㈠ 股份有限公司的股份如何分配,什麼叫乾股
乾股,又稱「發起人股」或「遞延股」或「紅利股」,指無代價獲取的股專份。 其持有屬 與普通股持有人擁有的權利不同,其持有人沒有表決權,乾股的盈餘分配和清償剩餘財產的位序均排在其他股票之後,只有在普通股或優先股持有人的權利履行後才享有對公司資產的擁有權。它也代表公司將一些庫存股,有關股份是為獎勵公司管理層而保存起來,但要待管理層有一定成績後才可獲得的股份。 股份公司一般將乾股用作對公司發起人的酬勞,有時也作為拉攏手段用以贈送給有關人士。 很多私企的老闆們為了籠絡一些有能力的人(通常是公司業務骨幹),或者有權力的人(通常是官員),希望給予這些人一定的紅利,但是又不想給這些人實際控制權或者只是給予部分控制權,所以就假設這些人佔有一定比例的股份,並且按照這種比例進行年終分紅,以達到進可攻退可守的目的,於是就有了乾股。
這是在網路知道上查到的~希望對你有幫助
㈡ 股份制公司股權分配是怎樣
一、三個人合夥開公司股份分配通常按照出資比例來進行分配,適時需要考慮是否參與經營管理,是否一方具有技術投入等因素:
1、參與經營可以適當增加股份,不參與經營的人適當減少股份分配;
2、一方有技術投入也可以適當增加股份分配;
3、其他的影響因素,需要通過協議確定;
二、股份分配確定好後,需要訂立合同,按規章辦事,減少後續分配糾紛。要確定你們公司的注冊資本和法人代表,然後在公司章程里確定你們商量好的投入比例(如50W的公司,比例為70%、20%、10%),按比例分紅。
三、股份一般有以下三層含義:
1、股份是股份有限公司資本的構成成分;
2、股份代表了股份有限公司股東的權利與義務;
3、股份可以通過股票價格的形式表現其價值。
一是保證創業者擁有對公司的控制權;創始人最好具有絕對控股權,能達到67%以上的股權最好,達不到這個比例,也得超過50%以上,因為公司需要有一個能夠拍板的領導者,這樣才能更好地把握公司的發展方向,也能激發團隊做大企業的信心和動力。
二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。俗話說「財散人聚」,股權就代表著未來的財,散一部分股權,才能聚起來優秀的合夥人和人才。因為相較於固定的薪資,股權更具有長遠的投資價值。
一般來說,隨著公司的發展壯大,合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍,遠不是固定薪資可以比擬的,創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
㈢ 這個股份該怎麼分配
這個店的估值是135000/45%=30萬。剩餘的估值為16.5萬。按照各自的持股比例分。小一可以分30萬*25%=7.5.
小二小三想吃掉股份另外從外面拿13.5過來就行。
㈣ 股份制公司股權分配方案及注意事項
一、三個人抄合夥開公司股份分襲配通常按照出資比例來進行分配,適時需要考慮是否參與經營管理,是否一方具有技術投入等因素:
參與經營可以適當增加股份,不參與經營的人適當減少股份分配;一方有技術投入也可以適當增加股份分配;其他的影響因素,需要通過協議確定;
二、股份分配確定好後,需要訂立合同,按規章辦事,減少後續分配糾紛。要確定你們公司的注冊資本和法人代表,然後在公司章程里確定你們商量好的投入比例(如50W的公司,比例為70%、20%、10%),按比例分紅。
(4)南京紅太陽股份有限公司股份分配擴展閱讀:
創始人最好具有絕對控股權,能達到67%以上的股權最好,達不到這個比例,也得超過50%以上,因為公司需要有一個能夠拍板的領導者,這樣才能更好地把握公司的發展方向,也能激發團隊做大企業的信心和動力。
因為相較於固定的薪資,股權更具有長遠的投資價值。一般來說,隨著公司的發展壯大,合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍,遠不是固定薪資可以比擬的,創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
㈤ 南京紅太陽股份有限公司的公司概況
現有員工5500名,其中碩士以上學歷者佔8.6%,本科以上學歷者佔52.8%,建有一個中央工程技術研究院、5大研發中心和68個基礎實驗室。截止2008年末,公司擁有總資產65.8億元,主營業務收入68億元,外貿交貨值2.0億美金,位居世界農葯前10強、中國千強大企業集團619位、中國製造企業500強365位、中國石油化工行業百強30位、中國農葯「五連冠」,其控股的上市公司紅太陽股份連續四年榮登華人上市公司最具成長性百強的25位。
創業以來,通過實施自主創新、立足「三農」,圍繞綠色環保型、無公害農葯為重點,利用生物工程、信息工程、環保工程等前沿科技,先後開發了填補國內空白、替代高毒、替代進口、擁有自主知識產權和國家高新技術產業化、國家級新產品、國債項目累計達160多項,為中國乃至世界農民年節約成本近10億元。尤其是被歐美等少數跨國公司壟斷了近個世紀,俗稱雜環類三葯及三葯中間體「晶元」的吡啶鹼和氰氫酸一舉攻克成功,並在全球唯一形成了三大農葯產業鏈,實現了環保無公害農葯由中國人製造向中國人創造的轉變,不僅打破了綠色環保農葯被歐美等少數跨國大公司長期壟斷的格局,而且為我國2007年順利全面停止甲胺磷等5種高毒農葯的使用起到了積極的彌補和推動作用。同時為我國大力發展綠色環保創匯農業,替代進口農葯,為三農降本增效,解決防治病蟲草害和降低高毒農葯環境污染的矛盾找到了解決的捷徑,取得了國家、企業、三農、環境等多贏的良好成果。
通過實施名牌戰略,實現了「名品」、「名企」、「名牌」的「三名」目標任務。紅太陽商標被國家確認為「中國馳名商標」、「最具市場競爭力品牌」;紅太陽主導產品榮膺四大「中國名牌」,位居中國企業名牌總數第一;紅太陽產品被國家確認為「國家免檢產品」。尤其是其核心產業環保農葯被世界農化行業權威機構英國植保協會評選為「新興市場最佳公司」和「最佳供應商」的光榮稱號,成為第三世界國家農化行業中唯一同時榮獲此殊榮的公司。
未來五年,紅太陽集團將重點圍繞生命科學產業,以生物工程、化學工程、環保工程及信息工程為平台,實施「自主創新、人才優先、名牌戰略及經營國際化」戰略,力爭到2010年,實現產值、銷售突破100億元,創造利稅突破10億元,公司市值突破100億元,將紅太陽建設成「世界環保農葯紅太陽製造向紅太陽創造轉變」和成為「中國世界名牌」的與環境與社會與員工與投資者和諧相融的經營國際化和健康發展的大型企業集團。
㈥ 請問誰了解 南京紅太陽股份有限公司 真心求解!!
我不是紅太陽的人,但有朋友在紅太陽!
怎麼講呢,紅太陽發展勢頭很猛,也上市了,但是畢竟是民營企業上來的,體制都比較死,所以很多人才留不住,或是人在公司,心在外。至於這幾種產品,都還不錯。
㈦ 南京紅太陽股份有限公司的概念內容
(1)股權投資:2010年4月2日,江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司作為發起人參與發起設立中農集團控股股份有限公司。中農控股注冊資本金為人民幣120000萬元,全部以貨幣方式出資,組織形式為股份有限公司。蘇農連鎖出資2000萬元,占注冊資本的1.67%,資金來源為公司自有資金,並授權蘇農連鎖經營層具體辦理與本次發起設立相關的各項事宜。
(2)南一農集團:南一農集團為世界上第一家擁有從合成吡啶到生產百草枯、敵草快等系列雜環類除草劑相對完整的產業鏈的農葯企業,也是國內唯一掌握吡啶技術的國家重點發展的內資農葯企業。
(3)定向增發:2009年6月11日擬9.28元/股向南一農集團發行2.25億股收購收購其持有的南京生化100%股權、安徽生化100%股權、紅太陽國際貿易100%股權。截至2009年3月31日,標的資產的賬面值為74074.95萬元,評估價值為208393.35萬元。(南京生化主要生產吡啶鹼和其下游產品百草枯,吡啶鹼的年產能為1.2萬噸,百草枯的折百原葯年產能為9000噸。安徽生化主要業務為吡啶鹼、雙甘膦,其中吡啶鹼的年產能為2.5萬噸,雙甘膦年產能為20000噸。安徽生化年產2.5萬噸吡啶鹼項目2008年5月投產)。
(4)收購提升業績:本次交易完成後,2009年1-3月公司營業收入將達到96177.91萬元,較重組前增長33.82%;利潤總額將達到5338.55萬元,較重組前增長2489.28% ;歸屬於母公司的凈利潤將達到4304.68萬元,較重組前增長3744 .50%。2009年1-3月銷售凈利率將達到3.63%,較重組前增長472.04%;凈資產收益率將達到1.59%,較重組前增長783.49%;基本每股收益將達到0.08元,較重組前增長1902.25%。上市公司盈利質量同樣顯著提升。