福建實達集團股份有限公司商會

⑴ 史憲文簡歷

[編輯本段]簡介：
史憲文，現任世界商務策劃師聯合會（WBSA）輪值主席，國際企劃工程師協會（ICKOO）首席專家，美中商務發展委員會常委，世界策聯中國總部理事長，大連卧龍國際知識經濟研究院院長，新加坡中華總商會企業管理學院教授，中國婚慶教育網（www.wede.com）特聘教授。他是我國WBSA商務策劃師認證工作的領導人，是國際現代策劃理論的奠基人之一，被譽為「現代企劃技術之父」。
工作經歷：
現任世界商務策劃師聯合會（WBSA）輪值主席，國際企劃工程師協會（ICKOO）首席專家，美中商務發展委員會常委，世界策聯中國總部理事長，大連卧龍國際知識經濟研究院院長，新加坡中華總商會企業管理學院教授。
還是一位發明家，發明是人類第一個策劃用專利儀器——OK策劃儀。
成功地主持策劃了希望工程國際希望園、天安門廣場祖國疆域版圖活動、內蒙古清水河旅遊區、河南周口城市發展戰略、孔孟故里文化開發等30餘個大型項目；為深圳郵政局、中國新華聯集團、福建實達集團、沈陽東宇集團、長沙三一重工集團、溫州奧康集團、青島鋼鐵集團、北京慈福投資、創維集團、航天部第五研究院、新加坡中華總商會和馬來西亞新山總商會等數十家中外企業、科研機構、工商團體和政府領導層做過系統的咨詢或決策培訓；與青島海爾集團等上百家企業領導人進行過深入的交流。
教育背景：
1987年9月-1989年12月，考入大連理工大學社會科學系，從師著名戰略學家劉則淵教授，研究企業發展戰略，獲得哲學碩士學位。
1981年9月考取了大連水產學院漁業機械繫，1985年畢業，獲得工學學士學位。其中，1983年加入中國共產黨。1985-1987年8月，留校，擔任系團委書記。
服務客戶：
國家商務部、上海、台灣工商業企業協會、海南、河南周口、陝西寶雞、鄒城、山東曲阜、山東東營河口區政府、鞍山、哈爾濱、廊坊市政府、大連等政府部門；深圳富通集團、深圳郵局、青島海爾、青島鋼鐵、創維集團、奧康集團、魯能集團、青島頤中集團、江蘇久隆集團、上海熱線、上海雙語教育機構、山東鳳祥集團愛迪西股份有限公司、楊凌控股集團、美中商務發展委員會、揚子石化、福建實達等企業，清華大學、北京大學、復旦大學、人民大學、天津大學、南京大學、浙江師范大學、浙大、東北財經大學等大學，周口日報、人民網、半島晨報、天健網媒體、中國工商報、青島財經日報、西安早報、溫州電視台媒體及全國WBSA各培訓機構等，服務客戶數百家，大型培訓逾千場。

⑵ 福建實達集團股份有限公司的歷史沿革

1994 年3 月15日經福建省體改委閩體改(1994)第019 號文確認為規范化股份制企業，總股本為5,000 萬股；
1995 年5 月公司經福建省國資局和福建省體改委批准,以增資擴股方式吸收福建省外部設備廠經營性凈資產入股,總股本增至10,000 萬股。
1996 年7 月經中國證監會證監發字(1996)111 號、112 號文批准,上海證券交易所審核同意,公司股票(A 股)於1996 年8 月8 日在上海證券交易所掛牌交易,向社會公開發行新股(A股)3,000 萬股,發行價每股7.35 元,實募資金2.0486 億元人民幣,總股本增至13,000 萬股。
經股東大會批准,於1996 年11 月以資本公積轉增股本,轉增比例為10:5,公司總股本增至19,500 萬股。
1997 年3 月10 日以資本公積轉增股本,轉增比例為10:5,公司總股本增至29,250 萬股。
1997 年7月經福建省證券管理辦公室閩證委辦(1997)61 號批文批准,以10 配1.333 股,向全體股東進行配售,配股總額為3,900 萬股,每股配售價為6 元,實際配售總股數32,629,440 股,實募資金1.8975億元,公司總股本增至325,129,440 股；
1999 年4 月經中國證監會福州特派員辦事處「閩證監(1999)84 號」文同意及中國證監會證監公司字(1999)82 號文批准,按10:3 的比例向全體股東配售股份,配股總額為97,538,832 股,每股配售價為8 元,實際配售總股數26,428,954 股,實募資金2.0527億元。
截止2006 年12 月31 日,公司總股本為351,558,394 股。

⑶ 股票代碼：600734福建實達集團股份有限公司是屬於純粹的計算機行業嗎

公司簡介 公司成立於1988年5月，當時股本25萬股，經1991年10月和1994年3月兩次以未分配利潤內轉增股本容，總股本達5000萬股；1995年5月按10：4.6比例送股，同時，計算機外部設備廠以凈資產折股2700萬股，股份總額1000萬股；經1996年7月29日首次公開發行，上市時總股份13000萬股。其職工股255.5萬股佔用額度於1996年8月8日隨其公眾股一並上市交易。
主營業務：計算機及其零配件。
經營范圍：電子計算機及其外部設備、儀器儀表及電傳、辦公設備、電子計算機及配件，通信設備，家用電器及視頻產品、音響設備的製造、批發、零售；電子計算機技術咨詢、技術服務、信息服務；從事本公司生產、經營產品及配套設備的租賃業務；信息咨詢服務；房地產開發及商品房銷售、物業經營和租賃（以上經營范圍凡涉及國家專項專營規定的從其規定）。

⑷ 葉龍是誰

葉龍祖籍福建古田，父親是總工程師，母親是主治醫師，他從小在濃郁的知識氛圍中成長。1984年7月從上海交通大學計算機系畢業的葉龍怎麼也沒想到，名牌大學畢業的他要去搞營銷，做生意，更沒想到自己居然會從一介書生變成生意奇才。那時他才21歲，風華正茂，分配在中國計算機技術服務公司福建分公司，領導派他去市場經營部搞營銷。他背著計算機出門，一個個城市跑，一家家客戶串，逐漸建起銷售網路。到1986年，他一人的成交額就達500萬元，是別人的好幾倍。

1988年的一個夏日，包括葉龍在內的16名志同道合的知識分子，暢談創業。他們商議如何讓科研成果轉化成商品，他們決定成立自己的公司，葉龍也辭職下海。他們為自己的公司設計了一個不俗的名字——實達電腦股份有限公司。實達首先選擇了具有巨大潛力的計算機終端為突破口，一炮打響，並由此成為中國計算機終端的最大供應商。葉龍作為主管市場銷售的副總經理，領著一班人馬走南闖北，戰斗在一線。1993年初，葉龍兼任實達計算機設備有限公司總經理，他把銷售額一口氣干到一億元以上，人們感嘆葉龍絕不僅僅是個「銷售戰士」，而是「銷售干將」 。歲末，葉龍被推選為新總裁，實達也由此踏上新征程。

一上任，葉龍就提出了「永續經營」的管理目標，追求一種全新意識的管理體制，激活實達各個環節，以造就永不停息的企業戰車。他認為，一個集體的事業，團隊精神比任何個人主義更能反映企業總裁領導能力，葉龍因而被稱為「善於領導聰明人」的總裁。到1994年底，非凡的業績顯示了葉龍的領導能力，「抱團打天下」因而成為實達有口皆碑的經驗之談。但葉龍感到的卻是沉重的壓力，實達人要做大企業，怎麼做？葉龍設計了「強強聯合」，他認為實達既然在管理人才和運行機制上有優勢，而國有企業在機制上有所欠缺，應該進行優勢互補。1995年4月，實達與福建省計算機外部設備廠聯合，外部設備廠以參股改制的形式進入實達集團，中國最大的計算機外設研究開發和製造基地由此誕生。聯合，實現了l＋1＞2的效益，此後葉龍繼續這種思考和操作，他琢磨著如何更大程度地進行資本營運，擴大規模，因為誰規模大誰就有競爭力，誰大了誰就有市場發言權。1996年，「實達電腦」在上海證券交易所上市，為實達帶來巨大的資金優勢，為實達大規模收購、兼並活動創造條件，也促進了實達的規范化管理和經營理念的調整。這以後，實達好戲連合。1997年，實達開始「大發展」，全面開始產業的外延式擴張，迅速發展成為擁有三大產業、四個項目的集團公司，進軍PC、軟體、 VCD和DVD等消費電子工業，成為福建高科技產業龍頭，中國知名的企業集團。當年底，香港權威周刊《亞洲財刊》公布大陸100家上市公司排行榜，實達排名第38位，在全國上市電子百強企業中名列第22位。這一年，葉龍獲選全國第八屆十傑青年，獲國家級特殊津貼專家等榮譽。

到1998年，實達成立十周年之際，實達已由當年的16名員工、25萬元注冊資金發展為現今的1600名員工。總資產達16億元、凈資產6億多元，資產增值2000倍以上。對葉龍而言，完全可以引以自豪的「從16個人到16個億」僅是下一步發展的基礎，實達2001年的銷售收入目標是80億。專家指出，實達的運作，集聚成中國股份制改革的新理念；實達的軌跡，昭示著中國企業變革的大趨勢。

作為一個企業家，葉龍對生活沒有太多奢求。他想得最多的是，一定要對國家有所貢獻，從企業經營的角度能夠作些貢獻，即所謂「產業報國」。他說實達的創業初衷是：嘗試一種體制，使知識分子通過自己的勞動獲得合理的報酬；創造一個機制，使科研成果迅速轉化為商品；樹立一個品牌，參與競爭國際，讓實達成為有實力的跨國公司。前兩個目標已基本實現，實達已造就了一批百萬富翁的員工。葉龍正在做和最想做的便是第三點，把實達做大，創中國人自己的品牌，干實達人心中的事業，簡單地說，就是「中國人要在國際上揚眉吐氣」。這也是每一個龍的傳人的心願。

⑸ 福建實達集團股份有限公司的介紹

福建實達電腦集團股份有限公司成立於1988 年5 月，公司是自有品牌產品線齊全、行業應用和服務經驗豐富的中國電腦供應商和中國電子政務服務商之一。

⑹ 實達集團是國企還是民企

1998年10月，實達集團實施的面向21世紀的戰略再造猶如一錘重鼓，擂響了中國信息技術企業管理創新的最強音。

1988年，實達在創業之初就實行了以「國有法人控股、員工持重要股份」為特色的股份制體制，將企業發展和人的現實利益聯系在一起。
1996年實達股票上市，從而使實達人的利益和國家的利益、社會大眾的利益更加緊密地聯系在一起。

適時進入新的領域以求更大的發展空間，是企業不斷壯大的基本要求，實達以終端為切入點進入信息產業，由於在終端領域擁有自主知識產權的核心技術優勢，使實達比較容易地進入了外設產品領域，實達逐漸成為我國最大的計算機外設廠商。
1997年實達進軍PC，僅用一年多時間就在幾近殘酷的市場競爭中脫穎而出，取得了躋身個人電腦國產品牌前五名之列。同年，實達大規模投資軟體業取得巨大成功，有利地推動了中國軟體業的發展。

隨著規模的擴大和產品種類的日益增加，企業員工隊伍也隨之膨脹。在這種背景下，企業的發展僅僅靠人的積極性和責任感的推動是遠遠不夠的，必須引入現代管理方式。
企業的一切工作都離不開好的管理體系。比如企業發展需要核心技術，首先需要有能產生核心技術的研發體系；希望一流產品質量，首先需要產生一流產品的生產和質量保證體系；期望高的銷售額，首先需要建立一個完善的銷售服務體系。

⑺ 景百孚的簡歷（ST實達的實際控制人）

實達股東一定要記住：是景百孚（曾用名景源）掏空了實達電腦
S*ST實達實際控制人由原來的回國資委和景答百孚變更為自然人景百孚。
S*ST實達公開的相關資料表明，景百孚，曾用名景源，1970年10月21日出生，有香港永久居留權，系長春融創置地、北京昂展置業、盛邦投資的實際控制人。

⑻ 福建實達電腦集團倒閉的原因

具體原因是資金鏈斷裂。本來經營就差，最近又趕上了金融危機。如果它不倒閉，那就沒天理了。

⑼ 福建實達電腦設備有限公司怎麼樣

簡介：福建實達電腦設備有限公司（簡稱「實達設備」）是國內最大的集回設計、研發、生產、銷售答、服務於一體的終端、列印機、電子支付產品及解決方案供應商之一。
法定代表人：楊曉櫻
成立時間：1995-05-12
注冊資本：14818.18萬人民幣
工商注冊號：企合閩榕總字第004681號
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：福州市馬尾區君竹路