山西聯盛集團重組工作進入清產核資階段

A. 華潤聯盛興縣有哪些煤礦

山西省煤礦企業兼並重組整合工作ling 組辦 gong shi《關於呂梁市興縣、石樓縣煤礦企業兼並重組整合方案的批復》(晉煤重組辦發[2009]112號)

同意山西華潤聯盛能源投資有限公司重組整合興縣8處礦井為3處，生產規模由186萬噸／年增加到300萬噸／年。
同意山西華潤聯盛能源投資有限公司重組整合石樓縣4處礦井為2處，生產規模由96萬噸／年增加為120萬噸／年。
重組整合後礦井名單為：
(一)興縣
l、山西興縣華潤聯盛關家崖煤業有限公司(礦井能力120 萬噸／年)；
2、山西興縣華潤聯盛車家莊煤業有限公司(礦井能力90萬噸／年)；
3、山西興縣華潤聯盛峁底煤業有限公司(礦井能力90萬噸／年)；
(二)石樓縣
山西石樓華潤聯盛介板溝煤業有限公司(礦井能力60萬噸／年)；
山西石樓華潤聯盛趙家溝煤業有限公司(礦井能力60萬噸／年)。
二、重組整合關閉以下7處礦井：
(一)興縣
1、山西興縣東坡煤業有限公司
2、山西興縣劉家梁煤礦有限公司
3、山西興縣王家崖煤業有限公司
4、興縣車家莊煤礦
5、山西興杭隆礦業有限公司
(二)石樓縣
1、山西石樓麥塌煤業有限責任公司
2、山西原則河煤業有限責任公司

B. 中央對山西聯盛重組方案出台新的指示嗎

山西聯盛重組方案及指引出爐

近10%債權金融機構仍有異議

□記者 王璐 魏飈 北京 太原報道

經過近三個月的多方博弈，備受關注的山西聯盛破產重組終獲進展。

17日《經濟參考報》記者從山西聯盛能源有限公司重組各方共同召開的會議上獲悉《山西聯盛集團戰略重組實施方案》和《山西聯盛集團戰略重組指引》起草完成，各方就聯盛集團資產、股權、債務重組、引入戰略投資等方面達成基本共識。未來在清產核資的基礎上，將積極引進戰略投資者，加快進入重組實施階段。

值得注意的是，還有近10%的少數金融機構提出不同意見。目前，有90%以上金融機構已在《山西聯盛集團戰略重組指引》上簽字。國開行山西分行等聯盛集團債權人、山西大土河煤焦集團等擔保人、聯盛集團實際控制人邢利斌表示，將在《山西聯盛集團戰略重組方案》中最大限度體現各債權金融機構的主張。

短短幾年，山西煤老闆和金融機構的關系就從如膠似漆變成劍拔弩張，曾七千萬元嫁女的邢利斌便是一個縮影。2013年11月29日，總資產600億元的聯盛集團因資金鏈斷裂，提出重整申請，引發震動。聯盛曾富甲一方，其所在的柳林縣，財政收入位列山西省第二，其中至少三分之一由手握全縣一半以上煤礦資源的聯盛貢獻，刑利斌也一度被戴上「煤炭大亨」的桂冠。

柳林縣人民法院公布的數據顯示，目前聯盛集團財務狀況堪憂，金融負債近300億元，已基本失去債務清償能力，且面臨欠繳稅款、職工養老保險金、工程款、材料設備等多項財務問題。其中，與聯盛集團有擔保關系的民營企業有10多家，所欠信貸資金規模超過200億元。

龐大的債務讓整個重組變得異常艱難。山西省政府應國家開發銀行山西省分行牽頭的債權金融機構聯盟和擔保企業聯盟要求，建立了處置聯盛集團債務風險工作機制，負責召集、指導、監督工作。而刑利斌也是在過去的三個月里與各路潛在戰略投資者密集接洽。

據記者了解，債權金融機構共同研究起草了《山西聯盛集團戰略重組實施方案》和《山西聯盛集團戰略重組指引》。其中，《山西聯盛集團戰略重組指引》的核心內容是：對山西聯盛能源投資有限公司及其子公司的資產、股權、債務進行重組，調整聯盛集團現有資源及下屬企業股權結構，將煤礦、洗煤、焦化、電力、鐵路集運站及與煤電有關的參股公司股權等核心資產劃入聯盛投資名下；債權人採取有效措施，降低企業財務成本，緩解企業流動性壓力；擔保人對重組後的債權繼續提供擔保，保障債權人權益；積極引入戰略投資人，注入資金，啟動公司正常生產經營；對重組後的聯盛投資及控股公司資金進行監管，開立共管賬戶，確保資金封閉運行，促進企業規范、良性運行。

C. 上市公司「重組」，有哪幾個步驟

你好，上市公司並購重組流程：
一、上市公司並購重組流程
(一)、申報接收和受理程序
證監會辦公廳受理處統一負責接收申報材料，對上市公司申報材料進行形式審查。申報材料包括書面材料一式三份(一份原件和兩份復印件)及電子版。證監會上市公司監管部(以下簡稱證監會上市部)接到受理處轉來申報材料後5個工作日內作出是否受理的決定或發出補正通知。
補正通知要求上市公司作出書面解釋、說明的，上市公司及獨立財務顧問需在收到補正通知書之日起30個工作日內提供書面回復意見。逾期不能提供完整合規的回復意見的，上市公司應當在到期日的次日就本次重大資產重組的進展情況及未能及時提供回復意見的具體原因等予以公告。收到上市公司的補正回復後，證監會上市部應在2個工作日內作出是否受理的決定，出具書面通知。受理後，涉及發行股份的適用《證券法》有關審核期限的規定。為保證審核人員獨立完成對書面申報材料的審核，證監會上市部自接收材料至反饋意見發出這段時間實行「靜默期」制度，不接待申報人的來訪。
(二)、審核程序
證監會上市部由並購一處和並購二處分別按各自職責對重大資產重組中法律問題和財務問題進行審核，形成初審報告並提交部門專題會進行復核，經專題會研究，形成反饋意見。
1、反饋和反饋回復程序：在發出反饋意見後，申報人和中介機構可以就反饋意見中的有關問題與證監會上市部進行當面問詢溝通。問詢溝通由並購一處和並購二處兩名以上審核員同時參加。按照《重組辦法》第25條第2款規定，反饋意見要求上市公司作出解釋、說明的，上市公司應當自收到反饋意見之日起30個工作日內提供書面回復，獨立財務顧問應當配合上市公司提供書面回復意見。逾期不能提供完整合規回復的，上市公司應當在到期日的次日就本次重大資產重組的進展情況及未能及時提供回復的具體原因等予以公告。
2、無需提交重組委項目的審結程序：上市公司和獨立財務顧問及其他中介機構提交完整合規的反饋回復後，不需要提交並購重組委審議的，證監會上市部予以審結核准或不予核准。上市公司未提交完整合規的反饋回復的，或在反饋期間發生其他需要進一步解釋或說明事項的，證監會上市部可以再次發出反饋意見。
3、提交重組委審議程序：根據《重組辦法》第27條需提交並購重組委審議的，證監會上市部將安排並購重組委工作會議審議。並購重組委審核的具體程序按照《重組辦法》第28條和《中國證券監督管理委員會上市公司重組審核委員會工作規程》的規定進行。
4、重組委通過方案的審結程序：並購重組委工作會後，上市公司重大資產重組方案經並購重組委表決通過的，證監會上市部將以部門函的形式向上市公司出具並購重組委反饋意見。公司應將完整合規的落實重組委意見的回復上報證監會上市部。落實重組委意見完整合規的，予以審結，並向上市公司出具相關批准文件。
5、重組委否決方案的審結程序：並購重組委否決的，予以審結，並向上市公司出具不予批准文件，同時證監會上市部將以部門函的形式向上市公司出具並購重組委反饋意見。上市公司擬重新上報的，應當召開董事會或股東大會進行表決。
二、上市公司並購的方式
按照證券法的規定，投資者可以採取要約收購、協議收購及其他合法方式收購上市公司。採取要約收購方式的，收購人必須遵守證券法規定的程序和規則，在收購要約期限內，不得採取要約規定以外的形式和超出要約的條件買賣被收購公司的股票。
採取協議收購方式的，收購人可以依照法律、行政法規的規定同被收購公司的股東以協議方式進行股權轉讓。以協議方式收購上市公司時，達成協議後，收購人必須在3日內將該收購協議向國務院證券監督管理機構及證券交易所作出書面報告，並予公告。在未作出公告前不得履行收購協議。

D. 請問集團公司如何改製成股份公司

企業如何改製成股份有限公司
1.企業改制，應當在清產核資的基礎上選擇改制方式。企業的改制方式主要有以下幾種：
（1）整體改制方式
整體改制是較為簡單的改制方式，是指原企業以整體資產進行重組，並對非經營性資產不予剝離或少量剝離而改制設立新的法人實體。
（2）部分改制方式
部分改制是指將原企業以一定比例的資產和業務進行重組，設立股份有限公司。原企業（或企業集團）仍保留餘下部分的經營性或非經營性資產和業務。
（3）共同改制方式
共同改制方式也稱捆綁式改制方式，是指多個企業以其部分資產、業務、資金或債權，共同設立新的法人實體（股份有限公司）。
（4）整體變更方式
即先採取整體改制、部分改制、共同改制等方式對原企業進行改制，設立有限責任公司。待改制基本完成後，再依法將有限責任公司變更為股份有限公司。
2.企業改制為股份有限公司需要經過的程序：
改制設立股份有限公司，對於不同所有製成份的企業來說，改制適用的程序和參與的主體不盡相同，而不同的改制目的也可能導致改製程序和參與主體存在差異。改制重組的一般程序如下：
（1）改制重組准備階段
①改制企業擬定改制目標、發展方向和業務規劃；
②各中介機構進場進行盡職調查；盡職調查的主要內容包括：改制企業的歷史沿革和產權構成，業務和資產結構，經營和財務情況，業務和市場規劃，以及土地、房產等資產的權屬情況等，為下一步制訂可行的改制重組方案提供基礎數據。
③在盡職調查的基礎上，擬定改制重組方案，劃分業務和資產范圍；確定方案主要遵循以下基本原則：有效避免同業競爭、減少和規范關聯交易；突出公司主營業務，有利於公司形成明確的業務目標、核心競爭力和持續發展能力；保證股份公司和原企業均能直接面向市場、自主經營、獨立承擔責任和風險，兼顧原企業的生存能力；遵循資產和負債重組的配比性和相關性原則等。
④上報主辦單位或主管部門擬改制方案，取得同意改制的批復；
⑤明確改制基準日，完成資產評估立項工作，企業根據要求准備審計、評估工作所需財務資料。
（2）改制工作實施階段
①各中介機構正式進場對擬改制資產（或整體資產）開展審計、評估工作；
②根據擬定的股權設置方案，落實其他發起人及出資方式；
③向工商部門辦理名稱預先核准，確定股份公司的名稱；
④評估機構出具評估報告，向財政部門辦理評估結果備案；
⑤根據債務重組方案，取得主要債權人對債務處理的書面同意；
⑥擬定國有股權管理方案，取得財政部門的批復；擬定國有土地處置方案，取得土地管理部門的批復如需；
⑦簽署發起人協議，起草《公司章程》等公司設立文件；
⑧各發起人出資到位；
⑨驗資機構驗資。
（3）公司申報設立階段
①向國務院授權的部門或省級人民政府申請公司設立，取得設立公司的批准；
②召開公司創立大會；
③辦理公司登記，領取《企業法人營業執照》。
（4）設立後規范階段
①辦理建賬、稅務登記等事項；
②原企業相關經營合同主體變更；
③資產過戶，債務合同主體變更；
④落實股份公司機構設置方案，落實人員重組方案，重新簽署勞動合同；
⑤股份公司建章建制及其他公司初創階段的工作。如公司改制設立後立即進入輔導期，則上述「設立後規范階段」的工作內容亦屬於輔導內容。

E. 山西省人民政府國有資產監督管理委員會的機構設置

根據上述主要職責，省國資委設15個職能處室和機關黨委。
（一）辦公室（黨委辦公室、外事辦）
負責協助委領導處理機關運轉的日常工作；負責委機關文秘、會議、機要、保密、信息、檔案、安全工作；負責重要文件和黨委會、主任辦公會議決定事項的督辦工作，負責委機關重要文件的審核工作。負責委機關和指導監管企業的信息化工作，推進電子政務建設；負責委機關和直屬單位的部門預算、財務、資產管理、行政後勤和接待聯絡工作；負責委機關和直屬單位的外事工作，負責監管企業出國人員的審批和政審工作，開展國際交流與合作。
（二）政策法規處（研究室）
研究起草國有資產管理和監督的地方性法規草案，負責有關地方性法規和重大政策起草、擬訂的協調工作；研究國有企業改革發展中的有關法律問題，負責指導國有企業、設區的市國有資產監督管理機構法制宣傳教育與法制咨詢事務；指導國有企業的法律顧問工作，承擔委機關的法律事務。負責研究總結國有資產管理體制改革的理論和實踐經驗；負責調查研究監管企業的改革發展、黨的建設、領導班子建設和社「主義精神文明建設等重大問題；負責委機關和監管企業有關工作情況的綜合；負責委機關重要文件和報告的起草工作；指導設區的市國有資產監督管理機構的調查研究工作。
（三）業績考核處
研究分析國有經濟運行和重點企業運行狀況，擬一訂並組織落實國有資產經營責任制度，研究和完善授權經營制度並對授權企業進行監督，研究提出業績合同等企業保值增值目標管理的方法並組織實施；根據各方面對監管企業的評價意見，綜合考核監管企業的經營業績；研究提出重大決策責任追究的意見和措施。
（四）統計評價處
負責國有資產的統計和監管企業財務決算備案工作，建立國有資本金統計信息網路，根據有關規定對外發布統計信息；建立和完善國有資產保值增值考核辦法，制訂考核標准；建立和完善企業績效評價體系並負責組織實施；擬訂國有企業清產核資的政策及制度、辦法，組織監管企業清產核資工作；按照國家有關規定，負責監管企業資產損失核銷工作。
（五）產權管理處
研究提出改革國有企業資產管理辦法和管理制度的意見，擬訂國有資產界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等方面的規章制度和管理辦法；負責監管企業國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等工作；負責監管企業資產評估項目的核准和備案；對監管企業國有資產進行預算管理，對資本收益的使用提出建議並進行監督；審核監管企業資本金匆動、股權轉讓及發債方案；監督、規范國有產權交易；負責國有企業利用外資和海外投資的監管工作。
（六）規劃發展處
研究提出國有經濟布局和戰略性調整的政策建議，指導監管企業進行結構調整；審核監管企業的發展戰略和規劃；對監管企業重大投資決策履行出資人職責，必要時對投資決策進行後評估；協助監管企業解決發展中的有關問題；搜集、分析各行業發展信息和重點行業發展趨勢，推進監管企業的發展。
（七）企業改革處
研究提出國有企業改革的方針政策；指導國有企業的現代企業制度建設，完砂司治理結構；研究監管企業合並、股份制改造、上市、合資等重組方案和國有資產經營公司的組建方案，對其中需要國有股東決定的事項提出意見；研究提出發展具有國際競爭力的大公司大企業』集團的政策措施；指導監管企業管理現代化和信息化工作。
（八）企業改組處（山西省企業兼並破產辦公室）
編制並組織實施國有企業兼並破產計劃，研究提出有關債權損失核銷和職工安置等方案；組織協調債轉股工作；組織協調監管企業的合並、分立、解散、清算和關閉破產、困難企業重組工作，協調解決企業改組中的重大問題；指導和監督省綳破產周轉金管理工作。
（九）企業分配處
擬訂國有企業收入分配製度改革的指導意見；根據國家有關規定，對監管企業工資分配的總體水平進行調控，研究制訂監管企業負責人的薪酬制度和激勵方案並組織實施；指導監管企業分離辦社會負擔、主輔分離和輔業改制、富餘人員分流工作，配合有關部門做好下崗職工的安置工作。
(十)監事會工作處（山西省國有企業監事會工作辦公室、審計處）
根據《國有企業監事會暫行條例》，負責監事會的日常管理工作；負責指導監管企業的審計工作。
(十一）企業領導人員管理處
根據有關規定，承擔對監管企業領導人員的考察工作並提出任免建議；考察推薦董事、監事及獨立董事人選；探索符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的企業領導人員考核、評價和選任方式；研究擬訂向國有控股和參股公司派出國有股權代表的工作方案。
（十二）黨建工作處（黨委組織部）
根據有關規定，負責監管企業黨的組織建設和黨員教育工作；負責監管企業的知識分子工作和歸口管理工作，協調企業黨建研究會的工作。
（十三）宣傳和群眾工作處（黨委宣傳部、黨委統戰部）
根據有關規定，負責監管企業黨的思想建設、精神文明建設和宣傳工作，指導監管企業的思想政治工作和企業文化建設工作；負責對外宣傳和新聞工作；協調監管企業的工會、青年、婦女工作；承擔監管企業共青團工作委員會的日常工作；指導監管企業的統戰工作。
（十四）綜合處（安全穩定辦公室）
負責承辦省委、省人民政府及省直各部門需要國資委配合的有關工作；協調相關的公共社會管理工作；負責來信來訪工作。承擔省國資委黨委防範和處理邪教問題領導小組辦公室的日常工作。負責監管企業的安全和穩定工作；承辦委領導交辦的綜合性工作。
（十五）人事培訓處
負責監管企業人才戰略的研究和組織實施；按照管理許可權，負責委機關和直屬單位的人事和離退休人員管理工作；負責監管企業經營管理人員、專業技術人員培訓的統一規劃、指導和實施工作。
機關黨委負責委機關和直屬單位的黨群工作。
省國資委黨的紀律檢查委員會作為省紀律檢查委員會的派出機關，與省監察委員會駐省國資委監察委員會合署辦公，內設案件審理室（綜合室）、案件檢查室（監察室）、黨風廉政建設室（效能監察室），均為正處級。

F. 中國煙業幾大巨頭比如武煙集團

湖南煙草工業兩大巨頭———白沙集團長沙卷煙廠和常德卷煙廠即將合二為一。...

雲南的紅塔山也不錯. 還有中華卷煙廠...經典啊!

G. 山西省政府對聯盛集團重組方案提出新的方案嗎

對山西聯盛能源投資有限公司及其子公司的資產、股權、債務進行重組，內調整聯盛集團現有資源及下屬企容業股權結構，將煤礦、洗煤、焦化、電力、鐵路集運站及與煤電有關的參股公司股權等核心資產劃入聯盛投資名下;債權人採取有效措施，降低企業財務成本，緩解企業流動性壓力;擔保人對重組後的債權繼續提供擔保，保障債權人權益;積極引入戰略投資人，注入資金，啟動公司正常生產經營;對重組後的聯盛投資及控股公司資金進行監管，開立共管賬戶，確保資金封閉運行，促進企業規范、良性運行。

H. 煤炭集團重組是哪五家

同煤集團、山西焦煤、潞安集團、陽煤集團、晉煤集團五大煤炭集團，及回山西煤運答集團和山西煤炭進出口集團
我是山西呂梁的，在華潤聯盛，也是兼並重組整合的主體，這次整合原則上只允許地方國企進入，但操作起來，多少還是有些不同的。