亞泰集團近五年內增發

❶ 亞泰集團這一段日子怎麼了

亞泰集團（600881）公司是東北地區最大的水泥生產企業，是東北唯一一家國家重點支持的專12家全國性水泥企業屬之一。國家"十一五規劃"中曾提到，東北地區的固定資產投資將達到695億人民幣，基本相當於水泥年需求8000萬-1億噸，公司市場前景相當可觀。公司定向增發方案已獲得批准，主要投向水泥和房地產項目，預期未來幾年將保持穩步增長態勢。公司是東北證券的大股東，持有30.71%的權益。近期東北證券連續反彈股價創新高，而亞泰集團一直橫盤整理，直到上周五逆市放量啟動，後市有望繼續反彈，挑戰前期高點，可重點關注

❷ 吉林亞泰集團是什麼企業

亞泰集團創立於1986年，組建於1993年，1995年在上海證券交易所上市（股票代碼：600881）。回經過多年答的快速發展，亞泰集團已成為以建材、地產、金融為主業，並涉足煤炭、醫葯、商貿等領域，資產、營業收入雙雙超過150億，躋身國內500強（位居292位）的大型企業集團。
亞泰集團是一家充滿激情與活力的成長型綜合類企業，亞泰人發揚"團結、誠信、高效、開拓"的企業精神，遵循"以人為本、求實創新、服務社會、厚報股東"的經營理念，搶抓機遇、拼搏進取、實現了超常規、跨越式發展。
在未來發展中，我們將以"產業報國"為己任，以"為客戶提供高品質的產品和服務"為宗旨，再創新業績，實現新發展，力爭五年內綜合實力躋身中國大企業集團100強，創新、創利、創財富，全面開創亞泰集團新時代，為國家和社會作出新的更大的貢獻。
衷心感謝各級領導、各界朋友對亞泰集團的支持與厚愛，願與大家攜手合作，共創美好未來！

❸ 醫葯股有哪些

醫葯股有上海醫葯集團股份有限公司 ，北京四環生物制葯有限公司，中國醫葯集團總公司，江蘇聯環葯業股份有限公司，沃華醫葯。

1、上海醫葯集團股份有限公司（以下簡稱公司）（港交所股票代號：02607；上交所股票代號：601607）是一家總部位於上海的全國性國有控股醫葯產業集團。公司主營業務覆蓋醫葯研發與製造、分銷與零售全產業鏈。

根據2013年中國企業聯合會評定的中國企業500強排名，公司綜合排名位居全國醫葯行業第二，是中國為數不多的在醫葯產品和分銷市場方面均居領先地位的醫葯上市公司，入選上證180指數、滬深300指數樣本股，H股入選恆生指數成分股、摩根斯坦利中國指數（MSCI）。

2、北京四環生物制葯有限公司始建於1988年，股票代碼為000518，簡稱「四環生物」，是我國最早從事基因工程葯品和診斷試劑的研究、中試、生產和銷售，集科、工、貿為一體的高新技術企業，也是我國最早的基因工程葯物產業化基地之一。

3、中國醫葯集團有限公司是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫葯健康產業集團。以預防治療和診斷護理等健康相關產品的分銷、零售、研發及生產為主業。

旗下擁有11家全資或控股子公司和國葯控股、國葯股份、天壇生物、現代制葯、一致葯業5家上市公司。2003-2011年，集團營業收入年平均增幅33%，利潤總額年平均增幅44%，總資產年平均增幅35%。2012年實現營業收入超過1600億元，是中國唯一一家超千億醫葯健康產業集團。

4、江蘇聯環葯業股份有限公司是一家製造和銷售化學原料葯、化學葯制劑及有機中間體的股份制醫葯企業，2003年3月4日，經中國證券監督管理委員會批准，在上海證券交易所公開發行A股股票2000萬股，並於3月19日成功上市，股票簡稱：聯環葯業，股票代碼：600513。

5、沃華醫葯於1959年1月在萬和堂葯庄中葯加工部與山東省昌濰中心葯材公司飲片加工組的基礎上，組建了山東省濰坊中葯廠。

2002年2月改制為濰坊沃華醫葯科技有限公司。2007年1月24日公司股票正式在深圳證券交易所掛牌上市，成為濰坊市首家上市的醫葯企業，2008年8月8日，沃華醫葯股票成功定向增發。

❹ 亞泰集團 2007年 定向增發的對象

我買了！全賠了！嗚嗚

❺ 2012中超16傢俱樂部董事長

北京國安

投資方背景：北京國安足球隊是由中信國安集團公司和北京市體育局共同建立，由中信國安集團公司經營管理。中信國安集團公司為中國中信集團公司全資子公司，國安公司經營行業涉及信息產業相關業務、旅遊房地產、高新技術及資源 開發等領域，具備可持續發展能力的大型綜合性企業集團，是中信公司在國內最大的實業子公司之一。

把老底揭穿：中超球隊中背景最深的球隊首推北京國安。要知道，背靠中信國安集團這一央企「大樹」，連中國足協都得避讓三分。投資北京國安足球俱樂部近20年，中信國安集團公司終於在去年第一次實現了「國安永遠爭第一」的目標。雖然這是一個遲來的「冠軍」，但來得卻恰到好處。去年曾有傳聞稱，如果北京國安再拿不了第一，中信國安集團就准備收手了。

長春亞泰

投資方背景：1996年6月6日，吉林亞泰(集團)股份有限公司一手創辦了亞泰足球俱樂部。亞泰集團創立於1986年，組建於1993年，亞泰集團A股1995年在上海證券交易所掛牌上市。目前，亞泰集團已成為以建材、地產、金融為主業，並涉足煤炭、醫葯、商貿等領域，資產、營業收入雙雙過百億，躋身國內500強的大型企業集團。

把老底揭穿：長春亞泰是為數不多的能在介入足球之後就沒再動搖過的民營企業。不過，據記者所知，亞泰集團對足球的一腔熱血與當時「足球市長」不無關系。據說，為了鼓勵亞泰能夠辦好長春的足球，長春市政府每年為亞泰集團的幾個企業一共退稅近3000萬。坊間曾有傳聞稱，2007年奪得中超冠軍的長春亞泰本應該在奧運年有所作為，但成績卻一落千丈，據說這是亞泰集團在足球上與政府之間博弈的結果，因為「足球市長」的離開造成亞泰集團對長春隊的投資熱情降低。

河南建業

投資方背景：河南建業足球俱樂部成立於1994年8月。建業住宅集團（中國）有限公司，是香港建業住宅集團有限公司於1992年5月在國內創辦的獨資企業，以房地產開發經營為主業，並成功涉足教育、體育、文化等相關產業領域的集團化企業，總資產逾20億元人民幣。目前建業正在進行IPO香港上市准備，正向可持續盈利的專業化品牌地產開發商快速發展。（編者註：目前已經上市 股票代碼為00832 市值大約40億）

把老底揭穿：河南建業足球隊是目前中國足壇唯一由民營企業投資且沒有更換投資人的職業足球俱樂部。據記者了解，當年與河南建業同時涉足足球領域的許多房地產公司都已經轉身離去，唯有建業通過足球這一平台和媒介成為河南房地產的頭號「名牌企業」，而這也正是建業老闆胡葆森在面對球隊起起伏伏、甚至幾度慘遭降級厄運時，依然對未來充滿希望，對足球不離不棄的原因所在。

南昌八一

投資方背景：2004年4月2日，南昌八一衡源足球俱樂部正式成立。上海衡源企業發展有限公司、上海金貿資產經營有限公司、華東交通大學、上海閘北體育場及南昌八一體育場為俱樂部的投資方。

把老底揭穿：南昌八一衡源足球俱樂部是江西地區第一支職業化足球俱樂部隊。俱樂部前身為上海衡源，2004年初上海衡源足球俱樂部整體遷移至南昌，並出資買下解放軍八一青年隊，並將「八一」的稱謂一直沿用至今。但實際上，從傳承關系來說，現在的南昌八一隊已經不是傳統意義上的八一隊了。

上海申花

投資方背景：朱駿是16支中超球隊中曝光率最高的投資人。作為第九城市董事長兼首席執行官，朱駿曾在2007年以24億人民幣身價排名胡潤百富榜第351位。不過，到了2008年其資產縮水為10億元，排名退至第727位。去年胡潤百富榜上，朱駿根本沒有排入前1000位，其個人財富縮水幅度和速度令人驚嘆。

把老底揭穿：從上賽季結束之後，圍繞朱駿准備出手申花套現的傳聞就不絕於耳。的確，自從某網站搶走《魔獸世界》代理權後，有關朱駿資產將縮水的說法就一直不曾間斷。不過，朱駿卻多次表示，這不會影響他繼續投資申花的決心。「足球一定是門生意，但是以中國目前的現狀，現在談生意為時太早。它是個長遠的生意，必須很久以後才能發生效益。」看來，朱駿離放手足球的時間還早著呢。

天津泰達

投資方背景：天津泰達足球俱樂部在2003年4月改制為有限責任公司，控股方為泰達投資控股有限公司。天津泰達投資控股有限公司由天津經濟技術開發區管委會授權行使資產的經營管理，總資產 1050億元，經營范圍涉及金融、基礎設施、土地開發、工業、物流、能源供應、交通運輸和會展酒店等行業。

把老底揭穿：「泰達集團從接手天津足球至今，砸進去的錢能有十幾億人民幣了，天津足球怎麼就不能拿回冠軍呢？」這是很多天津球迷對於天津足球始終與聯賽冠軍無緣的不解和疑問。在不久前召開的天津足球工作會議上，泰達俱樂部已明確提出了「五年內沖擊中超冠軍」的終極設想。不過，要想讓天津這張足球名片真正地、長久地亮起來，僅靠一味砸錢還不夠。

山東魯能

投資方背景：山東足球前身是濟南泰山將軍足球隊，1998年1月5日，魯能泰山足球俱樂部由山東電力集團及其下屬11家法人企業共同發起成立(後經轉股股東單位變更為9家)，控股單位為山東魯能控股集團公司，注冊資金6619萬元。山東魯能集團有限公司成立於2003年1月，以煤電、房地產等為核心業務。此外，還涉及鋁產業、港運物流業等業務。

把老底揭穿：在中超諸多豪門中，背靠國企大樹的山東魯能絕對是最有職業足球味道的俱樂部。前遼足隊員李金羽在轉投魯能後曾說過這樣一句話，「到了魯能才知道啥才是真正的職業化俱樂部。」不過，對於魯能的「職業化」，很多足球投資人也曾發出這樣的感慨：大把燒錢不講回報，這就是國企背景下的俱樂部為何會如此「職業」。對此言論，魯能集團卻並不認同，在他們看來，在投資足球後，「魯能」的知名度和美譽度都大漲，像山東電力在參與美國電廠建設的競爭中，依靠足球賺到不少印象分，這就是足球給國企的回報。

大連實德

投資方背景：2000年1月9日，大連實德集團以1.2億人民幣全資收購大連萬達實德足球俱樂部並重新組建現代型、股份制足球俱樂部。實德集團是以化學建材業為主，家電產業、金融保險業和文化體育產業綜合發展的民營企業。2006年，實德集團董事長徐明的個人資產便已達到48億元人民幣。

把老底揭穿：對於俱樂部投資人徐明來說，足球不僅僅是一個宣傳平台、跳板、通行證，而且還是其產業鏈條上的重要一環。用一位圈內人的話來說，「足球在實德集團的資產戰略中占據的比重非常小，但是足球的影響力卻足夠大。」在徐明所構築的事業藍圖中，是絕對不能缺少足球這一「外交」手段。

深圳紅鑽

投資方背景：2009年10月30日，萬宏偉正式成為深圳亞旅足球俱樂部董事長，深圳市南金投資顧問有限公司也隨之成為深足的新任控股方。有消息稱，萬宏偉所掌控的深圳市南金投資顧問有限公司成立於2009年2月23日，注冊資本僅為3萬元。

把老底揭穿：深圳市南金投資顧問有限公司與深圳隊的冠名「紅鑽」有什麼關系？「紅鑽」又是什麼品牌？原來這是深圳俱樂部准備自己養活球隊所自主開發的產品。如果沒有「紅鑽」，深圳足球隊將是中超賽場上唯一「裸奔」的球隊。深圳隊依然是一支沒有冠名、沒有基地、沒有固定訓練場的球隊。

江蘇舜天

投資方背景：江蘇舜天俱樂部隸屬於江蘇舜天國際集團。江蘇舜天國際集團有限公司是1996年12月由原江蘇省服裝、機械兩個進出口公司聯合組建的省級外貿企業集團。集團注冊資本為44241萬元，截至2008年底，集團總資產105.08億元，集團主營進出口貿易。

把老底揭穿：作為國企背景的江蘇舜天足球隊，給外界的印象一直是不緊不慢、穩扎穩打，在中甲一呆就是12年。不過，12年的付出終於換來了今年在中超站穩腳跟的「碩果」。而江蘇舜天國際集團在通過足球獲得知名度的同時，也得到了較高的美譽度。

重慶力帆

投資方背景：該俱樂部是重慶力帆實業(集團)有限公司2000年以5580萬元人民幣全資收購並重新組建的現代化股份制足球俱樂部。力帆集團是中國最大的民營企業之一，以汽車、摩托車的研發、生產、銷售（包括出口）為主業，並投資於金融業的大型民營企業。

把老底揭穿：重慶力帆足球隊，中國西部職業足球的一面旗幟。力帆老闆尹明善當初搞足球是為了力帆集團的社會形象，但當足球對於企業社會形象只有副作用的時候，任何一個精明的商人都會熱情不再。即使重慶力帆本賽季幸運地「起死回生」，但這依然無法重新燃起尹老闆的熱情，已經被足球「傷」怕了的尹明善現在只是被足球推著往前走的「稻草人」。

杭州綠城

投資方背景：杭州綠城足球俱樂部的前身是浙江綠城足球俱樂部，由綠城房產、浙江大學和浙江省足球協會共同發起成立。俱樂部現注冊資金5000萬人民幣，2005年俱樂部股權進行了變更，其中浙江綠城控股集團有限公司占股96%；浙江大學占股4%。

把老底揭穿：今年這支球隊「鳥槍換炮」，吳金貴召到了杜威等五名國腳，僅五名內援的花費就在1300萬人民幣左右。據悉，綠城俱樂部經營收入今年已超過兩千萬元，其中主冠名商和胸前廣告商就為俱樂部帶來1400多萬元的收入，球衣背後廣告則以400萬元賣給了一家空調企業。加上門票收入以及場內廣告，俱樂部今年的經營收入相當可觀。

長沙金德

投資方背景：金德管業集團是一家國家大型企業集團，注冊資金6億元人民幣，經營范圍涉及新型化學管道系統的製造、模具製造、傢具製造、物流運輸、酒店、足球等產業。

把老底揭穿：金德從不將收入信息透露給外界，因此該俱樂部球員的工資與獎金，在外界看來一直是個謎：沒人知道一名主力在金德一個賽季能夠拿到多少月薪，也沒人知道一場勝利能夠為球員換來多少真金白銀，更沒人知道，在其軍事化管理的背後，這支看起來與其他俱樂部格格不入的球隊，這么多年來卻一直沒有降過級，哪怕在2009賽季這么危險的時候……

青島中能

投資方背景：青島中能隊隸屬青島中能集團，青島中能集團有限公司由青島中能電線電纜製造有限公司、青島中能光科通訊有限公司、青島中能硅化工有限公司、青島中能房地產開發有限公司組成，是涉及機電、化工、通訊、地產的多元化、多產業、科技型的民營企業集團公司。

把老底揭穿：在青島海利豐被取消了注冊資格之後，青島足球也走到了十字路口。總經理於濤卻表態：「沒了海利豐，中能將會扛起青島足球的大旗，捍衛這個足球城的榮譽。」在中能眼裡，這個時候重振青島足球雄風給企業帶來的不僅僅是更高的曝光率，還有無法用金錢買到的社會責任感。

陝西中建

投資方背景：陝西寶榮滻灞俱樂部球隊已更名為陝西中建地產滻灞隊。中國中建地產有限公司購得滻灞隊的冠名權。幾天前，繼中建地產、綠地集團、中新集團、西安世園和陝西榮德後，延長石油與西飛公司也和俱樂部達成了戰略合作的協議。

把老底揭穿：在中國足壇正經歷「風暴」的時候，一聲「狼來了」固然振聾發聵，但在國外一些大贊助商唯恐避之不及的時候，中建卻迎難而上，這又作何解釋？答案許是「抄底」。從眼下來看，多家大型企業助力陝西，「中超新皇馬」儼然已成中國足壇的「香饃饃」。

遼寧宏運

投資方背景：2007年4月，葫蘆島宏運集團從遼寧省體院手中購得了遼足前大股東持有的76.2%的遼足股份，成為遼寧職業足球生涯中第一個本土大股東。葫蘆島宏運集團創立於1992年，開始經營貿易，1995年涉足房地產開發，1996年開始組建集團並向實業發展，1998年實現多元化產業的初步跨越。目前，宏運集團已形成了以資本運營為核心，集港口、加工、地產、商貿、零售、醫院、礦業、酒店等多產業為一體的多元化民營投資控股集團，總資產已超過20億。

把老底揭穿：宏運接手遼足之後在資金投入上走過一段彎路，特別是在對球隊的投入上總給外界一種捨不得掏腰包的感覺，結果導致2008年降級。不過，實力雄厚的宏運集團其實並不差錢，去年在遼足一舉返回中超之後，立即兌現了口頭承諾的並未寫進合同中的300萬元沖超獎金。用俱樂部投資人王寶軍的話來講，「我經營遼足就一定會做好、做到底。」

結論

縱觀16支中超俱樂部的投資方，有著國企背景的俱樂部已經屈指可數，越來越多的民營企業變身為中超「大佬」。去年的胡潤百富榜排名中，實德老闆徐明的財富已達到80億元，排名整個排行榜第88位。浙江綠城老闆宋衛平的個人財富從過去的30億元大幅攀升到75億元。而重慶力帆老闆尹明善的個人資產則從31億元上升到45億元。此外，河南建業老闆胡葆森和遼寧宏運老闆王寶軍的個人資產均達到了25億元。可以說，在中超陣營中身價過億甚至是幾十億的投資老闆不佔少數。而這也決定了，一旦投資人想搞好足球，中國足球是絕對「不差錢」的。

與幾年前煙草、能源、電力、金融為背景的俱樂部占據中超半壁江山的情況不同，眼下中超投資方的結構已發生巨變，其中房產商、地產供應集團和相關衍生產業鏈的商家已成了中超陣營中的新興勢力。有業內人士分析說，「地產企業在足球領域的活躍充分反映了地產是資金富裕的行業，地產企業多元化投資，更是為了自己的品牌和美譽度的建設。」不過，昨天一省足協官員在和記者聊起這個話題時也給出另一種觀點，「任何企業搞足球都有其自己的商業目的，足球絕對不是公益事業，但也不僅僅是體育事業。在中國，足球已成為企業與政府連接的紐帶，通過足球這個紐帶，可以很名正言順地與政府搞好關系，從而獲取政府的政策傾斜和政策支持。」

❻ 怎麼才能增發

我知道有一家增發公司，83748860

❼ 近五年我國的財政貨幣政策是什麼

一.財政政策

財政政策是通過稅收和公共支出等手段來實現一定的經濟、社會發展等宏觀經濟目標的長期和短期財政戰略，是政府調控經濟的重要手段。根據財政政策在調節國民經濟總量方面的功能可將財政政策劃分為擴張性政策、緊縮性政策和中性政策。

一個國家在一定經濟發展階段實施何種財政政策，要根據宏觀經濟運行態勢，相機抉擇。宏觀經濟運行千姿百態，但概括起來講，也就是三種類型。一種類型是社會總供給大於社會總需求，即「通貨緊縮」，表現為物價總水平下降。應對通貨緊縮局面，應該採取擴張性財政政策和擴張性貨幣政策。第二種類型是社會總供給小於社會總需求，即「通貨膨脹」，表現為物價上漲。這種情況下，應該採取緊縮的財政政策和緊縮的貨幣政策。第三種類型就是社會總供給和社會總需求基本平衡，但在結構上有矛盾，冷熱並存，發展不均衡。此時應採取穩健財政政策，即在總量上不做太大的動作，但在結構上有保有壓，加強薄弱環節，壓縮過熱行業的投資。

我國自1998年以來實施的積極財政政策，其實質就是一種擴張性財政政策。2005年根據我國國情和國內外經濟形勢的發展，從實際出發，我國實施了穩健的財政政策，現就兩種財政政策的實施背景、作用綜述如下。

(一)積極財政政策

1、實施背景

20世紀90年代中後期，亞洲金融危機的爆發直接導致了國際市場需求萎縮，進而演變為全球經濟衰退．造成世界經濟普遍性的生產過剩和通貨緊縮。作為亞洲國家最大貿易夥伴，亞洲金融危機無疑對我國經濟運行產生重大沖擊。從當時國內經濟情況看，物價水平持續下跌，經濟增長速度回落，國內投資和消費需求出現不足，居民收入增長放慢、失業壓力增大；同時，國際市場需求低迷導致了我國出口不振．大大降低了出口對經濟增長的推動作用，這些都充分說明我國經濟進入了通貨緊縮和經濟衰退的發展階段。面對這種從未出現過的極其復雜的經濟形勢，黨中央、國務院審時度勢，及時果斷地做出了實施以增發國債、擴大內需、加大基礎設施投資力度、刺激消費、擴大出口為主要內容的積極的財政政策，主要措施包括：一是發行長期建設國債，帶動全社會固定資產投資。二是調整稅收政策，刺激需求增長。三是調整收入分配政策，改善居民消費心理預期。四是規范收費制度，減輕社會負擔，推動擴大消費。五是支持國民經濟戰略性調整，促進國有企業改革和產業結構優化。

2、積極作用

積極的財政政策實施近七年的時間里．在促進經濟增長、調節供求關系和克服通貨滯脹方面取得了明顯的成效。

（1）促進經濟平穩發展。大規模的國債投資不僅有效遏制了經濟增速下滑的局面，而且抑制了通貨緊縮。1998－2004年間，國債建設資金年均拉動經濟增長為1．5個百分點－2個百分點，GDP年均增長8.56％，物價水平總體穩定。

（2）優化經濟結構。積極財政政策著眼於短期需求管理和長期供給管理有機的結合，在加強基礎設施的同時，通過國債資金的直接投入、稅收政策等措施，發展高新技術產業，改造傳統產業，支持一些符合產業結構發展方向的重點行業和重點企業的技術改造，推動了經濟結構調整和產業結構升級。

（3）增加就業。七年來，國債資金支持的一大批新項目及其配套項目的建設共增加就業崗位700萬－1000萬個，對拉動相關產業發展起到了很好的刺激作用。

（4）促進區域經濟均衡發展。通過對中西部地區進行傾斜性財政資金安排，進行了諸如西電東送、青藏鐵路、退耕還林還草工程、六小工程等基礎設施建設和生態建設，改善了這些地區的投資經營環境，加快了中西部地區的發展步伐，使東西部地區經濟社會發展不平衡格局得到一定程度的改善。

總之，作為一項反周期宏觀政策，積極財政政策基本上是恰當的，它對中國經濟社會相對平衡發展起到了不可低估的作用。

3、負面效應

但積極財政政策畢竟是宏觀「反周期」操作，是適用於經濟低迷階段的一種政策。從2002年下半年起，我國經濟開始逐步走出通貨緊縮的陰影，呈現出加速發展的態勢。2003年國民經濟終於走過由相對低迷向穩定高漲的拐點，GDP增長速度躍為9％以上。此時積極財政政策的實施帶來一定的負面效應，出現了一些值得注意的問題，主要是部分行業和地區盲目投資和低水平重復建設的傾向有所加劇，貨幣信貸增長偏快，資源對經濟增長的制約越來越明顯，並帶來煤、電、油、運和原材料的供應緊張局面。

(二)穩健財政政策

1、實施背景

2003年下半年以來，中國經濟開始走出通貨緊縮的陰影，經濟增長進入新一輪周期的上升階段。一是經濟增長接近潛在水平。2003年GDP增長9.3％ ，2004年增長9.5％，部分行業瓶頸約束或資源約束的出現，表明GDP增幅已接近潛在產出水平。二是物價趨於上升。2003年居民消費價格和商品零售價格指數分別上漲1.2％和0.1％，2004年則分別上漲3.9％和2.8％。三是失業率升勢趨緩。2003年全國城鎮就業增加859萬人，城鎮登記失業率為4.3％；2004年城鎮新增就業人員980萬人，城鎮登記失業率為4.2％，比上年下降0.1％個百分點。四是出現局部投資過熱。2003年，固定資產投資增長速度比消費品零售額增長速度高了17.6％個百分點。當年投資率上升到42.3％，比2002年增加了3.1個百分點，接近於1993年經濟嚴重過熱時的水平(當時投資率為43．5%)。為此，國家採取一系列措施，包括貨幣手段(如提高存款准備金率和提高利率等)和行政手段等，以逐步控制經濟局部過熱的跡象。雖然2004年5～6月在宏觀調控影響下，固定資產投資增長速度明顯下降，但在2004年7～10月，固定資產投資增長又出現明顯的反彈跡象，增長率分別為31.4％ 、26.3％ 、27.9％ 、26.4％。在國民經濟已發生經濟周期階段轉換和出現局部過熱的形勢下，如果繼續實行積極的財政政策，將不利於控制固定資產投資的過快增長和減輕通貨膨脹壓力。

同時，經濟運行中的深層次問題也凸現出來。一是經濟增長方式與資源、環境約束的矛盾更加尖銳。目前中國石油、天然氣、煤炭、鐵礦石、銅和鋁等重要礦產資源人均儲量分別相當於世界人均水平的11％、4.5%、79% 、42%、18%和7.3％，特別是2003年中國GDP佔世界的4％，但消耗佔世界的比重：石油為7.4％ ，原煤為31％ ，鐵礦石為30％，鋼鐵為27％，氧化鋁為25％，水泥為40％，說明促進經濟增長方式轉變已成為宏觀調控的一項緊迫任務。二是國內經濟和社會結構性矛盾也比較突出。投資佔GDP的比重過高，消費需求對GDP增長率的貢獻下降。此外，我國城鄉居民收入差距仍在擴大。

近年來財政收入雖然大幅增長，但由於中國轉型期財政支付改革成本不斷增加，支持經濟發展的任務十分繁重，以及加強宏觀調控的需要，因而伴隨積極財政政策而來的公共風險也在加大，財政赤字和債務規模增長很快。

由此可見，積極財政政策已完成其歷史使命，財政政策的調整、轉型勢在必行。
2、可行性

穩健財政政策的實施有它的可行性。表現在：

（1）積極的財政政策實施帶動了投資、信貸增長偏快，結構性的矛盾也越來越突出，由此引發的通貨膨脹，勢必影響到宏觀經濟的發展，如果繼續實施這一政策，不僅不利於控制固定資產投資的過快增長，而且易於形成逆向調節；不僅不利於減緩通貨膨脹的趨勢，而且易於加劇投資與消費比例失調程度，加大經濟健康運行的風險和阻力，對此，繼續實施積極的財政政策已不合時宜，應當適時轉向。

（2）從規避風險的迫切性看，也需要加快調整現行的財政政策。積極的財政政策實施，主要是通過政府大量發行國債進行基礎建設投資而實現的，一方面使得經濟的增長過份依賴於國債的發行，另一方面，也使得國債的規模越來越大，到目前為止，僅長期建設國債累計額就達到了9100億元之巨，而且中央財政債務依存度偏高，經濟中積累了大量的或有負債，增加了財政運行的壓力。

（3）積極的財政政策實施，使得我國經濟已基本上走出通貨緊縮期，進入新一輪的上升期，經濟自主增長的能力明顯增強，社會上已有大量的資金在涌動，人們的投資意識在逐漸增強，足以緩和由於政府減少投資而帶來的對經濟的波動。

二.貨幣政策

(一)轉型期中國貨幣政策操作實踐的回顧

改革開放以前，中國實行高度集中的計劃經濟體制，宏觀經濟調控主要依靠計劃和財政手段，貨幣、信貸手段處於從屬地位。在「大一統」的金融格局下，中國人民銀行集中中央銀行與專業銀行、銀行與非銀行金融機構的諸多職能於一身，貨幣政策實際上就是綜合信貸政策。20世紀80年代，隨著傳統計劃經濟體制向市場經濟體制的轉型，金融改革和貨幣政策的操作方式也有了很大的發展和變化。中國人民銀行於1984年開始專門履行中央銀行職能，集中統一的計劃管理體制逐步轉變為以國家直接調控為主的宏觀調控體制。雖然信貸現金計劃管理仍居主導地位，但間接金融工具已開始啟用。這一期間是我國經濟高速發展時期，大量超經濟增長發行的貨幣導致商品供需失衡，物價持續上漲。中國人民銀行針對三次貨幣擴張，進行了三次貨幣緊縮。

進入20世紀90年代，隨著中國金融體制改革的逐步深人，貨幣政策操作逐步向間接調控轉變。從1993年到2005年，中國貨幣政策操作可以明顯地分為三個階段：第一階段從1993年到1997年，通過實行適度從緊的貨幣政策，積極治理通貨膨脹，成功實現了「軟著陸」；第二階段從1998年開始到2002年，貨幣政策以適度放鬆為主要特徵，旨在治理通貨緊縮，促進經濟增長。第三階段，從2003年開始至今，貨幣政策調控的明顯特徵是為了防止出現新一輪的經濟過熱。

1.1993—1997年的貨幣政策操作

由於80年代中後期開始對國有企業的放權讓利以及軟預算約束的存在，中國經濟在90年代初期出現了明顯的「泡沫」勢頭，帶來了一系列問題：一是投資與消費需求同時膨脹；二是通貨膨脹高達兩位數；三是貨幣供應量超常增長；四是金融秩序混亂。

針對1993—1994年出現的嚴重通貨膨脹現象，中央開始推行從1993—1997年長達4年之久的「軟著陸」宏觀調控。從治理金融秩序入手，深化金融體制改革，引導金融交易行為，完善金融法規建設，強化中央銀行的宏觀調控能力，並且加強了宏觀政策之間的協調配合。在這一時期採取的貨幣政策主要有：第一，整頓金融秩序。第二，強化了中央銀行的宏觀調控能力。第三，調整了貨幣政策的中介目標，採用新的貨幣政策工具。從1994年第三季度開始，中央銀行正式向社會公布季度貨幣供應量指標，1995年初宣布將貨幣供應量列為貨幣政策的控制目標之一，1996年開始公布貨幣供應量的年度調控目標。第四，靈活運用利率杠桿，加強利率監管。第五，實施匯率並軌，干預匯率形成，協調運用本外幣政策。通過以上貨幣政策的綜合運用以及其他政策的協調配合，從1993年下半年開始的以整頓金融秩序、治理通貨膨脹為首要任務的金融宏觀調控取得了明顯效果。通過4年的宏觀調控，我國經濟也成功實現了「軟著陸」.

2.1998--2002年的貨幣政策操作

1998——2002年，中國人民銀行針對中國面臨的通貨緊縮形勢，積極採用各種貨幣政策措施，主要有：第一，大幅度降低利率水平，擴大貸款利率浮動區間，穩步推進利率市場化進程。1998年中央銀行共下調3次利率水平，1999年6月10日和2002年2月21日又下調2次利率水平後，居民儲蓄存款利率為1.98%。第二，加大公開市場操作力度，靈活調控基礎貨幣。中國人民銀行於1996年4月首次開展公開市場業務，1998年恢復後，公開市場業務日益成為貨幣政策操作的重要工具，1999年公開市場業務債券操作成交7076億元，凈投放基礎貨幣1919.7億元；2000年為控制商業銀行流動性，穩定貨幣增長率，人民銀行從前兩年以投放基礎貨幣為主轉向收回商業銀行過多的流動性。第三，取消貸款限額控制，靈活運用信貸政策，調整貸款結構。第四，加強對商業銀行的「窗口指導」。

3.2003--2005年的貨幣政策操作

這段時間中央銀行採取的貨幣政策主要有：第一，逐步完善公開市場操作體系，靈活開展公開市場業務，保持基礎貨幣的平穩增長。2003年開始我國外匯供給持續大於需求，且每年的外匯儲備持續增加(見表3)。第二，充分發揮利率的調節作用，逐步推進利率市場化改革。在2002年2月21日最後一次降低金融機構的存貸款利率後，隨著宏觀經濟形勢的變化，中央銀行開始調高利率。同時，本著先放開貨幣市場利率和債券市場利率，再逐步推進存、貸款利率的市場化的指導思想，存、貸款利率市場化按照「先外幣、後本幣；先貸款、後存款；先長期、大額，後短期、小額」的順序進行。第三，發揮信貸政策在經濟調整中的積極作用。第四，人民幣匯率體制改革逐步深化，匯率形成機制逐步完善，外匯儲備穩步增長。近年來，中國人民銀行在匯率體制改革上不斷探索，採取了一系列深化外匯管理體制改革、保持人民幣匯率穩定、促進國際收支平衡的措施。在匯率形成機制方面，經國務院批准，中國人民銀行宣布自2005年7月21日開始實行以市場供求為基礎，參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。央行和外匯管理局也以此為契機，加快了外匯管理體制改革的步伐，大力發展外匯市場。

三.當前經濟形勢下的財政政策與貨幣政策

2008年11月,國務院常務會議提出，在世界金融危機日趨嚴峻、我國經濟遭受沖擊日益顯現的背景下，中國宏觀調控政策作出了重大調整，將實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，並在今後兩年多時間內安排4萬億元資金強力啟動內需，促進經濟穩定增長。

會議指出,為抵禦國際經濟環境對我國不利影響，必須採取靈活審慎的宏觀經濟政策，以應對復雜多變的形勢。當前要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確定出台進一步擴大內需的十項措施，涉及加快民生工程、基礎設施、生態環境建設和災後重建，提高城鄉居民特別是低收入群體的收入水平，促進經濟平穩較快增長。

綜合各方專家判斷看，這次席捲全球的國際金融危機，對我國經濟不利影響大於1998年的亞洲金融危機。當前外需減弱，一些企業出現經營困難，投資下滑，內需不振，如果不及時採取有力措施，中國經濟存在下滑的風險。此時重新啟用積極的財政政策，配合實施適度寬松的貨幣政策，擴大投資規模啟動國內需求，是應時之需、必要之策。

積極的財政政策，就是通過擴大財政支出，使財政政策在啟動經濟增長、優化經濟結構中發揮更直接、更有效的作用。這一政策曾在1998年後應對亞洲金融危機、國內遭遇特大洪災等沖擊，發揮了重要的作用，有效拉動了經濟增長。2005年，鑒於國內社會投資明顯加快，經濟活力充沛，積極的財政政策實施7年後正式退場，轉為穩健的財政政策。

適當寬松的貨幣政策意在增加貨幣供給，在繼續穩定價格總水平的同時，要在促進經濟增長方面發揮更加積極的作用。1998年在我國實行積極的財政政策的同時，實行穩健的貨幣政策。2007年下半年，針對經濟中呈現的物價上漲過快、投資信貸高增等現象，貨幣政策由「穩健」轉為「從緊」。如今，貨幣政策轉為「適當寬松」，意味在貨幣供給取向上進行重大轉變。
希望採納

❽ 1一個公司《定向增資》什麼意思2、定向增資完了後是不是該上市了3、還有想增資擴股什麼的能買嗎

1、定向增資就是股市俗稱的「定向增發」，是指非公開地向特定的戰略投資者發行股份的行為。在我國，上市公司的定向增發受到《上市公司證券發行管理辦法》和《上市公司非公開發行股票實施細則》兩個文件的約束。
2、定向增資（發行的股票）完成後能不能立即上市交易：不能。增發的股票一般有一年或三年的鎖定期，時間長短需要查看公司當時定向增發公告的規定。
3、想增資擴股的投資者能夠買進定向增發的股票嗎：不能。既然是「定向」就只能由公司確定的十名左右機構或自然人購買。
4、購買定向增發的股票後有分紅嗎：購買任何公司的普通股，就成為該公司的股東——同股同權，當然可以享受該公司的分紅。
5、購買定向增發的股票有風險嗎？風險多大：是否購買一家公司的股票，最少需要熟讀該公司近五年的財務報告，並且最好是到公司實地考察，了解公司的經營情況和盈利情況。如果公司盈利能力強勁，各方面沒有什麼大問題，當然就可將風險控制在最小的范圍之內，反之，則不應購買。

❾ 我手上有兩只股票：中海油服，亞泰集團已經套了一半了誰能告訴我怎麼操作

亞泰集團的增發價是18塊，莊家的成本價，很快會到的。

❿ 公司內部增發股份是否合法

向公司內部職工增發300萬股本，由員工自行出錢認購，公司的這種做法目前已經不合法了
公司職工股和內部職工股
公司職工股，是本公司職工在公司公開向社會發行股票時按發行價格所認購的股份。按照《股票發行和交易管理暫行條例》規定，公司職工股的股本數額不得超過擬向社會公眾發行股本總額的10％。公司職工股在本公司股票上市6個月後，即可安排上市流通。
內部職工股和公司職工股是兩個完全不同的概念。在我國進行股份制試點初期，出現了一批向社會公開發行股票，只對法人和公司內部職工募集股份的股份有限公司被稱為定向募集公司，內部職工作為投資者所持有的公司發行的股份被稱為內部職工股，內部職工股也就是俗稱的原始股。
1993年，國務院正式發文明確規定停止內部職工股的審批和發行。1998年12月中國證監會發出通知停止公司職工股的發行。

目前大陸法律的懂事會至少要有5人才可以組成