際華集團最大看點

A. 際華3514和3515有什麼不同

3515和訂單量最大3514的差別在於3515的皮質比較好，不容易磕破皮質。

3514/3515都是軍工廠的編號，也就是說這是兩個廠，現在都隸屬於際華集團。

3515強人是一個專業生產軍用皮鞋皮靴的工廠，論質量而言，3515的鞋子好，無論是質量和做工都是佼佼者。

還有就是3515工廠的德國設備是目前國內幾個兵工廠都沒有的，進口機器做出來的鞋子好。

拓展資料：

際華集團簡介 際華集團股份有限公司是經國務院國有資產監督管理委員會批准，由新興鑄管集團有限公司和新興置業（投資）發展有限公司出資， 際華集團股份有限公司下屬30戶二級全資子公司、4戶三級子公司和3戶參股三級子公司，分布在全國21個省、直轄市、自治區，資產規模超百億。

是中國軍隊、武警部隊軍需品生產保障基地，是政府統一著裝單位和職業著裝單位的主要供應商，是國際軍需品市場的主要采購、加工基地。

際華集團股份有限公司擁有180餘條職業裝生產線，年生產職業裝6000多萬套件，職業裝款式設計水平及製作技術國內領先；擁有74條職業鞋靴生產線，年生產各類

職業鞋靴1.5億雙,產品成型工藝國內領先,防穿刺、耐高溫、抗靜電、防水拒油等功能鞋靴技術居國內一流水平，是國內唯一一家參與我國載人航天項目專用鞋靴研發與製造的企業。

擁有國際先進水平的紡織印染設備，年生產坯布1.2億米，特寬幅高支高密家紡坯布3600萬米，印染色布16000萬米，防水、阻燃、防紅外線、抗撕裂等功能性印染色布和軍用迷彩色布染色技術居國內一流水平。

擁有國際一流的橡膠雙密度連幫注射製鞋裝備，年生產各類特種功能鞋靴800多萬雙，軍警鞋靴橡膠配方設計技術及產品的工藝和質量達到國際先進水平。

軍用後勤方艙改裝車、智能化炊事車、防彈運鈔車、耐高溫無紡濾材、防彈防刺服、復合軟質防彈頭盔以及電磁屏蔽帳篷等產品技術為國內一流水平。

參考資料：網路-際華集團股份有限公司

B. 際華集團南京有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：江蘇省注冊資本：5000萬元人民幣法定代表：李傳偉回企業類型：答有限責任公司（法人獨資）登記狀態：在業登記機關：江蘇省南京市工商行政管理局注冊地址：南京市白下區大光路142號
法定代表人：麻利敏
成立時間：2012-01-20
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：320100000155373
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：南京市秦淮區大光路142號

C. 際華集團股份有限公司的介紹

際華集團簡介 際華集團股份有限公司是經國務院國有資產監督管理委員會批准，專由新興鑄管集團有限屬公司和新興置業（投資）發展有限公司出資， 際華集團股份有限公司下屬30戶二級全資子公司、4戶三級子公司和3戶參股三級子公司，分布在全國21個省、直轄市、自治區，資產規模超百億。是中國軍隊、武警部隊軍需品生產保障基地，是政府統一著裝單位和職業著裝單位的主要供應商，是國際軍需品市場的主要采購、加工基地。

D. 際華集團是不是大盤藍籌股

不是！盤子並不大！

E. 新興際華集團有限公司的戰略目標

「1257831」發展戰略
從2008年年底，以劉明忠董事長為核心的領導團隊就開始未雨綢繆，謀劃布局「十二五」發展以及集團的中長期發展戰略。經過幾年時間的努力，在各級企業進行大量調研、論證，上下反復討論的基礎上，確立了「1257831」發展戰略。即高舉科學發展「1」面大旗；堅持解放思想、解放生產力「2」個解放；推進生產規模化、產品差異化、市場國際化、隊伍專業化、管理信息化「5」化建設；提升轉型升級能力、科技創新能力、國際化經營能力、人才強企能力、和諧發展能力、改革監管能力、黨建工程能力「7」種能力；做強做優球墨鑄鐵管、製造用鋼、雙金屬復合管、軍需品、職業裝、職業鞋靴研發生產基地，創建新材料、新能源等兩大戰略性新興產業「8」大基地；確保營業收入、利潤總額、人均收入「3」個翻番；打造國際「1」流強企。
站穩世界500強，沖刺央企30優，瞄準品牌500強
集團設定了未來願景目標和實現路徑，在「強二進三、轉型升級」上給力發展，部署了雙十布局：第一個「十大布局」是建設「10個營業收入超500億元」的區域性企業集群、區域性公司及專業化產業集群；第二個「十大布局」是建設「10個營業收入超100億元」的專業性公司。面對新的形勢，站在新的起點，新興際華人以歸零的心態，立志乘風破浪，再揚風帆，在2012年5月份召開的第一次黨代會上又制定了「站穩世界500強，沖刺央企30優，瞄準品牌500強」的新目標，新興際華人正以嶄新的姿態，肩負祖國的重託和民族產業復興的重任，眾志成城，朝向國際一流企業集團迤邐前行。

F. 際華集團是不是央企

是央企新興鑄管集團的孫公司，算是

二、實際控制人
名 稱:國務院國有資產監督版管理委員會權
說 明:國務院國有資產監督管理委員會--->100%新興鑄管集團有限公司--->66.33
%際華集團股份有限公司
國務院國有資產監督管理委員會--->100%新興鑄管集團有限公司--->100%
新興鑄管置業（投資）發展有限公司--->0.67%際華集團股份有限公司

G. 際華集團股票怎麼樣

就是幾個做服裝的工廠，哪有什麼潛力，一分錢的含量都沒有。等著流眼淚吧。兩年以後能拿回你的本錢算你命好。

H. 新興際華集團有限公司的企業文化

在學習中成長，在創新中發展
學習是你我成長的必由階梯。在這樣一個充滿競爭的時代，我們要把學習作為安身之根基，以比對手更強的學習意識、更快的學習能力，學經濟、學財務、學法律、學管理、學技術……學習一切崗位所需知識技能，向同事學習、向合作夥伴與優秀企業學習，向競爭對手學習、向客戶學習；利用各種場合、各種工具、各種途徑學習、溝通；堅持「學中干、干中學」，追求工作學習化、學習工作化，爭當知識型員工，爭創學習型企業，在厚積薄發中達到 「先人一步、勝人一籌」 ，在共享互動中比學趕超、人企共進。
創新是企業發展的動力源泉。在經濟全球化的時代背景下，我們已經並將繼續站在更寬闊的國際化平台上，我們高舉「堅持兩個解放，推進創新發展」特色大旗，按照「繼續解放思想，堅持改革創新，構建和諧企業，推動科學發展」的「四句話」總要求，從解放思想、創新思維入手，樹立「創新無處不在，創新人人可為」的理念，營造 「事事創新、人人創新、時時創新、處處創新」的創新氛圍，建設創新型企業，打造創新型團隊，推動集團上下勇於變革、勇於創新，永不僵化、永不停頓，與時俱進、日新日興，進一步推進業務創新、體制創新、經營模式創新、治理結構創新、管理創新、文化創新和技術創新，拓展更廣的業務領域、探索更靈活有效的經營管理方法；按照「生產一代、儲備一代、研發一代」的研發理念，攻克更多科技難關，形成一批核心技術、關鍵技術和拳頭產品，佔領行業科技制高點，提升核心競爭力，推動集團做大做強。 互利共贏 同創共享
與每一個夥伴共創長遠價值，為每一個股東回報可觀收益，使每一名員工共享成功快樂。要樹立「競合」理念，尊重我們的對手、學習我們的對手，與我們的對手在競爭合作中互利共贏；善待我們的客戶、支持我們的客戶，在與客戶戰略合作中互利共贏；推進企業價值最大化，謀求股東價值最大化，勇擔政治責任、社會責任、經濟責任和生態責任，實現利益相關者的和諧共贏。堅持以人為本，推進「人企共進」，共創長青基業， 共建和諧企業， 共享發展成果，共贏美好未來， 自強不息 自我超越
自強不息。「天行健，君子以自強不息」。我們應當學習和效法自然界的生生不息、日新月異的精神，在職業生涯的全部過程中，繼承發揚「特別能吃苦、特別能戰斗」的軍營傳統和「百折不撓、百煉成鋼」的革命精神，自力更生，發奮圖強，負重奮進、開拓創新。我們要鍛煉「鋼一般的意志，鐵一般的紀律，火一般的熱情」的意志品質，將「自強不息」當做一種積極的人生態度、人生追求和人生境界、對人生意義的一種深刻認識和理解，對職業生涯和學習生活充滿熱情和信心，始終如一地堅持這種生命不息奮斗不止的精神。
自我超越。「勝人者力，自勝者強」。堅持「在學習中成長，在創新中發展」，踐行「想干有責任，會干有技術，巧幹有絕活，實干有貢獻」，錘煉一專多能、強化一崗雙責，不斷用新的目標激勵自己，自覺用新的理論武裝自己，超越自己的學識，超越自己的能力，超越「弱我」、成就「強我」。不在小團隊里孤芳自賞、不在小圈子裡坐井觀天，身在「企業」，心有「集團」，立足華夏，放眼全球，不斷培養大局意識、協作意識、奉獻意識、進取意識，超越「小我」、成就「大我」；置身於時間和時代快車道上，不斷審視自我、審視自己的工作、審視自己的思想，堅持「大事不過天，小事不過班」，「先人一步、快人一拍」，敢為天下先、能為天下先、善為天下先，視今天為落後、讓明天勝過今天，超越「舊我」、成就「新我」。