哈葯集團利美能

Ⅰ 哈葯集團生產的強力鈣鐵鋅固體飲料,能補鈣鐵鋅嗎

這個是可以的啊這個葯物就是補充多種微量元素的，對於一些缺鋅缺鈣缺鐵的孩子是有一定的補充作用的，建議你堅持長期使用一段時間的吧

Ⅱ 哈葯集團有限公司的人才戰略

集團公司強化學科帶頭人制度，各科研開發平台在企業核心研發領域至少配備一名博士或碩士學位學科帶頭人（其中生物工程、現代中葯領域已配備博士學科帶頭人）。學科帶頭人要在科研中起模範帶頭作用，以自己的學術思想和權威影響企業科研發展方向，促使整體的科研能力不斷提高，推動研發中心的研究水平快速發展，利用幾年時間培養出一批省內國內知名的本專業學科帶頭人。未來的競爭是人才的競爭，一流的人才是建設一流企業的基石。我們的人才觀念是：勝任本職工作就是人才，能創新開拓就是優秀人才。牢固樹立人才是集團公司第一資源的思想理念，積極給人才創造施展才華的機會和繼續學習的條件。每年要至少組織一次由科研骨幹人員參加的國內科技考察活動，組織2—3次專家學術交流研討會，開展各種行之有效的科技人員深造培訓活動，著力培養科技人員學習能力、實踐能力及創新能力。真正實現用偉大的事業來凝聚人才，用崇高的精神來激勵人才，用真摯的感情來關心人才，用良好的待遇來吸引人才的美好願望。營造出尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的社會氛圍。集團公司注重人才引進和培養，先後完成了與哈醫大搭建葯物制劑、與中醫葯大學搭建現代中葯、與東北林業大學搭建生命科學等高水平人才培養平台，聯合實施高層次創新人才培養的計劃，還充分利用博士後工作站有計劃地為公司進行後備人才的培養和技術儲備。目前集團公司攻讀博士及碩士學位的科技人員有近30人，為集團公司今後的發展提供了強有力的人才保障。通過實施科研項目鍛煉了一批人才，人才建設又推進了項目順利進展。

Ⅲ 國資委控股央企是什麼意思哈葯集團是嗎

哈葯集團不是國資委控股央企，只有國務院國資委監管的企業才叫"央企專"

哈葯集團有限公司是於2005年通過增屬資擴股改制而成的國有控股的中外合資企業。擁有2家在上海證券交易所上市的公眾公司(即哈葯集團股份有限公司和哈葯集團三精製葯股份有限公司）

Ⅳ 哈葯集團制葯六廠的企業榮譽

2011年，是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗，努力保持經濟穩步發展的一年。集團上下緊緊圍繞既定目標，全面實施「六大戰略」，加快推進內部資源整合和重點項目建設，全年實現銷售收入同比增長7.45%，再創歷史新高。
（一）積極推進營銷創新，市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重，從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員，建立了更加貼近市場的快速反應機制，強化了市場監督考核，對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設，強化終端市場維護，整合一級代理及二級分銷商資源，不斷拓寬終端渠道，突出抓好重點增量產品的銷售，並取得了較好的成績。2011年，集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
（二）加快科技創新步伐，奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作，哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院，圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域，確定了一批重點研發產品，集中優勢資源，加大攻關力度，取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號，其中，由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱，是國內首批質量標准完全符合美國葯典（USP）的仿創抗腫瘤葯物，這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審，哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查，成為全省首家認證企業。
（三）積極推進資產重組及管理整合，提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式，收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份，推進資產重組，整合醫葯平台資源。重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾，並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市，大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力，為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
「十一五」時期，是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。面對國際金融危機等不利因素影響，集團全面實施創新發展戰略，通過引進資本，實現產權結構的根本調整，化發展「瓶頸」為競爭優勢，全力推動集團經濟又好又快發展，圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務，「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆，繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線，展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步：
2006年到2010年，集團主營業務收入五年翻一番（年均復合增長率15%），利稅五年增長1.21倍（年均復合增長率17.2%），利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下，我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標，超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
哈葯集團的行業地位顯著提升，規模實力躋身世界制葯50強行列，連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍，連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強；連續5年躋身全省工業企業前十強行列，哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
通過實施大項目建設，推動新興產業發展，集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。集團累計投資13.49億元，實施了31個技改項目。截止目前，共有19個項目竣工投產，累計新增銷售收入15億元，新增利潤3億元。
集團通過實施技術創新，共獲新產品批文60個，另外有55個品種在研，其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個；共有129個品種通過國家高新技術產品認定。集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個，其中22個品種銷售規模超億元。
「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元，連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠，入圍「影響世界的中國力量品牌500強」；入選「亞洲品牌100強」，「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元，創造了巨大的無形資產價值。集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標，優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元，並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」，「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
剛剛過去的2009年，是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年，是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年，是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年，也是實施戰術轉換，變中求進，企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力，我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線，化「危」為「機」，不斷優化產品和產業結構，千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素，以膽識和氣魄寫下絢麗篇章，集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢，各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計，2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%；營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點，利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來，集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首；自2005年起，利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元，比上年同期增值6.7億元，躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明，注重戰略謀劃，戰術配合，寬思敏行，從逆境中發現和培育有利因素，危機之初，未雨綢繆；危機襲來，果斷出手，把保增長和擴內需、調結構結合起來，在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞，走適應哈葯集團特色的科學發展之路，是2009年集團經濟逆勢上揚，連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標，整合優勢資源，創出集團產業集群發展新格局。一方面，我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移，以外部增量力促集團支柱產業升級。集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書，擬建立長期戰略合作關系，攜手推進中國抗生素產業提速發展，拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業，並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋，百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用，進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面，以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦，實施生產經營專業化發展戰略，從集團整體利益出發，逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作，在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果，實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作，強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線，強化自主創新，形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求，加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品，加大科技研發投入，擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准，共涉及9大領域、60多個品類，規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下，集團全年共取得7個新葯生產批文，並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書；三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎，集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則，推廣卓越管理，激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手，通過加強內部控制，不斷消除「管理短板」，在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源，集團成立了招標采購部，進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序，有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理，深入實施「雙優陽光采購」工程，全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控，進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用，有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去，在迎戰金融危機的「考場」上，哈葯集團堅定沉著，在風雨中前行，在風暴中挺立，戰勝嚴重困難、完成艱巨任務，交出了一份出色的答卷。

Ⅳ 哈葯集團的婦寧栓含紅丹的能常用嗎

取樂平生年。泰伯讓天下，

Ⅵ 哈葯股份的榮譽

·2011年
2011年，是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗，努力保持經濟穩步發展的一年。一年來，集團上下緊緊圍繞既定目標，全面實施「六大戰略」，加快推進內部資源整合和重點項目建設，全年實現銷售收入同比增長7.45%，再創歷史新高。
（一）積極推進營銷創新，市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重，從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員，建立了更加貼近市場的快速反應機制，強化了市場監督考核，對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設，強化終端市場維護，整合一級代理及二級分銷商資源，不斷拓寬終端渠道，突出抓好重點增量產品的銷售，並取得了較好的成績。2011年，集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
（二）加快科技創新步伐，奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作，哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院，圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域，確定了一批重點研發產品，集中優勢資源，加大攻關力度，取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號，其中，由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱，是國內首批質量標准完全符合美國葯典（USP）的仿創抗腫瘤葯物，這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審，哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查，成為全省首家認證企業。
（三）積極推進資產重組及管理整合，提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式，收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份，推進資產重組，整合醫葯平台資源。目前，重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾，並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市，大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力，為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
·2010年
「十一五」時期，是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。五年來，面對國際金融危機等不利因素影響，集團全面實施創新發展戰略，通過引進資本，實現產權結構的根本調整，化發展「瓶頸」為競爭優勢，全力推動集團經濟又好又快發展，圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務，「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆，繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線，展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步：
——這是集團經濟再創輝煌的五年。2006年到2010年，集團主營業務收入五年翻一番（年均復合增長率15%），利稅五年增長1.21倍（年均復合增長率17.2%），利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下，我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標，超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
——這是躋身世界醫葯強企的五年。哈葯集團的行業地位顯著提升，規模實力躋身世界制葯50強行列，連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍，連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強；連續5年躋身全省工業企業前十強行列，哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
——這是加快轉變經濟發展方式的五年。通過實施大項目建設，推動新興產業發展，集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。五年來，集團累計投資13.49億元，實施了31個技改項目。截止目前，共有19個項目竣工投產，累計新增銷售收入15億元，新增利潤3億元。
——這是在創新中發展的五年。五年來，集團通過實施技術創新，共獲新產品批文60個，另外有55個品種在研，其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個；共有129個品種通過國家高新技術產品認定。目前，集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個，其中22個品種銷售規模超億元。
——這是塑造世界級新哈葯形象的五年。「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元，連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠，入圍「影響世界的中國力量品牌500強」；入選「亞洲品牌100強」，「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元，創造了巨大的無形資產價值。目前，集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標，優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。5年來哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元，並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」，「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
·2009年
剛剛過去的2009年，是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年，是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年，是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年，也是實施戰術轉換，變中求進，企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力，我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線，化「危」為「機」，不斷優化產品和產業結構，千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素，以膽識和氣魄寫下絢麗篇章，集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢，各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計，2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%；營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點，利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來，集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首；自2005年起，利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元，比上年同期增值6.7億元，躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明，注重戰略謀劃，戰術配合，寬思敏行，從逆境中發現和培育有利因素，危機之初，未雨綢繆；危機襲來，果斷出手，把保增長和擴內需、調結構結合起來，在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞，走適應哈葯集團特色的科學發展之路，是2009年集團經濟逆勢上揚，連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標，整合優勢資源，創出集團產業集群發展新格局。一方面，我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移，以外部增量力促集團支柱產業升級。目前，集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書，擬建立長期戰略合作關系，攜手推進中國抗生素產業提速發展，拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業，並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋，百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用，進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面，以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦，實施生產經營專業化發展戰略，從集團整體利益出發，逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作，在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果，實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作，強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線，強化自主創新，形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求，加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品，加大科技研發投入，擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准，共涉及9大領域、60多個品類，規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下，集團全年共取得7個新葯生產批文，並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書；三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎，集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則，推廣卓越管理，激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手，通過加強內部控制，不斷消除「管理短板」，在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源，集團成立了招標采購部，進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序，有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理，深入實施「雙優陽光采購」工程，全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控，進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用，有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去，在迎戰金融危機的「考場」上，哈葯集團堅定沉著，在風雨中前行，在風暴中挺立，戰勝嚴重困難、完成艱巨任務，交出了一份出色的答卷。

Ⅶ 哈葯集團醫葯有限公司的下屬批發企業

哈葯集團醫葯有限公司葯品分公司是哈葯集團醫葯有限公司的批發支柱企業之一。前身是哈爾濱市醫葯公司，成立於1952年，1996年成為全省唯一通過國家GSP達標的企業，2008年銷售額14.5億元。
公司擁有健全、強大的銷售網路。既覆蓋全省的醫療終端，又建立了輻射全省的穩固、快速的商業分銷渠道。同時，積極倡導文化營銷，發揮品牌優勢和品種、服務優勢，不斷向遼寧、吉林、內蒙、河北、天津等國內其他地區拓展。目前，公司對黑龍江省13個地區及農墾系統主要縣市的目標醫院尤其是省內市外的大型醫院的銷售覆蓋率已達 95%以上 ，大中型批發企業和連鎖店已100%覆蓋，銷售客戶已達到1000餘家。
葯品分公司與全國1000多家生產廠商建立了良好的合作關系，擁有穩固的葯品供應渠道。公司經營品規4000多個，涵蓋了抗腫瘤、心腦血管、呼吸系統、免疫系統、神經系統、血液循環系統等十餘類，並在黑龍江省范圍內總經銷、總代理了賽諾菲安萬特、聯邦、博士倫福瑞達、諾華、施貴寶、 阿斯利康、 羅氏、百特、華瑞、費森尤斯、田邊葯業、以嶺葯業、魯南制葯、 廣葯集團、揚子江葯業、江蘇恆瑞、浙江海正、步長集團、成都地奧、神威葯業、桂林三金等70餘家合資廠家和國內知名企業的2200多個品種。是黑龍江省種類、規格最全的普葯小針劑經銷基地，黑龍江省急救葯品指定儲備單位，哈爾濱市政府選定的社區醫療改革唯一合作單位。 2007年公司正式開展了疫苗經營項目。
多年以來，公司以專業化的營銷隊伍、規范的質量管理、強大的市場開發能力，樹立了黑龍江省內大型國有醫葯批發企業良好形象。在省內歷次葯品采購招標中，中標率均達到95%以上、為生產廠商公示招標配送承諾，保證品種配送。
在「溝通、務實、勤勉、互助」的企業精神指導下，公司將充分利用網路、資金、服務、人才、信息等方面的優勢，一方面進一步密切與供應商的合作，提供了六項增值服務，構架了綠色通道，與全國的供應商強強聯合、攜手共贏，另一方面為全國各生產廠商提供產品推廣通道，並以全新的理念、優質的產品、合理的價位、完善的服務，樹立起「用心承諾、締造健康」的大批發商業品牌。 新葯特葯分公司成立於1978年，經過三十年的發展壯大，銷售業績逐年攀升，2007年實現銷售8.3億元，是東北三省知名的進口、合資品牌大型區域分銷商。
良好的品牌資信使新葯特葯分公司與國際、國內 600 多家葯品生產經營企業締結合作友情，是世界500強跨國公司葛蘭素史克、拜耳、諾華、羅氏、阿斯利康、雅培、默克、禮來、輝瑞，以及上海三共、杭州賽諾菲、默沙東、許瓦茲、諾和諾德、湖北科益、北京泰德、惠氏制葯、天津施維雅、上海勃林格、費森尤斯、安斯泰來等知名公司產品的黑龍江總代理、總經銷商。近年來引進新品近500個品規，堪稱新特葯品大全。除了涵蓋六大類常規葯品、疫苗外，還是省葯監局特許的蛋白同化制劑、肽類激素、醫療用毒性葯品、第二類精神葯品指定批發企業，是國家麻醉葯品、第一類精神葯品的指定區域供貨商。兼營Ⅱ、Ⅲ類醫療器械和消毒劑。
新葯特葯分公司堅持公司確定的「差異化」經營理念，以提供治療疑難重症的高端進口、合資葯品為特色，以省市醫療單位為主要客戶群體，其中在六家大型醫院的銷售額高達6.2億元。依靠獨特的品牌優勢和成熟的營銷網路，在省市三甲、三乙醫院覆蓋率達100%；省內其他地市三甲醫院覆蓋率達80%。在省內各地區歷次招標中標率達90%以上。銷售網路隨之延伸至省內各大煤礦醫院、農墾總院，對市內外批、零商業的調撥業務也日益擴大。積極參與醫療體制改革，安排專人深入社區醫院，在品種對接的前提下提供送貨服務。市內送貨不超過3小時，市外送貨不超過24小時，贏得了良好的口碑和高度的信任。在歷次救災搶險和突發事件的葯品供應中，新葯特葯分公司快速反應，主動參與，書寫了一段段光榮歷史。「愛心為生命喝彩，誠信為健康護航」，集中體現了新葯人的高度社會責任感。
新葯特葯分公司視商品質量為企業的生命，擁有強大的專業技術力量和健全的規章制度。1996年GSP達標，2004年首批通過GSP認證，多次獲得國家葯監局行業管理方面的榮譽稱號。2006年投資葯品冷鏈設施設備改造，使用先進的電腦溫控系統，確保質量管理工作達到較高的專業水準。新葯特葯分公司憑借覆蓋廣泛的市場網路，獨具特色的品種優勢，科學嚴謹的管理態度，誠信為本的工作作風，繼續精心打造黑龍江省醫葯行業用戶首選供應商的完美形象。 哈葯集團醫葯有限公司康德葯品分公司是以哈爾濱市為中心，輻射全省各市、縣，並覆蓋農村市場的大規模葯品批發零售企業。在市內設有康德葯店、葯品超市、利生葯店、葯品批發經銷部四個企業，在省內設6個專業批發公司、7個配送中心、51家人民同泰連鎖直營店及1000多家加盟店，經營品種達8000多個，年銷售額逾5億元。
康德葯品分公司堅持科學、規范的企業管理理念，全面導入GSP、ERP等管理系統，建立健全了各項質量監控體系，實現了質量、價格、品種一體化和多元信息機制。公司堅持誠信服務、客戶至上的經營理念，與全國眾多醫葯生產企業和醫療院所成功打造了誠信、互利、共贏的戰略發展聯盟，建立了長期穩定的合作關系，取得了哈葯集團、江中集團、廣東明林、五常葵花、廣東十八寶、杭州民生等眾多大廠名優產品的省級總代理，銷售區域從哈市發展至全省以及吉林、遼寧、北京、河北、新疆、內蒙古等地區。
2005年康德葯品分公司承接了黑龍江省農村「兩網」建設的任務，迅速在省內大部分縣、鄉、村建立起了1000餘家人民同泰加盟店，並設立5000多平方米的地區中轉庫，組建了擁有30多台輛的物流配送隊伍，對所有加盟分店實行統一配貨，連鎖管理。目前所有加盟分店依託人民同泰的良好品牌和康德葯品分公司質優價廉的商品迅速佔領市場，取得了良好的經營業績。
康德葯品分公司誠邀有志於開創醫葯事業的各方英才，緊密攜手，共謀發展，願以誠信之心，助您成就金石之業。 哈葯集團醫葯有限公司人民同泰醫葯連鎖店是哈葯集團醫葯有限公司的支柱企業，GSP認證企業。目前哈爾濱市區內擁有零售門店300家。經營中西成葯、中葯飲片、滋補保健和醫療器械等6000多個品種，同時經營化妝品、日用品等1000多個品種，年營業額12億元。先後榮獲全國醫葯行業十佳窗口服務單位，全國文明示範店等光榮稱號。
人民同泰始終堅持質量第一，服務至上的經營理念。建立了一整套科學嚴謹的葯品質量管理體系，從葯品的采購、倉儲到銷售，對葯品質量全程監控，建立起經理、采購員、保管員、營業員的全員質量責任制，嚴格控制假劣葯品流入葯店。同時，不斷提高營業員隊伍的職業技能素質和職業道德素質。培育了一支具有較高專業素質的葯師隊伍，現具有葯師資格的人員達到618名，其中執業葯師達到50人。具有醫葯專業的大中專學歷職工占職工總數的40%以上。這些高素質的專業人員為廣大百姓提供科學的用葯指導和咨詢，為廣大百姓的用葯安全提供最全面最貼心的保障。倡導人性化的服務理念，人民同泰葯店連鎖店所有門店均無償為百姓提供用葯飲水、小傷包紮、測量血壓、身高、體重、缺貨登記、函購代郵等多項便民服務措施。同時，絕大多數門店均設有哈葯數碼、哈葯乾洗專櫃，為群眾提供優質、優價、全面、快捷的多樣化服務。
打造醫葯商業連鎖經營的強勢品牌是哈葯集團醫葯有限公司人民同泰連鎖店努力追求的目標，為此人民同泰正與時俱進，擴展零售服務網路、提高服務水平，讓廣大群眾吃放心葯，用滿意葯，努力為龍江的醫葯事業不斷奮進，不斷攀登。
哈葯集團醫葯有限公司送葯服務中心始建於1997年 10 月 13 日，是全國醫葯行業首家實行送葯服務的企業。創建至今已送葯服務500萬次，行程2500萬公里，現有固定用戶66萬。贏得了全國同行業的高度贊譽，被國家有關領導肯定為「開創了醫葯文明服務的新境界」。
送葯中心不僅為哈爾濱市內居民提供放心、便捷、滿意的送葯服務，同時在全國范圍內開展了電話郵購業務。至今已為內蒙古、新疆、河北、山西等地用戶辦理郵購業務幾千次，得到了全國各地客戶的廣泛好評。送葯中心先後榮獲「全國職工職業道德建設先進單位」；國家級、省級、市級「青年文明號」；省「第九屆勞動模範先進集體」；哈爾濱市「第二十八、二十九屆勞動模範先進集體」；「全國醫葯行業第四、第五屆先進班組」等榮譽稱號。 服務贏得信譽，品質鑄就輝煌。新葯特葯商店始建於1978年8月是哈爾濱市大型零售葯店，曾獲得全國葯品質量示範店、全國文明示範葯店、葯品分類管理示範葯店、黑龍江省放心葯店、哈爾濱市貨真價實滿意店等榮譽稱號。2004年通過國家GSP認證。年銷售額近6000萬元。
在30年的經營歷程中，以為消費者提供優質的商品和滿意的服務為經營宗旨，提倡服務專業化，駐店葯師達員工總數40%以上。現有營業面積1,050平方米，以進口葯品、國產新特葯品為經營特色，經營品規達5000餘種。其中，用於腫瘤、移植、凝血、神經、消化、心腦血管等系列針劑達700多種。不但保障百姓日常治病保健葯品需求，還多次為顧客解決疑難稀缺用葯。買不到的葯到新葯新葯新普葯全 是廣大百姓對新葯特葯品牌的認可，在亞麻廠爆炸、大興安嶺火災、98抗洪和抗非典等重大災情疫情搶救葯品的供應中做出貢獻。新葯特葯商店節假日不休息，全天24小時售葯。積極開展微笑服務，實施執業葯師問葯咨詢、葯師值班制度，開展預約訂葯、免費煎葯、壓面做丸、代辦郵購等便民服務，為消費者提供優質的商品和滿意的服務，最大限度滿足顧客需求。是省、市醫保，鐵路醫保定點葯店，省直十種重大疾病、三種治療用葯定點葯店，並可持銀聯卡購葯。
新葯特葯商店座落在哈爾濱市道里區地段街125號，面對著聞名遐邇的索菲亞教堂，和平鴿美麗的身影映襯著紅磚綠瓦，讓人無時無刻不感受生活的美好,事業的興旺。新葯特葯商店必將不負眾望，一如既往地服務社會、服務大眾，為人民健康保駕護航，開拓一條通往健康的生命綠色通道。
新葯新 普葯全 買好葯 到新葯 新葯特葯人民葯店前身人民葯店創辦於1947年，是哈爾濱市大型零售葯店。五十多年來，在經營管理和服務工作中，取得了顯著成績。榮獲全國文明示範葯店、中葯經營企業質量規范優秀企業、葯品分類管理示範葯店等榮譽稱號，通過了國家GSP認證。先後接待了彭佩雲、周鐵儂等國家領導人視察工作。
2003年為方便人民群眾對新葯特葯的需求，公司將人民葯店劃歸新葯特葯商店，使知名老店煥發青春，年銷售額近3000萬元。新葯特葯人民葯店發揚人民葯店為人民的光榮傳統，各項服務措施不斷完善。全面開通省、市醫保，鐵路醫保，可持銀聯卡購葯。營業面積800平方米，經營品規達5000餘種。其中，用於腫瘤、移植、凝血、神經、消化、心腦血管等系列針劑達700多種。技術力量配備完善，駐店葯師占員工總數的40%以上。在哈爾濱葯品零售市場凸顯出品種齊全、價格合理和服務優異的經營特色，為廣大人民群眾開辟品種齊全、服務功能完善、價格合理的葯品綠色通道。
以人為本，信譽至上。為顧客解決疑難，為患者送葯上門，一幕幕感人故事，使新葯特葯人民葯店成為百姓心中的放心葯店。 哈葯集團醫葯有限公司康泰葯品超市坐落在哈爾濱市最著名的步行街——中央大街上，是哈葯集團醫葯公司的大型葯品零售企業和GSP認證企業，目前經營品種5000餘種，年銷售額達4000萬元。
康泰葯品超市是一個年輕、向上、充滿活力的集體，注重提高職工的業務素質和服務技能，培育了一支專業化、高素質的員工隊伍，真正達到了小病當醫生，大病當參謀的職業水平。面對激烈的葯品零售市場競爭，康泰葯品超市的全體員工充分發揮自己的智慧和力量，採取人無我有、人有我廉、人廉我優、薄利多銷的經營策略，以優質服務、滿意服務為核心競爭力，牢固地樹立起品種全、價格低、質量優的良好企業形象，經營工作不斷攀升新台階。
康泰葯品超市一向以誠信經營、服務熱情為廣大消費者所稱道，曾先後榮獲全省用戶滿意服務單位，哈爾濱市第二十九屆勞動模範先進集體、省級貨真價實滿意店示範單位，國家級青年文明號等光榮稱號。

Ⅷ 保健品股票，保健品相關上市公司有哪些

1、交大昂立

公司是我國保健品龍頭企業，其擁有的昂立商標被評為中國馳名商標，生產的「昂立養身酒」為低度滋補酒。

公司自主研發的乳桿菌、雙歧桿菌等益生菌粉，已添加到昂立一號、昂立多邦、昂立優菌多顆粒等產品中。公司還從美國引入多種天然營養補充劑，共4大類33種「天然元」產品，並已投放市場。

作為保健酒及保健食品和營養補充劑龍頭企業，受益於國家刺激內需的宏觀政策，有望獲得超預期發展。

2、健康元

公司是我國保健品龍頭企業，已經建立起了集處方葯、OTC、保健品三位一體的醫葯平台，主要產品太太牌口服液、靜心牌口服液以及鷹牌系列產品的毛利率均較高，在國內保健品市場佔有較大的份額，具有一定的品牌效應。

除了保健品依然占據市場較大份額外，公司的培南（碳青黴烯類葯物）業務表現同樣突出。中信證券認為，這可能與培南市場整體增速加快有關，特別是美羅培南在歐美專利到期，仿製葯可能放量，公司作為國內制劑和全球原料葯龍頭最能夠分享整體市場的增長。

此外，由於部分廠商停產，國內7－ACA產品的價格連續上漲，有新產能投入的健康元也將明顯受益。

3、東阿阿膠

公司是全國最大的阿膠生產企業，阿膠年產量、出口量分別佔全國的75％和95％以上，掌握全國90％的驢皮資源。生產的阿膠、復方阿膠漿、安宮止血顆粒、重組人紅細胞生成素、龜甲膠、鹿角膠等六種產品進入《國家基本醫療保險和工傷保險葯品目錄》。

4、江中葯業

公司未來發展重點是保健品業務，2010年保健品初元銷售收入保守估計有望超過3億元，另外公司還計劃推出1～2個新品，豐富保健品業務產品梯隊。未來幾年公司保健品業務有望出現爆發性增長的可能，與公司OTC葯品業務並駕齊驅。

目前初元的銷售隊伍，幾乎與傳統OTC產品線的隊伍一樣多，正進入爆發期，從OTC類產品的銷售增長曲線來看，今年可能接近單產品盈虧平衡，明年進入盈利期。

另外，公司「復方草珊瑚含片」、「江中牌健胃消食片」、「亮嗓胖大海清咽糖」等一系列拳頭產品佔有極高的市場份額，其中江中的健胃消食片占據中成葯消食產品70％的市場份額，在同行業中居於領先地位，公司片劑生產線是國內最大的片劑單一生產線。

5、海南椰島

公司是以保健酒業務為主業上市的，保健酒一直是公司利潤的主要來源。公司產品在市場競爭中形成了賣具有保健功能的酒和禮品酒為主的兩種營銷模式。

目前公司已形成以椰島鹿龜酒為代表，包括椰島海王酒、海口大麴等一系列具有巨大市場潛力的產品群，產品毛利率高。此外，海南建設國際旅遊島的國家戰略，也將為海南椰島在未來發展中帶來強勁的發展商機。

公司的椰島鹿龜酒定位於禮品市場，屬於中高檔產品，集中於華東地區，主要走商超渠道。隨後，公司推出了中低價位的椰島海王酒，攻佔餐飲渠道。前幾年公司保健酒發展落後於第一名的勁酒，但隨著主業戰略聚焦、產能瓶頸打開、營銷思路改善，保健酒增速將進一步提升。

Ⅸ 哈葯集團制葯六廠醫葯代表工資多少，我是退伍兵，沒有經驗，想問問做醫葯代表都需要哪些能力，謝謝了

沒有經驗，建議還是從基層做起吧。哈葯的不一定要你呀。我也是學葯的。但是因為版一些原因，一直沒有做這行權。現在想做，雖然是學葯的，但是，經驗不足，總是應聘不上。打算跟著一個人先做著，沒有底薪，只有提成，所以打算把這個當做兼職，不會餓著，也能積累點經驗。就是累了點。

Ⅹ 兩個月寶寶鼻塞能吃哈葯集團的感冒解毒靈顆粒嗎

病情分析： 你好，鼻塞，主要還是上呼吸道感染，如病毒或是細菌感染引起的 指導意見： 所以，先不要急著給葯，可以觀察一下症狀，如果不重，最好是不要用葯，多喝水，或是把寶寶帶到醫院做霧化，效果好，副作用小，或是用艾暢也行，當然你所說的葯物也可以的