1. 1,上海煙草集團卷煙廠當工人,長期翻三班,待遇福利應該說非常好,但是長期三班,發展有限 2,某國企
第一:圖穩定的話,就去煙草卷煙廠,以後技術工人發展潛力也是不小的。專
第二:如果是你比較外向型的屬人,挺闖的人,可以選擇第二個單位。
第三:主要看你的性格,和毅力,十全十美的事不存在,2本以後在外面發展潛力也是一般的。
2. 請 介紹一下 卷煙廠 卷煙 價格 的確定過程
卷煙價格是煙草經濟中的重要杠桿之一,與再生產過程的生產、交換、流通、消費環節緊密相連。它不僅對卷煙經營有著不可替代的制約調節作用,而且與國家利稅收入、企業績效息息相關。在專賣體制下,價格發揮著明顯的行業性管理作用,它既不同於政府計劃價格也不同於企業市場價格,但也由此引起了相應的法律問題。2003年國家工商總局就四川省工商局的請示作出了工商公字[2003]第80號《關於對煙草公司依據卷煙零售協會文件實施限制競爭行為定性的處理問題的答復》。答復認定「煙草公司屬於反不正當競爭法第六條規定的依法具有獨佔地位的經營者」。認為煙草公司濫用其從事卷煙批發的壟斷地位,以拒絕供貨等方式,強制卷煙零售商執行卷煙零售協會規定的統一零售價格的行為,違反了反不正當競爭法第六條的規定,屬於《關於禁止公用企業限制競爭行為的若干規定》第四條第(六)項所列「對不接受其合理條件的用戶,消費者拒絕,中斷或者削減供應相關商品,或者濫收費用」的限制競爭行為。應當依據反不正當競爭法第二十三條的規定予以處罰。由此可見,卷煙價格管理存在滯後問題,已經極大影響煙草行業的發展。
市場經濟的運行實際上受到需求曲線與供給曲線的影響,由於煙草行業供大於求,所以對行業影響較大的是需求曲線,影響需求量的主要因素有:商品自身的價格;相關商品(替代品與互補品)的價格;消費者收入水平;消費者偏好;對價格變化的預期;廣告價格。對於煙草行業來說商品自身的價格和消費者收入水平應該是其為重要的因素。依據1999年的統計數據測算中國煙草行業的消費彈性為0.267,也就是說,煙草產品屬於彈性極小的「商品」,價格變化對市場需求的影響極小,提高價格將會導致企業收入增加。那麼這就把價格管理與企業效益直接聯系起來,因此理順價格關系就成為煙草行業市場體系發育最關鍵的問題。
價格機製作為市場經濟的核心,它的信號作用、調節作用、利益分配作用是十分靈敏和有力的。價格機制發揮作用主要分兩種情況,一種是自發性質的,這是對於那些處於完全市場競爭狀態下的產品;一種屬於調控性質,這是對於與國家經濟利益或國計民生關系重大的行業,或是經濟競爭、資源流動不能充分展開的經濟領域,以及需要集中、統一管理才能保障國家、消費者利益的特殊行業。而煙草行業就屬於後者。
一、現行卷煙價格體系
我國現行卷煙價格體系是由卷煙出廠價格、卷煙調撥價格、卷煙批發價格、卷煙零售價格四大類價格組成。這一卷煙價格體系形成於20世紀50年代初期,並一直沿襲至今。
1、卷煙出廠價格
卷煙出廠價格是卷煙進入 流通領域的第一道環節的價格,由卷煙的生產成本、稅金和利潤構成。
2、卷煙調撥價格
卷煙銷售在各級銷售經營機構之間的流通,嚴格按照計劃從中國卷煙銷售公司到省一級再到市一級銷售公司,這種流通方式被稱為「計劃調撥」,由此形成調撥價。目前調撥價格主要分為「省內調撥價」和「省外調撥價」兩種。
3、卷煙批發價格
卷煙的批發價格是指卷煙批發企業向零售企業或個人供貨的價格。由於長期以來卷煙批發價格是根據當地零售價格按一定的差率計算的,因此產、銷兩地的卷煙批發價格是不同的。目前卷煙及雪茄煙的批零差率的制訂和調整均由煙草總公司會同國家物價局審批,並在全國范圍內統一執行。隨著卷煙銷售網路建設的發展,各地煙草公司主要採取「入網價」,這種價格其實是對加入煙草行業卷煙銷售網路零售商(戶)的一種優惠批發價。
4、卷煙零售價格
卷煙零售價格是零售商(戶)向消費者出售卷煙的價格,它是卷煙商品的最終價格,它關繫到商品價值的最終實現,同時它也直接影響著國家的稅收、煙草工業企業的利潤、商業企業的利益和消費者切身利益。因此,卷煙零售價格是一種很敏感的價格。
目前我國卷煙價格在制定中,一般是先確定零售價格,然後再按規定的差率倒算出批發價格,調撥價格和出廠價格。
二、我國價格管理存在的問題
1、價格種類多,不統一。
目前全國卷煙價格有四種,且每一種形式各省都不統一,造成同一品牌 ( 規格 ) 的卷煙價格不統一,省內省外不一致,是造成卷煙迴流的主要原因。也就是說同一品牌 ( 規格 ) 的卷煙批發價格存在銷區低於產區,不法煙販利用地區價差,與煙草公司個別經營人員相勾結,進行體外循環,進行非法經營活動,從中牟利。
2、批發價格一價制執行不力。
大部分地區煙草公司都在本轄區內執行卷煙批發一價制,沒有形成對卷煙零售戶的什麼差異化服務,降低了煙草公司的競爭力。而且批發價格有時也不穩定,設置了最低批發限價,但由於最低批發限價是動態的,隨意性較大,市場行情好時,批發價格就上提;市場行情不好時,批發價格就往下降,有時在一個月內變動幾次。批發價格不穩定,導致零售價格不穩定,影響了消費者對品牌的忠誠度和信譽度,影響了卷煙銷售,給不法煙販非法經營提供了條件使得他們利用批發價格調整過程中存在的差價,從中牟利,從而嚴重擾亂了卷煙價格和卷煙市場秩序。
3、零售價格缺乏規范手段。
各地煙草部門打出了建議卷煙零售價,但在實際執行中差異很大,既不統一,又不規范。沒有相應的法律支持,使得在執行過程中對不執行建議零售價的卷煙零售戶無法處罰。
二、國外卷煙價格管理現狀
西方發達國家,其價格體系主要是以市場價格為主,但國家沒有完全放棄對價格的直接干預,對自然壟斷產品、公共產品、農產品、資源約束性產品、關系國計民生的重大而且私短缺的產品價格,國家都直接或間接予以調控與管理。
據了解,大多數國家及大煙草公司的卷煙價格層次都很簡單。如澳大利亞的卷煙價格分為供應價和零售價兩種,供應價=工廠成本+利潤+國家稅+批零差價,零售價=供應價+州稅。而法國、奧地利兩國由於實行煙草總公司一級核算,卷煙價格只有零售價一種。美國菲利浦·莫瑞斯公司(以下簡稱PM公司)也只有對代理商的卷煙供應價以及由它規定或建議的批發價與零售價。卷煙價格層次少、種類少,不僅便於財務核算,更重要的是有利於對卷煙價格的管理和監控。同時,世界許多國家的卷煙價格都沒有產、銷區之分,也沒有地區差價,全國價格統一,如法國、德國、義大利、希臘、奧地利、日本等國家均在全國實行卷煙統一價格。這些國家同一牌號的卷煙沒有多種多樣的調撥價、批發價、零售價,其卷煙價格層次簡單,美國PM、利是美、雷諾士、英美、日本JT等跨國煙草公司所屬卷煙廠,除個別因特殊情況實行財務獨立核算、為獨立法人外,其餘均非獨立利益主體。卷煙廠的產品結構、產量、質量、原輔材料供應、產品銷售及財務核算全部由所在公司負責,它的職能僅是從事生產。從這一角度看,可以說卷煙廠只是煙草公司的一個生產車間。資本的一體化,利益的一體化使這些跨國煙草公司的卷煙工商企業真正實現了一體化,另外許多國家的卷煙稅是在流通環節徵收的,如法國、德國、義大利、希臘、奧地利、日本等國政府通過法律、行政、經濟手段對卷煙價格加強管理。日本在其《煙草事業法》中規定卷煙價格由大藏省統一制定,全國統一執行,凡自行變更卷煙價格均屬違法行為;法國、德國、義大利、希臘、奧地利等國的卷煙價格或由政府統一制定,或由政府商同卷煙生產商和經銷商統一制定,全國統一執行。
三、建議採取的對策
西方國家的成功作法為我們提供了很好的參考。筆者認為,應從以下三個方面做起:
一是加強現有煙草法律法規的完善,避免與相關法律法規的沖突。
加快卷煙價格管理辦法、制度、體系的制定與修訂工作。價格的不規范又導致了卷煙經營的不規范和經濟運行秩序的混亂。特別是2001年國家對卷煙消費稅政策作了重大調整後,加強和完善卷煙價格管理顯得更加重要、更加緊迫:由於卷煙調撥價已與消費稅計征直接聯系在一起,原來的出廠價、調撥價已經失去了並存的意義,只能存在"調撥價";調撥價如何制定,涉及到工業利益、商業利益、國家稅收,不再是單純的企業行為,目前已經出現工業和商業企業一味追求中高檔卷煙,而忽略三、四類卷煙的生產、消費需求,形成了低檔卷煙需求得不到滿足的問題,同時為假冒偽劣卷煙讓出了市場,也為煙草專賣執法造成了困難,好賣的不生產或拿不到貨,只有從不法分子處找貨源的現象。雖然自20世紀90年代後期起,國家煙草專賣局加強了對卷煙價格的宏觀調控,出台了一系列有關卷煙價格管理的政策和措施,在1998年~2003年間,印發了《卷煙價格宏觀調控和管理暫行辦法》、《關於進一步加強煙草系統卷煙價格管理的暫行規定》等一系列文件。但現有的辦法、規定並不適應稅改後的行業經營要求,急需進行修訂。在目前《煙草專賣法》不便修改的前提下,可以就《煙草專賣法實施條例》提請國務院進行適當修改,這不僅僅有關卷煙價格管理的問題,其他相關的如對假冒偽劣卷煙、煙絲認定等都需要進一步明確。單就卷煙價格管理,應該從兩方面做起:
一是在實施條例中將全國同品牌同規格的卷煙零售價進行統一,加以法律化。這是西方大多數國家採取的方法。既可以打破地方封鎖,盡快擴大幾大卷煙工業企業的市場份額,形成品牌經營、規模經營,又可以避免與《反不正當競爭法》的沖突,使之有法可依,並且可以作為處理不規范經營商戶的有力法律武器。二是對卷煙批發價應當與零售價區別對待。可以根據經濟發展情況分為幾個大的區域,設定一個最低批發價,可以上浮,但不得低於這個最低批發價格。同時各省煙草公司應進一步完善客戶差異化服務制度。既對卷煙零售戶進行細分,綜合客戶的基礎信息,將客戶進行分級實施差異化服務。以上海煙草公司為例,他們將轄區的零售戶的測評信息分為五類二十五個指標,對一類客戶,可對其進行卷煙新產品的重點推薦,對緊俏煙進行加大供應,並有2%的折扣,而對二、三類客戶則對其進行卷煙新產品的一般推薦,對緊俏煙進行滿足供應,並有1%的折扣,對四、五類客戶則對其進行卷煙新產品不進行推薦,對緊俏煙供應不考慮,且沒有折扣。這樣的差異化服務增強了零售戶對煙草公司的依賴,加強了誠信度,也對煙草公司的競爭力有所提高。各省級煙草專賣局通過各種方式加強對卷煙價格的管理,除按照國家煙草專賣局要求在2003年12月31日前在轄區內實行同牌號、同規格卷煙統一批發價格外,還根據實際情況在省內實行卷煙統一零售價格,部分省級煙草專賣局也應探索聯合實行省際間統一零售價的方法。如2004年遼寧、吉林、黑龍江3省煙草專賣局簽署了在東北地區實行卷煙統一批發價和零售價的協議等。當然對全國實行統一批發價,筆者持懷疑態度,這是因為全國採用同一批發價,從而削弱了煙草商業公司的競爭力及市場調控能力,商業公司將淪為純粹的物流配送單位,與國家實行的煙草專賣制度有所相悖。
二是加強行業內部管理,逐步取消同牌號卷煙等級劃分
目前,我國同一牌號卷煙可以有5個等級,有的牌號卷煙甚至1~5類全有,高、中、低檔同用一個名稱,雖然採取不同色彩、不同包裝及標注「精品」、「佳品」字樣等方式加以區別,但對於消費者來說,有時會質疑為什麼同一牌號但價格卻相差那麼多,容易形成對卷煙草企業的不信任,無法對卷煙品牌進行市場定位,也不利於卷煙工業企業將該品牌做大做強。而西方許多國家卷煙的等級通常是通過不同的牌號來界定的,即卷煙各等級分別由其特有的若干牌號組成,不同的牌號代表不同的等級。如美國的高價位煙和折扣煙(也稱廉價煙,相當於我國的低價位煙)均有其相對固定的牌號,「萬寶路」、「弗吉尼亞」、「雲絲頓」等牌號不會出現在折扣煙市場。以牌號界定卷煙等級的規則,不僅同牌號卷煙可實行統一價格,而且消費者看到卷煙牌號即已知其是哪類煙,卷煙檔次識別方法簡易方便,也保護了高檔煙的純真性。例如單一牌號產量最大的「萬寶路」煙定位於高價位市場,雖有硬包、軟包之分,焦油含量有若干種,盒皮顏色也不盡相同,但這些都不影響其價位,它在同一區域內的價格都是相同的。中國卷煙消費者比較熟悉的一些世界著名品牌卷煙如「三五」、「七星」、「雲絲頓」、「登喜路」、「沙龍」等也都如此。建議逐步取消現行同牌號卷煙分級做法,最終達到一個牌號歸屬一個等級,從而實現我國煙草行業的百牌號目錄,創精品煙草,與國外煙草集團相抗衡,實現中國煙草的由大變強。。
三是加強與物價部門的協調,使之成為政府行為,加大了調控力度。
我國《煙草專賣法》規定,卷煙代表品的價格由國務院物價主管部門會同國務院煙草專賣行政主管部門制定,其它煙草製品的價格由國務院煙草專賣行政主管部門或其授權的省級煙草專賣行政主管部門制定。在卷煙價格管理工作中應嚴格執行這一法律規定,並將管理工作由行業或部門行為轉為政府行為。可參照德國、希臘等國的做法,在卷煙盒包或條包上印刷卷煙零售價格,或實行卷煙零售明碼標價,以便於政府有關部門對卷煙價格的管理檢查和消費者的監督。目前有些省煙草專賣局已經做了許多可喜的嘗試。比如福建省煙草專賣局進一步密切與福建省物價局的協作關系,於2003年聯合下發了《卷煙零售明碼標價暫行辦法》,對卷煙零售價格進行了嚴格規范;浙江、江蘇、湖南、貴州、山西等省的部分煙草專賣局也積極爭取同級物價部門的支持,聯合發布關於加強卷煙零售明碼標價管理的規定。這種做法一方面便於煙草專賣執法檢查,規范經營,對於消費者來說,也增強了其對煙草公司的信賴度。
總之,卷煙價格管理的改革勢在必行,這是一場復雜、艱巨的工程,需要多個部門進行共同努力,只有這樣才能促進統一開放、競爭有序的卷煙大市場的建立及煙草行業持續、健康、穩定地發展。
3. 長城 盛世V號 2支裝 煙草公司批發多少
批發價37,2支裝
4. 求中國煙草交易專用機械零配件交易會會員名單!
中國煙草交易中心煙草專用機械零配件交易會公告
(中煙機零配件交易會第一屆理事會第二次會議2004年5月28日通過)
序號 企 業 名 稱 法人代表
一 煙草專用機械零配件需方會員
1 上海煙草(集團)公司 董浩林
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9 龍岩卷煙廠 李躍民
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12 南平武夷煙葉發展有限公司 盧金來
13 廣州卷煙二廠 余嘉安
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15 梅州卷煙廠 溫官和
16 廣東湛江卷煙廠 麥 健
17 廣東梅州煙葉復烤有限公司 黃永東
18 韶關煙葉復烤廠 陳丘孟
19 南雄煙葉復烤廠 徐永路
20 珠海醋酸纖維有限公司 邊有倫
21 長沙卷煙廠 盧 平
22 常德卷煙廠 曾獻兵
23 南昌卷煙廠 鄭 偉
24 贛南卷煙廠 黃 平
25 井岡山卷煙廠 劉一華
26 蚌埠卷煙廠 盧安寧
27 蕪湖卷煙廠 趙 輝
28 合肥卷煙廠 朱 傑
29 阜陽卷煙廠 張會廷
30 滁州卷煙廠 黃小虎
31 華環國際煙草有限公司 董光澤
32 渦陽煙葉復烤廠 王 輝
33 將軍煙草集團有限公司濟南卷煙廠 張富廷
34 頤中煙草(集團)有限公司青島卷煙廠 韓 林
35 頤中煙草(集團)有限公司青州卷煙廠 蔚嚴春
36 頤中煙草(集團)有限公司滕州卷煙廠 劉 偉
37 華英煙草有限公司 張永耀
38 山東惠豐煙葉復烤有限公司 韓 林
39 山東濰坊煙草有限公司諸城煙葉復烤廠 劉樹聰
40 山東中魯煙葉有限公司 張永耀
41 山東臨沂煙草有限公司沂水煙葉復烤廠 趙 兵
42 許昌卷煙總廠 宋有申
43 鄭州卷煙總廠 楊自業
44 新鄭煙草集團公司 趙志正
45 南陽卷煙廠 許廷選
46 武漢煙草(集團)有限公司 彭民權
47 襄樊卷煙廠 李金春
48 清江卷煙廠 張仁才
49 湖北省煙草公司卷煙材料廠 孫春生
50 襄樊金葉煙草有限責任公司 劉靜林
51 湖北省宜昌金絲煙草有限公司 霓 華
52 雲南紅塔物資有限責任公司 施永超
53 昆明卷煙廠 李萬興
54 雲南曲靖卷煙廠 俞瑞方
55 雲南紅河卷煙廠 邱建康
56 雲南楚雄卷煙廠 張國良
57 雲南昭通卷煙廠 張嘉濱
58 雲南大理卷煙廠 謝昆或
59 雲南春城卷煙廠 田 福
60 雲南煙草研究院 李 斌
61 雲南省煙葉公司 鍾 華
62 石林天合煙葉復烤有限公司 童榮昆
63 雲南煙草文山州復烤廠 黃國能
64 雲南曲靖煙葉有限責任公司 管自和
65 雲南陸良煙葉有限責任公司 夏開寶
66 雲南煙草師宗縣公司復烤廠 何 飛
67 雲南煙草瀘西縣煙葉復烤廠 饒有旺
68 貴陽卷煙廠 陳衛東
69 貴州省遵義卷煙廠 白雲峰
70 貴州弛宇集團畢節卷煙廠 馬達祥
71 貴州省銅仁卷煙廠 譚躍輝
72 貴州省興義卷煙廠 周爭春
73 貴州申義煙葉復烤有限公司 朱忠彬
74 貴州南明煙葉有限公司 郭勝鎖
75 貴州省煙草公司黔南分公司煙葉復烤廠 毛化賢
76 貴州省畢節地區煙葉復烤廠 袁振權
77 成都卷煙廠 程佳華
78 什邡卷煙廠 吳 憲
79 西昌卷煙廠 韓 勇
80 四川三友打葉復烤有限公司 吳 憲
81 四川三益煙草有限公司 程佳華
82 四川三聯卷煙濾嘴成型有限責任公司 賴成虎
83 重慶煙草工業有限責任公司 吳應祿
84 黔江卷煙廠 徐立輝
85 重慶金益煙草有限責任公司 樊宣剛
86 重慶萬興煙葉有限責任公司 向世濤
87 南寧卷煙廠 王 全
88 柳州卷煙廠 張漢濤
89 張家口卷煙廠 盧瑞剛
90 石家莊卷煙廠 嚴金虎
91 保定卷煙廠 戴 勇
92 北京卷煙廠 曲志剛
93 天津卷煙廠 李鋼成
94 山西昆明煙草有限責任公司 姜玉麟
95 呼和浩特卷煙廠 李建平
96 烏蘭浩特卷煙廠 劉鳳書
97 哈爾濱卷煙總廠 王殿貴
98 哈爾濱天陽國際煙草有限公司 張紹斌
99 林口煙草打葉復烤廠 趙多奇
100 綏化煙葉經銷公司 高福厚
101 勃利煙葉經銷公司 孫萬富
102 牡丹江卷煙材料廠 東傳斌
103 紅塔遼寧煙草有限公司沈陽煙廠 茲 東
104 紅塔遼寧煙草有限公司營口煙廠 張 崢
105 長春卷煙廠 王鐵銘
106 延吉卷煙廠 孫國偉
107 四平卷煙廠 崔連元
108 寶雞卷煙廠 陳 暉
109 延安卷煙廠 薛伊林
110 漢中卷煙二廠 惠耀鵬
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112 陝西省卷煙材料廠 朱良同
113 蘭州卷煙廠 汪來雲
114 吳忠卷煙廠 張啟華
序號 單 位 名 稱 法人代表
二 煙草專用機械零配件供方會員
一 河北省
1 石家莊北方煙機配件有限公司 滑福生
2 秦皇島煙草機械有限責任公司 宋春華
3 張家口市通用機械廠 秦春堂
4 張家口市華富達商貿有限責任公司 范慶華
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二 河南省
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15 開封東方機械有限公司 羅 傑
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17 河南省平原機械有限責任公司 閻 傑
18 鄭州長河電子工程有限公司 薛忠海
19 鄭州寶昌實業有限公司 高繼昌
20 鄭州鄭源實業有限公司 田新聞
21 許昌長城煙機大修有限公司 張全獻
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27 新鄉東方工業科技有限公司(原名:新鄉市開發區印汽配件廠) 王愛成
28 鄭州宏宇煙機配件有限公司 趙光宏
29 開封市雙全機械廠 秦希望
30 河南省獲嘉縣煙草機械有限公司 張光振
三 湖南省
31 常德煙機配件經銷服務有限公司(常德煙草機械有限責任公司) 王仲強
32 中南(湖南)煙機配件有限公司 高陵生
33 湖南萱麻技術研究中心 王加林
34 常德飛達特種帶有限公司 馮向陽
35 常德長嶺煙草機械配件有限公司 袁付華
36 湖南益陽輕工機電產品製造有限公司 黃天順
四 上海市
37 上海煙機零配件服務中心 顧善根
38 上海英國莫林斯煙草機械零備件寄售站 顧善根
39 上海中臣煙草機械配件有限責任公司(上海煙草機械有限責任公司) 周永森
40 上海鑫隆煙草機械廠 曾憲平
41 上海康樂煙草機械配件廠 徐 冰
42 上海勤昌煙草機械配件廠 蔡國林
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44 上海興和織造有限公司 張涌鶴
45 上海勤昌織帶廠 楊志其
46 上海五同同步帶有限公司(原名:上海南匯航頭同步帶廠) 許玉林
47 上海永利工業制帶有限公司 王亦嘉
48 上海鑫盛機械廠 許澤明
49 上海浦東新區陽光機械廠 杭寶年
50 艾艾工業皮帶(上海)有限公司 塗木林
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53 上海藍寶感測器有限公司 周向東
54 上海實甲電子科技有限公司(原鄭州市天科電子科技有限公司) 劉寶昌
55 上海恆尚自動化設備有限公司 張躍武
56 上海宏昌煙草機械有限公司 胡錦紅
五 江蘇省
57 江蘇省煙草機械配件聯營公司 陳小天
58 寶應仁恆實業有限公司 耿行健
59 江蘇智思機械製造有限公司 杜愛祥
60 江蘇如皋恆昌煙草設備有限公司(原名:如皋無線電六廠) 張如泰
61 中國鐵道建築總公司徐州機械總廠 白毅平
62 大樹智能科技(南京)有限公司 王李寧
63 南京瑞馳電子技術工程實業有限公司 梅 林
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66 常州市振聲煙機配件廠 潘小英
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68 江陰天祥塑化制帶有限公司 湯明才
69 中科院長春應用化學研究所徐州工程塑料廠 張敬堂
70 宜興市新建煙機配件廠 張全保
71 無錫市潤洲輥業有限公司 儲春根
72 宜興市順偉聚氨脂煙機配件廠 姜志偉
73 宜興市城東機電器材廠 張國華
74 泰州市織帶廠 張許堂
75 中國人民解放軍第六一零八工廠 李子讓
76 徐州華達機電設備有限公司 蔡浩華
77 泰興市姚王煙草機械配件廠 梅富良
78 江都市康嵩達機電設備有限公司 陳文安
79 宜興市華星特種陶瓷科技有限公司 儲章生
80 姜堰市高中數控設備製造有限公司 趙素敏
81 姜堰市銀珠機械有限公司 張銀珠
六 浙江省
82 浙江省煙草機械有限公司 張益山
83 寧波輕工機械製造有限公司 嚴國榮
84 杭州蕭山煙草機械設備有限公司 王關根
85 紹興市煙草機械設備廠有限公司 徐家騶
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88 寧波市精馬機械有限公司(原名:遠東輕工機械廠) 魯才略
89 浙江環力煙機有限公司(原名:玉環縣煙機廠) 池榮華
90 寧波市金龍機械實業有限公司 王文皎
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92 寧波市聯成機械有限責任公司 吳宰成
93 樂清市新興煙草機械廠 吳應相
94 溫嶺市星星機械有限公司 張純榕
95 台州市新亞迪輕工裝備有限公司 朱文忠
96 杭州市海濱煙草機械配件有限公司(原名:溫嶺市龍華煙草機械廠) 李海斌
97 象山縣卷煙機械配件廠 陳國安
98 溫嶺市煙草機械有限公司 鄭 輝
99 浙江海鹽縣秦山煙草機械廠 顧保春
100 浙江省三門縣振華煙機配件廠 陳昌才
101 杭州工藝織帶有限公司 施 虹
102 寧波市九峰橡塑聚脂製品有限公司 周宗輝
103 上虞石獅實業有限公司 石銀海
104 紹興市明宇煙草機械配件有限公司 陳海娟
105 浙江華龍機械股份有限公司 黃翠雯
106 溫嶺市第二卷煙機械廠 李雲初
107 台州天鴻煙草機械製造有限公司 鄭萬青
七 雲南省
108 雲南省煙草機械公司 賈能成
109 雲南煙草機械廠 張祖民
110 雲南昆船技術服務有限公司(昆明船舶設備集團有限公司) 王根余
111 昆明煙機集團一機有限公司 丁建平
112 昆明煙機集團二機有限公司 郭有敏
113 昆明煙機集團三機有限公司 戚光宗
114 昆明煙草機械集團風動新技術發展有限公司 耿忠平
115 昆明七零五所科技發展有限公司 郭儒政
116 昆明康瑞實業公司 段學蓮
117 雲南明通輕型輸送帶有限公司 卓 剛
118 昆明珂璐琦礦山機電有限公司 張福源
119 昆明正虹工貿有限公司 寧 堅
120 昆明維科特工業技術有限公司 張澤良
121 國營雲南機器三廠 孫維霜
122 昆明市格雷柏科技有限公司 胡為民
123 昆明市西一中非金屬材料廠 楊建民
124 曲靖典俊粉末合金科技有限公司 張典俊
八 北京市
125 北京特思達機電技術開發有限公司 王 珩
126 北京長征高科技公司 韓樹旺
127 北京倍易發煙機技術開發中心 李哲鎬
九 天津市
128 天津市紅橋區津聯機械配件廠(天津市華特包裝機械有限責任公司第一分公司) 王鍵立
129 天津市天弛機電技術發展有限公司 焦勝利
130 天津市茂林煙機配件開發有限公司 崔德忠
131 天津市易輝電氣有限公司 范鴻光
132 天津市凱陽機械配件有限公司 賀 津
133 天津市天佩科貿有限公司 郎天佑
134 天津市新正煙草機械配件有限公司 劉 政
135 天津市正覺工貿有限公司 白雪生
十 安徽省
136 合肥安大檢測設備廠 吳先良
137 安徽卷煙機械有限公司 劉 翔
138 寧國市煙草機械配件廠 江 武
139 安徽省宣城市煙機配件廠 李發平
140 蚌埠市煙草機械廠 王連喜
141 桐城市卷煙機械廠 陳宏彬
142 安徽省桐城市宜桐機械有限公司 許世明
143 桐城市華星煙機設備製造廠 方 斌
144 安徽省潛山縣卷煙機械配件廠 華春來
145 中國電子科技集團公司第四十一研究所 李立功
146 安徽省桐城市建材設備有限公司 王啟明
147 安徽省桐城市煙機配套有限公司 唐家林
148 蚌埠東海織帶有限公司 白宏軍
149 安徽省巢湖市富煌機械刀片有限公司 楊俊斌
150 安徽省潛山縣煙機配件有限公司 余 翔
十一 山東省
151 山東省煙草物資設備有限公司 徐長森
152 頤中(青島)煙草機械有限責任公司 王好誠
153 青島海博合金刀具有限公司 張曉林
154 煙台斯莫煙草機械有限公司 王玉海
155 青島維克粉末冶金有限責任公司 韓照林
156 山東省鄒平縣輕工機械刀片廠 張道福
157 青島弘國工貿有限公司 何愛國
158 青島鑫志機械有限公司 張克強
159 山東省寧津康華煙機配件廠 趙春雷
160 濟南同力科技開發有限公司 竇明德
161 濟南銘豐實業有限公司 李 玲
162 青島三馬粉末冶金刃具有限公司 李書棟
十二 湖北省
163 湖北省煙草機械有限責任公司 吳 俊
164 湖北建昌機器有限公司 何志平
165 國營武漢船用機械廠 薛海忠
166 中船總第七院715研究所(宜昌) 王守斌
167 武漢莫林機械有限責任公司 余 進
168 湖北斯尼克煙機配件有限公司 胡國慶
169 武漢三維光之洋電氣有限公司 王躍明
170 武漢凌久新技術公司 王小非
十三 陝西省
171 陝西省煙草公司煙草機械分公司 朱良同
172 西安東風儀表廠 梁廣田
173 國營第一鍾表機械廠 任廣斌
174 寶雞圭彬光電設備廠 張少麗
175 陝西通宇機械有限公司 張永泉
176 寶雞謂濱煙草機械廠 陳麗萍
177 西安隆達精密機電設備廠 顧江勇
178 陝西世林煙草機械配套有限公司 喬軍海
179 西安鍾煙機械有限責任公司 楊 震
十四 遼寧省
180 沈陽沈飛民品工業有限公司 李方勇
181 中國科學院沈陽自動化研究所技術服務中心 王天然
182 沈陽航空工業六二六研究所 周建華
183 沈陽新八達電子技術有限公司 武模建
十五 四川省
184 成都新鴻世亨煙機配件有限公司 古仁義
185 成都和平儀表廠 李遠貴
186 成都精益高新機電研究所 葉 凱
187 成都燊達精密機械配件有限公司 周 鍵
188 成都市錦江區榮鑫煙機配件廠 謝 青
189 中國核動力研究設計院第三研究所 梁永志
十六 貴州省
190 貴州省煙草物資公司 趙亞平
191 貴州平水機械有限責任公司 張 偉
192 貴陽中立公司 孟昭信
193 貴陽精黔機械廠 楊 延
十七 廣東省
194 廣東煙草機械零配件服務中心 楊衍禧
195 三水丹邱機械廠 黃兆彬
196 廣東韶關煙草機械廠有限公司 林典來
197 廣州麥氏煙機配件有限公司 麥遠蘇
十八 福建省
198 廈門閩煙貿易發展有限公司 洪浚源
199 福建煙草機械有限公司 吳端雅
十九 江西省
200 中船重工集團七零七研究所九江分部 王路克
201 南昌市星海煙草機械配件廠 胡江南
5. 煙草公司的煙有什麼標志,一條煙怎麼分出真假
用條行碼來檢測。
1.看商標,所有真煙的條包和小包商標一致,圖案、字跡清晰。而假煙圖案印刷粗糙,色澤不一,字跡不清,有些字母不全,漢語拼音、英文有錯漏現象。
2.看煙盒。真煙的小包煙盒用透明紙包裝,拉線的拉帶頭呈小台狀,粘合結實平整。而假煙的透明紙不平整,鬆散,拉帶頭一般是平頭狀,多數無帶頭。
3.看煙支。所有正規香煙的濾嘴切口整齊,無毛茬,煙支卷制粗細均勻,軟硬適中,鋼印、機號、月份字跡清晰,位置上下整齊煙支表面干凈,搭口處無煙末。
而假煙則相反,假煙支長度往往比真煙支短0.5~1毫米,在大連市煙草專賣局市場管理中心真假卷煙展示現場一側的告知牌上,提醒人們注意這一直觀的鑒別方法。
簡單辨別方法:
1.看包裝:假冒煙包裝骯臟、鬆散、透明紙歪扭,多皺褶,商標圖案、字樣灰暗淺淡。
2.看透明紙金拉線:假冒煙金拉線無拉線頭、平頭、較窄。
3.看煙支:假煙表面不凈、顏色淺淡、搭口歪扭、切口有毛渣、鋼印殘缺不全。
4.看過濾嘴:假冒煙粘接處參差不齊、松軟、煙支與濾嘴極易脫節。
5.看顏色:假冒煙的煙絲為棕黑或青褐,光澤暗淡,有的添加色素。
6.看煙灰:假冒煙煙灰發黑並向外炸開,呈刺球形。
如果買整條煙的簡單鑒別方法:買了一包煙,直接抖動整盒煙,如果沒有聽到煙盒裡面有響動,就是真煙,如果聽到煙盒裡面的煙相互發出碰撞的聲音,就是假煙。
因為真煙是用機器裝的,裝出來的煙與煙之間很緊密,所以煙盒裡面的煙不會相互碰撞,假煙是人工裝的,所以煙與煙之間存在一定的縫隙,抖動會聽見煙之間碰撞的聲音。
(5)漢中煙草集團有限公司卷煙二廠擴展閱讀:
真假煙辨別小知識
1.看條包。
真煙條包透明紙平整,搭口用烙鐵燙合,平整光潔;條包封口用機械點粘。假煙條包常用殘次舊晶包裝,不平整光潔;搭口和封口多用膠水粘合;條包包裝鬆散,手感軟硬不均。
2.看煙盒。
真煙小包煙盒用透明紙包裝,拉線的拉帶頭呈小台狀,粘合結實平整。假煙透明紙不平整,鬆散,拉帶頭一般是平頭狀,多數無帶頭;拉帶和透明紙不粘合;拉開後煙盒透明紙參差不齊
3.看商標。
真煙條包和小包商標一致,圖案、字跡清晰。假煙圖案印刷粗糙,色澤不一,字跡不清,拼音、英文字母有錯漏現象
4.看煙支。
真煙濾嘴切口整齊,無毛茬,煙支卷制粗細均勻,軟硬適中,鋼印、機號字跡清晰,煙支表面干凈;假煙則相反。此外,真煙煙支接嘴處飽滿,不漏氣。假煙一般無濾嘴內襯紙,接嘴處較松,易漏氣
5.看煙絲。
真煙的煙絲梗少,並經過膨脹處理,煙絲油潤有光澤。假煙煙絲有不少煙梗,甚至在煙絲中有混合物,煙絲無光澤,呈青褐色
6.聞氣味。
真煙有煙草特殊的自然清香味,而假煙由於加香料過量或使用劣質香精,有令人難聞的香精味,或香氣平淡
7.看燃吸。
真煙香味純正,勁頭合適,刺激小,餘味舒適,點燃之後不會自動熄滅,煙灰呈灰白色,不易散落。假煙煙葉一般均未經發酵處理,口感辛辣,餘味不適;點燃之後易熄滅,煙灰為灰黑色,煙灰向外炸,易掉落。
參考資料:國家煙草專賣網-真假煙辨別小知識
6. 我能不能開一家煙草公司
不可以
煙草專賣條例
煙草專賣條例
國務院
第一章 總 則
第一條 為了對全國范圍的煙草行業實行高度集中的統一管理,建立國家專賣制度,有計劃地發展生產,提高質量,改善供應,調節消費,增加積累,特製定本條例。
第二條 煙草專賣的范圍,包括:
(一)卷煙、雪茄煙、煙絲、烤煙、名晾(曬)煙;
(二)卷煙盤紙、過濾嘴;
(三)卷煙專用機械。
第三條 設立國家煙草專賣局,對煙草專賣進行全面的行政管理。
設立中國煙草總公司,統一領導、全面經營管理煙草行業的產供銷、人財物、內外貿業務。
省級、縣級人民政府,設立煙草專賣的行政管理、業務經營機構,其工作分別受上一級煙草專賣局、煙草公司和當地人民政府雙重領導,以上一級煙草專賣局、煙草公司為主。
第二章 煙草種植和收購
第四條 烤煙、名晾(曬)煙實行計劃種植、計劃收購。國家計劃委員會下達計劃;任何地區或部門,未經計劃下達部門批准,不得擅自變更。
第五條 烤煙、名晾(曬)煙由煙草公司按照國家計劃負責安排生產布局,並負責良種推廣、科學種植、採摘烘烤、分級檢驗等生產技術工作。
前款工作,農業部門應當密切配合進行。
第六條 烤煙、名晾(曬)煙由煙草公司統一收購、復烤,其他任何單位或個人不得收購、經營。
第七條 烤煙、名晾(曬)煙的收購實行合同制。煙草公司或其委託代購單位應當根據國家計劃同生產者協商簽訂生產、收購合同;生產者按照合同生產,煙草公司或其委託代購單位按照合同要求和國家規定的質量等級標准、收購價格統一組織收購。生產者不得自行上市出售。
無計劃、無合同,盲目發展的烤煙、名晾(曬)煙,由煙草公司按浮動價格統一收購。
第三章 卷煙、雪茄煙、煙絲的生產和銷售
第八條 卷煙、雪茄煙實行計劃生產。國家計劃委員會下達指令性計劃,各級人民政府和煙草公司應當保證計劃的實施;未經計劃下達部門批准,不得擅自變更。
第九條 卷煙、雪茄煙由煙草公司所屬煙廠統一生產,其他任何單位或個人不得生產。
對違反前款規定者,吊銷營業執照,強行查封,取消銀行帳戶,沒收制煙設備;情節嚴重者,由司法機關依法懲處。
第十條 禁止以營利為目的生產手工卷煙;禁止銷售手工卷煙。
對違反前款規定者,除沒收生產工具、原料、產品外,並給予經濟制裁;情節嚴重者,由司法機關依法懲處。
第十一條 卷煙、雪茄煙必須嚴格按照國家規定的質量標准進行生產,不符合質量標準的產品不得出廠。
第十二條 煙草行業的專業科研機構,由煙草總公司歸口管理。煙草行業的科研工作,由煙草總公司統籌規劃。
煙草總公司應當組織科技力量,努力提高煙葉和煙草製品質量,降低焦油和其他有害成份含量,以維護消費者健康。
第十三條 卷煙、雪茄煙的國內市場由煙草總公司統一安排。卷煙、雪茄煙的收購、分配、調撥、批發業務由煙草公司及其委託單位統一經營,其他任何部門、單位或個人都不得經營該項業務。生產企業不得自行銷售。
第十四條 經營卷煙、雪茄煙零售業務和經營煙絲產銷業務的單位或個人,都必須向當地煙草專賣局申請領取專賣許可證,並向當地工商行政管理部門申請領取營業執照,接受當地煙草專賣局和工商行政管理部門管理。沒有領取專賣許可證和營業執照的單位或個人,不得經營卷煙、雪
茄煙零售業務或煙絲產銷業務。
第四章 價格、商標和運輸
第十五條 烤煙、名晾(曬)煙的收購價格,由國家物價局會同煙草總公司制定。卷煙、雪茄煙的出廠價格、調撥價格、批發價格、零售價格,由煙草總公司統一制定。
前款價格,未經制定部門批准,不得擅自變動,也不得變相提價或降價。
經營零售業務的單位或個人,不遵守國家規定價格者,給予經濟制裁,直至吊銷專賣許可證。
第十六條 卷煙、雪茄煙必須使用注冊商標;沒有注冊商標的產品,不得在市場上銷售。
第十七條 烤煙、名晾(曬)煙、卷煙、雪茄煙的運輸,必須持有煙草公司證明,方可辦理托運手續。
第五章 卷煙盤紙、過濾嘴、卷煙專用機械的生產和分配
第十八條 卷煙盤紙、過濾嘴、卷煙專用機械實行定點計劃生產。煙草總公司應當會同企業主管部門擇優選定生產企業,並發給生產許可證。生產企業的主管部門應當按照煙草總公司提出的計劃組織生產。
第十九條 卷煙盤紙、過濾嘴、卷煙專用機械由煙草總公司向生產企業簽訂收購合同,統一收購,統一分配;煙廠不得自行購買,生產企業不得自行銷售。
第六章 進出口貿易和對外經濟合作
第二十條 煙草行業引進技術,進口配套物資、專用機械,進出口煙葉、卷煙、雪茄煙,都由煙草總公司統一經營管理。
旅遊部門代售、寄售少量國外卷煙,必須向煙草總公司報送計劃,經審核同意後辦理手續。
除煙草總公司及其委託代理部門外,其他任何部門或單位都不得經營上述進出口業務。
第二十一條 煙草行業開展對外來料加工、補償貿易、合作生產、合資經營業務,都由煙草總公司按照國家規定辦理報批手續,統一組織實施。
第七章 獎勵和處罰
第二十二條 各級工商行政、稅務、公安等有關部門,都應當配合煙草專賣局加強煙草專賣管理工作。對違反本條例規定者,視其情節輕重,分別給予批評教育、經濟制裁,直至由司法機關依法懲處。
第二十三條 對檢舉、揭發違反本條例行為的有功單位或個人,由煙草專賣局給予表彰或獎勵。
第八章 附 則
第二十四條 本條例的施行細則由國家煙草專賣局制定。
第二十五條 本條例自一九八三年十一月一日起施行。
過去有關法規同本條例相抵觸的規定,一律停止執行;國家煙草專賣局應當以本條例為准,負責進行清理,並報請原發布機關宣布廢止或加以修訂。
1983年9月23日
7. 煙草公司的知識
煙草專賣條例
國務院
第一章 總 則
第一條 為了對全國范圍的煙草行業實行高度集中的統一管理,建立國家專賣制度,有計劃地發展生產,提高質量,改善供應,調節消費,增加積累,特製定本條例。
第二條 煙草專賣的范圍,包括:
(一)卷煙、雪茄煙、煙絲、烤煙、名晾(曬)煙;
(二)卷煙盤紙、過濾嘴;
(三)卷煙專用機械。
第三條 設立國家煙草專賣局,對煙草專賣進行全面的行政管理。
設立中國煙草總公司,統一領導、全面經營管理煙草行業的產供銷、人財物、內外貿業務。
省級、縣級人民政府,設立煙草專賣的行政管理、業務經營機構,其工作分別受上一級煙草專賣局、煙草公司和當地人民政府雙重領導,以上一級煙草專賣局、煙草公司為主。
第二章 煙草種植和收購
第四條 烤煙、名晾(曬)煙實行計劃種植、計劃收購。國家計劃委員會下達計劃;任何地區或部門,未經計劃下達部門批准,不得擅自變更。
第五條 烤煙、名晾(曬)煙由煙草公司按照國家計劃負責安排生產布局,並負責良種推廣、科學種植、採摘烘烤、分級檢驗等生產技術工作。
前款工作,農業部門應當密切配合進行。
第六條 烤煙、名晾(曬)煙由煙草公司統一收購、復烤,其他任何單位或個人不得收購、經營。
第七條 烤煙、名晾(曬)煙的收購實行合同制。煙草公司或其委託代購單位應當根據國家計劃同生產者協商簽訂生產、收購合同;生產者按照合同生產,煙草公司或其委託代購單位按照合同要求和國家規定的質量等級標准、收購價格統一組織收購。生產者不得自行上市出售。
無計劃、無合同,盲目發展的烤煙、名晾(曬)煙,由煙草公司按浮動價格統一收購。
第三章 卷煙、雪茄煙、煙絲的生產和銷售
第八條 卷煙、雪茄煙實行計劃生產。國家計劃委員會下達指令性計劃,各級人民政府和煙草公司應當保證計劃的實施;未經計劃下達部門批准,不得擅自變更。
第九條 卷煙、雪茄煙由煙草公司所屬煙廠統一生產,其他任何單位或個人不得生產。
對違反前款規定者,吊銷營業執照,強行查封,取消銀行帳戶,沒收制煙設備;情節嚴重者,由司法機關依法懲處。
第十條 禁止以營利為目的生產手工卷煙;禁止銷售手工卷煙。
對違反前款規定者,除沒收生產工具、原料、產品外,並給予經濟制裁;情節嚴重者,由司法機關依法懲處。
第十一條 卷煙、雪茄煙必須嚴格按照國家規定的質量標准進行生產,不符合質量標準的產品不得出廠。
第十二條 煙草行業的專業科研機構,由煙草總公司歸口管理。煙草行業的科研工作,由煙草總公司統籌規劃。
煙草總公司應當組織科技力量,努力提高煙葉和煙草製品質量,降低焦油和其他有害成份含量,以維護消費者健康。
第十三條 卷煙、雪茄煙的國內市場由煙草總公司統一安排。卷煙、雪茄煙的收購、分配、調撥、批發業務由煙草公司及其委託單位統一經營,其他任何部門、單位或個人都不得經營該項業務。生產企業不得自行銷售。
第十四條 經營卷煙、雪茄煙零售業務和經營煙絲產銷業務的單位或個人,都必須向當地煙草專賣局申請領取專賣許可證,並向當地工商行政管理部門申請領取營業執照,接受當地煙草專賣局和工商行政管理部門管理。沒有領取專賣許可證和營業執照的單位或個人,不得經營卷煙、雪
茄煙零售業務或煙絲產銷業務。
第四章 價格、商標和運輸
第十五條 烤煙、名晾(曬)煙的收購價格,由國家物價局會同煙草總公司制定。卷煙、雪茄煙的出廠價格、調撥價格、批發價格、零售價格,由煙草總公司統一制定。
前款價格,未經制定部門批准,不得擅自變動,也不得變相提價或降價。
經營零售業務的單位或個人,不遵守國家規定價格者,給予經濟制裁,直至吊銷專賣許可證。
第十六條 卷煙、雪茄煙必須使用注冊商標;沒有注冊商標的產品,不得在市場上銷售。
第十七條 烤煙、名晾(曬)煙、卷煙、雪茄煙的運輸,必須持有煙草公司證明,方可辦理托運手續。
第五章 卷煙盤紙、過濾嘴、卷煙專用機械的生產和分配
第十八條 卷煙盤紙、過濾嘴、卷煙專用機械實行定點計劃生產。煙草總公司應當會同企業主管部門擇優選定生產企業,並發給生產許可證。生產企業的主管部門應當按照煙草總公司提出的計劃組織生產。
第十九條 卷煙盤紙、過濾嘴、卷煙專用機械由煙草總公司向生產企業簽訂收購合同,統一收購,統一分配;煙廠不得自行購買,生產企業不得自行銷售。
第六章 進出口貿易和對外經濟合作
第二十條 煙草行業引進技術,進口配套物資、專用機械,進出口煙葉、卷煙、雪茄煙,都由煙草總公司統一經營管理。
旅遊部門代售、寄售少量國外卷煙,必須向煙草總公司報送計劃,經審核同意後辦理手續。
除煙草總公司及其委託代理部門外,其他任何部門或單位都不得經營上述進出口業務。
第二十一條 煙草行業開展對外來料加工、補償貿易、合作生產、合資經營業務,都由煙草總公司按照國家規定辦理報批手續,統一組織實施。
第七章 獎勵和處罰
第二十二條 各級工商行政、稅務、公安等有關部門,都應當配合煙草專賣局加強煙草專賣管理工作。對違反本條例規定者,視其情節輕重,分別給予批評教育、經濟制裁,直至由司法機關依法懲處。
第二十三條 對檢舉、揭發違反本條例行為的有功單位或個人,由煙草專賣局給予表彰或獎勵。
8. 國際主要的煙草公司有哪些,
一、奧馳亞集團公司(Altria Group, Inc.)
1、簡介
2003年1月27日,菲利浦·莫瑞斯公司正式更名為奧馳亞集團公司。。「Altria」這個詞來源於拉丁文的「Altus」,意思是「高的」,「步步高升」。PM賦予新名稱的含義是:保持公司持續發展,追求更高的經營目標。ALG主要的經營子公司有菲利浦·莫瑞斯美國公司、菲利浦·莫瑞斯國際公司、卡夫食品公司、菲利浦·莫瑞斯資本公司等。ALG是當今世界上第一大煙草公司,也是全球第二大食品製造商,ALG業務遍及全球160多個國家和地區,全球雇員15.6萬人,所屬的製造和加工企業約245家。
ALG也是全球著名的跨國公司。2005年,ALG列《財富》全球500強第17位,《財富》股票市值最大500家公司中列第13位,《財富》全球盈利500強第9位。
2、發展歷程
19世紀在英國的經營 ALG最早起源於英國,創辦於19世紀中葉,歷史已超過150年。在20世紀80年代成為世界第一大煙草製造商。PM的創辦人菲利浦·莫瑞斯先生當初只是英國的一個小煙草商,1847年他在倫敦的班德街(Bond)開辦了一個商店,1854年莫瑞斯先生建立了自己的卷煙加工作坊,開始製造手工卷煙銷售。
在美國的創業 20世紀初,在PM進入美國經營的時候, 19世紀末出現的新型機制卷煙更加符合人們的口味,取代了傳統煙草製品在煙草製品市場上的統治地位,成為美國煙草市場的主角。1927年,卷煙在美國煙草製品市場上已佔到30%。
成為全球第一大煙草製造商 從20世紀50年代開始,PM進入了快速發展時期,到80年代初,經過20多年的持續增長,在國內超過雷諾士公司,成為美國第一大煙草製造商,在國際上超過英美煙草公司,成為世界第一大煙草公司,並一直保持到現在。PM的成就與「萬寶路(Marlboro)」牌卷煙有著密切的關系,從某種意義上說,是「萬寶路」造就了PM。
3、公司主營產品
萬寶路(Marlboro)、達能餅干
二、 英美煙草公司(British American Tobacco p.l.c.)
1、簡介
英美煙草公司是全球第二大煙草製造商,成立於1902年。BAT的產品遍布世界180多個國家和地區,控制50多個國家和地區的卷煙市場。在64個國家擁有81家卷煙廠,另有9個雪茄和手卷煙加工廠分布在7個國家,每年加工處理6.6億公斤煙葉,年生產卷煙8500多億支(1600多萬箱),全球雇員(包括子公司及控股公司)9萬多人。
2、發展歷程
20世紀30年代前
1902年,帝國煙草公司和美國煙草公司聯合,共同出資成立英美煙草有限公司,承接雙方國際業務.
20世紀初,英、美的兩家老牌煙草廠商——帝國煙草公司和美國煙草公司頻頻發動商業戰,爭奪對方市場,雙方競爭十分激烈。1902年,為了避免在激烈的市場競爭中兩敗俱傷,雙方達成聯合的協議。按照協議,共同出資(美國煙草公司佔三分之二,帝國煙草公司佔三分之一)成立英美煙草有限公司,承接雙方本土以外的國際品牌和海外煙草業務。
21世紀
2000年,並購加拿大帝國煙草公司。
2001年,在土耳其、韓國、越南和埃及等國市場投放大量資金。
2003年,收購義大利煙草公司;BAT所屬的美國布朗·威廉姆遜煙草公司與雷諾士公司合並,成立雷諾士美國公司,BAT擁有42%的股份。
3、主營品牌
英美煙草具領導地位的國際品牌包括555、健牌、金邊臣、希爾頓、總督、卡碧及時運,各自以不同的市場部分為銷售對象。與樂富門合並後,英美煙草的品牌組合將增添卡地亞、樂富門、登喜路、威豪、黑貓及皇莊等品牌。而這些國際品牌大致可分為三類:第一類是國際品牌,主要有555、健牌、樂富門等,這些品牌在一百多個國家暢銷,是英美煙草的業務核心和利潤源泉;第二類是區域性品牌,如英美煙草在歐洲生產的一些品牌、在巴西生產的一些牌號。第三類是僅在一國或一個地方銷售的牌號,如在中國合資廠生產的「黑貓」和「君子竹」品牌。
三、 日本煙草公司(Japan Tabacco Inc)
1、簡介
日本煙草公司於1985年4月1日正式成立,注冊資本1000億日元,現為世界第三大跨國煙草公司,在全球擁有26家卷煙廠,年銷售卷煙860多萬箱,業務遍及約120個國家和地區,2005年全球員工共3.26萬。2001年,日本煙草公司居世界500強企業的第271位。
2、發展歷程
第一階段(1898~1948年) 為了壟斷煙草收入,為國家推進現代化建設積累資金,日本政府於1898年頒布了《煙葉專賣法》,成立專賣局,對煙葉實行專賣。20世紀初期,專賣范圍逐步擴大到煙草製品和鹽業。政府在這一時期對煙草和鹽業實行的是直接的行政管理與經營。
第二階段(1949~1984年) 1949年,日本政府將財政部下屬的煙鹽專賣局改組為日本煙鹽專賣公司。專賣公司是一個由國家出資、依據特殊公法設立的法人企業,它具有雙重身份:一方面是經濟法人,另一方面,特別公法對其經營范圍、承擔的義務和責任都作了明確的規定,企業必須依據特別公法開展活動。日本政府從20世紀80年代初期開始逐漸放鬆對外煙進口的控制,至80年代中期日本取消了煙草專賣。
第三個階段(1985~2001年)1985年4月1日,日本煙草專賣公司依法改組成日本煙草股份有限公司(標志著JT的正式建立),1985年,日本煙草公司成立了日本煙草國際公司,1996年,按照日本鹽業法,鹽業務從日本煙草公司剝離出去。2002年,日煙國際與雷諾士國際業務進行重組,不僅擴大了日本煙草公司在海外業務的市場佔有率,完成了日本煙草公司向國際化煙草大公司的跨越。
第四個階段(2002年以後)2002年4月日本政府修改了日本煙草公司法,根據修改的日本煙草公司法,日本政府將逐步減少其在公司持有的股份,公司的民營化進程將會進一步加快。
3、主營產品
日本煙草產業株式會社的煙草事業在日本市場佔有約80%的市場佔有率,以MILD SEVEN(七星)、CASTER、SEVEN STARS和CABIN(佳賓)等名牌為中心,駱駝、雲斯頓、沙龍。
四、 帝國煙草公司(Imperial Tobacco Group Plc)
1、簡介
帝國煙草公司為全球第四大煙草製造商,是世界上歷史最悠久的煙草公司之一。帝國煙草公司在全球擁有33個工廠,產品遍及130多個國家和地區,年銷卷煙約350萬箱,手卷煙2.67萬噸,共有員工1.56萬。
2、發展歷程
ITG成立於1901年,是在英國的一些家族企業的基礎上建立起來的。為了應對美國煙草公司的威脅,許多英國煙草公司決定聯合起來抗爭。13家英國規模較大的家族企業走到了一起,在伯明翰的皇後酒店召開會議。隨即在1901年12月正式成立了帝國煙草有限公司
與中國煙草界的往來與合作
相比其他世界知名的煙草公司而言,帝國煙草公司與中國煙草界的往來不甚頻繁,該公司真正進入中國市場則是20世紀90年代的事。近期在中國免稅品市場推廣的香煙主要是「英伯樂」(Imperial)煙。該品牌卷煙具有原味(焦油12毫克)和醇煙(焦油8毫克)兩種選擇,具有國際一流的寬包包裝。
盡管與中國煙草界的合作還不太多,但帝國公司有信心擴大與中國煙草界的合作。一方面,帝國公司的產品口味比較適合亞洲人;另一方面,帝國公司是世界上最大的手卷煙生產商,而中國又擁有悠久的手卷煙歷史,或許將能成為帝國公司與中國煙草業合作的基點。
3、主營產品
在英國分銷萬寶路香煙。帝國煙草的產品涉及煙草的所有領域:卷煙、手卷煙絲、煙紙、雪茄和煙斗煙絲等。這里我們只介紹卷煙的著名品牌。
Lambert&Butler是英國銷量最好的品牌
Embassy是英國南部著名的高檔品牌,
Richmond就成為了英國銷售增長最快的品牌之一,
Superkings是英國市場超長支卷煙市場的領導品牌,
JPS迅速成為國內市場的主要品牌,
Regal是帝國煙草主要的烤煙混合型品牌,
Fusion是新近推出的國際型高檔低焦油卷煙以迎合全球低焦油的消費浪潮。
TheImperial是國際型的高檔卷煙,主要針對全球免稅和亞洲市場。
五、加萊赫集團公司(Gallaher Group Plc)
1、簡介
加萊赫集團,是國際煙草生產及分銷商,總部設在英國。在奧地利,德國,哈薩克,愛爾蘭,俄羅斯,瑞典和英國都佔有市場領導位置。
2、發展歷程
加萊赫公司的創始人1896年,加萊赫建成了當時世界上最大的煙草加工廠,同年,加萊赫成立有限公司,擁有資金100萬英鎊,他本人也變成為當時的「煙草之王」。
在20世紀30年代,加萊赫先後收購了Peter Jackson和J A attreiouex等公司,使其規模和影響逐步擴大。
1941年,二戰摧毀了加萊赫的Belfast工廠
1953年,加萊赫完成了最重要的影響深遠的收購—— Benson and Hedges,這次收購行動成為公司發展史上的一個重要的里程碑。它不僅使加萊赫得到了著名的品牌,還為公司新品牌在20世紀60年代進入英國市場開辟了道路,如Benson、Hedges Special Filter和Silk Cut牌號等。
1999年,公司為了擴大業務規模,拓展海外業務,在哈薩克建立了卷煙加工廠。
2000年,加萊赫以2.64億英鎊的價格收購了俄羅斯卷煙製造商利吉特-杜克,並最終使之成為世界上最大、效率最高的煙廠之一。
3、主營品牌
加萊赫深入人心的品牌包括::Benson & Hedges (金邊臣) ,Silk Cut (時運) ,Mayfair,Sovereign,Sobranie (壽百年) ,Dorchester,Troika,LD (樂迪) ,Memphis (孟菲思) ,Meine Sorte,Ronson,Blend,Hamlet,Old Holborn,Amber Leaf and Condor。
六、阿達迪斯公司(Altadis S.A)
1、簡介
阿達迪斯公司為阿達迪斯集團的控股公司,是歐洲重要的煙草製造商,同時也是世界第六大煙草公司,其雪茄業務在全球排名第一,卷煙業務在西歐地區排名第三。阿達迪斯的業務遍及全球30多個國家和地區,全球雇員2.74萬人。
2、發展歷程
阿達迪斯公司由法國的塞塔公司(SEITA)與西班牙的塔巴克萊拉公司(Tabacalera, S.A)於1999年合並成立的。1999年10月6日,塞塔公司與塔巴克萊拉公司宣布兩家公司的合並計劃,兩家公司的負責人共同在合作的協議書上簽了字,這宣告阿達迪斯公司正式成立。
3、主營品牌
淡色卷煙
Gauloises Blondes、Fortuna、Anfa、Brooklyn、Colt、Ducados Rubio、Fine、Fox、Iris、Marquise、News、Nobel、Popularne、Royale、Smart、Spike
深色卷煙
Case Sports、BN、Ducados、Gitanes、Habanos
自卷煙
Amsterdamer、Kennings
七、韓國煙草與人參公司(KT&G Corporation)
1、簡介
韓國煙草與人參公司(Korea Tobacco and Ginseng Corporation.,簡稱KT&G),是韓國最大煙草製造商。2005年占據韓國煙草市場73%的份額。KT&G擁有4家卷煙廠,2個原料加工廠和1個印刷廠。在海外市場方面,KT&G公司的香煙出口到全世界的大約30個國家。
2、發展歷程
第一階段:成立時——1997年的國家壟斷時期 前身是韓國人參公司,1921年更名為韓國煙草與人參公司。 1987年成立完全國有化的企業,該時期公司沒有競爭者,處於高速發展和資本積累時期。
● 第二階段:1997年——2002年底的私有化進程時期
該時期是公司脫離政府走向完全商業化的重要時期,期間通過海外GPS股票來實行私有化的前奏,進而發行普通股票。於2002年底,公司完成了決定公司命運的私有化進程。開始進入一個嶄新的時期。
● 第三階段:2001年——至今
隨著國際競爭者參與到國內市場,韓國的煙草競爭開始激烈, 2005年,KT&G佔有國內的73%的市場份額,海外市場在中東和中亞地區收獲頗豐。在國內,KT&G是最大、最有競爭力的煙草企業;在海外,利用其優勢品牌產品也在逐步擴大市場份額並伺機進入新的市場。KT&G已著眼於全球,特別是中東、中亞的煙草市場,以盡快成為全球性的煙草公司。KT&G這個世界上第7大煙草製造商,正在向世界前5大公司行列邁進。目前,世界前5大公司為奧馳亞集團、英美煙草、日本煙草、帝國煙草和加拉赫。
3、主營品牌
嘉年華 (海外版) 松樹 (海外版) 寶恆一號雪茄 寶恆六號雪茄 Cloud9 Cloud9 1mg Esse Special Gold Esse Blend IN 3 Esse One Esse Field Esse Menthol Esse Lights Esse Classic Esse Soon 0.5 The One fresh The One 1 The One 0.5 Raison Red Raison Blue Raison Black Raison Fresh 印第高 阿里安 Ents 盧吉士 盧吉士 M 澤士 Vision Humming Time Timeless TIME Light Timeless TIME Simple Doraji Yeon 富翁 THIS THIS plus Hanaro Lilic Lilac Menthol 玫瑰 哈里信 發光
八、環球公司(Universal Corporation)
1、簡介
環球公司(簡稱UN)成立於1918年,是全球最大的獨立煙葉公司,同時也是世界領先的農產品、木材及建材貿易公司。業務遍及全球40多個國家和地區。環球公司經營業務包括貿易、加工、儲存、分銷、服務等,經營的商品主要有煙葉、木材、建材及農產品(茶葉、橡膠、向日葵、堅果、乾果以及罐裝和冷凍食品等)。
2、發展歷程
環球煙葉公司的誕生
環球公司的起源可以追溯到十九世紀。公司的創辦人傑奎琳·P·泰勒先生於1886年在弗吉尼亞州創立J·P·泰勒公司,主要從事煙葉運輸和出口業務。當時,J·P·泰勒公司較具規模,是美國南部地區最大的煙葉商之一。
擴張之路
環球煙葉公司創立不久,在持續擴大國內煙葉貿易量的同時,開始了在美國本土之外的擴張進程。
多元化經營歷程
環球公司的多元化經營起步於20世紀60年代末。1966年,戈登·克因紹(Gordon L. Crenshaw)出任公司總裁,他積極推動多元化經營戰略。
九、 聯一國際公司(Alliance One International, Inc.)
1、簡介
由世界第二大煙葉公司德孟公司(Dimon Incorporated)和標准商業公司(Standard Commercial Corporation)合並成立的。第一聯盟公司專營煙葉,主要業務是進行煙葉收購、加工、貯藏和銷售。業務遍及全球30多個國家和地區,客戶分布在世界90多個國家和地區。
2、發展歷程
德孟公司的誕生及發展
1994年10月,美國兩傢具有悠久歷史的老牌煙葉公司—— 德布勒兄弟公司(Dibrell Brothers Incorporated)和孟克·奧斯汀公司(Monk-Austin, Inc.)為了實現爭霸全球煙葉市場的雄心,在經過幾番深思熟慮後,決定進行合並。雙方通過平等協商,達成了一項高達14億美元的合並計劃,並且以兩家公司的開頭字母作為合並後新公司的名稱,德孟公司由此誕生。
2005年5月13日,與全球第三大獨立煙草商標准商業公司合並,建立第一聯盟國際公司。
十、雷諾士美國公司(Reynolds American Inc.)
1、簡介
2000年後被英美煙草收購。由BAT所屬的美國布朗。威廉姆遜煙草公司與雷諾士公司合並成立,BAT佔有42%的股份。旗下有R.J. Reynolds Tobacco Company、Santa Fe Natural Tobacco Company, Inc.和Lane Limited,目前為美國第二大煙草製造商。特威爾、沙龍、駱駝、雲絲頓
與廈門卷煙廠合資建設了華美卷煙有限公司。華美卷煙有限公司生產的卷煙牌號有「金橋」、「喜必利」,以「雲絲頓」、「駱駝」等國際牌號。
9. 煙草公司煙的營銷渠道是什麼
簡單地說做渠道,面對個體戶
1.切入。煙草客戶經理在與業戶的接觸中,先期介入工作很重要,有利於消除雙方戒備心理,拉近距離,從而更易於獲取有價值的東西,以便促進營銷工作的順利開展。所以,在日常營銷工作中,一定做好充分的心裡准備,以殷實的營銷技巧,良好的敬業精神 ,腳踏實地的工作態度,誠肯的服務態度,去與業戶相處,那麽,你就找好了工作的切入點,工作就能得以有效地開展起來。
2.突破。一切工作都是如此,要想扎實有效地開展,並且取得實效,那你就必須選准突破口。對於煙草營銷人員更是如此。一般情況下,對不熟悉的被訪業戶,單刀直入、直奔主題、直露表白的方式效果並不不見得取得預期效果,有時顯得比較唐突,甚至是互相之間的尷尬。所以,必須事先找到一個對方都感興趣的切入點,激起對方表達欲,使對方很快進入角色並興奮起來,意欲與你傾吐,這是你應成為一個最忠誠的學生,最貼心的受眾,這樣你的工作就找到了突破口,工作就好得以開展了。
3.控制。但是,一個營銷人員面對的決不是一個或幾個業戶,你所面對的是幾百個業戶,不可能沒完沒了地聽一些天方夜談,你沒有更多的時間可以浪費,必須科學合理地按排訪銷時間,有意識控制節奏及主題,不能由對方沒完沒了。這就需要煙草營銷人員及時有效的引導,加以控制,達到目的,適可而止,這是營銷藝術問題。 4.挖掘。一個優秀的煙草營銷人員,他決不是一個傳聲筒,更不是一個人雲亦雲的小木偶,他應是一個頭腦靈活,善於思考,勇於實踐,敢於挖掘的發現者;要善於從市場和業戶,乃至廣大消費者身上挖掘有用的信息資料,深刻了解他們的消費心理和消費需求,目的一是為企業領導提供有用的決策信息,二是為煙草生產廠商提供和反饋產品在市場上的表現,一邊對產品加以改進,使之更符合市場需求,更符合廣大消費者利益,為企業的發展發掘潛在的市場效益潛力。