Ⅰ 雷曼兄弟銀行為什麼會破產,他不是美國4大銀行之一嗎
首先客觀原因是美國次貸危機引發的金融風暴。它使得美國經濟泡沫越來越大。
其次是雷曼自身的原因。
1、雷曼原本是一家傳統的銀行業巨頭,但是由於房地產,債券業的發展,雷曼也投身其中,並且投資不均。雖在起初房地產業蓬勃發展時聲名大噪,但是由於投資不均導致的風險系數也隨之加大。
2、雷曼自身資本有限,但是由於想要獲得大的收益,大力發展次級貸款業務,使得美國人不管有錢沒錢都一股腦的炒房。發育不良的雷曼,打個比方,想用杠桿一竅升天。凡事都是有最高峰的,物極必反嘛,所以美國經濟經歷了次貸危機的寒冬。但是我認為次貸危機只是導火索而已,並不是真正的根源。根源在於美國太過自由的市場和無度的消費觀念。「那明天的錢消費」這種超前消費觀。
3、所持有的不良資產太多,遭受巨大損失
雷曼兄弟所持有的很大一部分房產抵押債券都屬於第三級資產(Level 3 Assets)。雷曼作為華爾街上房產抵押債券的主要承銷商和賬簿管理人,將很大一部分難以出售的債券都留在了自己的資產表上(30% - 40%)。這樣債券的評級很高(多數是AAA評級,甚至被認為好於美國國債),所以利率很低,不受投資者的青睞,賣不出去。雷曼(包括其它投行)將它們自己持有,認為風險會很低。但問題是,這些債券並沒有一個流通的市場去確定它們的合理價值。這同股票及其它易於流通的證券不同,沒有辦法按市場(Mark to Market)來判斷損益。在這樣的情況下,持有者所能做的就是參考市場上最新交易的類似產品,或者是用自己的特有的模型來計算損益(Mark toModel)。但計算的准確度除了模型自身的好壞以外,還取決於模型的輸入變數(利率、波動性、相關性、信用基差等等)。因此,對於類似的產品,不同金融機構的估值可能會有很大的差別。另外,由於這些產品的復雜程度較高,大家往往依賴第三方(比如標准普爾等)提供的評級和模型去估值,而不做認真細致的分析。最後,業務部門的交易員和高層有將此類產品高估的動機。因為如果產品估價越高(其實誰也不知道它們究竟值多少錢),售出的產品越多,那麼本部門的表現就越好,年底的時候分得的獎金就越多。因此,很多人往往只顧及眼前利益,而以後的事情以後再說,甚至認為很可能與自己沒有什麼關系。
市場情況好的時候,以上所述的問題都被暫時掩蓋了起來。可當危機來臨的時候,所有的問題都積累在一起大爆發。所以業內人士把這樣的資產稱為「有毒」資產。雷曼兄弟在2008年第二季度末的時候還持有413億美元的第三級資產(「有毒」資產),其中房產抵押和資產抵押債券共206億美元(在減值22億美元之後)。而雷曼總共持有的資產抵押則要(三級總共)高達725億美元。
在這些持有中,次貸部分有約2.8億美元。住宅房產抵押占總持有的45%,商業房產抵押佔55%。
這點情況和花旗銀行及美林有所不同。美國的次貸危機,早先是從住宅房產領域開始的,然後才逐步擴散到商業房產領域。這也是為什麼,花旗銀行和美林從去年下半年的兩個季度到今年以來資產減值逐漸減少,而雷曼的減值逐步增多;在風暴發生的高峰,雷曼的資產減值也大幅增加。
實際上,如果雷曼不破產倒閉的話,如果市場的情況不能回暖,流動性不能改善,其持有的不良資產還會繼續大幅減值而帶來進一步的虧損。這點可以從下面表中的數據得到驗證。下表(表5)列舉的是雷曼兄弟在2008年第二季度末(5月31日)資本市場部資產表上所持有的各類金融產品,及其負債表上對應的金融產品。可以清楚地看到,雷曼的資產和負債之間有很大的錯配:其資產有大量的三級資產(413億),而負債表中幾乎沒有(3.4億);同時資產表上的一級(最優)資產(456億)要少於負債表中此類(1,049億)的一半。不僅如此,隨著市場的惡化,其所持二級資產和金融衍生品也會受到較大的影響。
這里,我們需要搞清楚為什麼三級(甚至二級)資產在短期內貶值幅度會如此之大,為什麼被稱為「有毒」資產?這要從美國的房地產貸款特性說起。我們知道,三級和二級的抵押債券是由次級和次優先順序房貸支撐的。美國有著世界上最發達的房貸市場,其房貸的種類也是五花八門、多種多樣。各種房貸可以主要被歸為固定利率房貸、浮動利率房貸、或者二者的結合。固定利率房貸和我國的房貸類似,區別主要是年限和償還本金的方式不同。幅度利率種類繁多,有普通償還、負償還、選擇償還、固定時段償還、兩步房貸、可轉換房貸等。近年來又發展了一些創新品種,比如Streamlined-K、Bridge/Swing、反向房貸,住家延長房貸等。前幾年,因為市場利率較低,浮動利率房貸比較流行,其比例在新發貸中大大上升(2004年為33%,2007年回落到17%)。
可是浮動利率的特點是,如果利率上升,每月要償還的利息會隨之增加,甚至本金也會增加。這時很多買房者就交不起利息,只好斷供且房子被銀行收回。另外值得特別提出的是住家延長房貸(Home Equity Loan)。這種形式允許貸款購買第一套房產者,在房價上升的時候,把房產做抵押,從銀行貸款購買第二套房產。舉例:如果我首付20萬,同時從銀行借貸80萬買第一套房產。現在房價普遍上漲,我的房子也不例外,漲到150萬(這個漲幅在美國過去幾年是保守的了)。如果這時我的第一套房貸還剩70萬,那麼我的凈資產就是80萬(150減去70)。我可以用這個80萬連同第一套房產做抵押,去貸得另外的60萬去買第二套房產。我們看出來了,我實際是以20萬的自有資產獲得了130萬的房貸,取得了高達6.5倍的杠桿率。住家延長房貸十分適合信用記錄不良的購房者。在房價上升、利率低、經濟形勢好的時候,這種模式看不出問題來。但當房價大幅下降、利率升高、經濟形勢變差時,這種模式就很快地崩潰了。很多人不但無力償付房貸,連信用卡等的償付都發生困難。可以說,金融市場的系統風險,很大一部分是由於美國民眾過度借債造成的。而前面所述的房貸,都紛紛以房產抵押債券的形式賣給了華爾街上的投行。投行們要麼繼續賣給投資者,要麼受利益的誘惑保留在自己的資產表上,要麼打包成CDO等出售,或者再用CDO生成其它的金融衍生品。
我們可以想見,當房價大幅下降,無力支付房貸的購房者大量增加,相關性增大,原來所依據的定價模型不再起作用的時候,房地產市場所支撐的金融產品必將經歷一個痛苦而快速的貶值過程,而以雷曼為代表的投行們不得不持續減值這樣的「有毒」資產。最後,雷曼(包括其它投行)大量採用ABX指數進行對沖。但ABX指數對相關性有很強的依賴,成分固定,對沖風險時要承受基點誤差風險(Basis Risk)。在市場劇烈波動,相關性增大時,雷曼的對沖失敗,造成資產和對沖雙向受損。
Ⅱ 美國3大銀行,4大投行各自的業務分類是什麼
花旗銀行,作為惟一一家推行全球業務戰略的銀行, 不單為遍及56個國家的5000萬消費者提供服務,也在近100個國家為跨國、跨區及當地的企業客戶服務。除了花旗銀行, 沒有哪家金融機構的業務和資源足以在如此之多的地方,應付如此之多的需要。 花旗銀行已成為金融服務的世界品牌。花旗銀行的名稱即意味著服務, 不僅是滿足客戶的需要,更要比客戶預期的做得更好。 主要的業務范圍包括:
電子銀行業務。通過花旗銀行的計算機, 自動櫃員機或花旗電話銀行,在一年365天一天24小時內都可得到安全而便捷的服務。
信用卡業務。世界范圍內, 花旗銀行的信用卡客戶都可通過花旗銀行發行的信用卡, 或花旗銀行與其他知名機構共同發行的信用卡滿足其消費需求,並適應其不同的財務狀況, 花旗銀行是全球最大的信用卡發行機構。
私人銀行業務。花旗銀行在32 個國家中從事私人銀行業務的員工可透過銀行的人才、產品及策略網路, 令客戶獲得全球投資組合的第一手資料,花旗銀行協助其尋求投資機會及識別投資風險。
新興市場業務。花旗銀行在新興市場服務客戶接近100年,源遠流長,並取得了長足的發展。 因為花旗銀行就像一家當地商業銀行一樣,持有營業執照,了解當地市場,並擁有訓練有素的當地雇員,配合著跨區域性的優勢向客戶提供世界水平的銀行服務, 這是花旗銀行與從不同的優勢。
企業銀行業務。目前,花旗銀行在100多個國家與全球性、區域性和地方性公司客戶進行著合作。 花旗銀行在世界各地的市場所涉及的深度和廣度是企業銀行業務的基石。無論是在國內, 還是在世界任何地方,均可得到花旗銀行優質的服務和專業的建議。
跨國公司業務。 花旗銀行同許多著名的跨國公司之間的成功合作,是基於花旗銀行數十年來所積累的銀行業關系和經驗。 這些公司大多希望向海外擴展,特別是向新興市場擴展, 因為那裡的消費者和商品市場欣欣向榮。
花旗銀行在世界各地的深遠發展是最具競爭力的特點。就規模,產品,能力,產業知識和經驗而言, 花旗銀行都比競爭對手領先一步。花旗銀行的目標是將花旗銀行的產品和服務推向全世界。 簡而言之, 花旗銀行全球獨一無二的網路可隨時隨地為客戶提供其所需的服務。
Morgan稱號的金融機以前都是約翰摩根控制的摩根集團下屬的,後來由於美國大蕭條後出的反壟斷法被分割,現在比較出名的是摩根斯坦利(Morgan Stanley)和J.P.Morgan,摩根大通是J.P.摩根和大通曼哈頓銀行合並的產物,摩根大通是個全能金融集團,而摩根斯坦利是專業的投資銀行。從規模上來比,摩根大通和摩根斯坦利顯然不是一個數量級的。
摩根大通也就是JP MORGAN CHASE,是由原JP摩根銀行和大通曼哈頓銀行合並而成。摩根大通銀行是其在中國的注冊名稱。而且去年年底已經與美國排名第四的美一銀行合並(bank one)合並了。不過即使在沒合並的時候,以商業銀行業務論其也是美國第一的商業銀行。
摩根斯坦利是一家大型的資本投資公司。摩根大通(JP Morgan Chase& Co)為全球歷史最長、規模最大的金融服務集團之一,由大通銀行、J.P.摩根及富林明集團在2000年完成合並。 J.P.摩根早先作為一家英國的商人銀行由JohnPierpontMorgan的父親在倫敦建立,在19世紀末20世紀初期,公司對包括美國鋼材、通用電器以及美國電話電報等一些知名企業最初的建立構造及融資起了重大作用
Business Advisory Council (美國)商業咨詢委員會
華爾街老牌投行貝爾斯登的轟然倒下,成為今年以來次貸風暴中金融行業最重要的事件之一,不僅僅是因為貝爾斯登破產對金融市場產生的直接沖擊,也包括對市場預期的顛覆,一年之前,有誰會知道一個有著85年歷史的傳統投行在傾刻之間土崩瓦解、灰飛煙滅。而且,貝爾斯登的慘劇引發了市場更多的猜想:會有更多的投資銀行加入到貝爾斯登的行列嗎?在目前美國的四大投資銀行高盛、摩根士丹利、美林和雷曼兄弟中,雷曼兄弟的日子最為艱難,之前該投行預計需要募集高達100億美元的資本金來支持其資產負債表,截止到7月30日,雷曼兄弟的股價今年已經下跌了72%,同樣遭受了大幅資產減記的美林跌幅位居第二,今年以來股價跌去了近一半,而摩根士丹利和高盛表現稍好,今年以來股價分別跌去了25.9%和12.9%。從估值的方面看,四家投行的08年P/E已經跌入10倍之內;次貸危機中損傷不大的高盛的市值按7月30日收盤價為737億美元,幾乎等於其餘三家投行的市值之和。雖然股價大幅下滑,但四大投行受基金青睞的地位並沒有太大改變,基金在四家投行的持倉比重在33%到44.5%之間不等,其中雷曼兄弟的基金持倉比重最高。
表1 美國四大投資銀行
投資銀行 市值(十億美元) 08年P/E今年以來回報% 基金持倉比重%
雷曼兄弟 12.64.97-7244.49
美林 26.57.34-48.941.31
高盛 73.79.35-12.940.97
摩根士丹利 42.66.8-25.933.55
數據來源:Morningstar晨星 數據截止到2008-7-30
目前,貝爾斯登已經被摩根大通成功收購,為了進一步了解和透視那些重倉於這些投資銀行的基金的表現,晨星為投資者精選了美國十隻最重倉於上述四家投資銀行的基金。我們的篩選條件排除了行業基金,集中投資於金融行業的基金,它們在四家投行的倉位比重可達到總資產的10%以上。
當貝爾斯登的兩支對沖基金在今年夏天倒閉後,華爾街大搖其頭——這種情況看起來是那麼難以避免:兩支基金的杠桿高達1:10。這樣高風險的杠桿固然能在市場繁榮時創造奇跡,但在衰退時則會導致災難。這正是華爾街眼下對貝爾斯登的現狀憂心忡忡的原因——該公司整體的杠桿已是令人震驚的1:29.9,每1美元的資本,都對應著29.9美元的杠桿。
華爾街大行的交易員們再次被愁雲慘霧籠罩,惟恐陷入以前在流動性危機中倒台的同行們的噩夢:從邁克·米爾肯內部交易丑聞爆發後破產的德崇證券(Drexel Burnham Lambert),到被巴菲特拯救的所羅門兄弟(Salomon Brothers)以及最終被瑞信(Credit Suisse)收購的第一波士頓(First Boston)。
投資者和分析師或許還能自我安慰:貝爾斯登只是遭遇重創,但還並沒有出局。投資銀行業的特點從來當是振盪劇烈,財富倏去倏來。
事實可能並非如此。華爾街的五大投行——高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟和貝爾斯登——定義了今日的華爾街,但眼下,他們的境況就像那些陷入次級抵押貸款麻煩的借款人,買了超過自己經濟能力的房子。他們的麻煩緣於讓自己同花旗和摩根大通這樣的全能銀行區別開來的努力。為此,在過去的10年中,他們偏離投行主業,進入一個風險更高的細分市場,並用自己的資金投下重注。曾幾何時,這種轉變是高回報的,但是現在,基礎正在逐漸坍塌。
10月底,美林宣布在第三財季抵押貸款支持債券的重估及其他沖減給它造成了84億美元的損失,使得該公司在第三季共虧損22.4億美元。美林強勢CEO斯坦·奧尼爾(Stan O'Neal) 被迫下台,成了他所言今夏以來「史無前例流動性危機」的犧牲品。而在此前,他被廣泛視為在近幾年將美林從低谷中拉出來的功臣。
奧尼爾或可寬慰自己。這次,他是敗在了凱恩斯所言的「慣例之下」——僅一周內,全能銀行霸主花旗集團也「史無前例」地蒙羞:在第三財季業績中已沖銷了約22億美元的抵押貸款相關資產損失後,它在11月初宣布接下來還需再做80億至110億美元的沖銷。自2003年從花旗集團傳奇掌門人桑迪·韋爾接過權杖後便一直處於爭議中的CEO查爾斯·普林斯由此黯然下台。沒多久,摩根士丹利也宣布在第四財季中沖銷37億美元的美國次級抵押貸款相關資產。
一片悲歌聲中,只有高盛眼下仍維持著令人目眩的利潤,證明它仍是華爾街最聰明的交易商,不但主宰著華爾街,甚至主宰著世界。但在一些分析人士看來,如果評級公司接下來對抵押債券評級再進行大規模下調,它可能也不會倖免。隨著各大行第四財季報告的陸續公布,分析人士預計華爾街大行需總共沖銷掉逾600億美元的資產——自1987年股災以來,華爾街大行的日子從沒有像眼下這么難過。
在分析人士看來,他們中的一兩家會不會被迫合並是個懸念。更大的疑問則在於,他們的商業模式,在本質上是否就是缺陷的。
交易員時代
在人們的通常想像中,華爾街投行由一群傲慢而不受拘束的傢伙組成。沒錯,他們的確有很強的冒險精神,但其核心業務——承銷和收購兼並這樣利潤非常豐厚的投行業務——卻是一個相當安全的業務。
不過,從1990年代末開始,情況開始變化。股票承銷業務開始商品化,使得來自公司支付的傭金看起來好像縮水了。同時,像花旗這樣同時擁有投行和商業銀行業務的全能銀行由於資金雄厚,可以用通過提供貸款的辦法誘使企業向他們尋求投行服務,專業投行的優勢地位受到挑戰。
接下來令人驚訝的事情發生了,真正出現下滑的是那些全能銀行的「金融超市」模式:花旗和摩根大通的投行業務縮水,美洲銀行則放棄了投行業務,德銀和瑞信的表現也只能說勉強。相反,自市場從網路泡沫破滅的打擊中恢復來後,絕大多數專業投行枝繁葉茂,利潤和股東回報飛速上升,正如他們的股票價格一樣。從2002年底到今年中,高盛的股票上漲了240%,同期雷曼兄弟股票上漲200%,在危機爆發前,貝爾斯登的漲幅也高達175%,全部跑贏大市。
投資者注意到了專業投行的驕人戰績以及不敗能力。成立於1923年的貝爾斯登宣稱其從來沒有遭遇過沒有盈利的年份。雷曼成了固定收益和抵押市場的贏家。而高盛,則成了王者中的王者。
他們是如何做到這一點?很大程度上是拿更多自己的錢去冒險。當然,他們仍舊提供一流的投行業務和經紀業務,但其利潤增長的主要來源是自有資金的投資回報。他們在公司內部成立私人資本運營公司,在做市和自營交易業務上投以重注。在雷曼,自有資金投資收益佔到總收入的55%,而從1999年到2004年,這個數字平均維持在44%。
將高盛比喻成是一家對沖基金已不是新鮮的提法了。當然這不是說這個比喻有什麼不對。在高盛2006年的收入中,其交易部門的收入貢獻佔到了68%。而在1999年到2003年,這個數字從來沒有突破50%。
正是高盛,確立了交易員在華爾街最近10年的主導地位。這一點可從最近幾任高盛掌舵人的變遷見端倪。
1999年高盛上市前夜,在一場「宮廷政變」中,交易員背景的聯席CEO約翰·科贊被迫離職,投資銀行家背景的亨利·鮑爾森成為惟一的CEO。原因?當時高盛收益近30%已是自營交易。1998年長期資本管理公司的崩潰,也打擊了在交易領域頗為活躍的高盛,讓其被迫推遲上市計劃。高盛需要向投資者表明,其商業模式是建立在穩健的投資銀行業務之上的,而非交易業務。
鮑爾森當時辯稱:「投行業務與交易業務對高盛一樣重要。」但正是在他治下,高盛成了一個更純粹的交易機器。在高盛的三大部門中,交易部門的收入自1999年到2006年翻了4番,去年為250億美元;資產管理佔到總收入的17%;傳統的投行業務比例最小,為15%。去年,高盛為其2.65萬名員工平均支付了62萬美元的薪資,堪稱是華爾街最賺錢的機器。
其樂融融背後,是交易員開始成為真正的主角,投資銀行家們的影響力大不如以前。當鮑爾森在去年離職赴白宮任美國財長時,接替他的正是讓固定收益商品部(該部門從事抵押債權、原油和貨幣等大量商品的交易)這一高盛支柱部門笑傲同儕的勞埃德·布蘭克費恩。從2002年開始,隨著黃金交易員起步的布蘭克費恩在高盛內部迅速崛起,鮑爾森最初掌管高盛的左右手約翰·桑頓和約翰·賽恩相繼掛冠而去。在布蘭克費恩成為CEO後,包括副董事長蘇珊·諾拉·約翰遜(Suzanne Nora Johnson)在內的幾位投行高管也離職。
高盛把弱化的投資銀行業務視為公司的「前端」。作為公司客戶初次接觸高盛的部門,投資銀行業務建立的關系能使這些公司會成為高盛交易部門的客戶,交易部門既為這些客戶也為高盛自己的賬戶創造利潤。資產管理部則把投資者的錢投入到高盛的投資銀行家們做顧問的交易和股票中,同時吸引由高盛承銷或做並購顧問的公司客戶中富起來的人成為資產管理部的新客戶。高盛自己的明星玩家,則會把個人財富也放到賭注里。
這就是高盛的內部杠桿機制。在杠桿收購領域,高盛通常既是投資者,也是顧問。根據Dealogic的估計,高盛的私人資本運營業務與其它業務融合的是如此無間,以致去年高盛的投資銀行家們僅從其私人資本收購的交易中就賺取了1.05億美元的傭金。
這一模式本身也有其問題:與自己客戶的利益沖突。比如,一家私人資本運營公司可能是高盛投資銀行部的客戶,也是高盛自己的私人資本運營部的競爭對手。一些銀行家感覺,高盛越來越把其作為投資者的利益放在了客戶利益之上。
當然最大的問題還是交易業務本身的高風險特徵,這讓一些投資者對高盛的態度非常謹慎。盡管高盛擁有作為風險管理者的出色紀錄,一旦市場由熱轉涼,或是一場大規模的金融危機爆發,它便會發現自己處於極大的風險之中——畢竟,固定收益商品部的損失差點讓它在 1994 年和 1998 年瀕臨絕境。
在其它華爾街大行這里,看到的只是效仿的動力——2005年重返摩根士丹利出任CEO後,麥晉桁(John Mack)一直在公司內外宣講要利用公司的資產進行一些高風險高回報的投資。作為結果,華爾街五大行去年45%的收益來自它們的自有資金投資。1999年科技股熱潮達到頂點時,其交易部門的收入貢獻比例只有30%。從那時開始,大行們的資產負債表膨脹起來,並幸運地迎來了市場機會絕佳的7年。投資者願意投入資金並承擔風險,這讓大行有充裕的資本,資產價格開始攀升,大家在全球尋找投資機會,並更多地使用杠桿。
然而,這個模式的核心就是「高買」——顯然不是一個多棒的商業模式的范疇。當然,大行們也為自己的風險做了對沖。即便考慮到這個因素,他們仍使自己置於高風險之中。在今年第二季度末高盛的杠桿比率為24.5,2003年底的比率則為18.7,雷曼在第三季度的杠桿比率為30,一年前的數字則是25.8。可資比較的是,1998年崩潰的長期資本管理公司杠桿比率為25。在最近一個季度,投資者才意識到這個收入模式有多脆弱。貝爾斯登、雷曼和摩根士丹利的交易部門都受到重創。
另外次貸中,誰的QDI投入成份越大,貸款貸得越多誰就損失越慘重
Ⅲ 美國第四大銀行倒閉了嗎
美國聯邦儲備委員會16日晚宣布,已授權紐約聯邦儲備銀行向陷於破產邊緣的美國國際集團(AIG)提供850億美元緊急貸款。美政府屆時將持有該集團近80%股份,接管全球最大的保險巨頭。
新華社華盛頓9月16日專電 美國聯邦儲備委員會16日晚宣布,已授權紐約聯邦儲備銀行向陷於破產邊緣的美國國際集團(AIG)提供850億美元緊急貸款。美國政府屆時將持有該集團近80%股份,正式接管這家全球最大的保險巨頭。
美聯儲在當天發表的聲明中說,在目前情況下,如果放任AIG破產,對業已極其脆弱的金融市場來說無異於雪上加霜,並且將極大提高市場的借貸成本,進一步削減美國家庭財富,並將對經濟增長產生實質性危害。
美聯儲稱,在美國財政部的全力支持下,遵照《聯邦儲備法》第13條第三款,授權紐約聯邦儲備銀行向AIG發放貸款。貸款窗口的有效期為24個月,利率為3月期libor利率再加850個基點。為保障納稅人的利益不受損害,貸款將以AIG的全部資產為抵押。
作為提供貸款的條件,美國政府將持有AIG79.9%的股份,並有權否決普通和優先股股東的派息收益。這也意味著美國政府仿照接管「兩房」模式接管了該集團。
美國財政部長保爾森在隨後舉行的吹風會上說:「我們正與美聯儲和美國證券交易委員會密切合作,以增進金融市場的穩定性和有序性。」
美國總統布希隨即也對這一決定表示支持。白宮發言人托尼·弗拉托說:「總統對美聯儲宣布的這一決定表示支持,這一措施將有助於穩定金融市場,並減少對宏觀經濟的破壞。」
作為全球最大保險公司,AIG的業務遍布130多個國家和地區,截至今年6月底,其資產總額達1.05萬億美元。今年以來AIG股價已經暴跌79%,且已連續三個季度出現虧損。今年第二季度的信貸違約互換(CDS)業務累計虧損已高達250億美元。
Ⅳ 美國四大投資銀行分別是什麼
露上說的是銀行,不是投資銀行
四大投行是,高盛、摩根斯坦利、美林證券和雷曼兄弟,美林已經被美國銀行並購了,雷曼兄弟已經破產了,也就是這兩個已經退出歷史舞台了,現在只剩下高盛和摩根斯坦利了
Ⅳ 美國的四大銀行是哪四大
四大投行一般是指美林,摩根斯坦利,高盛,花旗
Ⅵ 美國四大銀行和四大投資銀行有什麼區別
投資銀行其實就是風險投資公司
四大銀行就是常規理解的銀行。
投資銀行就是進行高風險高回報的基金組織。
Ⅶ 美國四大銀行是哪些銀行
美國四大銀行應該是指四大投行。這四個銀行包括美林( Lynch)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、高盛(Goldman Sachs)、花旗(City Bank of New York)。
根據數據顯示:
美國四大銀行中過去五年平均市盈率最低的是摩根大通12.17倍,最高的是美國銀行21.86倍。
過去五年平均市凈率最低的是花旗銀行0.77倍,最高的是富國銀行1.55倍。
過去五年平均凈資產收益率最高的是富國銀行11.68%,最低的是美國銀行4.11%。
(7)美國四大銀行集團擴展閱讀:
美林(Merrill Lynch),世界最著名的證券零售商和投資銀行之一。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一,它在財務世界裡響叮當名字里佔有一席之地。2008年金融危機被美國銀行收購。
摩根士丹利(Morgan Stanley),是一家成立於美國紐約的國際金融服務公司,提供包括證券、資產管理、企業合並重組和信用卡等多種金融服務,目前在全球27個國家的600多個城市設有代表處。
高盛集團(Goldman Sachs)是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一,總部設在紐約,並在東京、倫敦和香港設有分部,在23個國家擁有41個辦事處。
花旗銀行(City Bank of New York)。銀行總裁是塞繆爾.奧斯古德上校,他曾在獨立戰爭中與喬治.華盛頓並肩作戰。
參考資料:網路:四大投行
Ⅷ 世界性經濟危機問題!美國第4大銀行破產。
經濟能引發一系列問題:
最可能的就是戰爭,每個新上來的美國總統都要弄個戰爭,如果國內矛盾加劇就更要戰爭...而戰爭的結果就難以預料了。
美國國內萎靡,但是美國國家加劇強大.這個也不是不可能,美圓做為現代經濟的貿易貨幣,大多數國家都儲備,有的大量購買美國的國債,但是一旦貶值,那些儲備和債務就可能輕而易舉的解決了...美國國內民眾實惠不多但是對國家確實大有好處,而對別的國家來說,就是一種赤裸裸的掠奪......
說到中國,中國的經濟一直增長,看起來勢頭猛進,但是好好看看是什麼在增長?科技含量的部分沒有多少增長,中國經濟增長更多的是房地產的巨大泡沫和褲衩子背心子們的底技術含量的輕工業產品,還有就是原材料,半成品的東西.我們經濟增長裡面很少見自主的高科技產品的出口,高科技產品的國內需求......這個是嚴重的隱患!說個不該說的話,房地產泡沫即將破的時候,地震又似乎帶來了房地產的第2春,可悲可悲......
世界經濟隨著能源問題一點點的變的出了問題,而隨著能源,食物,氣候等諸多因素的影響,很可能導致全球經濟的衰退,這期間可能會有發展中國家表面看起來發展了點,其實這個機遇並非很好,他同樣充滿了危機。....
Ⅸ 美國有哪五大銀行和五大投行
一、五大銀行
1、花旗銀行(Citibank,中文名「花旗」源於上海市民對該行的習慣性稱呼)
花旗銀行是花旗集團旗下的一家零售銀行,其主要前身是1812年6月16日成立的「紐約城市銀行」(City Bank of New York)。
經過近兩個世紀的發展、並購,已經成為美國最大的銀行之一,也是一家在全球近一百五十個國家及地區設有分支機構的國際大銀行,總部位於紐約市公園大道399號。
2、摩根大通集團(JPMorgan Chase & Co,NYSE:JPM;TYO:8634)
業界稱西摩或小摩,總部位於美國紐約,總資產2.5萬億美元,總存款1.5萬億美元,佔美國存款總額的25%,分行6000多家,是美國最大金融服務機構之一。
摩根大通於2000年由大通曼哈頓銀行及J.P.摩根公司合並而成,並分別收購芝加哥第一銀行和貝爾斯登銀行和華盛頓互惠銀行。
摩根大通是一家跨國金融服務機構及美國最大的銀行之一,業務遍及60多個國家,包括投資銀行,金融交易處理,投資管理,商業金融服務,個人銀行業務等。
3、美國銀行(Bank of America,NYSE:BAC,TYO:8648)
原中文名「美國美洲銀行」,創建於1968年10月,總部設在舊金山。以資產計是美國第一大商業銀行;2006年,根據《福布斯》2000年排名是世界第三大公司。
4、美聯銀行(Wachovia,又稱瓦霍維亞銀行)
於2001年由美聯銀行同瓦霍維亞銀行合並而成,並延用了後者的名字,是向零售、經紀與公司客戶提供金融服務的最大公司之一,資產總額為5,068億美元,市值達803億美元,截至2005年,股東股本為465億美元。
它的四項核心業務是普通銀行、資本管理、資產管理和公司與投資銀行,主要透過在15個州內以及首都華盛頓的3,277間辦事處為居和企業客戶服務。
5、美國富國銀行(WELLS FARGO)
創立於1852年,總部設在舊金山,是美國唯一一家獲得AAA評級的銀行。創始人是HENRY WELLS和WILLIAM FARGO,全球市值最高銀行。
美國富國銀行是一家提供全能服務的銀行,業務范圍包括社區銀行、投資和保險、抵押貸款、專門借款、公司貸款、個人貸款和房地產貸款等。《財富》雜志於北京時間2017年6月7日晚發布了最新的美國500強排行榜。富國銀行排名25。
二、五大投行
1、高盛集團(Goldman Sachs)
一家國際領先的投資銀行,向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務,擁有大量的多行業客戶,包括私營公司,金融企業,政府機構以及個人。
高盛集團成立於1869年,是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一,總部位於紐約,並在東京、倫敦和香港設有分部,在23個國家擁有41個辦事處。
2、摩根士丹利(Morgan Stanley,NYSE:MS)
財經界俗稱「大摩」,是一家成立於美國紐約的國際金融服務公司,提供包括證券、資產管理、企業合並重組和信用卡等多種金融服務,目前在全球27個國家的600多個城市有代表處,雇員總數達5萬多人。
3、美林(Merrill Lynch),(NYSE:MER, TYO: 8675)
世界最著名的證券零售商和投資銀行之一,總部位於美國紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一,它在財務世界響叮當的名字里佔有一席之地。該公司在曼哈頓四號世界金融中心大廈占據了整個34層樓。
4、雷曼兄弟公司
自1850年創立以來,已在全球范圍內建立起了創造新穎產品、探索最新融資方式、提供最佳優質服務的良好聲譽。全球性多元化的投資銀行,《商業周刊》評出的2000年最佳投資銀行。
整體調研實力高居《機構投資者》排名榜首,《國際融資評論》授予的2002年度最佳投行。北京時間2008年9月15日,在次級抵押貸款市場(次貸危機)危機加劇的形勢下,美國第四大投行雷曼兄弟最終丟盔棄甲,宣布申請破產保護。
5、貝爾斯登公司(Bear Stearns Cos.)
貝爾斯登公司——全球500強企業之一,全球領先的金融服務公司,原美國華爾街第五大投資銀行。成立於1923年,總部位於紐約市,主營金融服務、投資銀行、投資管理。
參考資料來源:網路——花旗銀行
參考資料來源:網路——摩根大通集團
參考資料來源:網路——美國銀行
參考資料來源:網路——美聯銀行
參考資料來源:網路——美國富國銀行
參考資料來源:網路——高盛集團
參考資料來源:網路——摩根士丹利
參考資料來源:網路——美林證券
參考資料來源:網路——雷曼兄弟公司
參考資料來源:網路——貝爾斯登公司
Ⅹ 美國4大投資銀行
2006年全球最大的十五家投資銀行排名
http://wiki.mbalib.com/wiki/2006%E5%B9%B4%E5%85%A8%E7%90%83%E6%9C%80%E5%A4%A7%E7%9A%84%E5%8D%81%E4%BA%94%E5%AE%B6%E6%8A%95%E8%B5%84%E9%93%B6%E8%A1%8C%E6%8E%92%E5%90%8D
2000年9月日總市值排名前5位的美國投資銀行——摩根士丹利添惠、高盛、美林、嘉信、雷曼兄弟
http://www.studa.net/jinrong/060811/17100213.html
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