⑴ 新集集團礦井36種嚴重三違
礦井36條嚴重三違行為
1.違章指揮、違章作業造成重傷及以上人身事故、列級非傷亡事故或較大及以上涉險事故的直接責任人。
2.無故不下井帶班，發生安全事故的直接責任人。
3.對抵制或舉報違章指揮、制止違章作業的人員進行打擊報復者。
4.瞞報輕傷及以上人身事故、列級非傷亡事故、較大及以上涉險事故、蓄意破壞事故現場或調查時隱瞞事故真相的直接責任人。
5.井下打架斗毆，性質惡劣的直接責任人。
6.特殊工種未經培訓或培訓不合格安排上崗的直接責任人。
7.安排未通過崗前培訓或規程措施學習考試不合格的職工上崗作業的直接責任人。
8.無安全措施安排施工的直接責任人。
9.安全設施不齊全，強令職工作業的直接責任人。
10.現場存在重大事故隱患未處理，強令職工作業的直接責任人。
11.現場隱患被各級管理人員、職工、安監員、測氣員、防突員、放炮員等指出後拒不整改或毆打、辱罵上述人員者。
12.采、掘、修工作面空頂作業的直接責任人。
13.頂板離層監測預警不到位、支護設計不科學或未按設計施
工造成冒頂事故的直接責任人。
14.擅自截錨桿、錨索或在巷道施工中偷工減料的直接責任人。
15.瓦檢工、安監員、放炮員等特殊作業崗位人員和其他井下重要崗位未實行現場交接班、脫崗或睡崗者。
16.偷盜、破壞「一通三防」及其它主要安全設施者；造成雷管炸葯丟失的直接責任人，私藏或偷盜火工品者。
17.虛報瓦斯治理「六項指標」數據的直接責任人。
18.瓦斯抽采未達標，強行採掘的主要責任人。
19.因「三違」造成瓦斯超限的直接責任人；瓦斯超限安排作業的相關責任人。
20.不按規定安裝或人為造成「三專兩閉鎖」失效的直接責任人。
21.誤揭突出危險煤層或石門揭穿突出危險煤層未按《防治煤與瓦斯突出規定》的揭煤程序進行的直接責任人。
22.嚴重違章放炮的直接責任人。
23.瓦檢工、安監員、防突員、防火工虛報檢查數據者或空班漏檢者。
24.無證開絞車、皮帶、綜采（掘）等運轉設備或檢修時未停電閉鎖或擅自解除閉鎖的直接責任人。
25.輔助運輸超掛車、不使用保險繩或使用不合格銷子的直接責任人；安全設施不完善或失效安排運輸作業的直接責任人
26.斜巷運輸違反「行人不行車，行車不行人」規定的直接責任人。
27.斜巷懸車不採取措施、放飛車或放大滑事故的直接責任人。
28.井下無措施燒焊的直接責任人。
29.井下拆卸礦燈、攜帶煙草及點火物品的直接責任人。
30.扒車、蹬鉤頭、坐皮帶或坐鏈板機的責任人。
31.未按停（送）電制度進行停（送）電作業或約時停（送）電的責任人。
32.私自拆接火，帶電檢修、挪移設備或電器設備失爆的直接責任人。
33.電氣設備甩掉保險或未按技術標准使用保險，液壓聯軸節易熔片或易熔塞用其它物品代替的直接責任人。
34.提升人員絞車與信號不閉鎖、不正常使用信號的直接責任人。
35.漏電保護及雙電源局扇未按規定進行實驗的直接責任人。
36.其它性質惡劣，造成重大影響或經濟損失的，經公司認定屬嚴重「三違」的直接責任人
⑵ 國投新集能源股份有限公司怎麼樣
簡介：國投新集能源股份有限公司是由國家開發投資公司、國華能源有限公司回、安徽新集煤電（答集團）有限公司發起設立，由國家開發投資公司控股的股份制公司，是以煤炭采選為主、煤電並舉的國家大型煤炭企業。自1998年8月改制以來，公司加快了管理體制、管理方式和管理理念的全面改革創新，形成了科學的管理體制和經營機制。
⑶ 國投新集集團計劃煤的價格
en這只股票現在壓力已經比較大，解套了就賣了吧，
我覺得三月股市還會跌或有大的調整。hhh
⑷ 安徽新集煤電(集團)有限公司怎麼樣
法定代表人：彭衛東
成立日期：1994-06-02
注冊資本：48433萬元人民幣
所屬地區：安徽省
統一社回會信用代答碼：91340400150460088C
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
人員規模：100-500人
企業地址：安徽省淮南市龍湖南路鑫舜大廈
經營范圍：煤炭、火力發電、洗選煤、國內商業及物資供銷業(國家專營專控的除外)。
⑸ 關於新集集團煤礦工人分流下崗的事
礦井36條嚴重三違行為
1.違章指揮、違章作業造成重傷及以上人身事故、列級非傷亡事故或較大及以上涉險事故的直接責任人。
2.無故不下井帶班，發生安全事故的直接責任人。
3.對抵制或舉報違章指揮、制止違章作業的人員進行打擊報復者。
4.瞞報輕傷及以上人身事故、列級非傷亡事故、較大及以上涉險事故、蓄意破壞事故現場或調查時隱瞞事故真相的直接責任人。
5.井下打架斗毆，性質惡劣的直接責任人。
6.特殊工種未經培訓或培訓不合格安排上崗的直接責任人。
7.安排未通過崗前培訓或規程措施學習考試不合格的職工上崗作業的直接責任人。
8.無安全措施安排施工的直接責任人。
9.安全設施不齊全，強令職工作業的直接責任人。
10.現場存在重大事故隱患未處理，強令職工作業的直接責任人。
11.現場隱患被各級管理人員、職工、安監員、測氣員、防突員、放炮員等指出後拒不整改或毆打、辱罵上述人員者。
12.采、掘、修工作面空頂作業的直接責任人。
13.頂板離層監測預警不到位、支護設計不科學或未按設計施
工造成冒頂事故的直接責任人。
14.擅自截錨桿、錨索或在巷道施工中偷工減料的直接責任人。
15.瓦檢工、安監員、放炮員等特殊作業崗位人員和其他井下重要崗位未實行現場交接班、脫崗或睡崗者。
16.偷盜、破壞「一通三防」及其它主要安全設施者；造成雷管炸葯丟失的直接責任人，私藏或偷盜火工品者。
17.虛報瓦斯治理「六項指標」數據的直接責任人。
18.瓦斯抽采未達標，強行採掘的主要責任人。
19.因「三違」造成瓦斯超限的直接責任人；瓦斯超限安排作業的相關責任人。
20.不按規定安裝或人為造成「三專兩閉鎖」失效的直接責任人。
21.誤揭突出危險煤層或石門揭穿突出危險煤層未按《防治煤與瓦斯突出規定》的揭煤程序進行的直接責任人。
22.嚴重違章放炮的直接責任人。
23.瓦檢工、安監員、防突員、防火工虛報檢查數據者或空班漏檢者。
24.無證開絞車、皮帶、綜采（掘）等運轉設備或檢修時未停電閉鎖或擅自解除閉鎖的直接責任人。
25.輔助運輸超掛車、不使用保險繩或使用不合格銷子的直接責任人；安全設施不完善或失效安排運輸作業的直接責任人
26.斜巷運輸違反「行人不行車，行車不行人」規定的直接責任人。
27.斜巷懸車不採取措施、放飛車或放大滑事故的直接責任人。
28.井下無措施燒焊的直接責任人。
29.井下拆卸礦燈、攜帶煙草及點火物品的直接責任人。
30.扒車、蹬鉤頭、坐皮帶或坐鏈板機的責任人。
31.未按停（送）電制度進行停（送）電作業或約時停（送）電的責任人。
32.私自拆接火，帶電檢修、挪移設備或電器設備失爆的直接責任人。
33.電氣設備甩掉保險或未按技術標准使用保險，液壓聯軸節易熔片或易熔塞用其它物品代替的直接責任人。
34.提升人員絞車與信號不閉鎖、不正常使用信號的直接責任人。
35.漏電保護及雙電源局扇未按規定進行實驗的直接責任人。
36.其它性質惡劣，造成重大影響或經濟損失的，經公司認定屬嚴重「三違」的直接責任人
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⑹ 哪家公司與中石化天然氣公司簽訂《新疆煤制氣外輸管道天然氣購銷框架協議》
據年4月27日媒體報道，來自國家環保部官網消息，日前，國家環保部公布的新一批建設項目環評文件受理情況名單中，中石化新疆煤制氣外輸管道工程(新粵浙管道)項目赫然在列。經過四年漫長的等待，中石化新粵浙輸氣管道項目終於進入環評階段。
中石化規劃建設的新粵浙管道項目於2011年便開始籌備建設，總長達到8280公里，設計輸氣規模均為300億立方米/年，總投資額高達1590億元。由中石化全資子公司——中國石化新疆煤制天然氣管道外輸有限責任公司承建。
作為國家「十二五」規劃的大型項目，新粵浙管道項目包括一條干線、五條支線，途經新疆、甘肅、寧夏、陝西、河南、山東、湖北、湖南、江西、浙江、福建、廣東和廣西13個省份。
2012年1月份，中石化已分別同華能、華電、國電、中電投、河南煤化、徐礦集團、中國萬向、新疆廣匯、勵晶煤業等9家煤制天然氣企業簽署協議，落實新疆煤制天然氣外輸管道工程氣源。
油氣資源一直是 「兩桶油」的鏖戰之地，相較於中石油的天然氣布局，中石化明顯「先天不足」，近些年來，中石化亦加快了其在上游勘探開發的腳步。新粵浙項目能否順利獲批，成為中石化在煤制氣領域鞏固地位的重要一環。
此外與新粵浙管道項目配套的為國內最大煤制氣項目——新疆准東煤電熱一體化示範項目是一個以煤制天然氣為主產品組合而成的示範工程，屬於「十二五」期間《煤炭深加工示範項目規劃》的煤化工項目之一，該工程由中石化牽頭，華能、兗礦、新疆龍宇能源、潞安、神華、中煤、新疆兵團等參與。
上述工程中，中石化的煤制氣項目產能最大，達80億方/年。該項目以中石化在准東大井南和大慶溝兩區塊148億噸的煤炭資源為基礎，一期建設一套80億方/年煤制天然氣裝置和配套的煤礦，項目總投資預計700億元，主要產品天然氣擬通過中石化「新粵浙」輸氣管道送出至東南沿海地區。項目建成後，該裝置將成為國內乃至世界最大的煤制氣裝置。
其中產能最大的中石化准東年產80億方煤制天然氣項目，早在2013年4月便開始啟動，計劃於2017年6月投產，主要產品天然氣將通過新粵浙輸氣管道送出至東南沿海地區。
大型管網建設涉及國家、地方和央企等多方利益且建設周期一般在3年左右，資金、審批等方面都面臨很大壓力，作為發展煤制氣項目三要素之一的輸氣管道建設，新粵浙管道項目日前才進入環評名單，管網建設的緩慢將對其配套的煤制氣項目造成直接影響。
⑺ 新集集團有哪些礦
煤礦：抄
已投產：新集一礦、新集二礦（花家湖礦）、新集三礦、劉庄煤礦
在建：劉庄礦二期、口孜東礦、楊村煤礦、羅園煤礦、口孜西礦、連塘李礦、展溝煤礦、板集煤礦
電廠：
國投新集電廠（一礦）、花家湖電廠（二礦）、國投新集板集電廠、國投新集劉庄電廠、國投宣城電廠（參股）
⑻ 國投新集股權轉給中煤集團給，好事還是壞事
ST新集公告顯示，該次無償劃轉完成後，中煤集團將成為控股股東，國投公司不再持有股份，本次無償劃轉前後，公司實際控制人未發生變更。記者梳理發現，神華集團旗下的國華能源（7.59%）、安徽新集煤電（7.18%）、中國海運（4.90%）均是該公司重要股東。
上述*ST新集證券代表處人士向《每日經濟新聞》記者直言，*ST新集此前沒有任何被劃轉預兆，「這可能更多還是兩家央企在討論的事情。」
談及*ST新集目前的運營狀況，上述人士表示已逐步步入正軌，摘掉ST帽子概率較大。鑒於此前*ST新集相對獨立的運營方式，大股東變更不會對公司正常運營造成太大影響。
對於股權被劃轉的原因，上述*ST新集證券代表處人士認為，更多還是由於中煤集團的全產業鏈優勢，能與*ST新集互補。對於劃轉後的融合，其表示，以後風格或許會有變化，但*ST新集的經營層也有其自身優勢，雙方應該能比較好融合。
姜淳也認為，中煤集團也比較看重*ST新集較高的管理水平，成為控股股東後將更利於雙方的合作，擴大中煤的影響力，另一方面則是*ST新集地處長三角，離沿海發達市場近，利於市場協調。中煤集團更多還是看重*ST新集在煤炭行業的地位。
*ST新集公告顯示，《股份無償劃轉協議》需要在取得國務院國有資產監督管理委員會的批准和證監會對此事項無異議並豁免劃入方的要約收購義務後方可生效。
在姜淳看來，此次轉讓是國資委主導的，兩家央企協商而達成，「談不上誰主動誰被動，更多是基於產業狀況的一拍即合。」股權劃轉進度應該比想像中要快。
國投公司曾在債券信息中公告，將旗下國投電力和*ST新集部分股權無償劃轉給中國海運。7月底，其還發布提示公告稱，為促進央企產業整合，擬將所持*ST新集股權劃轉至其他央企。
中煤稱國投煤炭板塊都將進來
在7月初，國資委宣布，國投公司推動煤炭公司向礦產資源開發企業轉型，未來5年將全部退出煤炭業務。據姜淳透露，此次轉讓不僅*ST新集，「國投煤炭板塊都要進來。」
記者注意到，國投公司煤炭板塊經營實體主要有全資子公司國投煤炭有限公司、國投煤炭投資（北京）有限公司及控股子公司*ST新集。2015年以來公司主要煤炭項目建設步伐有所放緩，公司控股煤礦企業原煤產量及商品沒銷量均有所下降。
國投發債的跟蹤評級報告顯示，在煤炭方面，截至2016年3月底，國投已建成煤炭礦井減少至16對，核定生產能力3693萬噸。2015年公司實現營業總收入1042.40億元，利潤總額165.13億元。其中，煤炭板塊營業收入達119.07億元，但毛利率僅為3.87%。2016年第一季度，國投煤炭板塊營業收入37.37億元，占整體收入的15%，毛利率為24.41%。
那麼，中煤集團吸納國投煤炭板塊的創造的眾多邏輯又是什麼？姜淳認為，更多是多種因素的疊加形成。在產能過剩大背景下，煤炭行業空間產能過剩尤為突出，不得不進行供給側改革，又適逢國企改革，由此給股權劃轉創造了契機。中煤集團目前更為迅速看中的是騰飛雙方合並後的戰略協同優勢。
作為國有資本投資運營公司試點的國投公司一向推崇「小總部、大產業」，對所出資企業履行出資人職責，但比較少介入具體運營，這與中煤集團的管理方式存在一定差異，被劃轉過去的煤炭板塊能否適應？
姜淳表示，雙方在企業文化上或有所不同，但同為國資的雙方共性大於個性，或許會有小問題，但能夠找到契合點，最終會比較好地融合。
⑼ 國投新集和淮南礦業集團，同樣的煤礦為什麼差距那麼大
產量決定效益，效益決定收益。今年上半年礦務局原煤產量7KW噸，而新集集團不過1KW噸多些罷了，典型意義上的小煤礦。。