.1億元。加上9日發改委對三家水泥企業的罰單，自2013年年初以來，中國反壟斷已經開出了約29.4億元的罰單。

⑥ 有大佬知道2019年上海珠寶展是由哪些機構舉辦的嗎

本次上海國際珠寶展主要由中國珠寶玉石首飾行業協會、國土資源珠寶寶石首飾管理中心、上海黃金交易所、上海鑽石交易所、上海黃金飾品行業協會、深圳市黃金珠寶行業協會、上海寶玉石行業協會。

⑦ 為什麼卡特爾是難以長期維持的

這樣的卡特爾為什麼難以維持？1周 勤東南大學經濟管理學院，副教授，江蘇南京，210096;南京大學經濟學系博士生，江蘇南京，210093內容提要:本文以上海13家黃金飾品廠商協議控制黃金飾品市場的零售價格為案例，論證組成同一產品卡特爾的基本特徵，利用推測變數模型分析廠商組成卡特爾的目的和存在的條件，分析卡特爾的市場效率和提出有關的政策建議。關鍵詞：卡特爾，行政壟斷，推測變數問題的提出和爭論的焦點
在現代產業組織理論中，廠商出於協調生產和控制價格的動機，為增加集體利潤與個體利潤而結成的聯盟稱之為卡特爾。在理論上已經證明卡特爾是一個不穩定的組織機構，但是具體實踐中，卡特爾是一個長期存在的現象，根據有關文獻的研究，1920年至1937年有47個行業的72個國際卡特爾組織，卡特爾的存在期限的中位數為稍長於5年，75％的卡特爾的存在期超過2年，20％在10年以上（Suslow,轉引自丹尼斯.卡爾頓，1998）。即使在世界各國都在倡導競爭反對壟斷的今天，各種卡特爾組織依然存在。例如，1999年美國對克利斯蒂拍賣行和索斯比拍賣行操縱拍賣傭金的訴訟，2001年歐盟對拜耳等4公司控制抗生素價格的訴訟。我國在改革開放以來，特別是在產品全面進入買方市場以後，廠商和各種經濟組織和協會都曾試圖建立價格同盟形式的卡特爾組織，都是在幾周甚至幾天內就被瓦解。但是客觀地說，我們不管是在理論上還是實踐上，對於卡特爾的形式，形成的原因，存在的條件和適用的政策和法規等方面的研究都很欠缺。本文試圖利用一個典型案例對這一問題做一探討。 2001年8月1日以後，國家放開了對黃金的價格控制，北京2、天津3、南京4和杭州5等中心城市和大慶等中小城市的黃金價格都激烈波動並一路走低。上海的黃金飾品市場也開始激烈的價格戰，原先由政府定價的千足金價格從每克103元迅速跌落，分別降至每克86元、85元不等，四川北路上的一家銀樓還一度打出每克84元的最低價。8月2日，包括「明牌銀樓」在內的13家黃金飾品企業通過協商，達成口頭協議：從8月6日起，上海市場千足金的「基準價」確定為每克96元。於是，自8月6日起，這13家金飾品企業都亮出了不低於每克96元的價格。實際上形成了價格聯盟6，這一價格僅維持到9月8日。 上海物價部門認為 「明牌銀樓」等13家企業都是各自獨立的法人，在市場競爭中屬於競爭對手，而且這13家黃金飾品企業的黃金銷量占上海80％的市場份額。根據《物價法》第十四條第一項規定，這些企業聯手制訂「基準價」的行為屬於「相互串通、操縱市場價格，損害其他經營者或消費者的合法權益」。他們認為13家廠商對黃金飾品所確定的最低價格已經形成對市場的壟斷，實際上是在操縱市場，直接損害了消費者的利益，所以對13家廠商採取了懲罰措施，2001年12月25日上海市物價部門認定廠商進行價格串通或者價格壟斷，將根據情節輕重處以5萬至10萬元的罰款。由於此次「限價行為」沒有以行業協會的名義發布，所以行政處罰的對象不包括行業協會在內，僅對行業協會提出了批評。 但是廠商和行業協會認為這一處罰是難以接受的。其主要理由是他們對黃金飾品的價格限制並不是壟斷市場的行為，也沒有限制廠商之間的競爭，更沒有損害消費者的利益。只是規范了廠商之間的競爭的范圍，是一種行業的自律行為。由於在黃金飾品價格放開以後的幾天內，部分廠商之間的無序競爭已經妨礙了正常的市場次序，也就會直接或間接地損害消費者和廠商的利益，如果不加以協調就可能使上海的整個黃金飾品行業受到更大的傷害。 由於這一處罰決定是我國建國以來首例針對廠商的價格聯盟而形成的卡特爾實行行政處罰的案例，所以引起媒體和學術界的爭論7。 這一案例中爭論的焦點是廠商和行業協會的行為是否構成對市場的壟斷，限制了市場競爭，這主要看此次行為的基本特徵是否符合聯合行動的卡特爾的基本條件。 卡特爾是指兩個或兩個以上的行為人以協議、決議或者其他聯合方式實施的限制競爭的行為。限制競爭行為的主要特徵：一是具有復數行動主體，即實施聯合行動的行為人必須是兩個或兩個以上，各個行為人都是獨立的法律主體。從此案例中的行為主體是上海的13家黃金飾品廠商和相關的行業協會，都是具有獨立法律主體，因而在行為主體的獨立性問題上是無爭議的。二是限制競爭是合同、協議或者其他方式來完成。上海的黃金飾品廠商的限制價格的協議是廠商的聯合行為。協議本身是由13家黃金飾品廠商通過團體的形式形成的集體思想，並在團體的成員中間執行。雖然是口頭協議，但是形式的背後卻是13家黃金飾品廠商的集體思想的產物,在性質和後果上相當於成員之間的協議，因為13家黃金飾品廠商的之間的協調一致的限價行為與廠商的合同行為具有同樣的限制競爭的後果，所以構成了13家黃金飾品廠商限制市場價格的要約。三是具有聯合行動的共同目的或者其他目的。聯合行動的目的是因為其類型的不同而有差別。上述案例屬於水平聯合行動，它是指具有競爭關系的行為人之間的聯合，而13家黃金飾品廠商正好是經營相同產品的同行業的競爭廠商，其聯合的共同目的就是為了固定價格。 根據上述分析上海市黃金飾品廠商的行為符合卡特爾的基本特徵，實際上已經在上海市黃金飾品行業形成了價格控制的卡特爾形式。但是為什麼13家黃金飾品廠商願意形成卡特爾形式的價格同盟？ 二、廠商為什麼要形成卡特爾?
亞當.斯密在分析廠商之間形成卡特爾的理由指出：「進行同一種貿易活動的人們甚至為了娛樂或消遣也很少聚集在一起，但是他們聚集的結果，往往不是陰謀對付公眾便是籌劃抬高價格」。這一論斷指出了廠商組成卡特爾的實質，但是只有通過規范的分析可以找到廠商形成卡特爾的理由。 無論是在靜態還是在動態的情況下，寡頭壟斷企業都可能通過合謀，將產業的供給方組織起來，就像一個由多家工廠構成並追求聯合利潤最大化的完整壟斷企業（即卡特爾）那樣行事。斯蒂格勒（1996）認為將這種情況寡頭壟斷企業的唯一理性結果，不這樣做就意味著會失去本能獲得的利潤。可以利用推測變數（conjectural variation）模型分析(勞傑.克拉克，1990；卡爾布，1999)，廠商為什麼願意結成價格聯盟？ 假設有n個廠商組成一個生產同質產品的寡頭壟斷市場結構，這些廠商面對共同的逆需求函數：p=p(X),p』<0。其中，p是廠商的共同價格；X是整個產業的產量，它滿足,其中xi是第i個廠商的產量，i=1,2,….,n。其中的任意的第i個廠商的總成本函數是ci(xi)，則任一個廠商的利潤函數是： （1）如果這個利潤函數對xi 是凹的，則存在一階條件：（2） 式中：。這里是除了第i個企業以外的所有企業的總產量，是第i個企業的推測變數，它表示第i個企業推測自產量調整之後，競爭對手企業的整體產量會怎樣變化。（2）式可以寫成: (3) 式中：，它是衡量第i個企業壟斷勢力的勒納指數，它表示的是競爭條件下按邊際成本定價基礎上的比例加成的能力；是i寡頭壟斷企業的均衡市場份額，是在均衡產量時市場需求價格彈性的絕對值。 如果所有的寡頭壟斷企業採取同樣的行為，則可將（3）式加總，得到如下的市場均衡關系式： （4） 是赫芬達爾－赫希曼指數 (HHI)；是寡頭壟斷企業以市場份額加權的平均推測變數。當邊際成本等於平均可變成本（即規模收益不變）時，若用TR、F和Π分別代表產業的總收入、固定成本和利潤,（4）式簡化為: （5） 如果不考慮企業之間的協調成本，寡頭壟斷企業採取合謀行為是一種集體的最優行為。（斯蒂格勒，1996）。當寡頭壟斷企業合謀時，通常都假定他們推測其對手的產量變化恰好與本企業自身產量變化成比例，以保持原來的市場份額。當然，這種推測的理由在靜態模型中並不充足，因為這其中隱含的行為未必是最優行為（Osborne,1976；Jacquemin and Slade,1988）。但是在動態模型中，這種假定的理由就相當充足，因為對付競爭對手的產量擴張屬於一種「懲罰」策略，可以迫使他們維持聯合利潤最大化的產量安排（Osborne,1976）。如果情況是這樣的話，推測變數即為。將其代入（3）、（4）和（5）式分別得到公式（6）和（7）： （6） （7） 由於勒納指數對廠商和產業來說都符合完全壟斷的情況，因此廠商根據這些推測變數採取行動的後果將會實現聯合利潤最大化。 實際上卡特爾形式的合謀行為的關鍵是個人理性和集體理性的問題。從個人理性的角度分析，在競爭的生產廠商的均衡條件是邊際成本等於邊際收益。廠商沒有減少產量的動機，如果某個廠商減少產量，它就會在利潤上受到損失。所以每一個競爭廠商都是在競爭的產出水平上達到利潤最大化。 但是從集體理性而言，通過合作卡特爾成員廠商將從每一個廠商的產量的削減中受益。當所有廠商均屬一個卡特爾，所有從削減產量、提高價格中獲取的收益都歸卡特爾。每一個廠商在削減自身產量時所承受的外部經濟都被卡特爾內部化。實際上，某一個競爭廠商忽視了通過減少自身產量與提高市場價格對其他廠商的好處，因為從短期利益而言，它不願意其行為使其他廠商獲得外部性收益。但是從長期利益而言，是可以協調個人理性與集體理性的矛盾。 當然，卡特爾形式的集體行動的收益就是來自競爭廠商面臨的需求曲線是輕微傾斜的，這種可能性是值得極大的關注。一般認為每一個競爭廠商都面臨相同的水平需求曲線，也就是說廠商是價格的接受者。實際上廠商面臨的實際需求曲線的並非完全水平，需求曲線是有輕微的傾斜，一家廠商退出市場會使行業的產品價格略有提高。這一輕微的傾斜在分析每一個廠商的行為時是可以忽略的，但是在討論所有廠商的行為時是無法忽略的。三、卡特爾怎樣才能長期存在？
客觀地說，無論是歷史上的事實還是現實的情況，都證明卡特爾形式是一個長期存在的現象。為什麼由13家黃金飾品廠商組成的限制價格的卡特爾難以保持較長時間的穩定？即使沒有行政部門的干預也不可能長時間的存在下去。現代產業組織理論已經證明了卡特爾模型的不穩定性，卡特爾的失敗，不是因為內部成員廠商的欺騙，就是來自外部廠商的競爭（泰勒爾，1997）。上海的黃金飾品廠商形成的價格同盟，正如彩電等價格同盟一樣，僅僅存在幾周甚至幾天。 可以根據上述推測變數合謀模型分析，要是（6）式和（7）式成立的基本假設，即為保持卡特爾長期存在的基本條件： 一是必須具有較高的市場集中度。因為在寡頭壟斷中，各廠商必須考慮競爭對手的行動。如果幾家大型廠商操縱行業的大部分銷售且願意協調行動，他們就可以不管行業其他小廠商的情況下提高價格。盡管上海13家黃金飾品廠商佔有黃金飾品市場銷售額的80％，已經形成了區域性寡頭壟斷的市場結構。但是，上海畢竟是一個區域的開放市場，在周邊南京和杭州的黃金飾品市場價格低於上海20元／克的情況下，要長期保持壟斷價格勢必導致外埠的黃金飾品內流，本埠需求下降。從已有的文獻分析，能夠保持較長期穩定的卡特爾一般都是國際性的產業協會或組織，區域市場的卡特爾僅僅可以短期的壟斷利潤。如果不能維持市場的封閉性，也就無法保持較高的生產集中度。因此，在我國部分地區，通過行政手段封閉市場，使區域性卡特爾利用壟斷勢力維持某些產品的高價格。 二是同質的產品和類似的成本結構。在各種的市場結構中，純粹寡頭且產品具有較小價格需求彈性，即生產同質產品的寡頭廠商更易形成卡特爾的形式。如果廠商之間的成本結構相差較大，廠商進行聯合的可能性就不大，因為具有成本優勢的廠商擁有較強的競爭力，他們不願意參加聯合行動。但是如果廠商之間的生產成本相差不大而且產品又是類似的同質的產品，廠商為了避免價格或非價格競爭經常會採取卡特爾的形式進行合謀。所以國際性的卡特爾組織大都是具有相同或相似成本的金屬原材料和化工原料。盡管黃金飾品原料是同質的，但是黃金飾品卻是完全不同，屬於高檔奢侈品，具有較高的價格需求彈性。 目前的黃金飾品的價格是由黃金的收購價、加工費和銷售費用組成。根據業內人士計算黃金飾品零售價格的：在黃金市場開放初期,央行的黃金配售價格是74元左右，加上平均2.5元的加工費，足金的批發價將近76元／克。再加上5%的消費稅、增值稅以及5%的場租、員工等費用率，每克足金的成本將近84.5元。從上海黃金飾品廠商的情況看，除首飾廠可能因為廠家直銷而降低成本，其他商家的成本基本一致，也就是說，86元／克的價格已經接近成本價格。由於黃金飾品不是鮮貨、過季商品，也談不上積壓商品，個別式樣陳舊商品可以重新加工，加工費不足商品銷售價格的5%。所以黃金飾品的生產廠商具有相近的生產成本結構。 但是黃金飾品是有較強的差異性，受到質量、款式、品牌和工藝等多方面的影響。從市場方面的反應來看，上海消費者對品牌的敏感性高於價格。例如，在價格放開後的第一個雙休日（2001年8月4日、5日），面對鄰近兩家金店的低價競爭，「老鳳祥」銀樓總店仍維持103元的原價，但黃金的銷售額卻比以前的雙休日高了36％。所以區域黃金飾品市場競爭主要是名牌、人才和技術優勢的競爭。「老鳳祥」、「老廟黃金」等名店又是這一領域的市場領導者，象「戴蒙德」這些挑起價格戰的新廠商一時難以撼動其市場地位。 三是較低的合謀成本和較低的懲罰成本。在推測變數的合謀模型中，假設廠商沒有形成卡特爾的合謀成本，也不會因為控制市場價格而受到嚴厲的懲罰。實際上，即使卡特爾可以長期提高價格而不被發現，但是較高的合謀成本也會使這一形式破產。當然,卡特爾中的廠商自身的違約也是破壞卡特爾的主要因素。在現代經濟中，廠商合謀控制市場價格會有較高的懲罰成本。包括沒收非法所得並處以數倍的罰金，主要當事人甚至還要承擔刑事責任，較高的預期懲罰成本會使企圖組成卡特爾廠商望而卻步。 客觀地說，因為廠商數量較多，上海的13家黃金飾品廠商是較難組成價格聯盟，如果僅靠廠商之間進行協商，則合謀成本將是各個廠商無法承受的，而且事後也難以監督。所以這一價格同盟能夠保持一月之久，有以下幾個因素：一是價格同盟的實際協調人是上海寶石玉石行業協會和黃金飾品行業協會；二較低的獲取信息的成本。上海的黃金飾品廠商零售商店，主要集中在市區繁華地段，有些甚至相互毗鄰。根據國家經營黃金飾品的規定零售商店必須每日明碼標價，這種被迫的公開價格信息卻降低了廠商合謀的成本，也減少了監督成本。三是我國目前沒有任何直接針對價格同盟的反壟斷法規，甚至沒有這一方面的判例，也是廠商敢於組成價格同盟的重要原因。但是13家黃金飾品廠商之一的「明牌銀樓」發布「教師節特別獻禮——黃金每克８５元」的廣告，就使商家在堅持了一個月的價格聯盟開始松動。「戴夢得」隨機而動，掛出了每克８５元的促銷價，價格同盟隨即崩潰，顯然這種價格同盟是極不穩定的。四是市場具有較高的進入壁壘而買方不具有市場勢力。進入壁壘是已經在市場中的廠商不必承受而新進入廠商必須承受的成本。雖然現代黃金飾品生產者不同於傳統的黃金飾品的手工作坊，必須得到經營黃金的特許權，同時為了保證產品質量要投入大量的專用設備，從（7）式中可以分析得到，固定資本與產品彈性成反比，則通過加大固定資本投入是可以降低產品的彈性，也就便於形成卡特爾。 客觀上這一產品市場已經的進入壁壘依然較低，隨著國家放開黃金市場的政府管制，市場壁壘進一步降低。「老鳳祥」、「老廟黃金」等都是百年老店具有良好的經營業績和市場環境，象「戴蒙德」等為代表這些新廠商擁有較新的市場理念，面對這一領域的原來市場領導者，挑起價格戰希望改變原有的市場格局。因此目前黃金飾品市場寡頭壟斷的市場結構下，在行業協會協調下，分割市場對於原來的市場領導者是一種低風險而收益穩定的方式。 當然，黃金飾品市場的另一個特點是消費者分散，買方不具備任何市場勢力，即買方處於完全競爭狀態。如果消費者具有較強的市場勢力，常常可以孤立或迫使銷售者提供優惠條件，這就可以打破卡特爾的統一定價行為。這至少可以降低賣方之間的相互信任程度，導致卡特爾組織的不穩定。當然如果消費者對廠商的聯合控制價格的行為熟視無睹，就會加劇廠商進行聯合行動的企圖8。但是，由於買方的流動性，如果某一區域長時間地保持較高價格，必然引起消費群體的轉移。黃金飾品附加值高，體積小，長時間的地區差價會導致廠商之間的地區套利，最終打破這種價格聯盟式的卡特爾。四、卡特爾的效率分析和政策建議
分析卡特爾的效率，主要是針對卡特爾的社會成本。實際上，卡特爾是某一產業一個以上的廠商進行聯合行動，按照壟斷廠商的行為進行定價和確定產量。在分析卡特爾的社會成本時，就單個廠商而言，有別於壟斷廠商，但是從廠商的集體行為是類似的。例如，從競爭性市場轉向壟斷市場導致的社會福利的凈損失；為獲得和保持壟斷地位廠商支付的尋租成本。當然也有卡特爾所特有的，如卡特爾的合謀成本。 壟斷導致社會福利的凈損失，即通常所說的哈伯格三角形（Harberger, 1954），從數量上是（8）式（8） 哈伯格的估計不超過GNP的0.1％，但是其他學者認為遠遠超過這一數字（斯蒂格勒，1996），可能達到GNP的6％。Posner（1976）認為卡特爾會將所有利潤消耗在尋租中，他估計8個卡特爾組織的平均提價幅度達到56.25%，社會成本達到行業銷售總額的51.25%。可見卡特爾的社會成本之大。 卡特爾的社會成本中合謀成本也是十分重要的部分。廠商集體控制市場價格和產量以實現利潤最大化就存在合謀成本，包括卡特爾的組織成本、廠商之間的協調成本和執行協議的監督成本。盡管沒有這一方面的直接的數據，但從美國的反壟斷案例中接近50％涉及到商會或行業協會來看（丹尼斯.卡爾頓等，1998），廠商之所以通過商會或行業協會來促成卡特爾主要是希望降低合謀的成本。 如何降低或避免因廠商組成卡特爾，對我國社會經濟造成的破壞？從政策上有以下方面的問題值得重視。 一是要盡量避免國際性的卡特爾組織控制市場和操縱價格對我國經濟影響。目前在發達國家禁止以協議、決議或者協同行動的方式限制競爭是反壟斷法的核心內容。控制市場、操縱價格的卡特爾是會受到嚴厲的制裁，所以，正如上文指出的那樣，在發達國家也有各種卡特爾組織是難以以合理的名義長久存在。但是，國際上少數跨國公司所掌握大量各產業的聯合會或協會組織。例如，我們熟悉的石油輸出國組織（OPEC）以及金屬材料，如銅錫鋁等和化工產品等方面協會，他們是這些產品的實際定價人。由於這些行業協會不隸屬於任何國家和地區，各國的反壟斷法規對其難以生效。而其主要經費來源是少數跨國公司的資助，自然成為某一產品的國際價格的協調人。雖然中國在許多礦產儲備量和開采量上處在世界前列，如錫鎢和稀土金屬等。但是由於我們不熟悉別人的規則，無法融入世界主流廠商的行列，只能成為被動的價格接受者。 二是減低和消除國際跨國公司對國內市場的分割和價格控制。自我國改革開放以來，世界主要的跨國公司相繼進入我國市場。在家用汽車和耐用電子產品中，他們藉助核心技術和資本的優勢，採取協同定價的方式，利用我國在產業政策上的缺陷，使我國產品始終在低端競爭，攫取大量上端產品的超額利潤。特別是行業協會勢力較強的國家，如日本和韓國的廠商表現的尤為明顯。但在國內產品具有一定競爭能力的產業，如日用品、食品、飲料等領域，他們採取「抽屜戰術」，利用其資本優勢消滅對手品牌，將中國的勞動力優勢和其品牌的優勢相結合來控制市場價格和產量。 三是盡快頒布《反壟斷法》，禁止廠商利用行政壟斷組成全國或區域的卡特爾。客觀地說，除了少數擁有政府特許權的企業外，目前我國的廠商無論在規模、技術和品牌都無法與跨國公司相抗衡，而且所有制的不同使廠商難以協調而引起價格戰（張維迎，1999）。從本案例和以往的經驗也可以看出，由於國外廠商的外部競爭和內部的矛盾，即使國內廠商建立某一產品的卡特爾也會在短時間迅速瓦解，所以如果廠商不藉助行政壟斷或行業協會的力量是無法保持卡特爾的長期穩定的。實際上，西方發達國家已將反對廠商的卡特爾行為作為重要內容之一，但是我國的《物價法》和《反不正當競爭法》僅有個別條款有這一方面的限制而且處罰力度遠遠不夠。我國的部分地區政府和一些國有企業利用行政壟斷控制市場、操縱價格已經成為常見的現象，因此盡快頒布《反壟斷法》將反對和懲罰行政壟斷行為，包括利用行政壟斷組成的卡特爾立為重要內容。

⑧ 黃金哪個牌子最好最純求推薦

黃金品牌推薦：老鳳祥黃金首飾、周大福黃金首飾、周生生、六福珠寶、萃華珠寶。

1、老鳳祥黃金首飾

老鳳祥銀樓是國內唯一的由一個半世紀前相傳至今的百年老店。上海老鳳祥有限公司正是由創始於1848年的老鳳祥銀樓發展沿革而來，其商標「老鳳祥」的創意，也源於老鳳祥銀樓的字型大小。

2、周大福黃金首飾

周大福集團是鄭裕彤博士及其家族擁有的一個實力雄厚的私人商業集團，集團總資產值超過 50 億美元，所經營的業務遍布全世界，合共僱傭員工約共 8 萬人。集團業務主要由兩間公司經營：周大福企業有限公司 – 專注投資業務;周大福珠寶金行有限公司 – 經營周大福品牌鑽石金飾生意。

4、六福珠寶

六福珠寶的名字起得十分喜慶，受到了許多人的喜歡，且擁有高超的珠寶工藝技術，它在成立六年以後就成功的在香港上市，從事各類黃金鉑金首飾及珠寶首飾產品的采購、設計、批發、商標授權及零售業務。同時還擁有珠寶鑒定中心及專業培訓學院。

5、萃華珠寶

萃華珠寶是擁有古老品牌歷史的一家，誕生於公元1895年，始終立於中國近代經典皇室珠寶藝術時尚的先驅地位。以經典、時尚及創新的設計風格完美詮釋民族首飾文化的豐富內涵，備受現代消費者的青睞，也是全球首家個入駐故宮內的珠寶品牌，深受東北人喜愛

⑨ 黃金品牌前十名

黃金排名前十名品牌分別是：周大福、中國黃金、老鳳祥、周生生、六福集團、謝瑞麟回、越王珠答寶、金頂集團、菜百、金至尊。

周生生：品牌立足經典，創意不斷，以時尚、優裕和活力的形象，為顧客帶來一份首飾以外的喜悅。品牌希望透過其首飾傳達一種愉快和幸福的感覺，帶給女性感性而精緻的生活，綻放愉悅的光芒。除了中英文的周生生Chow Sang Sang字體外，商標設計還利用魚群迴旋上游的優美形態，構成獨特的圖案，具體展示品牌背後生生不息的動力，彰顯品牌優勢。

⑩ 老鳳祥排名第幾

2013年老鳳祥連屆榮登「中國500最具價值品牌排行榜」其品牌價值由原來的75.65億元大幅提升到116.72億元
2012年中華老字型大小協會授予老鳳祥品牌「最具創新老字型大小」榮譽
2012中國上市公司最具投資價值100強
2012年7月30日，由中國上市公司發展研究院、中國排行榜網與《南方企業家》雜志社聯合組織評定的「中國排行榜·2012中國上市公司最具投資價值100強」在廣州揭曉。老鳳祥股份有限公司榜上有名，排名第69…………
2012年，《老鳳祥金銀細工製作技藝》書籍入選上海市國家級非物質文化遺產名錄項目叢書
2011年，老鳳祥首次榮登「中國企業500強
2010年老鳳祥被中國黃金協會授予「中國黃金首飾第一品牌」稱號
2009年，老鳳祥金銀細工工藝榮列國家非物質文化遺產名錄


老鳳祥金銀細工製作技藝
2007年 企業信用評價AAA級信用企業中國黃金協會
2007年 老鳳祥牌貴金屬飾品被評為用戶滿意產品中國質量協會、全國用戶委員會
2007年 2007年亞洲品牌500強世界品牌實驗室
2007年 輕工業卓越績效先進企業特別獎中國輕工業聯合會
2007年 中國珠寶首飾業馳名品牌中國珠寶玉石首飾行業協會
2007年 中國名牌產品證書（老鳳祥牌貴金屬鑲嵌飾品）國家質量監督檢驗檢疫總局
2007年 中國名牌產品證書（老鳳祥牌黃金首飾）國家質量監督檢驗檢疫總局
2007年中國品牌500強證書世界品牌實驗室
2007年 2005-2006年度上海市文明單位上海市人民政府
2006年 「老鳳祥」商標被認定為上海市著名商標上海市工商行政管理局

老鳳祥
2006年 全國輕工業卓越績效先進企業（2005年）中國輕工業聯合會
2006年 上海市知識產權示範企業 市經委、市財政局、市知識產局
2006年 2005年度上海名牌產品上海市名牌產品推薦委員會
2006年 中國500最具價值品牌證書世界品牌實驗室
2006年 2006年世界市場中國（珠寶首飾）十大年度品牌 第14屆世界生產力大會中國組織委員會
2006年 全國商業質量管理獎中國商業聯合會
2006年 2006中國珠寶首飾及有關物品的製造行業排頭兵企業中國工業經濟聯合會
2006年 《蒙代爾》全球珠寶100強華爾街郵報有限公司
2006年 茲認定：（注冊商標老鳳祥）為「中華老字型大小「中華人民共和國商務部
2006年 2006中國品牌年度大獎世界品牌實驗室
2006年 上海黃金交易所2006年度優秀會員上海黃金交易所
2005年 上海市著名商標2006-2008 上海市工商行政管理局
2005年 2005中國最具影響力品牌（TOP）世界品牌實驗室
2005年 2005年上海工業銷售收入500強 上海現代統計產業發展中
2005年 2005年最具活力的上海老商標上海老商標重塑輝煌推展活動組委會
2005年 全國黃金行業明星行業中國黃金協會
2005年 中國商業名牌企業中國商業聯合會
2005年 中國商業服務名牌 中國商業聯合會
2005年 中國黃金首飾馳名品牌 中國黃金協會
2005年 中國消費者（用戶）十大滿意品牌人民日報市場信息中心
2005年上海國際首飾時尚節最佳品質獎 上海市黃金飾品行業協會
2004年 老鳳祥黃金首飾榮膺「中國名牌」產品稱號國家質檢總局、中國名牌戰略推進委員會
2004年 2003-2004年度上海市文明單位上海市人民政府
2004年 2003-2004年度黃浦區文明單位上海市黃浦區人民政府
2004年 黃金交易所優秀會員 上海黃金交易所

老鳳祥
2004年 上海市商業零售業規范服務示範單位 上海黃金飾品行業協會
2004年 2004年度影響力品牌珠寶商中國國際貿易促進會
2004年 2004年度上海名牌產品 上海市名牌產品推薦委員會
2004年 上海名牌產品100強上海市名牌產品推薦委員會
2004年 全國輕工業質量效益型先進企業 上海輕工聯合會
2003年高新技術企業認定上海市科學技術委員會
2003年 通過ISO9001:2000質量管理體系認證方圓認證中心
2003年華東企業信息化典型應用獎 上海市計算機用戶協會
2003年 上海市工業企業知識產權工作先進集體上海市經濟委員會
2003年 2002年度守合同重信用企業 上海市工商行政管理局
2003年 2001～2002年度上海市文明單位上海市人民政府
1999年 ~ 2003年 全國實施用戶滿意工程先進企業稱號；「老鳳祥」牌金銀首飾，工藝品擺件獲上海市顧客滿意產品 中國用戶滿意工程聯合推進辦公室、中國質量管理協會、上海市質量管理協會等
2001年 2000年上海名牌產品100強上海市名牌產品推薦委員會
2001年 1998年～1999年上海市優秀企業 上海市企業管理協會
2000年 被認定為中國馳名商標國家工商行政管理局商標局
1999年 ~ 2005年 上海市名牌產品上海市名牌產品推薦委員會
1999年 ~ 2005年 上海市著名商標 上海市名牌產品推薦委員會
1999年 99千喜永恆金設計大賽勇奪6項大獎世界黃金協會
1999年《世紀偉人鄧小平》金版畫冊獲國家重點新產品 科學技術部、質量技術監督局等五部委
1999年 參與上海市人民政府 贈澳禮品「申城慶歸」 主體部分的設計和製作 上海市人民政府
1997年 參與上海市人民政府贈港禮品「浦江慶歸」主體部分的設計和製作 上海市人民政府
1994年《中國輕工知名企業》、《產品質量優秀獎》中國輕工總會
1994年 全國輕工業優秀企業中國輕工總會
1991年 「七五」期間全國輕工業出口產品先進單位 輕工業部
1989年中國工藝美術百花獎金杯獎國家質量獎評定委員會
1988年 輕工業部優質產品 輕工業部工藝美術總公司

老鳳祥
1988年 全國首飾行業產品質量評比第一名輕工業部