新華聯集團總結大會

Ⅰ 北京人文大學如何破解就業難題——讓學子蜂擁而至的呢

近年來，隨著高校連續擴招，就業競爭日益激烈，高校畢業生就業難已成為一個不爭的事實。然而，北京人文大學面對這樣一個就業難題，卻實現了畢業生一次就業率在98％以上，在京就業率80％以上。北京人文大學這一突出成就，在今年5月21日教育部全國高校學生信息咨詢與就業指導中心主辦的「2005年全國民辦高校就業工作經驗交流暨先進單位表彰大會」上獲得了「全國學生就業實力十強民辦高校」殊榮。
北京人文大學把畢業生就業率作為學校的核心競爭力
「我們把畢業生就業率作為學校的核心競爭力，社會需求什麼人才，我們就培養什麼人才」 北京人文大學執行校長陳蓓洪一句話道破天機。陳校長認為，「無論是研究型大學還是教學型大學、職業型學院，畢業生就業率的高低應是檢驗其教育教學質量好壞的主要指標。因此，北京人文大學的核心競爭力最終取決於畢業生就業率。學校的核心競爭力來源於能否培養出優秀學生，檢驗學生綜合素質的關鍵指標要看畢業生是否受用人單位的歡迎。」
近幾年來，北京人文大學在陳校長的帶領下，始終把畢業生就業率作為學校的核心競爭力。從2003年的質量年、2004年的就業年到2005年的效率年，及到2010年的調整發展年，學校把以就業檢驗教學、拉動招生作為自己的重點戰略之一，為提高學校的核心競爭力做了全方位的工作。
社會需求什麼人才，北京人文大學就培養什麼人才
「貼近市場，社會需求什麼人才，北京人文大學就培養什麼人才。」這是常掛在北京人文大學執行校長陳蓓洪嘴邊的話。因此，學校無論在課程設置還是在目標培養上都緊密結合人才市場的需求，使培養目標、學科專業在就業方向和職業發展前景上具有市場性和超前性。
在課程設置上，學校10多個學院，70多個專業的課程除了必修課程外都設有特色課程和綜合素質教育課。這些課的設置旨在拓寬學生的知識面，提高學生的綜合素質和就業競爭力。
北京人文大學還十分注重學生的道德品質培養和人文素質的提高。新生入學後的第一個月是「新生素質教育月」，在這個月里學生通過軍訓、聽專家學者及成功人士的素質教育講座為今後自己綜合素質提高奠定扎實的基礎。之後，學生還將系統學習「綜合素質教育課」的課程。這個課程包括： 體育、德育、職業道德、就業形勢分析與求職技巧、社交禮儀、駕駛、國防知識教育等。
北京人文大學通過綜合素質教育的學習，縮短了與用人單位要求的差距，大大提高了就業競爭力。
實施人文教育，培養學生人文素質也是北京人文大學的一大特色。「我們在實施教育過程中把科學教育與人文教育有機的結合起來，傳授給學生科技知識的同時，注重培養學生的人文素質；培養學生認知能力的同時，注入人文內涵，提高學生的情感修養。」陳校長對記者說。
北京人文大學就是通過環境育人、服務育人、管理育人、教書育人四個環節把人文教育置於學校教育教學的全過程，置於學校管理的全方位，從而使整個學校充滿濃郁的人文關懷。在這樣的環境下成長的人文學子就為將來融入社會走向工作崗位積淀下了濃厚的人文素質。
變「成品包裝」為「產品設計」
「以社會需求為導向培養出的畢業生，還不能說就能完全成功的就業，學生要能成功就業還必須對他們進行規范的專業系統化的就業指導。我們看到很多學生缺乏就業指導方面的知識，在就業時並不了解自己想要進入的行業的發展前景。對想進入的公司的前景、用人制度、專業文化、人際關系等知之不多。對今後即將在一個什麼樣的平台上邁出人生第一步也沒有自己的目標和規劃。這種找工作的盲目性是導致一些畢業生就業難諸多因素之一。有些學生雖掌握些就業指導知識，但這些知識大都來自於報紙、雜志和書籍的閱讀或家長的言傳身教，而這並不能算作『專業的就業指導』。傳統的就業指導也往往局限於學生畢業時對其進行的就業形勢分析、就業政策說明、就業信息的提供、求職材料的編寫、面試技巧的指導而這些已經遠遠不能適應當今大學生的需求和社會的需求。」這是北京人文大學就業服務中心主任謝玉萍對記者說。
她認為，就業指導工作，對學生不僅具有服務功能，更重要的是具有教育功能，應該貫穿於學生培養的全過程，變「成品包裝」為「產品設計」。
在學生就業指導方面，北京人文大學做了全方位工作。
學校的就業指導工作施行「學校——院系——班級」三級負責制：校長直接領導，學校負責制定就業指導的方針、政策；學院負責把就業服務中心整理的各類就業信息傳遞給學生，並組織學生實施各種就業指導方案；班級負責對每個學生進行個性化指導，班主任是就業指導員，學生的就業指導工作融合在日常的學生教育管理之中。
2004年是北京人文大學的就業年。從2004年起，北京人文大學的新生一入學，學校就對學生進行職業教育，幫助學生了解大經濟環境下的就業動態，各個行業發展、各種專業崗位、各個年齡層次、各種學歷層次等供需情況及發展趨勢。清楚用人單位對求職者的要求、人才需求的傾向、選拔人才的標准等。以增強學生的職業規劃意識，激發學生的學習熱情，使學生有計劃、有目標地為自己將來的職業生涯而奮斗。
這一年學校成立了「北京人文大學就業服務中心」。中心一成立就廣泛召集社會、企事業等有關專家與就業服務中心結合，對學生進行就業創業培訓，為畢業生拓寬就業創渠道，提供就業崗位指導和就業跟蹤服務。
在這一年，服務中心還編輯出版了《人文就業報》，創建了北京人文大學網站的「就業頻道」，並多次邀請專家學者來校進行就業指出講座，與清華紫光實力教育研究中心合作，對全校學生進行就業、創業知識培訓、「職業生涯設計」的測評和心理學講座。另外，還成功舉辦了「2004屆就業招聘會」，並組織學生參加社會招聘會。「就業年」的年底，服務中心和中國農業大學匯編的《新思路——大學生就業設計》一書由經濟日報出版社正式出版。該書成為北京人文大學學生就業創業教育課程的必修課。
拓展就業空間 提高就業質量
今年1月25日，北京人文大學國際貿易專業的郭妮、劉艷、郭麗娜，計算機學院的張永、戈諍和旅遊飯店管理專業的王達等已經在「索尼探夢」正式上班了。他們就是由學校就業服務中心直接推薦參加工作的第一批2005屆畢業生。
2004年12月，北京人文大學就與學校附近的新華聯培訓中心達成協議，將其作為經貿學院學生實習、就業基地，並聘請集團領導來學院作應聘、面試等專題講座。今年2月27日，學校舉辦了畢業生實習就業培訓。3月1日至6日，新華聯培訓中心對98名學生進行了為期六天的「大學生崗前培訓」。87名同學獲得了新華聯培訓中心的《大學生崗前培訓合格證》，新華聯集團下屬八家單位到培訓現場招聘，有80名同學被錄取。
今年3月，北京人文大學就業服務中心與北京市鄉鎮企業局簽訂了大學生實習、就業合作協議。北京市鄉鎮企業局下轄10多萬家鄉鎮企業將為學生提供充足的實習、就業崗位。
截止4月13日，北京人文大學共開展畢業生就業培訓13場，接待、拜訪用人單位500多家，外出參加大型招聘會18場，累計發布招聘信息170多條，舉辦中小規模專場招聘會30多場。14日學校舉辦了2005屆畢業生就業洽談會。中國惠普、娃哈哈集團、神州數碼、華西證券等125家用人單位參加了招聘會。通過了這一系列的活動，使同學們了解了當前人才需求的情況、拓展了就業思路、調整了擇業目標，為自己即將開始職業生涯做好了思想准備。
6月28日，北京人文大學在京廣中心新世界飯店舉行了「公辦、民辦大學畢業生職業發展競爭力跟蹤調查計劃啟動儀式新聞發布會」。學校推出這個計劃，目的是為了通過對畢業生職業發展道路長達10年的跟蹤調查，總結、積累經驗，使自己的教學實踐更加符合市場的需求，探討以社會需求為導向的教育教學模式，進而對新形勢下到底需要什麼樣的教育進行探究。
北京人文大學就這樣在進幾年，不斷打造人文特色、拓展就業服務，破解了一個個大學生就業難題，闖出了「要招的來，更要送的出」的一條新思路。

Ⅱ 新華聯科技獎

2014年，評選出13位第三屆中國地質科學院新華聯科技獎獲得者，其中楊經綏、趙一鳴、楊振宇、董樹文4人獲得傑出成就獎，獎金每人10萬元；王登紅、姚建新、張勤、張兆吉、章程、肖克炎、張永雙、楊永亮、郝梓國9人獲得突出貢獻獎，每人獎金5萬元。

國土資源部相關司局、新華聯集團和院領導為第三屆中國地質科學院新華聯科技獎傑出成就獎獲獎者頒獎

1.中國地質科學院新華聯科技獎——傑出成就獎

楊經綏：中國地質科學院地質研究所研究員。長期從事青藏高原和造山帶的岩石學和大地構造學研究。在青藏高原的地體邊界、蛇綠岩、活動陸緣板塊體制、地幔岩、周緣造山帶隆升和建立青藏高原地體構造格架以及中國超高壓變質帶等方面取得一些創新性研究成果，並有諸多重要發現：建立和釐定中國西部柴北緣和東秦嶺兩條超高壓變質帶，提出沿中央造山帶存在巨型超高壓變質帶和兩期超高壓變質事件的重要認識；在青藏高原南部拉薩地體中新發現二疊紀高壓/超高壓榴輝岩帶，改變了青藏高原地體格架認識，提出古特提斯洋盆深俯沖的新認識；在西藏、俄羅斯烏拉爾和緬甸等地發現金剛石等深部礦物的基礎上，提出一種新的金剛石產出類型，將其命名為蛇綠岩型金剛石。獲國家自然科學二等獎、國土資源科學技術一等獎、何梁何利基金科學與技術進步獎等，於2011年當選美國地質學會會士和美國礦物學會會士。

楊經綏在俄羅斯極地烏拉爾蛇綠岩和鉻鐵礦區開展野外調查

趙一鳴：中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事礦床地質地球化學研究，是我國鐵礦床和矽卡岩礦床學科帶頭人。通過對十餘個典型鐵礦床解剖研究，並和程裕淇先生等多次合作對中國鐵礦床進行全面深入的總結研究，把我國鐵礦研究提高到國際水平。對我國數十個矽卡岩礦床進行深入系統的研究；首次在湖北大冶鐵礦內接觸帶發現廣泛的鈉交代現象，提出鈉交代現象是矽卡岩鐵礦床的重要找礦標志；發現了岩漿期鎂矽卡岩；首創錳質矽卡岩和鹼質矽卡岩兩類新的交代建造；在我國首次發現了鋁透輝石、含水槍晶石、鎂鐵礦、錳熱臭石等十餘種罕見的交代礦物。主編出版Fe、Cu、Pb-Zn等單礦種資源圖八幅。近年來，在內蒙古正藍旗主持發現、勘查和研究了一個新類型大型銳鈦礦礦床。有關成果獲5項地礦部科技成果和國土資源科學技術二等獎，2項優秀圖書獎。曾獲「全國地礦系統勞動模範」稱號。

趙一鳴（右）在內蒙古正藍旗磨石山銳鈦礦礦床勘探現場

楊振宇在俄羅斯Norilsk考察西伯利亞二疊紀大火成岩省

楊振宇：中國地質科學院地質力學所研究員。長期從事大地構造與古地磁學研究，主持國家傑出青年基金、自然基金重點項目和科技部重大基礎研究前期（973預）科研項目等。對亞洲東部和東南亞三大地塊（中國華北、華南地塊、印度支那地塊）的構造遷移、碰撞和拼合過程，印度板塊與歐亞板塊碰撞及擠壓過程中印支地塊早第三紀向東南方向滑移等開展了系統的研究工作；從寒武系—奧陶系界線及部分奧陶紀磁性地層學研究，對華北和華南地塊的起源及與岡瓦納大陸的關系進行研究；從下侏羅統磁性地層研究，分析古地磁場倒轉頻率的周期性變化和地核/下地幔的耦合作用等，獲得大量科研成果，產生了重要影響。發表論文140餘篇，其中，國外核心期刊論文68篇。曾獲中國地質學會首屆「黃汲清青年地質科技獎」。

董樹文：中國地質科學院研究員，德國艾爾福特科學院院士，美國地質學會榮譽會士。時任中國地質科學院副院長、博導，院科技委副主任、學術委副主任；兼任國際地質科學聯合會執委、執行局司庫；國際IGCP科學執行局委員、中國IGCP全委會秘書長、《地球學報》主編等。揭示了長江中下游成礦帶深部控礦規律，指導了深部找礦並取得重大突破；系統提出晚侏羅紀板塊匯聚觀點，重新詮釋「燕山運動」概念；將構造地質與地球物理密切結合，探測造山帶深部結構，揭示深部過程；發起並主持深部探測計劃，開啟我國入地計劃；積極參與國際合作與競爭，在國際上為中國贏得榮譽和地位。共發表論文180餘篇，其中被SCI收錄71篇，出版專著4部。先後獲國土資源科技進步一等獎、國家野外科技工作先進個人獎、安徽省青年科技獎、中國青年科技獎、中國地質學會金錘獎等。

董樹文在祁連山野外

2.中國地質科學院新華聯科技獎——突出貢獻獎

王登紅：中國地質科學院礦產資源研究所研究員，新世紀百千萬人才工程國家級第一批人選。主要從事礦產地質工作。較為系統地釐定了中國的礦床成礦系列，與課題組同志一起在國內率先系統研究並建立了「中國成礦體系」。出版《地幔柱及其成礦作用》等專著10部，以第一作者發表論文100多篇。先後獲得國務院政府特殊津貼、國家科技進步二等獎、第五屆黃汲清青年地質科技獎等。

王登紅在雲南會澤鉛鋅礦考察

姚建新：中國地質科學院地質研究所研究員。長期從事地層古生物研究，在牙形石生物相及地層對比、青藏與華南高精度定量地層對比、二疊紀—三疊紀之交地質事件與生物大規模更替關系、二疊紀—三疊紀不同相區地層對比、三疊紀地層建階以及造山帶地層研究等方面取得重要研究成果。曾獲國土資源科學技術一等獎1項。

姚建新在西昆侖考察

張勤研發新型全自動氣體發生原子熒光光譜儀

張勤：中國地質科學院地球物理地球化學勘查研究所研究員。長期從事分析儀器研發、標准物質研製、地球化學樣品分析測試方法技術研究及推廣應用工作。研製了勘查地球化學樣品中76種元素的配套分析方案及分析質量監控系統，為多目標地球化學調查等大項目的開展奠定了基礎。成果被全國多家地質實驗室推廣採用。發表論文90餘篇，參加制定國家標准1項，行業標准2項，獲實用新型專利6項，獲國土資源科學技術一等獎1項、二等獎5項。

張兆吉：中國地質科學院水文地質環境地質研究所研究員。對華北平原地下水系統、地下水形成和演化、土地與地下水資源合理利用、生態環境演化、地下水污染特徵等方面進行了系統研究，均取得了新進展，部分成果達到了國際領先水平，成果被評為中國地質科學院和中國地質學會十大科技進展，得到同行專家的認同，獲得國土資源科學技術一等獎和河北省科技技術二等獎各1項。

張兆吉在雅安震區現場勘查

章程：中國地質科學院岩溶地質研究所研究員。長期從事岩溶碳循環與全球變化、岩溶地球化學和岩溶作用對比研究等，提出岩溶作用是一種參與短時間尺度碳循環的特殊地質作用；論證了植被恢復（石漠化治理）可顯著改善表層岩溶動力系統條件，為可干預岩溶碳匯潛力估算奠定科學基礎；證實岩溶區地表河流水生植物光合作用是岩溶碳匯的重要組成。獲多項國土資源科學技術獎和中國地質調查成果獎。

章程考察西班牙南部岩溶

肖克炎：中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事礦產資源定量預測及勘查評價研究。發展了成礦系列綜合信息礦產預測方法體系，有效指導西藏甲瑪、東天山彩霞山找礦突破；研製了礦產預測評價方法指南和技術要求，指導完成了全國25種礦產潛力預測評價；開發了國內領先礦產預測評價系統，成為礦產預測科技人員和學生標准軟體工具。獲多項國家和部級科學技術進步獎、國務院政府特殊津貼、部百名跨世紀科技人才及新世紀千百萬人才工程等獎項和榮譽。

肖克炎考察新疆庫姆塔格鉬礦

張永雙：中國地質科學院地質力學研究所研究員。長期從事工程地質與地質災害研究。結合青藏高原及周邊地區重大工程規劃和建設，提出了區域構造尺度的地殼穩定性與工程尺度的工程地質穩定性相結合的研究思路；提出的工程判別指標得到推廣應用。近年來，探索了內外動力耦合作用成災機理，對高烈度山區防災減災理論研究起到了推動作用。曾獲省部級科技一等獎2項、二等獎1項，黃汲清青年地質科技獎，並榮獲「全國抗震救災模範」等榮譽稱號。

張永雙在龍門山地區野外考察

楊永亮：國家地質實驗測試中心研究員。長期從事海洋同位素地球化學和環境地球化學研究。首次在國內開展中國近海海洋環境中二A英類、多溴聯苯醚和多氯萘等持久性有機污染物生態地球化學研究以及東亞季風區宇宙射線成因核素⁷Be和¹⁰Be地球化學示蹤方法研究，提出末次冰期時黑潮仍流經沖繩海槽的¹⁰Be同位素證據以及東亞季風區近地表大氣氣溶膠中⁷Be濃度年平均值的緯度分布呈現正態分布模式，且在我國中緯度地區達到極大值的觀點。

楊永亮在四川巴郎山高海拔地區採集水樣品

郝梓國：中國地質科學院研究員。長期從事地質科技期刊編輯出版管理工作，所辦刊物《地質學報》中英文版先後榮獲國家期刊獎、建國60年有影響力的科技期刊等榮譽稱號20餘項；開創性地建成了《中國地學期刊門戶網站》，帶動了我國一批單學科網站的建設，為推動我國地學科技期刊國際化、精品化、網路化建設做出了突出的貢獻。先後榮獲國務院政府特殊津貼，新聞出版總署第五屆全國百佳出版工作者、建國60年有影響的期刊人和新聞出版行業第二批領軍人才等榮譽稱號。

郝梓國在阿斯哈圖石林考察

Ⅲ 新華聯科技獎

2013年，評選出第二屆中國地質科學院新華聯科技獎獲得者，其中丁悌平、裴榮富、張榮華、廖椿庭、盧耀如等5人獲得傑出成就獎，每人獎金10萬元；吳珍漢、金小赤、劉成林、聶鳳軍、張岳橋、王貴玲、王學求、雷明堂、王曉紅等9人獲得突出貢獻獎，每人獎金5萬元。

國土資源部姜大明部長和汪民副部長為第二屆中國地質科學院新華聯科技獎傑出成就獎獲獎者頒獎並合影

1.中國地質科學院新華聯科技獎——傑出成就獎

丁悌平研究員在同位素測試實驗工作

丁悌平：中國地質科學院礦產資源所研究員。曾任國際純粹與應用化學聯合會同位素豐度與原子量委員會主席。長期從事同位素地球化學理論與應用研究，在改進硫、硅同位素測試技術，創建硅同位素地球化學體系，修訂硫原子量等方面取得國際公認的突出成果。獲地質礦產部科技成果和國土資源科學技術二等獎4項。1996年被授予國家中青年有突出貢獻專家，2005年獲李四光地質科學獎。

裴榮富院士在辦公室

裴榮富：中國地質科學院礦產資源所研究員，中國工程院院士。長期從事固體礦產勘查和成礦學研究，在國內外主持五項重大礦產勘查工作，首次在國內開展30餘個礦床地質勘探與礦山開采工程驗證對比研究，為指導地質勘查和礦業可持續發展做出科學論證。近20年專攻超大型礦床成礦學研究，首次完成世界大型—超大型礦床成礦圖及其全球成礦體系。曾多次獲有關部門表彰和獎勵，獲多項國家和部級科學技術進步獎和李四光地質科學獎，國際礦床成因協會終身榮譽會員。

張榮華研究員在地球化學動力學實驗室用自主研製的獲獎設備進行高溫高壓實驗

張榮華：中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事地球化學和實驗地球化學研究。開創地球化學動力學新領域，自主發明儀器，創建我國第一個地球化學動力學實驗室和高溫高壓流體實驗室。在高溫高壓流體和流動反應原位探測裝置、方法和整合技術，臨界區水性質影響礦物與水反應速率，高壓高溫原位觀測和實驗模擬金屬分帶、來源遷移堆積等方面，取得重要創新性成果。以排名第一獲得國家技術發明獎二等獎1項，地質礦產部科技成果二等獎和國土資源科學技術二等獎3項。

汶川地震後廖椿庭研究員在映秀災區工作

廖椿庭：中國地質科學院地質力學研究所研究員。從事地質力學研究工作，是我國地應力測量與應用研究領域的開拓者之一，為地質力學在工程中的創新應用作出了重要貢獻。先後榮獲國家科學技術進步特等獎1項、三等獎1項，部級科技成果一等獎2項，二等獎2項，三等獎3項。1985年獲地質礦產部勞動模範和全國總工會「五一」勞動獎章，1989年獲全國先進工作者，1992年獲國家中青年有突出貢獻專家稱號，享受政府特殊津貼。2001年獲李四光地質科學獎。

盧耀如院士在雲南石林進行地質考察

盧耀如：中國地質科學院水文地質環境地質研究所研究員，中國工程院院士。長期從事岩溶及有關水文地質、工程地質、環境地質方面的研究工作，被譽為「喀斯特盧」。參加並指導一系列水利水電工程的勘測研究，為岩溶地區的開發作出突出貢獻。先後獲全國科學大會獎、國家科學技術進步二等獎、地質礦產部科技成果二等獎、全國優秀科技圖書二等獎、李四光地質科學獎、河北省院士特殊貢獻二等獎、河北省自然科學三等獎、福建省「6·18」突出貢獻獎。

2.中國地質科學院新華聯科技獎——突出貢獻獎

吳珍漢研究員考察夏威夷現代活火山

吳珍漢：中國地質科學院研究員。長期從事區域地質、構造地質、大陸動力學及應用研究，在西藏當雄幅1:25萬區域地質調查、青藏鐵路沿線活動斷層勘測與工程穩定性評價、羌塘盆地油氣地質構造保存條件分析、青藏高原新生代構造演化與隆升過程研究等方面，取得重要進展和創新成果，產生了較大學術影響和顯著社會效益。

金小赤研究員在野外工作

金小赤：中國地質科學院地質研究所研究員。從事生物地層學、沉積和古地理學研究。對岡瓦納相沉積和生物在中國的分布、岡瓦納裂解地塊在中國西南部的分布和拼貼過程以及特提斯的發展和演化有較深入的研究。對青藏高原以及天山在新生代的隆升和環境變化以及相應的地層學和沉積學記錄也有一定的研究。

劉成林研究員考察勐野井鉀鹽礦

劉成林：中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事鉀鹽成礦規律、第四紀鹽湖演化及大陸表生成礦等科研與調查。合作發現我國第二個超大型鉀鹽礦床-羅北凹地鉀礦，揭示了江陵凹陷深層高產富鉀鹵水礦；合作提出「深盆遷移成鉀」和「裂谷小盆地成鉀」等理論認識，建立盆地找鉀模型等。獲得國家科學技術進步一等獎、國土資源科學技術一等獎等。入選「新世紀百千萬人才工程」國家級人選，獲第四屆黃汲清青年地質科技獎。

聶鳳軍研究員（右一）在內蒙古畢力赫礦區對學生進行野外指導

聶鳳軍：中國地質科學院礦產資源研究所研究員。長期從事礦床地質和地球化學研究工作。在中蒙邊境及鄰區銅、金和銀成礦理論研究和找礦評價預測方面作出了重要貢獻；提出地殼再造與成礦作用模型，並且將其成功引入找礦勘查評價；主持境外巨型成礦帶礦產資源潛力調查工作，為國家有關部門實施礦產資源「走出去」計劃提供支撐，為制定全球發展戰略提供了科學依據。

張岳橋研究員在浙江野外開展前寒武紀基底構造研究工作

張岳橋：中國地質科學院地質力學研究所研究員。長期從事新構造與活動構造、盆地構造和區域大地構造等方面的研究，在青藏高原東緣地貌邊界帶新構造演化、華北地區新生代構造、鄂爾多斯盆地周緣中生代構造、郯廬斷裂和膠萊盆地白堊紀構造、華南地區中生代大地構造、中國東部侏羅紀陸內變形等方面取得了重要的研究成果和進展。

王貴玲研究員（中）野外工作

王貴玲：中國地質科學院水文地質環境地質研究所研究員。積極組織科研地調工作，不斷探索地下水研究新技術新方法，主持各項科研地調項目20餘項，發表論文90餘篇，出版專著4部。首次編制地下水系統劃分技術導則，對我國北方地下水系統進行整體劃分和特徵詳細論述，首次系統地開展了我國北方地下水系統對比研究。

王學求研究員室內工作

王學求：中國地質科學院地球物理地球化學勘查研究所研究員。一直從事勘查地球化學研究，在金礦勘查地球化學、深穿透地球化學、納米地球化學、全球地球化學基準研究領域取得了國際領先性成果，為國家緊缺礦產資源發現提供了重要找礦靶區。擔任全球地球化學基準委員會主席，領導了地球化學界最大的國際合作研究計劃，為建立全球地球化學基準網作出了奠基性貢獻。獲得國家科學技術進步二等獎，國土資源科學技術一等獎等。

雷明堂研究員野外工作

雷明堂：中國地質科學院岩溶地質研究所研究員。從事岩溶塌陷地質災害發育規律與防治技術研究，在岩溶塌陷形成演化機理與發育判據實驗測試技術、基於岩溶管道裂隙系統水(氣)壓力實時監測的岩溶塌陷監測預警方法、以及不同類型岩溶塌陷綜合防治等方面取得了重要創新和突破。

王曉紅研究員展示3D列印的硅蛋白模型

王曉紅：國家地質實驗測試中心研究員。主要從事海洋地球化學探測與分析新技術研究及其標准物質研製。近幾年，與德國美茵茨大學Mueller教授合作，啟動了我國硅質海綿骨針礦化機制和在生物醫學領域仿生應用研究新領域並處於世界領先地位。建立了德中「生物—礦化—材料」實驗室，以多學科交叉實現了地球科學的延伸，為地球科學造福於人類開辟了新途徑。在國內外重要期刊發表研究論文140多篇，其中國際SCI論文60多篇；主譯出版專著1部。

Ⅳ 傅軍的商場戰略

中國不缺搞政治的，但非常缺搞經濟的。中國的強盛要靠經濟，經濟的強盛要靠企業。有能力的人不應該只是去指導、管理經濟，而是直接創造財富。2001年，傅軍指揮部下北上，把總部從長沙遷到了京城。不久，北京東四環紅領巾橋旁，一幢嶄新的大廈拔地而起——「新華聯大廈」，新華聯集團北京總部所在地。
傅軍在這幢大廈的最頂層接受了我們的采訪。中等身材，前額寬廣，最引人注目的是他的那雙眼睛，不大，很有神，笑眯眯的，很快就能拉近彼此的距離。
傅軍承認自己有點累。都是多元化鬧的。傅軍不知道自己有多少財富，卻能很清楚地說出麾下60多個大大小小的公司——東岳集團、通化葡萄酒、長豐汽車、金六福、香格里拉酒業、新華聯地產、華聯瓷業等等。一個「新華聯系」正在形成，總的經營規模已經超過260億，涉及地產、酒業、陶瓷、化工等多個行業。新華聯還不為人知地進入了城市燃氣、綠色食品、金融、礦產等多個行業。其涉獵之廣，目前在國內尚不多見，因此有人稱傅軍為「多元化獵手」。
從仕途轉入商海
按照地域劃分，目前中國商界最活躍的商幫有浙商、粵商、晉商。近現代史上，湖南人以勇猛善戰著稱，在軍事、政治領域多有建樹，經商的卻不多，能夠成為大企業家的更是鳳毛麟角。
傅軍是湖南醴陵人。跟很多湖南人一樣，深受湖湘文化熏陶，身上具備了好勝、仗義、倔強、執著等特點。無論干什麼，都要干好，遇到困難不輕言放棄。
讀高中的時候，做村幹部的父親不幸去世，傅軍只好一畢業就參加工作。做過公安特派員、公社黨委書記、醴陵市外貿局長，30歲時做到了湖南省工藝品進出口集團公司副總經理，是湖南省委相中的「第三梯隊」重點培養對象。
一次瀏陽之行，徹底改變了他的人生軌跡。1990年，湖南省社教工作隊副隊長傅軍帶領一幫人來到革命老區瀏陽。看到那些面朝黃土背朝天的農民的一雙雙無奈的眼睛，他受到極大震撼：革了這么多年的命，為何還沒有把落後的帽子摘掉？
幾個不眠之夜後，傅軍決定棄官從商。「中國不缺搞政治的，但非常缺搞經濟的。中國的強盛要靠經濟，經濟的強盛要靠企業。有能力的人不應該只是去指導、管理經濟，而是直接創造財富。」
就這樣，他毅然舍棄已經看得見的官場前途，辭職下海，帶著妻子湊來的1000美元遠走馬來西亞。
傅軍做生意，最看重誠信，即使遇到天災人禍，他寧願自己少賺點或者吃虧，也要讓客戶滿意。因此，他高價買進蓮子再低價賣給簽約的客戶，他多次進入馬來西亞的原始森林，為客戶尋找貨源。
傅軍常說自己是「一個喜歡喝酒吃肉的性情中人」，這種豪爽重義的性格，讓他在剛入商海的時候就能獲得朋友的鼎力相助。他在自己熟悉的外貿行業賺到了第一桶金。
他討厭欺騙，哪怕是應酬喝酒這樣的小事。有時，手下人看老闆喝得太多，想幫他做點手腳，這時傅軍會很生氣：「喝假酒就是對朋友不真誠。我寧願傷身體，也不願傷朋友！」
傅軍總結自己事業成功的一個重要因素，就是「會做人」。「做人是相當重要的。一個人可不可交？說話算不算數？別人信不信任你、願不願意跟著你干？這一切都要靠做人。能考慮對方的利益，講情義、說話算數的人，朋友會越來越多，路也能越走越寬。沒人跟你干，別人不信任你，你即使有錢也難以把事業做大。」
拿出自己40%的股份激勵高管
傅軍說，由於市場經濟還處於初級階段，中國民營企業的生存環境並不是很理想，要尋找財富，要找到利潤增長點，就必須多元化。
多元化不代表盲目參與。當他決定進入一個新行業時，一定會事先把這個行業的優秀人才挖到手，然後組建一個專業團隊。他常說：「所有合作都是與人的合作，選准合作夥伴是最重要的。我們在進入一個行業或者收購一個企業的時候，首先要看有沒有合適的人去做。如果沒有，即使我們很看好這個項目，也有可能放棄。」
最成功的一個例子是發現和挖掘了許君奇。
1994年，27歲的許君奇是湖南醴陵一個鄉鎮陶瓷廠廠長。該廠生產規模不大，正在四處尋找合作夥伴。通過朋友牽線，許君奇認識了傅軍。一席長談以後，雙方都很興奮。「傅軍的思想很前衛，對我的震動很大。」「看好許君奇這個人，有強烈的事業心和責任心，敬業，善於學習。」這是雙方對彼此的評價。傅軍和許君奇聯手打造了一個「陶瓷奇跡」。不到10年，華聯瓷業從一家湖南鄉鎮企業一躍成為中國日用陶瓷領軍企業，去年的銷售額達到7億元，正在醞釀海外上市。
傅軍的手下說：「傅老闆用人、識人很有一套。他看人很准，善於用其所長，而且給你充分的發展空間。他一向獎懲分明，懂得激勵，讓手下人拼了命幹活。」
在新華聯，傅軍剛開始的股份是70%，現在只有31%。短短幾年間，他拿出自己40%的股份激勵390個高管。「事業要發展，你必須這樣做，因為人力資本遠比貨幣資本更重要。」
為了體現人才的價值，新華聯有一套很強大的激勵機制。傅軍說，集團里肯定有不少千萬富翁，百萬富翁至少有300個。讓員工百萬、千萬起來，這是傅軍很得意的事情。
總結自己的成功之道，傅軍認為重要的一點是，一個人要有胸懷。
「沒有胸懷是做不成大事的。比如說你能不能稀釋股份？你能不能相信職業經理人？你能不能用本事比自己大的人？你願不願意感激那些對公司做出貢獻的員工？你能不能用高薪水、高待遇去激勵你的團隊？這些問題太具體了，但很考驗一個企業家的胸懷。一個企業要想做強做大，必須真誠感激員工為公司所做的貢獻，要讓員工分享公司成功的喜悅。」
從港商手中拿到一塊黃金地皮剛回國的時候，流行於南洋的一句話對傅軍影響深刻：「不搞貿易不活，不搞實業不穩，不搞房地產不發。」他靠做貿易起家，華聯陶瓷、東岳化工、獵豹汽車為其提供了穩定的現金流。如今新華聯地產在京城也頗具口碑。
1990年代，在長沙地產小試牛刀以後，傅軍一直想進入北京地產市場，苦於沒有機會。後來，機會來了。有一個港商1993年在通州買了一大塊地，直到2000年還沒有開發，地上的拆遷項目也沒有完成。港商認為這個地方沒有賺錢的可能，又要到期了，就想轉手。傅軍得到消息後，趕緊動用多方關系，聯絡上對方，最終得到了這個地塊，一舉開發了京東著名精品樓盤——新華聯家園。人們排隊購買的景象至今還留在售房者的記憶里。
傅軍說他當時的判斷是：這里到北京CBD商圈不是很遠，輕軌和城市快速線完善後，從這里到北京城裡非常方便。他心裡很清楚，他拿到的實際上是黃金地段。
傅軍在多元化道路上涉獵甚廣，但他有兩個絕對禁忌：一是不在資本市場上搞二級市場炒作；二是堅持做實業。德隆失敗後，新華聯內部曾開過專題研討會，討論德隆兵敗的原因，結論是：德隆犯的最大錯誤就是在二級市場炒作，導致了企業資金鏈的斷裂。德隆成了新華聯多元化道路上的警示燈。
李嘉誠是傅軍最欽佩的企業家。「我與李先生有過兩次溝通。我覺得他很有智慧，很大氣。他的戰略眼光真是了不起。你看他做的那些事，都有前瞻而精心的籌劃。他還沒有收購就想到了怎麼出售，想到了怎麼使它價值最大化。」
傅軍說，如果只是為了積累個人財富，他早就可以收手不幹了。之所以每天照舊樂此不疲工作十幾個小時，這後邊支撐他的更多的是一種事業心和一份責任感。這很吻合新華聯人對老闆的評價：從眼光和企業運營上來看，傅軍是個精明的商人；但從做人、做事的境界來看，傅軍更像是一位胸懷天下的政治家。

Ⅳ 關於股票的基本知識。

和經濟學是有關系得抄.
1.漲和跌這跟公司得效益掛鉤,跟庄得動向有點關系,跟我們是沒有關系得.
2.至於什麼叫股東你可以參考一下

好像沒有金額得限制,只有相對得多少..
3.內部股份是不出售得,你也不會買到得,你買到得只是流通股,至於流通股在市場上得份額,完全是又公司董事會在上市前或者根據實際情況所定下來得..
4.有的,但是很多很多得,一般個人是買不到那麼多得,除非你擁有基金公司得金額,那就要限制你了.

最後再給你點建議,現在股市行情不太穩定,出入股市有很大風險得,還是先做好觀望,謹慎投資..
祝你好運.
希望採納

Ⅵ 珠寶店月工作總結會議

【珠寶店長月工作總結】

工作總結今年二月份，我很榮幸加入了北京瑞恩鑽石鄭州銷售團隊，盡 管我有近五年的珠寶銷售經驗，但進入一個專業銷售鑽石的公司工
作，還是讓我感覺到了工作的挑戰性。我把自己重新做了定位，將自 己的行業經驗和賣場經驗重新整合， 結合王府井賣場的實際情況和客
情關系，像個小學生一樣重新學習和研究如何做銷售。我認為，過去 高級員工和店長的工作經歷只能代表我獲得了原公司的認可， 如果在
新公司做出一番業績，需要我有一顆平常心、一顆上進心、一顆持久 心和與時俱進的創新精神。

轉眼兩個多月過去了，在大家的幫助和自己的努力下，我在工作 上收獲了很多，也有很多的思考和體會。臨近轉正時間，為了更好地
做好今後的各項工作,現對以往的工作做一下總結並為公司提出一些 的建議。

一、兩個多月的工作情況 我是二月份進入我們公司的。入職以前，我對王府井的商圈的 情況作了一番仔細的調查。我發現王府井商場雖然交通便利，周圍人
口密度也大，但潛在的消費能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里 雖然人口密集，但居住的人群大多是原先大型國營企業的員工，他們
在改革開放後的收入每況愈下，很多企業破產重組，家庭收入積累較 少，在奢侈品的消費上非常苛刻。另外，一些新移民雖然買了房子， 但大多是年輕人，
房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很 謹慎。 還有，這里雖交通便利，但這里是個快速公交通道，很多人只是
路過這里，因為這里的沒有政府的辦事機構和繁華的商圈，他們並不 在這里停留消費，這樣，王府井商場不太容易吸引來高端消費群體，
給奢侈品的銷售帶來了很多困難。基於以上情況，我入職後更加註重 提升自己的業務能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力

1、迅速了解我公司的企業文化、產品定位和銷售策略 熟悉一個公司的企業文化和產品定位是做好工作的基本條件。

我 原先所在的公司是一個創辦時間較長的公司， 公司非常注重對員工企 業文化的教育和熏陶， 使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的
有機組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分，只有 文化和公司本身融合與匹配程度的區別。新的公司有新的文化理念， 我要盡快融入新公司的文化中，
克服老公司文化對自己認同新公司上 的影響。

通過學習，我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司，致力 於達到「讓每一位渴望擁有鑽石的人都能夠得到適合自己的鑽石」的
目標。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性，就像鑽石的每一面 都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關懷，讓鑽
石充滿溫度，散發著迷人的芳香。

我們公司經過近二十年的發展， 通過與國際頂尖鑽石生產機構的 合作，已經形成了設計、開發、生產包裝到銷售的一條龍產業模式，
讓消費者真正享受與世界同步享受全球鑽石資源。

這給我們的銷售增 強了必勝的信心和強大的保障。 公司高起點整合資源，在渠道開發、產品設計、價格競爭、質量
保證、全程服務、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考，使 我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常准確的目 標。

2、提升自己的銷售能力和技巧 作為一線銷售人員， 銷售能力和技巧直接關繫到公司銷售目標的 達成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實力的表現。

在認知上，銷售人員要充分了解產品的性質和特徵，賦予產品美 好的故事，讓顧客買產品的同時，獲得更多的精神超附加值，增加對 產品的認同度。

在情感體驗上，銷售人員要賦予產品不同方式的美感體驗，要近 乎痴迷的熱愛自己的產品，這樣才能對顧客進行情感傳遞，讓顧客佩 戴鑽石的時候， 內心充滿溫暖，
充滿愛的力量， 增加對產品的忠誠度。

在行為表達上，銷售員要學會高超的產品展示技巧，要換位考慮 對方的佩戴需求並合理展示。銷售顧問是消費者最好的鏡子，標准完
美的展示會讓顧客看到自己佩戴鑽石高貴的形象， 促成購買並形成連 鎖購買效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養方法，會讓消費者成
為流動的宣傳員，讓你的產品無時無刻都在說話，從而增加產品的知 名度。

3、認真觀察消費者的消費心理 消費心理是消費者在消費前、消費中、消費後的一種動態的心理 過程。包括了對產品的直覺判斷和理性權衡，也包括產品咨詢、試戴
和購買全程的情感體驗。這些微小的細節我們都必須察覺，及時發現 顧客的購買顧慮，引導顧客准確表達需求並及時解決，這樣顧客就會
放心購買，減少顧客到別的單位對比，引發惡性競爭和跑單現象。

4、加強團隊合作與銷售配合 團隊的整體心理結構與銷售業績的提升關系很大， 尤其以女性銷 售為主的團隊里，團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來，我積
極與店長溝通，了解整體銷售目標和管理目標，自覺遵守各項規章制 度，做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧並共同探討銷售中遇到
的問題，使大家的勁往一處使，心往一處想。當然還要合理擺正自己 的位臵，認真把崗位職責要求的工作做好，與大家做到無縫配合，並
在恰當的時候發揮自己的主觀能動性。

二、對公司鄭州市場發展的一些建議 根據近幾年我對行業的理解和觀察，在總結自己工作的同時，盡 量為公司一些公司提一些小小的建議，希望能對公司決策有參考價
值。

1、賣場選擇和終端搶占 這幾年， 鄭州賣場的商業模式和布局發生了很大的變化， 整體 來說有如下一些特徵

（1）一些綜合老賣場遭遇困境，它們改制不成 功，效率低下，負擔沉重，但仍苦苦堅守。這里主要的代表是百貨大
樓、金博大、華聯商廈、北京世紀聯華、商業大廈等等，這些商場多 集中在鄭州的老商圈二七商圈和碧沙崗商圈， 因為傳統的商業模式設
計已經跟不上時代步伐，購物環境老化，人員思想陳舊，影響了企業 發展； （2）一些新式的購物商場出現，但定位不準確，本土化不太成 功， 這里主要有沃爾瑪、
家樂福、 華潤萬家等。他們進入鄭州的時候， 往往聲勢比較兇猛，但在後續的發展中往往對消費者把握、對供應商
管理不太到位、造成效率較低，賣場的發展速度越來越慢，甚至有的 出現關閉情況； （3）有一些的商場本土化較好，跟政府關系密切，進
入鄭州時進行了充分的市場調研和論證，現在發展勢頭很猛。主要有 丹尼斯、 萬達商場、 大商和永輝， 前兩者定位較高， 後兩者定位較低，
他們幾乎成了鄭州的主流業態，吸引了大量的消費群體。根據以往經 驗，這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此，
我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力，做到物盡其 用，人盡其才。

另外、賣場內展區選擇和裝修布臵也很重要，這些資源往往比較 稀缺，因此業務人員在選擇終端的時候要提前規劃，要有前瞻性，要
熟悉商場裡面業務操作的技巧和關系，以便獲取有利的位臵。還有， 關注鄭州航空港綜合實驗區的商業模式和布局， 同時關注東區和南區
的發展情況並合理布局賣場，將給我們的競爭帶來先入為主的優勢。

2、銷售管理和業務培訓 銷售管理是基於目標和過程的雙向管理過程。

一般商場終端的銷 售目標都是終端按照以往歷史銷售情況，結合當前情況上報銷售計 劃，然後公司根據情況調整計劃，最後確定銷售目標。這樣制定方法
比較務實，也具有可操作性。銷售目標的分解往往是一個很有技巧性 的問題，需要店長做多方面的考量，使分配到每個人身上的任務都合
理，並且大家都很有信心，這樣才是成功的。但事實上很多店長因為 一些主觀原因往往不能合理分配任務，造成旱澇不均，團隊不和諧、
互相猜忌、辭職離職頻發等問題。當然，任務達成後的獎勵也是很必 要的，但這些獎勵也是店長具體分配，也需要很高的技巧，才能達到
獎勵的有效性。業務培訓對於以上問題的解決具有很重要的作用，可 以採用經驗交流和內部充分溝通的方法來解決遇到的問題。

培訓的目 的是提高員工的綜合素質，更重要的是提升員工的視野，讓員工學習 新知識， 站在更高角度看問題。

優秀的員工就要有不一樣的思維模式， 這樣培養成的員工才有創造力。

3、假日促銷和日常跟單 銷售目標制定後， 利用節假日消費者集中購買進行促銷是很重要 的一項工作。一般每次的促銷都要提前半個月設計方案，准備貨源和
促銷品，布臵終端展示區，對員工進行話語標准培訓等等。這項工作 如果開展較好，往往能很容易超額達成銷售目標，但如果准備不好，
就會被對手搶占客源。日常跟單是一項很細致的工作，根據以往顧客 信息和購買意願，採取回訪，電話告知活動，飾品保養提醒等方法將
潛在客戶和猶豫型客戶變成立即購買型客戶。這需要設計很好的方 案，需要細心和耐心，既要用好公司提供的大的銷售政策，又要終端
在服務上大膽創新，這樣才能讓所有來訪的客戶變成購買客戶。

以上是我兩個多月的工作總結和一些不成熟的建議，並根據自己 以往的經驗和思考談一些粗淺的認識。

我希望在多了解公司的基礎上 結合自己所在終端的實際情況， 在以後的工作中充分發揮自己的主觀 能動性， 把公司的工作做好，
並能為公司提供一些合理的建議。