酒店集團收購事件

A. 怎樣做好一個酒店收購的策劃書

這里有一個不是酒店的企業收購策劃書，你可以參考一下：
南京華禹煤炭實業有限公司從社會主義商品經濟發展的客觀要求，以及自身發展的需要。針對破產的安徽某化肥廠，就如何能盤活該企業資產存量，充分調動職工的勞動積極性，增強凝聚力，使之復興。公司董事會為此曾多次派員前往安徽某化肥廠開展商務調查，進行反復的技術經濟評價。最終認為：該企業要想發展，只有用兼並的方法，調整所有制結構，實施產權創新，構造企業新利益機制和驅動機制，才是唯一的出路。在此基礎上，南京華禹煤炭實業有限公司有意參與安徽某化肥廠的產權改革，整體收購企業資產。方案如下：
第一條 企業收購的性質和法律形式
1、南京華禹煤炭實業有限公司以承擔債務方式，即在安徽某化肥廠資產與債務等價的情況下，收購方以承擔被收購方債務為條件接收其資產，其產權歸南京華禹煤炭實業有限公司所有。
2南京華禹煤炭實業有限公司整體收購安徽某化肥廠資產後，願企業的法人資格自然喪失。收購方將遵循《中華人民共和國公司法》的原則，依法組建新的有限責任公司，暫定名為安徽華禹化學工業有限公司。公司以其全部法人資產，依法經營、自負盈虧，享有民事權利，承擔民事責任。
3、新組建的安徽華禹化學工業有限公司行政仍隸屬當地人民政府領導。
第二條 企業產權的轉讓及折算標准
1、原安徽某化肥廠的現有資產凈值，以當地人民法院終結裁定書提供的評估值3264.28萬元為基礎。
2、南京華禹煤炭實業有限公司注意到安徽某化肥廠已停產一年，其化工設備腐蝕、耗損速度加快，在提出資產折算標准時，應考慮70%的成新率。經測算，被收購企業的實際資產凈值為2284.8萬元。
3、南京華禹煤炭實業有限公司對安徽某化肥廠的資產總額2284.8萬元，表示認可。同時轉為南京華禹煤炭實業有限公司，實施收購安徽某化肥廠所應承擔的債務。
第三條 收購主體轉讓費的來源、支付期限
1、南京華禹煤炭實業有限公司收購安徽某化肥廠的資金來源：
①公司自有資金；
②公司計劃用於投資的銀行貸款；
③公司節余的折舊基金；
④公司留用利潤和按政策返還的稅收。
2、南京華禹煤炭實業有限公司需償還給當地人民政府的債務（產權轉讓費）為2248.8萬元，計劃分4年償還，每年償付571.2萬元。
第四條 被收購方的債務、債權處理
1、南京華禹煤炭實業有限公司承擔認可的2248.8萬元債務，對其它債務不再承擔。
2、原安徽某化肥廠的債權應按會計制度的有關規定核銷。
3、原安徽某化肥廠欠職工的工資、醫療費、福利費、遺屬補助費、集資款及銀行貸款，當地人民政府可從南京華禹煤炭實業有限公司償還的2248.8萬元中給予補償，直至為零。
第五條 職工的安置及福利待遇
1、原安徽某化肥廠158名已辦理退休手續的職工，其工資、福利和醫療費屬政府社保機構支付的仍不變。
2、原安徽某化肥廠134名離法定退休年齡差不足5年和屬特殊工作的職工，請求政府同意給予辦理退休手續，享受退休待遇。南京華禹煤炭實業有限公司不再考慮其安置問題，以及工資、福利費的發放。
3、南京華禹煤炭實業有限公司原則同意接受安置原安徽某化肥廠未退休剩餘職工，進安徽華禹化學工業有限公司上崗就業。
4、南京華禹煤炭實業有限公司將遵循《中華人民共和國勞動法》等有關法律、法規，與原安徽某化肥廠職工在自願平等、協商一致的基礎上，重新簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務，依法確立勞動關系。
5、南京華禹煤炭實業有限公司對上崗員工的工資、福利待遇，本著按勞分配與按股分紅相結合的分配原則，逐步完善員工的福利待遇。
① 南京華禹煤炭實業有限公司在未償還清政府資產轉讓費債務階段，對職工的收入實行崗位酬金制，力爭人均月收入達到800元。
② 南京華禹煤炭實業有限公司在償還清政府資產轉讓費後，即按照一定的法定程序，通過有嘗認購和無償配送等方式，實行企業內部職工持股制度。
6、南京華禹煤炭實業有限公司對接受的未退休剩餘職工的社會保險費、醫療保險費、失業金的認繳，按照地方政府的有關規定執行。
7、原安徽某化肥廠的工傷、殘疾職工問題，職工遺屬問題，在南京華禹煤炭實業有限公司接受安徽某化肥廠之前，參照當地政府的有關規定，給予一次性適當的經濟補償。
第六條 收購後的設備改造方案
1、南京華禹煤炭實業有限公司正式接受安徽某化肥廠後，計劃投入設備大檢修費用400萬元人民幣。對企業現有設備設置實施填平補齊、配套技術改造。將用15-20個工作日，完成全廠設備檢修，使其達到設計、生產能力。
2、南京華禹煤炭實業有限公司計劃投入500萬元人民幣，用於流動資金。在檢修完後的15個工作日內，恢復企業生產，確保所生產的產品，達到國家規定的質量標准。
3、公司生產的主要品種仍以液氨、碳酸氫銨為主。
4、公司計劃在2008年，通過企業內、外部的融資渠道，與安徽某化工有限公司一道實施20萬噸/年硫基復合肥項目建設。
第七條 收購後的經營管理
1、南京華禹煤炭實業有限公司正式接受原安徽某化肥廠後，在作人事調查的決策時，首先考慮留住人才，委以重用，盡快解除被收購方企業內部人員的後顧之憂，消除悲觀情緒。同時要進行必要的人際關系溝通，制訂出穩定人才的政策，一便激勵員工在新的工作崗位上安心工作。
2、新公司將按照現代企業管理理念，積極推行企業資源計劃（ERP）管理模式。努力將企業的物流、資金流、和信息流統一起來進行管理，對企業所擁有的人力、資金、材料、設備、生產技術、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益，科學、有效地管理企業人、財、物、產、供、銷等各項具體業務工作。
3、新公司要努力維護原企業的對外關系，對於與公司在產、供、銷方面有密切聯系的企業，應通過各種直接有效途徑向其說明公司的經營思想和政策穩定性，使其打消顧慮，充滿信心地與安徽華禹化學工業有限公司繼續合作。
第八條 收購後的稅收管理
南京華禹煤炭實業有限公司收購安徽某化肥廠後，恢復正常生產、經營所得稅收，按規定比例上交當地稅務管理部門。
第九條 內部職工股激勵制度
1、南京華禹煤炭實業有限公司為了使原安徽某化肥廠能夠復興，將在企業推行內部員工持股制度。
2、股份來源：在員工自願的前提下，可實行債權（將原安徽某化肥廠所欠的工資、福利、集資款）轉為股權。
3、為減少職工風險，公司對員工所擁有的股份形式，主要推行優先股。
4、內部職工持股制度首先通過員工認購本企業的股份，與企業結成利益共同體，在資產上成為企業的主人--投資者。同時，它又不同於以往企業內部股以自然人的身份存在，而是通過工會--社團法人集中托運作。可成立2--3個職工持股會，以股東身份進入安徽華禹化學工業有限公司，協助企業管理。這樣，職工與公司形成了「一榮俱榮、一損俱損」的利益共同體，從而確立職工真正意義上在安徽華禹化學工業有限公司的「主人翁」地位。
第十條 黨組織建設
南京華禹煤炭實業有限公司在接受原安徽某化肥廠後，在新組建公司內成立黨組織、工會組織，接受當地黨委、工會的領導，負責職工的政治思想工作與民主管理。
第十一條 優惠政策
南京華禹煤炭實業有限公司收購安徽某化肥廠，當地人民政府給予的優惠政策：
1、三年內增值稅地方留存部分全部返還；
2、從投產之日起，兩年內對城建稅、教育附加費、房產稅、土地稅、印花稅等，先征後返；
3、自贏利之日起，前三年所得稅全額返還，後兩年按50%返還；
4、環保費交納金額全額返還；
5、五年內免徵水利建設基金和河道工程維護費；
6、新體投資新建項目，只收取工本費，免收行政性收費，事業性收費減半徵收；
7、新體利用當地企業劃撥土地興辦企業的，政府可將土地使用權直接劃撥給新體，免徵改變房地產產權應交納的房地產交易稅；
8、對新體需支付的評估驗資費、工商注冊費、公證費和仲裁費，可以按照國家規定的最低標准收取或在此基礎上減半收取；
9、減半或免收當地過橋、過河和過路費；
10、繼續享受目錄電價補貼，免收用電增容費。
第十二條 其它外部保證條件
1、為了給安徽華禹化學工業有限公司創造良好的生產經營環境，當地人民政府對公司實行封閉式管理，避免外部不合理的攤派、集資和加價等違規行為，確保企業社會治安良好。如果發生個別少數人因對企業干擾（非公司生產經營管理原因），造成生產經營無法正常進行，當地人民政府將及時採取有效措施，予以糾正。
2、當地人民政府在南京華禹煤炭實業有限公司收購安徽某化肥廠過度期內，應保證企業的生產環境和生產條件（包括水、電、通訊、道路、設備維護等）良好。如企業的生產基本條件受到影響，當地人民政府應採取必要措施，迅速給予解決。

南京華禹煤炭實業有限公司赴安徽某化肥廠經濟技術評估組

B. 國內外酒店並購案例的主要特點

1、一些跨境的，比如美的收購庫卡，海爾收購通用電氣，聯絡互動收購新蛋，以版及海航一系列大動作等權。多說一句句，這幾年很多歐洲中小企業是中國買家的重點出手並購對象，我們以前幫客戶並購的更多是風電光伏、石油化工類的大項目，這幾年幫客戶做的就成了紅酒企業、傢具企業、刀具企業什麼的了2、一些大型私募基金，比如黑石、華平、PAG、TPG、Baring等都喜歡buyout，國內出手比較多的如中信產業基金（號稱中國黑石）、博裕、厚朴等，都是謀求控股權以上的私募基金，哦還有背景強悍的新風天域，去年從復星和TPG手裡買下了和睦家3、互聯網領域就很多了，美團大眾點評、滴滴快的等新聞已經足夠了，還有一些傳統巨頭，比如微軟並購GitHub等4、醫療領域也會比較多，大型集團比如華潤、復星並購都很多；還有一些行業內的橫向並購，比如樂普醫療、上海萊士等5、借殼類：順豐+四通一達都可以看，順豐速度也是驚人借殼中還有一種是中概回歸A股的：這類涉及財團過橋、私有化、拆VIE等，就會結構比較復雜，雲里霧里也蠻有意思，比如分眾傳媒、巨人網路、360等

C. 和平飯店為什麼要叫費爾蒙和平飯店，難道是被費爾蒙收購還是加入了這個集團

和平飯店的中文名稱維持原名沒有變，還是叫和平飯店。只是英文名稱Peace Hotel前面加了Fairmont, 全稱Fairmont Peace Hotel。 和平飯店沒有被收購，只是由錦江集團旗下的錦江國際酒店和費爾蒙組建的合資管理公司管理。

和平飯店是上海市的地標性建築，它是上海近代建築史上第一幢現代派建築。和平飯店於1929年開業，原名華懋飯店，屬芝加哥學派哥特式建築，樓高77米，共十二層。

這種建築模式在現在或許並無什麼新奇之處，但在當時，座落在黃浦江畔的和平飯店，是榮耀、傳奇、奢華的代名詞。

這座地標性建築在過去的八十多年裡，一直是上海灘的社交中心和各界名流的游樂之地，來自全世界的名流政客都曾在這里粉墨登場，用一段又一段的精彩故事書寫著傳奇。 然而，這段濃墨重彩的輝煌歷史依然在延續。

解放後，飯店於1956年重新開業，起名和平飯店。和平飯店對客房、餐廳等進行了更新改造，煥然一新，而建築風格仍保持了當年的面貌，使下榻於此的賓客彷彿置身於時間隧道，在現代與傳統、新潮與復古的融合、交錯中浮想萬千。

(3)酒店集團收購事件擴展閱讀：

上海和平飯店大事記：

1、1909 年中、英、美、法等國在匯中廳召開了萬國禁煙大會。

2、1911 年孫中山赴南京就任中華民國臨時大總統，途經上海出席全市各界在匯中廳舉行的歡迎大會。

3、1927 年蔣介石、宋美齡在此宴會廳舉行訂婚典禮。

4、1933 年8月中國作家魯迅先生從這里步行上樓，會見英國馬蘭爵士。

5、1957 年印度海軍艦隊和 1998 年美國總統柯林頓也從東大門進入。

6、1964年1月周恩來總理在上海和平飯店九霄廳會見法國總理埃德加·富爾，幾天以後中法宣布建立外交關系。

7、1971 年美國乒乓球代表團應邀訪問中國，在上海期間入住上海和平飯店，並在和平廳舉行了盛大歡迎宴會。

8、1997年2月28日，葡萄牙總統若爾熱• 費爾南多• 布蘭科• 德• 桑帕約光臨上海和平飯店。

D. 酒店集團要發展,是從頭打造新的品牌還是收購成熟的酒店公司

酒店集團要發展，應該來說是深入夠成熟的酒店，是比較快速和有效的

E. 多弗集團收購溫州奧林匹克大酒店現在總經理是誰

經理真不知道是誰，不過有事可以找前台啊，酒店就在市中心附近，有20多年了吧，總10層，4星級哦。在溫州還是挺知名的酒店，住過幾次，環境、服務確實挺不錯的。推薦你去體驗一下

F. 有哪些旅遊公司被並購

1月15日，錦江股份(600754)公告，公司擬在盧森堡設立全資子公司盧森堡海路投資，向SDL購買盧浮集團100%股權，交易成交總價約126億人民幣。盧浮酒店集團旗下擁有七大國際知名酒店品牌，共計1115家酒店，其中，在法國有820家酒店，佔比達73.54%。
3月12日，西安旅遊(000610)公告，公司擬收購西安雙豐商業運營管理有限公司旗下的全資子公司西安戶縣草堂奧特萊斯購物廣場有限公司(奧萊公司)51%股權，交易對價為2523.46萬元。西安奧特萊斯購物廣場是商業+地產+旅遊的復合型項目，收購其股權將有效延伸西安旅遊產業鏈、豐富產品結構。
3月18日，宋城演藝(300144)公告，公司擬作價26億元以現金及發行股份的方式購買六間房100%股權。六間房主打在線演藝直播，是目前中國最大的互聯網演藝平台。
3月21日，華僑城A公告，公司擬以6.88元/股的價格非公開發行11.63億股募資80億元，部分募資將用於收購華僑城集團持有的武漢華僑城15.15%股權、上海華僑城9.87%股權、酒店管理公司38.78%股權。交易完成後，公司將100%控股武漢華僑城、上海華僑城、酒店管理公司。
4月8日，宋城演藝公告，公司擬出資8700萬元以股權受讓及現金增資的方式獲得九寨溝縣容中爾甲文化傳播有限公司60%的股權，並與其及其股東簽訂戰略投資協議。大型藏族原生態歌舞樂《藏謎》是容中爾甲的扛鼎之作，此次戰略投資後，公司將擁有九寨溝最具競爭力的兩台文化演藝產品。
4月18日，凱撒旅遊(000796)公告，公司擬定向增發募資24億元用於購買海航旅遊、凱撒世嘉所持有的凱撒同盛100%的股權。公司將在保留原航空食品及鐵路配餐業務的同時，利用凱撒同盛平台，大力發展出境游業務。
5月19日，眾信旅遊(002707)公告，公司擬非公開發行約5313萬股股份，募集資金不超過人民幣28億元，募集資金投向之一為通過收購和增資的方式取得北京周遊天下國際旅行社有限公司51%的股權，收購價款和增資款合計約為7488萬元。周遊天下主營境內旅遊、境外旅遊、機票代理等業務，發展重點為以德國為主的出境游業務。
6月30日，三特索道(002159)公告，公司擬作價24.82億元以發行股份及支付現金的方式收購楓彩生態100%股權。楓彩生態是一家集彩色苗木培育、種植、銷售、新品種開發以及四季彩色生態觀光園建設和運營為一體的高科技農業企業，能夠對接生態農業、旅遊觀光等高附加值服務。
7月15日，首旅酒店(600258)公告，公司擬以3.01元/股的價格作價2億元增資寧波南苑集團股份有限公司。增資前，首旅酒店持有南苑股份9016萬股，持股比例為70%；增資後，公司持股比例為80.2%。
7月20日，宋城演藝公告，公司宣布擬以現金1.39億元收購深大智能20%股權。深大智能是國內領先的智慧旅遊O2O平台，接入其「智游寶」(原「票務寶」)平台的景區已達1800多家，其中5A級景區有100多家，4A級景區有1200多家。
9月12日，麗江旅遊(002033)公告，公司擬作價1960萬元購買雪山開發公司所持麗江龍悅餐飲經營管理有限公司16.07%股權。龍悅公司目前主要經營業務為通過全資子公司麗江灝泊雪山旅遊開發有限公司實施玉龍雪山遊客綜合服務中心項目。
9月19日，錦江股份公告，公司擬以支付現金的方式收購Keystone公司81.0034%的股權，參考交易對價82.69億元。Keystone公司主要通過控股子公司鉑濤集團旗下的各個子公司經營高、中、低檔系列品牌酒店。
10月10日，華天酒店(000428)公告，公司擬定增募資3.5億元對控股子公司張家界華天酒店管理有限責任公司進行增資，用於張家界華天城酒店配套設施建設項目。增資完成後，張家界華天酒店注冊資本將達到4.3億元，公司占股94.42%。
12月8日，首旅酒店公告，公司擬通過現金及發行股份購買資產方式，直接及間接持有如家酒店集團100%股權，交易金額合計約110.5億元。本次收購完成後，首旅酒店集團將成為國內第二大酒店集團，在國內300餘城市運營3000餘家酒店。

G. 關於酒店收購的稅費問題

應該不是收購交什麼費用吧?

H. 富力收購萬達多家酒店背後原因何在

2017年7月19日，萬達與融創、富力簽署了一紙協議，富力地產以199.06億元價格收購萬達76家酒店全部股權以及1家酒店70%股權。這份協議令富力地產成為了除了房地產開發商以外的全球最大豪華酒店業主。據富力地產提供的數據顯示，富力地產已經擁有88家酒店的資產，富力地產的酒店業務營收卻只佔4%，並且連續六年呈現虧損的狀態。

收購萬達資產除了給富力地產帶來凈利潤和收益率，還一定程度降低了其負債率。相比2016年，2017年富力地產的負債率下降了1.08%。

富力地產在收購萬達酒店之後，除了帶來的直接回報以外，富力地產也面臨著一些難題，如酒店拋開抵押融資的功能，其回報率低、盈利周期長也是富力要面對的難題。未來富力考慮經整合酒店資產業務，提升酒店收益，同時增加酒店服務內容以提高入住率。

I. 現在我要收購一個酒店的所有股權，有幾個問題問問

針對你的問題,答案如下:

1.收購酒店的全部股權後，理論上，這棟樓是屬於你的。

2.房地產權屬專酒店，即便是你屬收購了酒店的全部股權，證件上也是不可以變更

成你的名字的。

3.你要向酒店的實際控制人提出申請並進行價格談判，達成意向後簽訂股份轉

讓合同。如果是國有產權，還需要國資部門的批准文件，然後，去當地工商局

辦理股權轉讓登記備案手續。

4.如果不是單一的股東，而你又希望收購全部的股份，那就要逐個地進行接洽

並簽訂轉讓合同。

J. 我們公司收購了一家酒店，請問接收需要索要哪些資料，越全越好！

一般審查包括以下資料，僅供參考！
一、企業基本信息資料：
公司簡介
公司章程
驗資報告（公司設立時及後續增資、變更驗資報告）
營業執照正副本復印件
組織機構代碼證正副本復印件
國稅-稅務登記證正副本復印件
地稅-稅務登記證正副本復印件
借款人、抵押人及保證人的法人代表／實際控制人簡歷、身份證復印件及公司出具的身份證明文件
財務負責人簡歷和身份證復印件
歷來與其他金融機構往來借款合同、借據、抵押擔保情況說明
土地使用證復印件或臨時用地證明、房地產權證復印件
企業全套工商注冊資料（省工商局備案資料）（包括注冊、驗資、變更、年檢等記錄情況）
礦權、股權收購協議及收購價款支付憑證
在建工程施工承包合同、銷售合同、征地合同等各類合同

二、企業財務信息
借款人近三年經審計的財務報告及最近一期財務報表
借款人、抵押人、保證人貸款卡正反面復印件、貸款卡號碼及密碼
以上各時點的銀行對賬單（有銀行蓋章）、余額調節表
最近三年的盤點報告
固定資產的產權證
采礦權資源價款繳納通知書及繳款發票
提供銷售額前十的銷售客戶名單及銷售合同
提供采購額前十的采購客戶名單及銷售合同
收購原礦權的評估及審計報告
短期或長期借款合同

三、企業融資信息
關於公司融資的使用說明書；包括融資的使用目的、使用計劃、還款來源和計劃以及抵押擔保等內容
詳細的用款計劃（金額細化到以10萬元為單位）
具有資質的礦權評估機構出具的以采礦權抵押貸款融資為目的的采礦權價值評估報告（含資質證復印件）
融資人出具的礦權無爭議的保證書
借款人全體股東或董事簽字同意本次融資的股東會或董事會決議
抵押人全體股東或董事簽字同意本次融資的股東會或董事會決議
保證人全體股東或董事簽字同意本次融資的股東會或董事會決議
借款人、抵押人、保證人公司印鑒（公章、財務章、法人章）及董事會成員簽字樣本