錦江之星酒店的大股東是錦江酒店集團,他佔有71.225%股權。最大的股東在董事會佔有最重要的席位，自然決定錦江之星酒店的命運。前不久，他就把錦江之星這最優質資產注入到他旗下上市企業錦江股份
2. 錦江集團哪個子公司（上市公司）效益最好待遇最高
看來你是一名即將步入社會的大學生，我是從事了近30年建築、機電業了。也負責過內單位的人力容資源招聘工作。就此提出以下幾點意見，供你才參考。]
一、就業階段
1、首先考慮今後工作單位是否和你所學專業對口。
2、在那裡是否能夠給你一個理論聯系實際鍛煉自己的場所。
3、如果具備上述條件，你就應該考慮到那裡去上一兩年。新畢業的大學生待遇一般都不會很高。目前，工資高的，相對技術含量低，相信你，為了未來，你也不會去的。
二、擇業階段
1、兩年後，你才能真正的懂得了你所學專業技術了，這是你的腰桿也就硬了，說話也就有底氣了，應聘到一家新的公司，既考慮待遇，還要職位。在此期間，充分發展關系，物色人選，為創辦自己股份制公司做准備。
三、自主創業
1、在此期間積累資金，開拓市場，適當的時候，有一定的資本金後，考慮自立公司，成為董事長。
四、發家置業
1.培養下一代，讓他能夠子承父業，代代相傳。
2、電力業是一個很有發展的專業，是國家發展的行業，是國家支柱企業，到任何時候都是有市場的。
3,、祝你成功。此時，你還會考慮眼前待遇嗎，記住，只要年年對外大力招聘人員的單位在待遇往往就是與招聘時所講的不相符，後有其他問題，你說對嗎。
3. 錦江股份和錦江酒店有什麼區別
錦江酒店完全沒有管理，全部各自為陣，現場酒店不認平台，如果平台下訂單，出回了問題，答酒店丟給客戶自己去找平台處理，平台根本不認客戶的反饋不會處理，就變成客戶自己夾在中間到處跑，到處跑申訴。這樣的平台這樣的 酒店 ，客戶 住一次 再也不會住了。關鍵是投訴途徑還封閉的。完全是自欺欺人的投訴系統。你就根本沒法反饋意見。出了問題客戶自己咽下去。
4. 錦江股份與錦江B股什麼聯系區別
錦江B股是上海錦江國際酒店發展股份有限公司的發行股票。
上海錦江國際酒店發展股份有限公司(以下簡稱"公司")是中國最大的酒店、餐飲業上市公司，主營酒店管理、餐飲業務。公司於1994年12月在上海證券交易所上市。
證券簡稱：錦江B股，證券代碼：900934，公司前身繫上海新亞聯營公司，1994年11月始進行股份改組，以其資產折為國家股16364.15萬股，定向募集法人股6000萬股、職工股1200萬股，發行外資股10000萬股，職工股600萬股於1996年10月11日佔用額度與其公眾股一並上交所上市交易。
錦江投資相對股價還是很高的。
錦江投資 市值184億，市盈率115，市凈率7.4 42.1元回
錦江答股份 市值344億，市盈率63， 市凈率4.8 48元
錦江投資的價格基本是人為控制的。如果想的話打到10，拉到100也不是沒可能
6. 什麼叫「錦江模式」
錦江系一年實現重組目標 「錦江模式」引人注目
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http://finance.tom.com 2004年08月19日07時32分來源:上海證券報
集團為龍頭控股多家上市公司模式煥發生命力
就在整體上市炙手可熱的時候，以集團為龍頭控股多家上市公司的模式也有相當的生命力。
進入中國後頻頻並購資產的世界500強公司萬豪國際集團全球CEO對錦江國際的重組充滿期待，這是因為「錦江系」在最近交出了一份讓人眼亮的答卷：實現了戰略重組目標。
「錦江系」在重組中亮相
錦江國際集團系原上海新亞(集團)股份有限公司、原上海新錦江股份有限公司、原上海中國國際旅行社股份有限公司的第一大股東，共持有3家上市公司548798270股國有股。其中，國有股股權比例分別為42.32%、40.48%及50.21%。
2003年8月為充分發揮證券市場籌融資功能和有效發揮國有資本的主導作用和控制力，加快實施集團資產整合，錦江國際集團在上海市國資委的領導下，結合集團產業結構調整需要，以上市公司產業整合與資產重組為突破口，統一籌劃，規范運作，實施了大規模、全方位、多形式的戰略性重組。3家上市公司先後於2003年9月、2004年元月和2004年2月公告更名，「新亞股份」更名為「錦江酒店」；「新錦江股份」更名為「錦江投資」；「國旅股份」更名為「錦江旅遊」。一個全新的「錦江系」就這樣在資本市場上粉墨亮相了。
而後，錦江國際緊緊圍繞實現酒店、餐飲、旅遊客運產業「三個全國第一」和加速實現與國際資本對接的戰略目標，對3家上市公司實施大規模、全方位、多形式的資產重組。
錦江國際集團公司將持有的錦江國際酒店管理有限公司100%股權轉讓給「錦江酒店」，同時收購「錦江酒店」投資的與主業不相關的18家企業股權及1家分公司資產，使「錦江酒店」形成以酒店業及餐飲業為核心的產業架構。
錦江國際集團公司將經過剝離的上海錦江汽車服務有限公司95%股權(含汽車營運牌照)、上海錦海捷亞國際貨運有限公司45%股權、大眾新亞出租汽車公司49.5%股權與「錦江投資」的「新錦江大酒店」和「錦江之星」等資產、股權進行整體置換，以利「錦江投資」重點發展客運業和貨運物流業，並確立客運與物流為核心的產業架構。「錦江投資」自去年10月啟動重組以來，歷時5個月，於2004年3月26日經中國證監會發審委正式審核通過，進入操作程序及辦理相關手續階段。
確立旅遊主業的「錦江旅遊」受讓錦江國際集團公司持有的上海錦江旅遊有限公司100%股權，同時向集團公司轉讓「錦江之星」25%股權。「錦江旅遊」集中發展和經營旅行社業務，並確立以旅行社業為核心的產業架構。此議案經中國證監會2004年1月14日認可批復，並通過董事會和股東大會批准。
2004年5月25日，錦江國際重組相繼完成法定程序和有關手續，資產運作總量達到31.1億元、涉及31家企業，順利實現了與酒店、餐飲、旅遊板塊等主營產業的銜接，奠定了實施集團發展戰略的基礎，也實現了集團戰略重組的目標。
上市公司中報大豐收
資料顯示，錦江國際集團的上市公司資產重組是以優質資產或現金置換上市公司的存量資產，或以主營業務資產置換非主營業務資產，包括整體資產置換、部分資產置換、資產剝離和兼並收購。據統計，3家上市公司重組前，其主營業務收入15.57億元，重組後達43.9億元，增加28.33億元，增幅為182%；重組前，其主營凈利潤5363萬元，重組後達21116萬元，增加15753萬元，增幅為294%。
2004年8月9日、16日、17日，經重組的3家「錦江系」上市公司分別召開了董事會，發布了2004年中報。根據2004年中報，錦江國際集團控股3家上市公司的業績較重組前有大幅提高。其中，「錦江酒店」凈利潤比上年同期增長了4752萬元，達到6150萬元，每股收益為0.1019元，凈資產收益率從去年同期的0.08%上升到3.43%；「錦江投資」凈利潤達到6313萬元，每股收益0.114元，凈資產收益率3.93%；「錦江旅遊」凈利潤為1409萬元，每股收益達到0.11元，凈資產收益率3.30%。
「錦江模式」引人注目
上海交通大學鄭新剛博士認為，「錦江國際的重組模式為地方國資委的重組探索了途徑，目前地方國資委正在組建，但是因為歷史淵源問題，地方國資委在行使職能方面還有所欠缺，特別是整合國有資產問題上一直沒有進展，而錦江國際的重組體現了三個特點：一是將分散的產業通過業務整合，向核心產業集中，發揮優質資產資源效應，提升上市公司資產質量；二是通過核心產業經營利潤的大幅增長和凈資產收益率的大幅提高，實現了上市公司主營業務收益的提升；三是主營業務的增長，使3家上市公司經營活動產生的現金流量大幅增加。錦江集團的重組模式就是突出主業，做強主業，這與國資委主輔分離策略是一致的。」
而證券研究人士余凱則表示：「現在國資言必稱整體上市，連一些省市國資都要拉到海外整體上市，其實整合產業做強主業實現國資保值增值才是國資的根本目的。」(記者 李小寧)
「錦江系」上市公司2004年中期主要財務指標
公司名稱 凈利潤(萬元) 每股收益(元) 凈資產收益率(% )
錦江酒店 6150 0.1019 3.43
錦江投資 6313 0.114 3.93
錦江旅遊 1409 0.11 3.30
錦江之星旅館有限公司系中國規模最大的綜合性旅遊企業集團——錦江國際集團的子公司，是經營管理國內首創、中國最大的經濟型連鎖旅館「錦江之星」的專業公司。公司創立於1996年，注冊資本人民幣17297萬元。「錦江之星」商標為上海市著名商標，是中國經濟型連鎖旅館的馳名品牌。
公司成立以來，以全心全意為客人、讓客人完全滿意為企業服務理念，以共商發展、共創雙贏、回饋社會為企業經營宗旨，以創新發展、鑄造細節、追求卓越為企業精神，創建了簡約精緻、品味高尚、凸顯家居特徵的第三代經濟型旅館；建立了設施先進、功能完善的獨立預訂系統和錦江之星網站及會員俱樂部；創編了系統並具有錦江之星特色的管理模式；組建了以專門培養經濟型連鎖旅館各類管理人才的錦江之星旅館管理學院。
公司通過錦江之星品牌經營的方式管理旅館、出售特許經營權，並為加盟旅館提供品牌、銷售、管理、培訓、技術等全面的支持及服務。為促進錦江之星品牌特許經營健康有序發展，公司經營管理的錦江之星旅館按照經營項目統一、服務標識一致、管理標准規范、營銷策略超前、操作系統便捷和連鎖聯網、資源共享的模式為客人提供具有錦江之星品質的服務，其特點為「清潔質優、經濟舒適、安全便捷」。
多年來，公司以誠信務實的作風、與時俱進的精神實踐著與世界同步的經濟型連鎖旅館的經營理念，造就了今天的成就，得到了客戶的滿意、市場的認可和社會的尊重。如今，公司不僅擁有經濟型連鎖旅館的馳名品牌「錦江之星」，而且擁有為滿足一般商務客人和社會大眾需求及以「營養、實惠、時尚」為特色的「錦江大廚」餐飲品牌。至2005年底，錦江之星規模總數達110家（含在建項目），擁有客房15475間，網點覆蓋中國20個省市，分布在全國37個城市；經營管理的資產達15億元。公司近期目標發展錦江之星200家，戰略發展目標為1000家。
公司將繼續以高起點、高目標、高水準、高速度和更加專業化的運作積極推進錦江之星戰略發展的進程，為打造錦江之星成為一個消費者信賴和忠誠的連鎖國際品牌揚帆遠航、走向世界而不懈奮斗。
參考資料：http://www..com/s?cl=3&wd=%BD%F5%BD%AD%D6%AE%D0%C7
7. 為什麼錦江股份06年和07年公布的年報中數據不同
06年的每股收益和凈資產收益率和07年公布的關於06年的財務指標不同，這是因為內財務報表的編容制基礎發生了改變。
錦江股份2006年財務報表按照2006年2月15日以前頒布的企業會計准則和2000年12月29日頒布的《企業會計制度》及相關規定（即「原會計准則和制度」）編制。
2006年2月15日，財政部頒布《企業會計准則-基本准則》和38項具體准則，以後又頒布了企業會計准則應用指南、企業會計准則解釋及相關規定（即「企業會計准則」），錦江股份2007年財務報表是按照「企業會計准則」編制，2007年財務報表中有關2006年度的財務指標按照企業會計准則進行了追溯調整，所以數據會不同。
8. 錦江股份和錦江之星有關系嗎
09年8月5日起停牌的錦江股份，披露了公司資產重組方案，擬將置出星級酒店相關業務，置版入經濟型酒店權業務相關資產，錦江酒店集團持有的錦江之星旅館有限公司的71.225%股權首當其沖。 錦江股份認為，錦江之星經濟型酒店業務經過快速發展，已經具備成為公司主營業務的條件。據錦江股份介紹，錦江之星旅館2004年至2008年間，營運酒店數從39家快速增加至240家，營運酒店客房數從5087間快速增加至34050間，年復合增長率分別為57.5%和60.85%。
9. 錦江之星是上市公司嗎
錦江之星在全球酒店集團300強中排名第17位，列亞洲第一位，獲「中國最具影響內力本土酒店集容團」稱號；擁有上海國旅國際旅行社有限公司、上海錦江旅遊有限公司、上海旅行社有限公司等3家國際、國內旅行社和「錦江汽車」8700輛中、高檔客車；合資經營「麥德龍」、「肯德基」、「新亞大家樂」、「吉野家」等著名品牌；控股（或間接控股）「錦江酒店」（2006HK）、「錦江股份」（600754，900934）、「錦江旅遊」（900929）、「錦江投資」（600650，900914）4家上市公司
10. 錦江投資和錦江股份是什麼關系
屬於二家不同的上市公司。但是他們有相同的控股大股東，第一大股東都是內上海錦江國際容酒店(集團)股份有限公司，其中錦江投資佔有38.54%的股份，主要經營車輛服務、物流服務，車輛服務。錦江股份佔有50.32%，主要經營賓館、餐飲、食品生產及連鎖經營、旅遊。截至2015年5月4號為止。
所以我們可以理解為這二家企業都是由同一控股公司-上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司旗下的子公司。
因為都是上海交易所上市的可以參考上海交易所公布的公司信息：http://www.sse.com.cn/