A. 萬科第一大股東雖易主寶能系 到底是誰的萬科
目前而言，寶能系已然成為了萬科的第一大股東。
在公司佔有多大的股權，你說話就有多大的分量。毫無疑問，寶能系入主萬科，寶能系就是萬科的主人。
B. 華潤怎麼成為萬科的第一大股東
王石通過多方考慮，主要根據自己的人才方向，決定保留地產、賣掉超市，結果萬專佳超市就賣給了屬華潤，華潤超市連鎖中有不少店面的前身是曾屬萬科的「萬佳」改名換姓來的。
其實王石幫萬科找「買主」不是一天兩天的事，而是從97年王石就有這個想法。王石本人自己都說與老東家深特發的的磕磕碰碰關系維持了17年。因為房地產開發是一項資金密集型行業，當年萬科一直希望打通增資擴股的渠道，獲得源源不斷的資金支持，但幾乎每次萬科擴股，第一大股東深特發都表現出來消極態度，讓信心爆棚的王石始終覺得有「一隻無形的手掌」約束著自己地產雄圖步伐。又因為當時萬科的核心競爭力正面臨挑戰，市場營銷與物業管理方式被模仿，萬科需要再形成新的核心競爭力，首先要形成規模，形成區域市場壟斷。而土地和資金絕對是任何地產公司在任何時候最基本的要素。萬科如果要想發展的更好，王石認為必須換掉大股東或者引進更有實力的大股東這樣萬科才有更好的發展前途。就在那時，華潤浮現在了王石的眼前。
C. 萬科的最大股東是什麼企業
萬科企業股份有來限公司更新自時間：07年第1季
股東名稱 持股數(萬股) 比例 股份性質
CREDIT LYONNAIS SECURITIES（ASIA）LTD 7,683.09 -- 流通B股
劉元生 5,831.59 -- 流通A股
南方高增長股票型開放式證券投資基金 4,800.00 -- 流通A股
TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. 4,747.31 -- 流通B股
UBS AG 4,317.70 -- 流通A股
大成積極成長股票型證券投資基金 4,207.74 -- 流通A股
南方績優成長股票型證券投資基金 4,092.16 -- 流通A股
交銀施羅德精選股票證券投資基金 3,438.68 -- 流通A股
內藤證券株式會社 3,375.70 -- 流通B股
D. 為什麼萬科A股的最大股東是華潤
因為 王石 一直想找一個 央字頭的大股東 他認為對萬科的發展會有好處 所以找華潤
和蒙牛被中糧版集團收購權的道理是一樣的 蒙牛在此之前是唯一的沒有國有股成分的乳液集團
順便說一下 華潤的前董事長 寧高寧 就是目前中糧集團的董事長 華潤收購整合過 雪花啤酒 東阿阿膠
E. 寶能系成為萬科的第一大股東 但它真的能控制萬科嗎
理論上是這樣，關鍵是，看能否進入董事會，實際控制萬科。這背後會有一定的博弈。
F. 寶能是萬科第一大股東，為什麼沒有話語權
中國講究天時地利人和 姚老闆站天時 或者還有人和。武術上 以巧破千斤去年萬科總經理說過200億就可以控制萬科，可各股東沒有人行動
G. 寶能成為萬科第一大股東有什麼好
寶能在這抄幾年全國拿了不少地，土地的開發需要建設資金，品牌效應。
萬科在國際同行業評級較高，也就是說，萬科的牌子想拿到低成本的融資很容易；
此外，萬科的全國布局也很有優勢。
寶能和安邦系在二級市場舉牌的一般都是地產股，說明需求比較強烈。
這次寶能舉牌萬科是勢在必得，融資，杠桿資金，風投都用上了，只要國家不幹涉，基本上萬科很難招架。
但對於股票散戶來說，只要股價上漲，就行，至於誰控股，那都是浮雲。
H. 為什麼萬科和寶能要爭第一大股東
第一大股東有一來票否決權源。可以用較小的資金撬動整個萬科龐大的企業帝國。這是資本市場資本的杠桿效應。
舉個例通俗的例子：你只有10萬塊錢，然後你以這10萬塊做抵押，向朋友再借入10萬塊，你就有20萬了，然後首付2成買一套100萬的房子，然後賣掉，你就有100萬現金了，然後再首付兩成，再買一套500萬的豪華房子，然後賣掉，你就有500萬的現金了，如此往復，讓一個本來只有10萬現金的人擁有了500萬現金，可以去辦500萬的事情，甚至更多。。。。。。