阿里巴巴集團高層

『壹』 阿里巴巴高層現任都有什麼人

阿里巴巴高層現任：

1、馬雲， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席。

2、蔡崇信，現任阿里巴巴集團董事局執行副主席。

3、陸兆禧 ，現任阿里巴巴董事局副主席。

4、彭蕾，支付寶CEO，浙江工商大學企業管理系94年本科畢業，是阿里巴巴創始人之一，歷任阿里巴巴人力資源部副總裁、市場部副總裁和服務部副總裁。

5、張憶芬，現任阿里巴巴集團副總裁兼淘寶網副總裁。

『貳』 阿里巴巴高層變革是怎麼回事

阿里巴巴集團太大 規模太大造成 集團內部 不合 成本上升 賄賂 腐敗出現

『叄』 阿里巴巴有哪些高層

有三個，大忽悠、二忽悠、再忽悠

我就被「誠信通」騙過5000元，投訴到阿里，客服回回答：阿里只是一個平台，答騙子

哪裡都有，阿里不能保證。

阿里是1分效果+9分忽悠，它不怕你罵，因為它不靠口碑、回頭客掙錢，那樣太慢了

它依靠的是5000-6000電話銷售員，每天上百萬通電話拉客戶

10000個電話打出去，進來「嘗試」的，總有3-5個吧

每天拉進來300-500新會員，這錢也足夠多了

阿里的業務員肯定反駁：電子商務前景如何好，成功案例如何多

請問：這10年，在阿里做過業務的，10000人不止吧？

最終有多少改行做誠信通發財的？超過1000嗎？

『肆』 阿里巴巴公司的高層領導是如何運用其領導權利的其合理性是什麼

這就不是三言兩語能說清楚的，阿里巴巴總參謀長說，把組織創新第四次革命稱為「創新革命」。
推薦一本書《重新定義公司》

『伍』 阿里巴巴高管如何解讀財報

阿里巴巴集團（NYSE：BABA）昨天發布了截至2017年9月30日的2018財年第二財季財報。財報顯示，阿里巴巴集團第二財季營收為人民幣
551.22億元（約合82.85億美元），同比增長61%。阿里巴巴集團第二財季凈利潤為人民幣174.08億元（約合26.16億美元），同比增長
146%。不按美國通用會計准則計算，阿里巴巴集團第二財季凈利潤為220.89億元（約合33.20億美元），同比增長71%。

匯豐銀行分析師曾祺（Qi
Zeng）則想了解銀泰整合時間表以及盒馬拓展的詳細情況。張勇對此解釋說，阿里巴巴在升級銀泰模式上取得了很好的進展。今天，銀泰用戶資料的整合已經完
成，阿里巴巴可以隨時隨地為用戶提供服務，無論是線上還是線下，這也將改變中國百貨商場的經營模式。以前，中國百貨商場的模式是自己不賣商品，只是將櫃台
和空間租給零售商。因此，在整合日用商品上會遇到更多的困難。

張勇還補充說，阿里巴巴目前正試圖整合線下和線上日用品系統，以確保銀泰的所
有庫存商品都可以在線上買到。盒馬的市場反響不錯，用戶黏度也非常好，證明了盒馬模式的成功之處。這是一種新模式，「新零售」模式。它不是超市，也不是食
品店。阿里巴巴將在中國主要城市開設更多盒馬店，但不會全部自營，而是會採取特許加盟合作夥伴的方式。

不會照搬亞馬遜Prime模式

巴
克萊銀行分析師格雷戈里·趙（Gregory
Zhao）在提問中說：「阿里巴巴在本季度發布了「88會員」體系，將淘寶、天貓和支付寶連接起來，與亞馬遜的Prime會員相比——Prime會員的消
費能力更強，ARPU貢獻更大——目前會員貢獻的營收有多少？未來會否為會員提供更多的服務，比如數字內容和物流服務？另外，最近有不少有關阿里巴巴在研
發方面加速投資的報道，比如150億美元投資達摩學院，這些研發項目如何貢獻營收？對公司的財務有何影響？」

張勇對此表示，阿里巴巴在8月
份發布了「88會員」體系，目前還是一個新項目，因為我們認為5億用戶是阿里巴巴生態系統中最重要的資產。這個體系中，每位用戶都有自己的分數，每個月都
會變化；阿里巴巴為所有超級會員提供了一系列特權，以加強他們的黏度。在阿里巴巴的生態系統中，不同業務之間都大量協同性，比如零售平台與數字媒體平台之
間，但是阿里巴巴不想直接模仿亞馬遜的Prime會員體系。在中國市場，阿里巴巴需要自己的模式。數據顯示，用戶使用阿里巴巴生態系統的時間越長，他們在
各個平台的消費就越多。

武衛表示，150億美元會在未來幾年投在集團的研發上面。目前的研發費用占公司總營收的比例為10%-11%，所以，阿里巴巴很顯然會不斷增加在技術研發方面的投入。研發成本在阿里巴巴營收中的佔比略低於行業平均水平，未來會逐步提升。

蔡
崇信則補充說，在研發費用在各項業務分配方面，肯定有一些阿里巴巴特別重視的領域，但在基礎技術一般性研究上的投入也會逐步提高。未來5-10年，包括深
度學習、計算機視覺、人工智慧、量子計算在內的基礎技術將會有巨大進步，很多技術會更廣泛地應用到實踐中。因此，現在正是投資的良機，對阿里巴巴來說，加
強在基礎技術領域的投資非常重要。所以，公司將會吸引更多的基礎技術研究人才加盟。

並不急於從新業務中變現

張
勇在回答麥格理分析師溫迪·黃（Wendy
Huang）有關零售通業務模式以及四季度營收預期的問題時表示，零售通是從2年前開始孵化的一項業務，目的是打造一個數據驅動的數字平台，把品牌合作伙
伴的產品賣給中小城市和農村地區小型店鋪，比如夫妻店。品牌商傳統的供貨渠道是金字塔形的，但是通過互聯網和數字技術，可以減少供貨中間環節，令采購更透
明。

張勇還進一步指出，阿里巴巴希望通過這種新模式，幫助品牌商向他們所希望的零售商供貨，全程了解出貨情況。但是，阿里巴巴不想復制這種
傳統模式，而是提出了平台模式，為品牌商和商戶提供包括供應鏈管理和物流等在內的基礎設施。至於營收模式，阿里巴巴並不急於從新業務中獲得營收，而看重新
業務的未來價值。

目前公司從品牌商和商戶得到的反饋都是非常不錯的，因為品牌商很少有自己的覆蓋全國的供貨渠道，創建獨立的供貨網路投入非
常大，所以他們很願意與阿里巴巴分享這些供貨渠道，而阿里巴巴相信，只要能為商戶、為品牌商創造價值，公司最終也會從中獲益。另一方面，小型店鋪傳統的經
營模式也可以轉型為數字模式，阿里巴巴可以向他們提供數字武器，幫助他們管理店鋪。

阿里巴巴數字娛樂業務在今年夏季表現不錯，一些網劇出現了熱播的現象，讓阿里巴巴受益匪淺。幾天前，數字娛樂團隊剛剛發布了未來幾個季度的產品計劃，有非常強大的產品組合。阿里巴巴堅信，可以不斷發展數字娛樂業務，加強公司在這個領域的領導地位。

SunTrust
Robinson分析師約瑟夫·斯考利（Youssef
Squali）則想了解菜鳥150億美元投資計劃的詳細情況。武衛對此表示，阿里巴巴未來五年將在物流網路上投入150億美元，也就是每年30億美元。由
於合並了菜鳥的業績，第四季度營收預期上調了4%。菜鳥在一年前完成了一輪融資，所以賬面上現在還有現金。阿里巴巴目前持有大概1500億元人民幣的現
金，會拿出一部分支持菜鳥。

瑞士信貸分析師托馬斯·張（Thomas Cheung）在提問中說：「我有兩個問題，第一個關於阿里巴巴的內容戰略。公司在中短期內有沒有將主頁內容商業化的計劃？第二個問題，公司預計今年雙十一的GMV可以達到一個什麼樣的規模？」

張
勇回答說，在核心電商業務上，阿里巴巴正在內容驅動、社區驅動的手機淘寶上執行一個非常明確的戰略。根據這一戰略，公司在手機淘寶中加入了許多不同形式的
內容，比如短視頻、信息流，市場反響都不錯，這也恰恰是用戶黏度如此好的原因。但是，阿里巴巴並不急於將所有這些流量變現，相反會繼續改善演算法和用戶體
驗，以滿足用戶需要。但公司確實看到未來從這些內容的價值中變現的潛力。

阿里巴巴一直走在前沿的企業。

『陸』 阿里體育的高管

阿里體育將由阿里集團控股，新浪和雲鋒基金共同出資。阿里體育高管中，原SMG副總裁張大鍾出任CEO，阿里集團CEO張勇將擔任其董事長。

『柒』 阿里音樂集團的高管成員

高曉松出任阿里音樂集團董事長，宋柯出任阿里音樂集團CEO。
高曉松、宋柯在中國音樂內領域有著容舉足輕重的地位，同時深受眾多用戶的喜愛，兩位可以運用阿里在互聯網、大數據等基礎能力，結合在音樂文化領域的多年積累，為整個行業帶去更多化學反應。

『捌』 阿里巴巴集團高層領導有哪些

馬雲等等、、

『玖』 阿里爸爸現任核心高管名單

這位知友，阿里巴巴現任核心高管名單，請你網路一下你的題目即可得知，你看如果？