樂善股東

A. 天津市津南區樂善服裝加工廠招聘信息,天津市津南區樂善服裝加工廠怎麼樣

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• 公司簡介：

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• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

B. 男孩，薛，出生日期：07年2月20上午8：32出生的，幫忙!@!@@@@@@@@@@@@@@@@@@

男命： 公元2007年2月20日8時分出生

二零零七年 一月 三日 辰時

食 印 日 官
八字： 丁 壬 乙 庚
亥 寅 酉 辰

此四柱後天需補 「水」「火」

性格：
乙的性格溫和，因此多半不是自我主張過強的人，就算問題發生時，也多採取靜觀事變的態度，進而尋求合理的解決方法。但因過於重視人和，往往成了好好先生，易受四周所影響。
乙酉日出生的人多半不愛花心思動腦筋，因此比他人更需培養「過石橋也要敲敲才過」的慎重心，及堅忍困難的耐力。

戀愛：
這種類型的男性太過溫柔，就連向對方傳達自己的感情時，也不採取直接的手段，反而拚命的思考不著痕跡的方法，有道是皇帝不急太監急，他的周圍友人都替他焦慮不安，希望他能勇敢地表白。
由於欠缺決斷力，常會擔心自己的舉動可能造成對方的麻煩，因此就算贈送禮物給心愛的對象，事後被問起時多半會佯裝不知。
如此一來，女性可能會認為乙日男性不可靠，然而就是這種不可靠反倒成了他們談戀愛的最大武器，因為它往往強烈的刺激了女性的母體本能，認為惟有她的幫助，他才能成器。
人們常說「女人心海底針」有的女性憧憬具有決斷力，力量強勁的男性，但也有些女性卻喜歡保護無依無靠的男性，這種復雜的心態正成了乙日生男性的養分。

職業：
乙具有木的溫柔、敦厚，不論任何行業都能柔軟的適應。不過，最好從事協助性的工作，如科長不在時，代理科長輔佐科務，要比當科長領導部屬來得勝任。甲給人的印象是可依靠的高樹，而乙則是溫和柔弱的小草木，因此乙的人很重情趣，多從事繪畫、音樂等藝術工作，如果成為教師也多教導情趣方面的知識。
從木性的觀點來看，甲適合使用木材原料的行業，而乙則適合木材加工業，如紙漿業、制紙業、紙商，或加工植物纖維而成的衣料製造，販賣業。五穀雜糧、花卉、青果、果實等流通、販賣也在此范圍內。紙製品關系可擴大來考慮，如文具或畫籍、雜志的出版、印刷業等都很好。
丙年的人最能表現乙的典型本性，由於他會傾盡自己的溫柔，為世人謀福利，所以很適合慈善事業，宗教或教育界，這種性格若進入企業界，也多半從事促進人類健康、福利的工作。

財運：
乙日生的人表面上雖有「開口談錢太俗氣」的氣概，但內心卻有惜金的一面。由於生性使然，對於別人的要求很難斷然拒絕，事後卻又懊悔不已，不論借人大錢、小錢都有這種傾向。

健康：
乙日生的人天生就是弱體質，但是就如難折斷的柳枝般，身體一旦遇上不良的狀況時，會知道臨機應變，不會過於勉強自己。因此，大病的危險反而出人意外的少，即使生病，自己也很有一套應付它，所以不會突然惡化。肝臟和喉嚨易出毛病，扁桃腺炎也是一項弱點。
丁年生的人大病沒有小病卻不斷。

C. 樂善好施的陳凱希有什麼事跡

在馬來西亞乃至東南亞的華人和華裔社會，提起陳凱希，幾乎無人不知，無人不曉。陳凱希有這么大的知名度，一方面與他的傳奇經商經歷有關，另一方面就是由於他樂善好施，做了很多實事。

陳凱希的財富來之不易。他祖籍中國福建，幼時家境貧寒，讀到初中二年級就輟學打工。他在膠園割過膠，在罐頭廠削過菠蘿，還擺過地攤，修過自行車。1965年2月13日，陳凱希作為政治犯被關進監獄，在獄中一蹲就是8年。

出獄後，陳凱希一貧如洗，連糊口都難。有人勸他打工或是擺個地攤維持生計，他看到馬來西亞已進入和平與發展經濟時期，認為是投身經濟領域的好機會。

可是，兩手空空，要想在商海中闖盪，談何容易！陳凱希找到幾個當時人稱所謂「左仔」的朋友，各人分頭募股，一共募集了80個小股東，湊了16萬林吉特（馬來西亞貨幣名稱），在馬來西亞西海岸的小縣城巴生開設了一個小店。小店以經營中國貨為主，其中包括葯酒。

小店經營葯酒起步並不順利，第一年就虧了本。股東們紛紛提出退股。陳凱希在極其艱難的條件下，繼續堅持創業。終於時來運轉，不久，他們取得了蠶蛾公酒的專營權。這時，小店已正式改名為海鷗公司。公司員工按陳凱希提出的「海鷗」精神：「我們要與眾不同，敢做別人不敢做的事，像海鷗一樣擁有毅力、勇氣，確定人生志向，努力展開雙翼高飛。」加大了宣傳力度。

在強勁的廣告宣傳和有效的市場策劃下，海鷗公司代理的中葯酒從18年前的一種年銷售幾百箱，到後來的100多種、年銷售幾萬箱，占據了馬來西亞中葯酒市場的一半以上。海鷗公司發展成為一個擁有20多家子公司、5家聯號商店、18家門市部的頗具規模的企業集團。

海鷗公司成長壯大了，陳凱希自然也發財了，成了一個有名的大亨。他沒有安於享受，而是想著回報社會。他說：「君子愛財，取之有道；取自社會，用於社會。」海鷗公司從未間斷過對教育、慈善、文化團體的贊助。1991年，中國遭遇特大洪澇災害，海鷗公司先後捐助了20萬林吉特。

每年，海鷗公司搞周年紀念時，總少不了捐助社會公益這項內容。凡是社會團體搞活動、辦特刊，海鷗公司出錢為他們登廣告，贈送禮物，有時還為這些社會團體代付印刷費、代制海報，甚至派人協助賣票，能做多少就做多少，樂此不疲。

陳凱希作為海鷗集團的董事、總經理，在繁忙的經商活動中，還抽空親自參加各項社會活動。他擔任了馬中經貿總商會會長、吉隆坡及雪蘭莪中華工商會商業組主任、馬來西亞華文作家協會顧問等一系列的社會職務。

陳凱希熱心於社會公益的捐助和支持，他認為文學、藝術、教育是一個社會走向進步、走向繁榮必不可少的重要事業。一個工商業者要忙於自己的業務，沒有時間和條件去開展這些活動，那麼出一點錢支持別人去組織這些活動，這是工商業者道義上的責任，是參與推動社會前進、活躍社會文化的具體行動。

陳凱希認為，人對錢財應該有正確的觀念。企業的利潤固然來之不易，是一分錢一分錢賺回來的，但這一分錢也是來自社會。把來自社會的利潤再用回到有意義的社會活動上面，讓大家來分享，是天公地道的。只要企業能生存、發展，就不能停止對社會的回報。

陳凱希以回報社會為己任，既支持了社會的發展進步，也為自己樹立了良好的社會形象，贏得了企業的成功。

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E. 上市公司抗震捐贈的問題....

1.這種捐贈是需要股東會通過的

2.不影響本年利潤，這種捐贈數量不是很大，在公積金里支出。

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G. 現代世界上有那些商業上的著名人士，如李嘉城之類的…

包玉剛(1918—1991)，鎮海庄市鍾包村(今屬浙江省寧波市鎮海區)人。父包兆龍(1895—1982)，早年在武漢開鞋店、在上海設錢庄，後任衡陽工礦銀行、重慶工礦銀行經理。抗戰勝利後任上海市銀行業務部經理。1946年與人合資在滬開辦國豐造紙廠。1949年春攜眷遷香港，從事進出口貿易，後營航運業，1967年擴為環球航運集團，任主席、名譽主席。包玉剛為次子，早年入上海中興學堂，後入吳淞商船學校。1937年輟學，供職中央信託局衡陽辦事處，任中國工礦銀行衡陽分行副經理，未幾任中國工礦銀行重慶分行經理。抗日戰爭勝利後返回上海，改任上海市銀行業務部經理，1946年任副總經理兼業務部經理。1949年初至香港，與人合資開設華人行，經營進口貿易，為大陸裝運進口鋼材、棉花、葯品等緊缺物資。1955年創設環球有限公司，經營印度至日本間煤炭運輸。次年，埃及收回蘇伊士運河為國有，運費大漲，獲資甚豐，遂購置新船，擴展業務。繼與日本造船業、金融業和香港匯豐銀行等合作，漸著聲航運界。1967年在中東戰爭石油危機中擴大船隊，1970年改為環球航運集團有限股份公司，1972年創設環球國際金融有限公司，任董事會主席。至1981年底，擁有船隻210艘，總載重噸位2100萬噸，佔香港商船總噸位一半，人稱「東方船王」。又於紐約、倫敦、東京等地設立十幾家子公司、代理公司，還兼營地產、碼頭倉儲、公共交通等業，歷任國際獨立油輪船東協會、亞洲航業有限公司、世界航運及投資公司、世界海事及陸豐國際(投資)公司、世界金融國際有限公司和LBJ金融(香港)有限公司主席等職。1963年加入英國籍，1976年英國女王授予爵士，比利時國王、巴拿馬總統及日本天皇授予勛章、獎章。1991年9月23日病逝香港。熱愛祖國，擁護「一國兩制」政策，任香港特別行政區基本法起草委員會副主任委員。自奉節儉，樂善好施，先後捐資興建北京兆龍飯店、上海交通大學兆龍圖書館、杭州包玉剛游泳池等，又倡設包兆龍、包玉剛中國留學生獎學基金，捐款賑濟災民。促進故鄉建設，應聘任國務院寧波經濟開發協調小組顧問和甬港聯誼會、寧波經濟建設促進協會名譽會長等職，捐資5000萬元創建寧波大學，繼捐資建包玉剛圖書館，並偕同親屬、同鄉捐資興建中興中學、兆龍大橋、鍾包新村、兆龍公路等，德澤桑梓。故居今存。

平身傳奇
在海洋上，包玉剛成就了自己的事業，但他並不滿足，７０年代，他決定逐步把重心轉移到陸地上來。將賺得的部分財產投資於越來越紅火的房地產業，兼營酒店和交通運輸。為了在陸上也能取得海上那樣輝煌的成就，他和香港首富李嘉誠一起，和英國資本集團展開了一場驚心動魄的斗爭，這就是著名的「九龍倉」之戰。

在當時，「九龍倉」是香港四大洋行之首的怡和洋行旗下的主力，也是香港最大的英資企業集團之一。在李嘉誠的幫助下，包玉剛暗中購入了大量「九龍倉」股票。１９８０年４月，包玉剛屬下的隆豐國際有限公司宣布，已控制了約３０％的「九龍倉」股票。而怡和財團屬下的另一個主力置地公司手中才有約２０％的「九龍倉」股票，形勢對怡和財團明顯不利。為了保住「九龍倉」，置地公司氣勢洶洶地調動了大批資金，以１００元一股的高價收購「九龍倉」股票，想把包玉剛從「九龍倉」中擠出去。包玉剛面對強敵，沉著應戰，奇跡般地在三天之內調集了２１億元現款，只花了兩個小時，便使「九龍倉」股份增加到４９％，徹底控制了這個企業。一向看不起華人資本的置地公司，不僅沒有爭得「九龍倉」，還傷了自己的元氣。

這次戰役轟動了整個香江，大長了華人志氣，打擊了英資財團的囂張氣焰，包玉剛在談笑之間，調集了２０個億的事情，也成為一個傳奇。

１９８５年，包玉剛又以５億新加坡幣奪得英資集團會德豐股權，成為繼李嘉誠入主和記黃埔之後，奪得英資四大洋行的第二個香港人。１９８６年，包玉剛又一舉收購香港另一個發鈔銀行渣打銀行１４．５％的股份，成為該行最大的個人股東。船王「棄舟登陸」創造了又一個奇跡！

至此，包玉剛的海上王朝和陸地王國都達到了頂峰。他的財富也多得令人咋舌，有人說他曾經考慮買下一個國家。他自己也開玩笑說：「我不願意知道自己到底有多少財產，因為害怕由於不知所措而引起心臟停止跳動。」

H. 中國企業目前應如何承擔社會責任

企業要承擔的社會責任有：
1、承擔明禮誠信確保產品貨真價實的責任
2、承擔科學發展與交納稅款的責任
3、承擔可持續發展與節約資源的責任
4、承擔環境保護和維護自然和諧的責任
5、承擔公共產品與文化建設的責任
6、承擔扶貧濟困和發展慈善事業的責任
7、承擔保護職工健康和確保職工待遇的責任
8、承擔發展科技和創自主知識產權的責任
中國傳統儒家文化提倡「樂善好施」、「扶貧救困」，「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」，「見利思義」，受這些優良品質和道德倫理影響，國人素有「回報社會，造福桑梓」的良好傳統，不圖名不圖利，甘作無名英雄。
在市場經濟體制下，企業作為一個整體，是社會的一個部分，也是國家的一個「公民」，有獲利權利，也有履行社會責任、為社會發展作貢獻、回報社會的義務。1977年，社會責任國際發起並聯合其他國際組織制訂了SA8000《公司社會責任國際標准》；2002年起《財富》雜志將公司的社會責任列為評價全球最受稱譽的公司的重要指標。
關注員工、顧客、環境、社會、合作夥伴、股東等各方的需求和權益,並為之提供創新科技和人性化的產品與服務，不斷改善和提升生活，為人類創造和諧、美好的環境。
1、股東與責權人權益保護
2、員工權益保護
3、供應商、客戶和消費者權益保護
4、環境保護和可持續發展
5、公共關系和社會公益事業