玲瓏集團王希成兒子

1. 誰才是輪胎界最有錢的人

2020年2月，胡潤研究院發布的《2020·胡潤全球富豪榜》，全球富豪榜入選門檻為10億美元，全球共有2816位企業家上榜。

當前的輪胎市場競爭激烈，雄厚的資金支持能保證輪胎企業更加良性的發展。

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2. 玲瓏集團的發展歷程

百廢待業 朝不保夕
1975 年，玲瓏輪胎的前身「招遠輪胎制修廠」正式成立。到1986 年的12 年時間里，企業生產方式一成不變，設備陳舊，在市場經濟大潮的沖擊下，已是瀕臨倒閉。 一年一大步 年年都有新項目
1987 年，現任玲瓏集團董事長王希成就任企業第八任廠長，提出了「路邊到路中，路中爭上游」的發展方針。企業的產品也逐步由低檔馬車輪胎發展到卡車輪胎、工程輪胎和高級轎車輪胎。到2000 年13 年的時間，形成了工程輪胎、載重輪胎、輕卡輪胎、農用輪胎、轎車輪胎五大系列200 多個規格，成為國內最大的斜交輪胎生產企業之一，進入國內輪胎業前10 名。實現了由輪胎制修向斜交輪胎規模化生產的轉變。 跨越式發展打造循環產業鏈條
2001 年公司全面進入跨越式發展階段，公司以新上子午線輪胎項目為契機，以「穩定斜交胎生產，大力發展子午胎，興建輪胎工業園』」經營思路，由單一斜交輪胎生產向子午線輪胎結構調整，同年公司股份制改造成功，形成了產權清晰，權責明確的公司架構；9 月23 日，公司第一條半鋼子午線輪胎生產線順利投產；11 月10 日公司全鋼子午線輪胎項目開工建設，2002 年10 月19 日第一條全鋼子午線輪胎成功下線，用11 個月的時間創造了行業全鋼子午線輪胎建設的「玲瓏速度」，目前公司實現了特種輪胎、半鋼子午線輪胎、全鋼子午線輪胎的系列化生產，逐步向輪胎專業化和規模化挺進。進入2003 年，公司員工發揚「快速反應、雷厲風行、追求卓越、永創新高」的工作作風，定位「三字一詞」，提升「四種速度」，以科學發展觀為指導，努力實現產品檔次化、管理現代化、市場國際化、營銷品牌化，以搶抓機遇、快速反應為主旋律的新一輪營銷戰略全面啟動。公司進行優勢整合，逐步完成由單一產業發展跨向產業集群，成為全國最具發展活力和競爭力的輪胎製造業基地。 高瞻遠矚 決勝千里
2011 年依靠技術創新，打造高端品牌，全面提升國際化市場競爭力，實施國際化戰略，打造國際化名企。

3. 神探狄仁傑玲瓏兒子

玲瓏的兒子被武承嗣收養了，叫武子虛。武承嗣每天給他灌輸玲瓏是最壞的女人。以版至於玲瓏母子相間的權時候分外仇視，玲瓏甚至剁了自己親生兒子的一根手指。在玲瓏死後，他的兒子知道自己的母親 就是自己最恨的人，也在房間里自殺了。

4. 狄仁傑前傳玲瓏的兒子

沒有，在玲瓏得知吳子虛是自己的兒子的那天就被關到大理寺的牢版房裡去了，也是那天，權她被唐子賢用假聖旨，以審問的名義騙進牢房，然後下毒殺了玲瓏，後來，吳子虛在最後一集中，被殺了。因此，他們沒有時間相認，更沒有相認。