濱江集團財務指標

1. 急~~投資組合理論選擇三隻股票進行分析

予濱江集團 "買入"評級，目標價為16.53元
廣發證券9日發布投資報告，給予濱江集團(002244.sz) "買入"評級，目標價為16.53元，具體分析如下：
杭州樓市銷售火爆、5月成交量創歷史新高
在中央政府和杭州市政府新政的刺激下，杭州樓市自今年2月份開始逐漸回暖。5月杭州樓市成交量達到87萬平米，創歷史新高。今年1月至5月的成交量達到226萬平米，超過2008年全年212萬平米的成交量，超出比例為6.8%。
杭州房地產市場龍頭企業，深耕杭州市場
公司是杭州房地產行業的龍頭企業，多年來一致致力於杭州市房地產的開發和經營。2005年至今，公司在杭州主城區房地產市場份額均在頭三甲之列。
豐富而優質的土地儲備，足夠公司4-5年開發
公司目前權益土地儲備約248 萬平方米，其中90%位於杭州市。在杭州的A股上市公司中，公司在杭州主城區的土地儲備位居第一。公司的土地儲備大多集中在杭州的市中心、次中心或風景區畔，而且土地成本相對較低，平均樓面地價僅為3982元/平方米。低成本及地段優勢使得這些土地儲備具備良好的盈利前景。
項目銷售順利、手握大量預售賬款，09年業績90%鎖定
公司08年第四季度開盤的金色藍庭和陽光海岸項目已經基本售罄，新城時代廣場項目也已銷售近50%。2008年年末，公司的預收賬款約為42.6億元，主要是萬家花城項目、陽光海岸項目和金色藍庭項目的預收賬款。這些預售賬款使得公司2009年的業績已90%鎖定。公司一季度銷售收入約10億元，隨著8月城市之星項目的開盤，實現今年30億元銷售目標的難度已不大。
估值與評級
考慮到杭州市場良好的銷售情況，公司在杭州市場的龍頭地位以及豐富而優質土地儲備，廣發證券給予公司"買入"評級，目標價為16.53元。
風險提示
公司面臨的主要風險是市場集中風險和土地增值稅清繳風險。
字太多了，簡單說幾只吧，都是資產高的，有補漲動力的，你關注吧：
鞍鋼股份000898，中國鋁業601600，金馬股份000980。

2. 股票怎麼開戶

如果您是年滿18周歲且持有有效期內的二代居民身份證的個人投資者，可以開立證券賬戶。專
個人投資屬者可以通過營業部現場臨櫃辦理或則自助開戶。您需要准備好您本人的二代身份證以及同名銀行儲蓄卡（部分銀行支持存摺）。
如需臨櫃辦理，需要在交易日9-16點直接到營業網點辦理。
如您需自助開戶，可以通過券商官網或者手機應用商城下載開戶APP，比如廣發證券的為「廣發證券開戶」或「廣發易淘金」，自助完成開戶手續。
一般流程包括上傳身份證照片、風險測評、密碼設置、銀行卡綁定、視頻認證（雙向/單向，廣發證券為單向視頻，無需排隊）、協議簽署等。
廣發證券支持7*24小時、3分鍾快速開戶，單向視頻不排隊，滬深A股/基金賬戶一步到位。更有專業持牌投顧7*24小時在線指導，「秒」速相應您的投資疑問。

3. 麥當勞與肯德基營銷戰略比較分析

在我們的記性中，麥當勞和肯德基不是臉對臉，就是肩並戶。長期以來，它們對聽好的壘圓筒冰激凌、辣雞翅、雞腿漢堡等同類產品的幫事，也早就為我們所津津樂道。但經過多年的比拼，如今這兩大世界快餐業世頭之間的戰略差異越來越明顯，看來它們開始找到各自的發展道路了。

一、肯德基

肯德基公司所屬世界上最大的餐廳集團——百勝全球餐飲集團，集團內有包括分布在超過100個國家和地區的近 30,000 家連鎖的世界著名的肯德基餐廳、必勝客餐廳、Taco Bell 餐廳。

肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業，在世界各地擁有超過11，000多家的餐廳。這些餐廳遍及80多個國家，從中國的長城，直至巴黎繁華的鬧市區、風景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各，都可見到以肯德基為標志的快餐廳。

肯德基正是為了滿足中國餐飲業發展的需求，於1987年進入具有悠久飲食文化的古都北京，從而開始了她在這個擁有世界最多人口的國家的發展史。

1987年11月12日肯德基在北京前門繁華地帶設立了在中國的第一家餐廳， 而北京肯德基有限公司也是當時北京第一家經營快餐的中外合資企業。以北京作為一個發展的起點，肯德基在全國的發展就如同燎原之火。1992年時餐廳總數為11家，是當時在中國經營快餐連鎖餐廳中數量最多的公司，到1995年，已發展到50家。

1996年6月25日，肯德基中國第一百家店在北京成立，這是一個里程碑，標志著肯德基在中國的發展進入又一個新的階段。同年6月1日肯德基上海人民公園餐廳以近40萬元的日營業額，刷新了肯德基全球單店單日營業額的歷史記錄。在中國，肯德基現在每天為近100萬的消費者提供服務。

自1987年開業以來，肯德基在中國已售出24萬噸雞類產品，這些雞原料都產自中國本地，粗略估計，肯德基在全國售出的雞肉總量合，六億二千四百萬只雞，如果將每隻雞首尾相連排列起來，相當於往返中國最北端的漠河到最南端的曾母暗沙36次的距離。

今天，肯德基的業務發展得到了中國消費者廣泛地認可，有了很大的飛躍：

1999年根據專業的調研公司在中國30個城市16,677份問卷調查顯示，最早進入中國市場的西式快餐——肯德基， 因其獨有的美食和品質，被中國消費者廣泛熟知和喜愛，被公認為「顧客最常惠顧的」名牌，名列前十名國際知名品牌的榜首。

2000年11月28日，肯德基在中國的連鎖餐飲企業中領先同業，第一個突破400家，創國際快餐連鎖業在中國開店數的之最。到2003年1月，肯德基在兩年多的時間里，又在中國突破800家連鎖餐廳。 至今肯德基在全中國設有32家肯德基有限公司，管理並經營著全國近200多個城市裡850多家連鎖餐廳，這樣的發展速度和規模，使肯德基成為一家在中國發展最迅速的快餐連鎖企業。

二、麥當勞

「麥當勞不僅僅是一家餐廳」這句話精確地涵概了麥當勞集團的經營理念。在全球麥當勞的整體制度體系中，麥當勞餐廳的營運是很重要的一環，因為麥當勞的經營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。然而餐廳並不是麥當勞這一世界品牌的全部，它只是冰山的一角，因為在它的後面有全面的、完善的、強大的支援系統全面配合，已達到質與量的有效保證，而這強大系統的支援當中包括：擁有先進技術和管理的食品加工製造供應商、包裝供應商及分銷 商等采購網路、完善健全的人力資源管理和培訓系統、世界各地的管理層、運銷系統、 開發建築、市場推廣、准確快速的財務統計及分析……等等。每一個部門各盡職能，精益求精，發揮團隊合作，致力於達到麥當勞」百分百顧客滿意」的目標。

麥當勞公司以經營快餐聞名遐爾。1955年，克洛克在美國創辦第一家麥當勞餐廳的時候，其菜單上的品種不多，但食品質量高、價格廉、供應迅速、環境優美，連鎖店迅速發展到每個州；至1983年，國內分店已超過6000家。1967年，麥當勞在加拿大開辦了首家國外分店，以後國外業務發展很快。到1985年，國外銷售額約占它的銷售總額的1/5。在40多個國家裡，每天都有1800多萬人光顧麥當勞。

1990年，麥當勞在深圳開設了中國的第一家麥當勞餐廳，開業當天無數市民舉家前往，共享喜悅；隨後1992年4月在北京的王府井開設了當時世界上面積最大的麥當勞餐廳，當日的交易人次超過萬人。從1992年以來，麥當勞在中國迅速發展。1993年2月廣州的第一家麥當勞餐廳在廣東國際大廈開業，開業當日的交易人次打破當時的麥當勞全球記錄；1994年6月，天津麥當勞第一家餐廳在濱江道開業；1994年7月，上海第一家麥當勞餐廳在淮海路開業；1995年江蘇第一家麥當勞餐廳在南京夫子廟開業，開業當天創下了全國麥當勞平均消費額的新紀錄；同年7月武漢麥當勞第一家餐廳也在江漢路隆重開業；1999年12月和2000年8月，中國西部城市成都、重慶麥當勞餐廳分別開幕，開業當天，盛況空前，特別是重慶麥當勞開業當天的營業額打破了中國日銷售歷史記錄；2001年8月，西安第一家麥當勞餐廳開業……。

相繼數年間在各級政府的有關部門和中方合作夥伴的協助下，麥當勞已在北京、天津、上海、重慶等四個直轄市以及廣東、廣西、福建、江蘇、浙江、湖北、湖南、河南、河北、山東、山西、安徽、遼寧、吉林、黑龍江、四川和陝西等17個省的74個大、中城市開設了460多家餐廳，在中國的餐飲業市場佔有重要地位。

麥當勞秉承「品質、服務、清潔和物有所值」的經營原則，並堅持在中國建立完善的食品供應網路系統和人力資源管理及培訓系統的理念，應與本地共同發展、共同進步和繁榮。

*注:餐廳的總數為截至於2002年第一季度的統計

「水漲船高」式營銷VS「量體裁衣」式營銷
一、肯德基的「水漲船高」式營銷

1、終端人員本地化、職業化；注重培訓，志存高遠

肯德基的飛速發展為中國提供了大量的就業機會。目前，肯德基在全國共有員工50，000多名，餐廳及公司各職能管理人員5,500多名，從在中國的第一家餐廳起到現在的850多家餐廳，肯德基一直做到了員工100%的本地化。在近16年的發展里程中，肯德基不斷投入資金人力進行多方面各層次的培訓。從餐廳服務員, 餐廳經理到公司職能部門的管理人員,公司都按照其工作的性質要求安排科學嚴格的培訓計劃。這些培訓不僅幫助員工提高工作技能，同時還豐富和完善員工自身的知識結構和個性發展。許多有志青年在肯德基成長, 成為企業出色的管理人才。

為使肯德基的管理層員工達到專業的快餐經營管理水準，肯德基還特別建有適用於餐廳管理的專業訓練基地——教育發展中心。自中心建立以來，每年為來自全國各地的2000多名餐廳管理人員提供上千次的培訓課程。

2、本土化管理，知己知彼

一家國際訊息公司近日在中國大陸所做的調查顯示，中國人最喜愛的十大外國名牌中，肯德基家鄉雞高居榜首，而可口可樂和麥當勞僅屈居第四、五位。調查顯示，愈是接近中國文化的外國品牌，如果在市場策略方面適當地推行本地化，則愈有可能在大陸消費市場紮根。

《聯合早報》報道，AC尼爾森公司最近公布，根據他們在30個中國城市發出共1萬6677份問卷調查所得，肯德基是中國人最喜愛的外國商品牌子，最大原因是中國人本身就喜歡吃雞，而肯德基的主打產品就是炸雞。相比麥當勞的漢堡包，雞肉自然較易為中國人接受。

去年，肯德基耗資760萬元人民幣（約152萬新元），把位於北京前門的全球最大的分店重新裝修，將北京四合院、長城作為壁畫的主要基調，再將泥人張、風箏、皮影等傳統民間技藝來點綴各餐區。

此外，肯德基位於不同城市的分店都會因應各地社區的需要，舉辦不同類型的公益活動。例如，開辦免費英文教學班及設有大學獎學金；舉辦殘障兒童獎學金等，大大提高了企業的形象。

報道指出，肯德基對中國的本土文化如此了解，是因為整個中國業務部清一色都是華人，當中決策部門更大部分是留學海外的中、港、台學生

3、渠道通路管理：「從零開始特許加盟」到「非零開始特許加盟」

如世界上其他著名品牌的連鎖業一樣，肯德基以「 特許經營 」作為一種有效的方式在全世界拓展業務，至今已超過了20年。在中國，肯德基於1993年在西安授權了第一家特許經營的公司，2000年8月，中國地區第一家「不用從零開始經營」的肯德基特許經營加盟店正式在常州溧陽市授權轉交，至今，已有11家「不從零開始經營」的肯德基餐廳被授權加盟。目前肯德基在中國95% 的餐廳都是餐廳直營的，只有5%的加盟餐廳。必勝客在中國也設有100多家餐廳，其中有三分之一的餐廳是由特許加盟者來管理的。加盟商在加盟肯德基的同時，他們也同時開始了與肯德基平等互利、同舟共濟的合作。為了促進肯德基在中國穩步發展，讓更多城市的消費者在家門口就能夠品嘗到與世界任何一家肯德基餐廳一樣的肯德基美食，肯德基於1993年就在中國開始了加盟業務，1998年年底肯德基再次在中國市場尋找加盟夥伴，並公開宣布了特許經營的加盟申請條件。

在最近的兩年中，肯德基計劃對加盟申請者開放中國境內非農業人口大於15萬小於40萬，年人均消費高於人民幣6000千元的城市（有肯德基合資企業的城市除外）， 即經過肯德基公司對加盟申請者從融資實力，到經營管理等各方面非常嚴格的審核，加盟者可以買下肯德基一家或幾家包括餐廳經營場所、所有配套的設備、設施和經驗豐富的餐廳管理人員在內、正在營運並贏利的肯德基餐廳，一家不用「從零開始」經營肯德基餐廳。

肯德基在中國的發展潛力是巨大和難以估量的，中國將會成為世界上最大的快餐業市場。沒有哪一個企業能夠完全佔有中國市場，依靠熱愛肯德基品牌的加盟者來共同發展中國的肯德基，從而達到最有效的發展潛能。因此，特許經營的在中國前景是十分可觀的。

4、利基市場定位準確，公益促銷目的明確

作為社會大家庭的一分子，肯德基以「回報社會」的企業宗旨來積極關心需要幫助的人們，尤其是近年來當肯德基自身不斷快速發展的同時，對中國的公益事業，尤其是中國兒童的教育事業的投入已成為肯德基「回報社會」的一個核心內容。

為了能使少年兒童在健康的環境中成長，肯德基每年均以各種不同的形式支持中國各城市地區的教育事業，從捐款「希望工程」等教育項目到資助特困學生、免費邀請福利院兒童和殘疾兒童就餐；從舉辦形式活潑的體育文化比賽，到捐贈書籍畫冊。 近年來，肯德基還開展了生動活潑，寓教於樂的肯德基健康流動課堂；與電視台一起舉辦的「小鬼當家」冬令營和夏令營活動，受到孩子和家長們的喜歡。這些都體現了肯德基「回報社會，關心兒童」的企業文化。2002年9月，3800萬元的「中國肯德基曙光工程」啟動，它將作為肯德基全體員工的一份心意長期資助給有志成材、家境貧困但品學兼優的在校大學生，為他們送去幫助，為他們學習、事業、人生道路的起步階段鋪滿曙光。

據統計，十多年來肯德基直接和間接用在青少年教育方面及社會公益方面的款項已達6000多萬元人民幣，這些款項均用於幫助聾啞弱智兒童，貧困地區的失學兒童以及需要幫助的大學生和教育工作者。

二、麥當勞的「量體裁衣」式營銷

建立核心競爭優勢

1、重文化、重品質、重服務，加強品牌核心競爭力

麥當勞金色的拱門允諾：每個餐廳的菜單基本相同，而且「質量超群，服務優良，清潔衛生，貨真價實」。它的產品、加工和烹製程序乃至廚房布置，都是標准化的，嚴格控制。

品質

麥當勞重視品質的精神，在每一家餐廳開業之前便可一見。首先是在當地建立生產、供應、運輸等一系列的網路系統，以確保餐廳得到高品質的原料供應。同時麥當勞食品必須經過一系列嚴格的質量檢查，僅牛肉餅，就有40多項質量控制的檢查。或許很多的顧客並不知道麥當勞的食品控製程序如何復雜，但是他們都深深的體驗過成果，這就是麥當勞高品質、美味和營養均衡的食品。

服務

快捷、友善、可靠的服務是麥當勞的標志。麥當勞從經驗中懂得向顧客提供優質服務的重要性，因此每一位員工都會以顧客為先的原則，為顧客帶來歡笑。

清潔

餐廳的每一個用具、位置和角落都體現出麥當勞對衛生清潔的注重。麥當勞為顧客提供了一個干凈、舒適、愉快的用餐環境。

物有所值

麥當勞在給顧客提供了高品質的、營養均衡的美味食品的同時，並為顧客帶來了更多的選擇和更多的歡笑，顧客在麥當勞大家庭充分體驗到「物有所值」的承諾。

麥當勞向來被認為是改變了世界餐飲文化的快餐品牌,其成功的要決就在於不斷變化的品牌主張和持之以恆的品牌核心。比如在美國，麥當勞在上世紀70年代，它的口號是「You deserve a break today」（今天你該休息了），表達了美國深層的信仰：職業道德應該得到回報。「今天你該休息了」這一主張適應了當時社會強調勞動回報的思潮。在80年代早期，麥當勞的廣告主題「麥當勞和你」反映了一個從職業道德到自我導向的變化，意即要避免為工作失去自我從而為今天生活的渴望。80年代中期普遍出現了一種向「我們」方向的轉移，反映了傳統的對於家庭價值的關注，麥當勞的廣告也相應發生了變化：其主題從個人消費者轉向了家庭導向。它的口號是「It』s a Good Time for the Great Taste McDonald』s」（是去嘗嘗麥當勞美味的好時候了）。有效地將美食和家庭價值聯系了起來。羅納德·麥當勞形象的設立和在許多麥當勞友好而且關注對小孩的養育，這證實了它經營策略的成功。相反，它最初的競爭對手Burger King被認為是具侵略性的、男性化的和不友好的。當90年代早期發生的深度蕭條產生了另一個文化變化，這使麥當勞的經營策略也相應的作了修改。很多消費者對未來不再那麼樂觀，對於傳統的美國夢感到渺茫，同時對價格也更為敏感——我們隨後要在「最新現實狀況」這一部分討論這種趨勢。於是，在1991年，麥當勞開始實行一系列的價格削減，推行了大量的特價銷售，並且「物有所值」開始成為其廣告主題。當經濟情況步出蕭條，但經濟不安全感仍然存在的時候，麥當勞採用了一個更具親和力的主題：「Have You Had Your Break Today？」（你今天休息了嗎？）這一標題，通過暗示休息的權利反映了文化價值觀向著更加註重享樂的方向轉變。文化價值觀是持久的，麥當勞總是嘗試迎合文化潮流適時調整品牌主張，而這中間麥當勞的「品質、服務、衛生、清潔」核心理念卻一直沒變。

在與文化潮流相適應的過程中，麥當勞始終堅持把注意力放在吸引孩子上。作為時代的反映，麥當勞正極力吸引少年兒童到網際網路上。1996年麥當勞公司向孩子們提供在電腦屏幕上設計個性化的報紙標題的機會，讓他們能發揮豐富的想像力，如與邁克爾·喬丹一起作戰，打敗邪惡的外星人。麥當勞公司知道這種虛構與幻想的創造幫助孩子們建立了一個基本的文化價值觀——向個人主義發展的驅動力。而職業道德作為另外一種文化價值觀隨後而來。

麥當勞不僅在國內反映著美國文化，它還將其輸送到海外。金黃色的拱形已被認作美國服務的標志，而將美食作為快餐的熱潮已遍布全球。

2、渠道管理：特許經營，行遍全球

麥當勞作為世界上最成功的特許經營者之一，讓其引以自豪的是它的特許經營方式、成功地異域高層拓展和國際化經營。在其特許經營的發展歷程中，積累了許多許多非常寶貴的經驗。

（1）明確的經營理念與規范化管理。這主要是指最能體現麥當勞特點的顧客至上、顧客永遠第一的重要原則。

（2）嚴格的檢查監督制度。麥當勞體系有三種檢查制度；一是常規性月度考評；二是公司總部檢查；三是抽查。這也是保證麥當勞加盟店符合部門標准，保持品牌形象的保障。

（3）完善的培訓體系。這為受許人成功經營麥當勞餐廳、塑造「麥當勞」品牌統一形象提供了可靠保障。

（4）聯合廣告基金制度。讓加盟店聯合起來，可以籌集到較豐厚的廣告基金，從而加大廣告宣傳力度。

（5）相互制約、共榮共存的合作關系。這種做法為加盟者各顯神通創造了條件，使各加盟者營銷良策層出不窮，這又為麥當勞品牌價值的提升立下了汗馬功勞。正是通過在特許營銷中實施上述策略，麥當勞獲取得了巨大的成功，開創了特許營銷的輝煌頁章。

危機四伏

3、盲目的「本土化」經營喪失市場控制能力

2003年前後，一向只賣漢堡包、炸雞和薯條的麥當勞，開始在台灣的350個營業點「賣飯」。從來不可能出現米飯的麥當勞，革命性地朝「本土化」經營。麥當勞在台灣賣飯並非首創，2002年3月麥當勞在新加坡早餐時段賣粥，7月在香港晚餐賣飯，台灣的午晚餐都賣飯，則是麥當勞的第三波動作。

這些盲目地「本土化經營」，由於價格的虛高而失去了很多顧客。據悉，麥當勞賣的飯，初階段提供咖哩豬排、蘑菇雞腿、和風燒肉和泰式辣雞等四款米飯套餐，價位鎖定129元台幣，比超級市場供應的快餐盒飯貴2.5倍。這對經濟本就不景氣的台灣來說，這樣的價格無疑使它失去了不少「領地」。

與此次價格虛高相反的是降低價格，即使如此，也沒為企業萎縮的經營帶來希望。1998年，麥當勞業績連連下滑，引起了高層管理者的恐慌，他們病急亂投醫，舉起了全面降價這一法寶，大打價格戰。麥當勞大降價使老顧客得到實惠，但並未吸引更多的潛在顧客，甚至讓一般大眾產生了降價與劣質滯銷貨的聯想。因此，麥當勞的降價措施反而引起業績的更大滑坡。

在提升價格和降低價格都不能提高經營業績的情況下，百年老店麥當勞就像一個老態龍鍾的遲暮之人，喪失了把握市場的能力。

4、盲目擴張市場、喪失核心品牌

由於麥當勞對外投資速度過快，導致顧客滿意度大幅度下降，市場佔有率有降無升。在2002年麥當勞縮減擴張計劃之前，麥當勞在世界新建分店的速度最快時一度達到每3小時一家。然而，從1987年到1997年間，雖然麥當勞的分店增加了50％，但銷售總額卻下降了2％，單個分店的利潤也急速下降。麥當勞盲目開設分店也引起眾多特許經營商的不滿，認為麥當勞在不合適的地方開設了一大堆不恰當的分店。一味追求數量，使得顧客對其滿意度大打折扣。

自格林伯格1998年上台以來，特許經營店擁有了比以前更多的自主權，可自由作出從市場營銷到具體菜單項目的一系列決策，這大大弱化了麥當勞一直引以為豪的傳家寶—— 「麥當勞化」。麥當勞的核心競爭力和品牌因此而大大地喪失掉了。

煥發青春

索瑞斯管理咨詢（國際）有限公司首席顧問李海龍對於麥當勞的危境，通過分析對症下葯，從解決以下三點來入手：

第一，快刀斬亂麻，迅速關閉嚴重虧損店，將未中止的物業轉為可口可樂的其它經營業態。主力依然以盈利店和大中城市為陣地。

鑒於目前農村人口城市化的趨勢越來越明顯，大量的城市人口來自農村的數量越來越多，麥當勞可集中力量在大中城市外圍的中小城市有選擇的開辟分店，以對肯德基形成合圍之勢，同時達到培育潛在消費群體的目的，這些人群將會成為大中城市麥當勞的常客。

第二，在保持既有的「標准、快速、干凈、服務」核心要點的前提下，積極的加深對中國飲食文化的了解，尋找切入點，比如說在口味方面的適當改進和提升。甚至可以提煉出「對胃口的麥當勞」、「口味好，胃口就好，歡樂麥當勞」一類的策略，以彌補缺失。

第三，低價格策略應當繼續保持，在像中國這樣一個人均收入尚未達到富裕標準的國家來說，便宜的價格總是顯得非常具有競爭力，「沒有兩分錢打不掉的忠誠」目前來說「放之四海而皆準」。對於競爭對手肯德基來說，也是一件有力的武器。

正是有了李海龍的這一劑良葯，拱門又煥發出了金色。

前景堪憂

盡管麥當勞仍然擁有全球快餐業「巨無霸」的響亮品牌，但不可否認的是，這個品牌已經不再像過去那麼有廣泛的影響力了，眾多快餐業新秀正在崛起，挑戰麥當勞的「霸權」。麥當勞日趨衰退，競爭對手獲得了難得的發展機會和市場空間，紛紛從麥當勞手中奪取巨大的市場利潤，導致麥當勞在美國本土市場上的份額不斷下降。目前，麥當勞在美國的市場佔有率已經下降到43％。

4. 哪位有房地產開發商寫給政府的項目可行性分析報告

由於文章太長，也不能顯示，在我的網路空間 http://hi..com/ wujianjunty 的在給我一個信息，留下您的電子郵件，我送你

珠江僑都項目可行性分析

2002年8月
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目錄一，項目名稱

2。

三期工程用地。

4項目開發。

5，項目概況。投資者概述

6。開發商概述

7項目建設條件

8。市場分析

9。市場定位及形象設計

10。融資十一。

12在項目開發進度

十三基礎數據。財務分析

十四。項目評估結果

珠江帝景項目可行性分析報告

一，項目名稱珠江帝景

2。東項目現場

的海珠區廣州大道，赤崗西灣，珠江南，新城村

三批項目開發商北

廣州珠江華僑房地產有限公司 BR /> 4，項目概況

按照市規劃局（92）第39號市授予這個詞的項目用地，55號文，位於海珠區廣州大道，東，西的赤崗涌，珠江新城村地段北部，南部的新港路，西至廣州大道以南。佔地約1000畝，總建築面積的項目總體規劃？1567000平方米，2.39容積率，三千多個項目的住宅單位，獨特的建築設計，美觀大方，改善公共設施，位於市碼頭，商業中心，遊艇俱樂部，中國古塔文化區博物館和世界，是商業，旅遊，娛樂，中國和西方文化於一體，非常適合住宅購房者，建議明珠海外就能輕松的慾望吸引海外買家，市場前景良好。

五，投資者分布

從廣州華僑房地產有限公司三聯（簡稱甲方下）和廣東珠江投資公司（B）和多數人的英屬維爾京群島投資有限公司（以下簡稱簡稱丙方）合作開發和管理。

方：中國海外地產有限公司是一個三重廣州華僑房屋開發公司，廣州市銀監商品房地產經營公司，國有農業企業廣州的合資企業從事珠江僑都全面發展聯合主辦發展中的兩個開發公司和建築。公司法定地址：123室，411,414-418海外中國酒店麓景路，廣州中國，法定代表人：林廣志

B：廣東珠江投資有限公司法定地址：廣州市中山大道105號華景新城龍閣法定代表人三樓：國華

丙方：（英屬維爾京群島）大部分投資有限公司地址：山光道7號，跑馬地，第八香港光樓E座，代表：謝世東

資助的公司向股東比例如下：

A.甲方廣州（92）市授予字第39號，第55號批文，並在廣州市，1993年11月17日的補充津貼審批，以促進市海珠區？654107平方米的地塊使用權，總面積土地開發中心，並提供政府買家給項目考慮指標廣州市以外的房屋及其他優惠政策作為合作條件。

二，乙方負責提供該項目的注冊資本，即228872400元所需的42.86％。

三丙方負責該項目提供57.14％的注冊資本，相當於305127600元的等值外幣。 。

6開發概述

（一）開發人員介紹

1成立時間：1998年1月16日

注冊資本：5.34億元

注冊地址：廣州市開發區夏香港科學園道1號樓B503室

業務：經市規劃局（92）市授予字第39號，55號文同意使用的海珠區廣州大道，赤崗涌的東西，南珠江，新市場村以北，網站開發，建設，銷售，租賃及自建房屋的管理。

2公司發展歷程：從廣州華僑房地產有限公司與廣東珠江投資公司合資合作，大多數人的英屬維爾京群島投資有限公司經營企業，房地產開發為主營業務，建設，銷售，自行建造房屋的租賃及管理為主。 3基本情況：。

代表：弘林：蔡Chunmeng

（二）開發者的素質

廣州珠江僑都房地產有限公司的管理結構更加科學合理，各具特色。董事會是決策機構，管理團隊下的總經理。全公司集五個部門，分別是：

1辦公室：負責行政，人事和後勤服務。

2財務部：負責財務會計及融資，抵押。

3開發部：負責房地產開發前期工作，辦理法律手續。

4工程：負責工程設計，勘探，建築等領域，包括生產各種管道的進展情況，協調項目的技術把關。

5銷售部：負責產品廣告和銷售，市場中介機構和物業的文件。在公司各部門的主要職能是圍繞

房地產開發，設計，銷售，物業管理等設置，目標是建立和完善配套設施，環境優雅宜人，獨特的建築風格，好大的多文化社區高尚生活區。

公司專注於功能的綜合管理辦法，項目前期市場策劃，市場定位，設計，施工，銷售，物業管理實行一條龍管理，使各職能部門，設計，施工人員和其他直接面對市場的客戶需求面前，並更好地滿足客戶的建築房地產的需求。

公司以人為本，尊重科學，尊重人才，以人採取給予崗位的職位將負責，擇優，一個「能者上，關於」就業制度。 45人公司現有員工，95％以上具有大專以上學歷或以上程度，其中本科以上學歷占員工的30％一般比較年輕的年齡。

該公司已建立了完善的標准化管理體系，使公司各部門，每一位員工的崗位職責的工作，工作要求，要求，工作條件，程序和規則為基礎的考核標准部門的責任遵章守法，上行下效，公司整體動作協調，效率更高。

產品質量：「珠江帝景」是沿著規模最大，最完整的功能性項目，地理環境優越，高起點，高要求，高品位，超前的眼光，創造最佳和最獨特的精品，成為行業的佼佼者。

（3）開發的經濟技術實力

1。總投資約6.4十億元這個項目由廣東珠江投資有限公司負責為廣大投資者的總投資，534億元注冊資本（出資按照合同的比例執行），在項目預計總銷售收入的86十億人民幣。

2。三聯廣州，中國海外發展有限公司，提供654107平方米國有土地使用權撬盜項目和政府提供給購房者項目到廣州，海外房屋和其他政策有利條件的戶口指標。

3。廣東珠江投資有限公司在內部結構的各個方面完整，合理的專業人士，在房地產市場更大的競爭優勢，並控制工作的成本擺在首位。公司利用大量生產的優勢，從大的設計，小的調整，原材料大批量采購，加上採用標准化的管理模式建築施工等方式，有效地降低開發成本應用，該公司可能會在高高端樓盤的低價出售，以獲得價格優勢，規模優勢，有效地提高了市場競爭力。

近年來，廣東珠江投資有限公司，合生創展集團有限公司，憑借其雄厚的經濟實力，良好的施工質量，繼續加強其品牌。這兩家公司合作開發的華景新城，暨南花園，皇家花園，逸景翠園，中型住宅小區，在廣州，有特色，有亮面，堪稱典範。

2002年6月，廣東珠江投資有限公司，廣州合生創展集團有限公司成功開發15個房地產，建設用地面積為約2120000平方米，總建築面積為約5936000平方米，的？3.56萬平方米已建成。發達的房地產銷售，房地產是建立在平均95％以上的銷售，市場反應良好。在公司的發展，與金融部門，建立了良好的信用關系的合作。隨著綜合實力，除了公司在房地產行業的持續發展，有計劃地投資於橋梁等公路相關項目的建設，同時也探討在教育和信息產業的投資。公司擁有雄厚的經濟技術實力，產品的銷售實力，開發大型房地產項目的能力。

4。香港大部分投資有限公司合生創展集團的投資公司，相信本集團的投資業務在內地的實力。自93年在大陸投資，與物業發展及投資，與12家公司，68054萬元注冊資本總額，約2621300平方米？一個總建築面積登記的內地房地產項目的利益集團。在香港聯交所上市的募集資金總額6.43億元98股，隨著房地產市場在廣州的深刻理解起來，廣州使本集團成為地產界的領導者。

七個項目狀態評估

（一）項目效益分析：.. 1良好的區域發展潛力和自然環境

？勝人一籌該項目有很長的江岸線，北臨大海，沙灘公園規劃與珠江新城未來的金融，文化和商業中心，區內有一個重點文物赤崗塔，已規劃廣州塔公園，周邊是居民區，空氣清新宜人，得天獨厚的自然環境，與擁擠的城市的喧囂相比，它被稱為天堂，真正做到「離鎮的灰塵。」

？在天河區，廣州市新城市中心主軸

該項目位於新城市中軸線，廣州市天河區和珠江新城隔江相望未來的金融，文化和商業中心，地理位置十分優越，具有非常良好的發展潛力。

？靠近廣州會展中心該項目計劃在廣州會展中心，廣州市東部作為未來商業中心，它的發展將帶動周邊區域房地產的發展。

？該項目靠近領館區

項目區西面廣州領事館，雖然這個概念不斷淡化領事館，但規劃為領事館地塊綠草如茵，道路寬闊，環境宜人。

？該項目位於廣州市大廈，規劃廣州塔將面臨連根拔起在項目的西北河，廣州的象徵，而且也有利於增加項目的知名度。

2。方便

？未來的交通網路非常完善，1號線規劃後的道路和廣州大道，新港路直接相連，東隔橋項目規劃和珠江新城的地鐵線直接緊密相連，在地鐵二號線東部，第二條線成網，交通十分便利。

在附近嗎？有204條巴士路線，可直接通往市區和其他地方的商業心臟。

3。配套完善，生活便利

？設施齊備

規劃公共設施的商業，醫療保健，文化娛樂，教育，管理等設施。規劃一個大型小區會所的中央部分，相應的入口廣場？的約l公頃（市民廣場）區，配有大型雕塑廣場，沿著城市的中軸線，位於東北角的珠江遊艇俱樂部，西南有赤崗塔公園，歷史，該地區有 - 所中學，兩所小學，三所幼兒園，醫院，商業裙樓設立在城市的兩邊建設寬40m的道路。

4配件方面的優勢：。

？從附件營銷環境分析，廣州市經濟持續發展，隨著國家取消福利分房，住房分配成金錢，市民的消費慾望也逐漸增多可以看出，住房投資和消費的居民都成為熱點。

？投資者的實力眾所周知。

該項目的投資者已經成功開發出了很多在城市的大型樓盤，其知名度和實力有目共睹，這種無形資產造成房地產和更快地建立品牌形象，增加買家的信心。

？利用投資者的品牌推廣，宣傳策劃，加強，公司雄厚的品牌;

？建築規劃風格：以自然的形式，與道路，綠化

協調，創造一個舒適優美的建築空間環境的主要建築布局。層至13層為基礎,18-20級為第二部分的點綴32層。河區的規劃和設計，為「東方威尼斯」的風格。

？物業管理：物業管理公司擬聘請知名的物業管理顧問，為居民提供優質的服務。

？裝修標准：豪華的裝修和使用基本人格類型。

？單位面積比：（以下區域是封閉區域）

答：65 1180平方米，占總面積的20％;

B. 80 11 100平方米，占總面積的45％;
> C. 100 11 120平方米，占總面積的20％;

D. 120 11150平方米，占總面積的10％; 五150平方米閣樓。

？交通狀況：城西廣州大道，新港路南邊界的項目主幹道，南中國高速公路僅5分鍾車程，同時通過地鐵3號線工程通過東水陸運輸南部的地鐵2號線項目是非常方便。

？五金，建築材料的選擇將被選擇，充分體現特色和項目的質量和前瞻性的材料;

？珠江華僑同時通過高品質和房地產圖像的高品位樹立和強化整體營銷。

（二），項目發展前景分析

1。珠江華僑都提交了市人大，市政府組織實施的大型建設項目，該項目位於廣州赤崗地區的橋梁東側南端，珠江的邊緣，並正在發展成為一個高級住宅綜合區對面相峙二沙島，以及規劃和珠江新城的金融和商業中心的發展回盪著領事館區，正在開發和廣州會展中心，第十屆島相互連接珠江海外會是珠江沿岸東部建設？市區的重要組成部分。

2，售價撬盜周邊潛在

？分析現有房地產濱江西和濱江東，約7000元/平方米的價格。

西側？海印橋廣州大橋是專注於高端磁碟位置，在北方二沙島別墅和綠色草坪的面貌，價格約9000-10000元/平方米，相對區域和第二排望江財產，如道路或西城區雅翠巒社區，因為大部分河流被堵塞，並且定位下顯著,5000-7000是一種常見的價格水平。

？廣州大橋到項目的東側開始，由於規劃，而不是完美支持努力發展薄弱環節的價格為6000元/平方米的物業。

所以僑都潛在的價格，根據不同的地理環境，價格靚起來6000-10000元/ M2，有一個很大的升值潛力比較。

3。廣州改革開放後，經濟的快速發展，國際地位得到了進一步提高，海外中國或回家的故鄉，根，或投資及發展中國原創村的經濟未能滿足海外中國事務的需求因此，一個中國村莊的建設是必要的形勢的發展現狀。

4。的？？約一千英畝的土地，三千個住宅單位，獨特的建築設計，風格典雅的建築明珠撬盜區域。考慮overseas中國，海外中國人的生活需求。撬盜公共設施的改善，市政渡輪碼頭，商業中心，遊艇俱樂部，中國古塔文化區博物館和世界，是商業，旅遊，娛樂，中國和西方文化於一體，非常適合住宅購房者，建議珠江僑都願望將能容易吸引海外買家，市場前景良好。

5。雖然中國目前正處於經濟周期的調控，房地產業保持穩定廣州珠江華僑中國城市住宅群是罕見的，無疑提升了投資者的信心。

八月份5.1，去年的廣州大道法定擴能改造市政府，以及南部和廣州大橋橋建設綠地以北結束。目前，擴建工程已全面完成海珠段，10車道雙向道路拓寬至80米，寬6米闊的中央綠化帶，綠化帶，分別對之間的機動車道兩側相隔13米人行道和公交車道和公交車站的海灣。因此，廣州大道，廣州城市道路變成了「模範馬路」，代表了廣州市道路建設的新形象。

5.2二沙島東建設濱江公園和二沙島軸線廣場。設置沿沿欄桿的綠化帶和實施重建項目。秦劍沙在海生態園，而廣州煙花預定位置。該項目將建在廣州塔的西北角作為廣州市的地標。

由於該項目毗鄰河流，所以沿著特定項目的幫助上述市政工程建設提升周邊環境形象，增強客戶的心理認同項目。

5.3擴展的地鐵二號線新港東路與建設。根據市政規劃，新港路將拓寬至60米，開展拆遷工作。其中更將建在新港路巾幗樣板路。預計正在進行緊張地鐵一號線項目建設期將在2004年完成。隨著新港路的擴建和地鐵交通，河南區，廣州市的交通狀況將得到徹底改善。新港西路，海珠區，是整個事情的交通大動脈，更直通廣州大道，天河區駁船運輸網路，這無疑將大大提高項目對城市白領的吸引力。

5.4項目規劃向東過橋和地鐵二號線直接與珠江新城，將大大促進該項目，新城市中心的鏈接。

5.5濱江路在最關鍵的大型隧道工程，施工已經全面進行，濱江大道通車後，下路，廣州將連成一道新的風景穿越。有幾個項目將直接影響上述項目，該項目地理位置使得交通比較方便。

（三）設計資質

廣東珠江投資有限公司，廣東珠江二期工程有限公司的附屬公司是經建設企業級建設項目部，已經歷了無數優秀的設計技術工作人員，誰獨立完成設計任務的多個開發項目，如中國園，濟南花園，皇家花園，錦綉花園，皇家花園，等等。由廣州市城鄉建設廳星級的房地產數量。

（4）施工組織輪廓

廣東珠江工程總承包有限公司是經兩個總承包業務，為大型住宅及高層建築施工建設部。本公司具有十多年的施工管理經驗，技術力量雄厚，聚集了一大批高級工程管理人才，與廣東珠江投資有限公司擁有長期而成功的合作，其建築質量絕大多數實現優異的成績在消費者中樹立了良好的口碑，加上其施工速度快，從建設之初多層樓宇交接，在短短七個月內，12層設有電梯的大樓只有10個月的交付業主會可以使用它為項目開發建設提供了有力的保障。

（5）沿由於各地的大，基本上是一個居民區較少污染的企業海珠區環境保護
地產，廣州的空氣質量指數是相當不錯的。 34％的區域規劃綠化率，從噪音，水質，衛生和環保措施等方面，該項目的居民提供一個安靜，清潔，健康的環境。

5. 肯德基和麥當勞的優劣勢分析

最討厭復制來復制去的人了！整個網上都是一個說明沒點新意！
肯德基和麥當勞得分幾點來說了！
首先說 中國，肯全球有12000家左右店鋪， 但是在中國有2000家，說明肯很注重中國市場，全球1/6的店鋪都開在中國了，而且從產品結構上也能說明這點，肯的品種越來越豐富，而且很多 東西都在 中國人的口味上做，或者更改，
有些品種是中國才有的。 所以在中國肯 搶的錢比麥多，但這僅僅是在中國而已，不是在全球，相對來說我比較喜歡麥！為什麼呢，因為麥是注重東西的品質，做的良心產品！ 我就從整體來說吧！ 首先肯在國內出現過N多事件，例如蘇單紅，例如吃出異物，而且肯的小雞都是打激素快速生長的，還有例如香港那邊有肯的店太早沒做出來產品，把頭天晚上丟垃圾箱里的東西揀出來在賣給顧客的！ 這樣說來，肯無論良心，還有對員工的管理都是有很多漏洞和失敗的！
換過來說 麥，至今 麥除了跟肯德基一樣被說東西熱量高 沒營養外都沒出國任何問題！ 對於全球有3萬家 店鋪的店來說不得不說是一個奇跡了！
話題又說到小雞上來， 肯一直很注重產品本地化來降低成本，也就是說例如他們賣的你的食物在中國他們能找到 味道上達標的替代品，他們就會從中國直接取材，這樣子肯 全球就有N多N多的 原材料供應，那麼多供應和地區，就算他們想要都管理好，那也是不太可能的！例如老闆要親自視察材料情況，把全球跑過來一全不知道要花多少時間！
而麥呢 基本上是全球統一派送！在統一品質上就便於管理了，這就是為什麼麥的品種相對於肯來說就少，而且花樣也變化小，而且花掉的成本相對於肯就會高出很多！ 不像肯那麼嘩眾取寵，把好的都做在表面了！
中國真是一個奇跡的地方，中國人嘛 不怕死精神值得贊揚，不過用在這里，我真是只能無語！
所以 ，肯 也只有在中國這個奇跡較多的地方做得比麥大叔好！
我是個膽小又好命的人，希望自己好好的活著，要吃的話 我只能支持M大叔了！

6. 參觀濱江區低碳科技館觀後感

中國科學普及館的展出項目世界一流，可以免費下載展品的設計資料；遊客如果奉獻和公開創新設計與原型，經過專家的評審達到原創，同時具有新穎鮮明的教育效果，可以退回門票費用，同時給予獎勵。這就是改革開放、科學發展觀的偉大成果，當屬領軍全球的開拓創新、獨樹一幟的重大實踐。
以下舉措，能從根本上迅速提高全民素質，樹立嚴謹的科學態度，培訓鍛煉手工技巧，增強工業基礎，花費小，無需正面交鋒就將學術騙子、裝神弄鬼的偽科學、泛濫的學術腐敗、經濟貪污詐騙犯滋生的土壤徹底清除，剝除他們崇高、耀眼的偽裝，揭開虛偽的面具和騙局、捅破華麗的遮羞布，無形剿滅由來已久而且浪費資源、消耗青少年寶貴青春時光、毫無意義的傳統科普宣傳，請你就在當地實施吧。
這就是杜絕人力、物力、財力的浪費，堵死索賄受賄的渠道，多快好省地建設社會主義的戰略舉措。

嚴肅而重大的課題：
雷鋒！向我看齊！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
考核科技館的量化指標，檢驗當代雷鋒的剛性指標！
要在全國范圍普遍化、日常化、規范化、制度化，建立青少年科技教育長效機制、落實可持續發展手段。
這是試金石、這是照妖鏡！是衡量中國共產黨黨性原則性的標尺、是考量、檢驗實踐科學發展觀能力的考試題，是科學社會主義的剛性革命任務。
現在招聘科技館人員和選擇展品的要求嚴格了，要能夠自行設計、製造世界上一流、國際上領先的創新展項，而且要撰寫優秀的文件，將設計、采購、製造、裝配、工藝過程、夾具、量具、理論推算分析過程、調整、校正、整定、標定、維修、檢測、今後的發展、如何簡化為在國際上有競爭力的產品、如何做形象宣傳等等的清晰文件，並且向全社會無償公開，公諸於眾，推進全國人民的科學素質，促進國家競爭力。具有歷史性突破的、不同反響的公益性質。
你能達到這個硬指標嗎？
歡迎你來展示，我們期待著你的到來！
這就是革命性的脫胎換骨地變化，是科學發展觀的里程碑性質的變革。
對於國內科學普及展覽館的建設提出以下要求，對於高等院校的教材編寫、教學實驗、畢業論文、教師的論文、職業培訓，都提出同樣的要求，應該作為國策、國家戰略來嚴格推廣實行，並且作為科學發展觀、可持續發展、社會資源充分利用率的量化考核剛性指標：
關鍵是展項要創新，展項的技術資料要完全公開。
要做經得起歷史檢驗的貢獻，要有歷史意義，要服務大眾，要有勇氣和魄力，要充分、高效率地使用社會資源，特別是對於國家財政撥款資助的事業部門、特別是對於國家財政撥款資助的科研項目。
科學普及展覽的人流大（反映了群眾對科技的渴求，也凸顯了現在教育的缺失，核心意義的匱乏）、同一原理和相同設計的產品有許多企業在低水平重復生產，並不是好事情。
現有的展項在設計、製造上就有明確缺陷，損壞率高，演示和互動不能深刻地揭示其工程和科學上的本質；每個展項沒有可以供參觀者免費下載或低價下載的電子文檔系統、詳細地解說，特別是要完全公開地介紹材料、元器件的采購地點、采購價格，非標准部件的加工過程，調試過程，設計和製造時受到的約束，希望參觀者今後回去簡化、改進、發展的具體建議，就是要達到參觀者能製造商業化的產品出售；現有展品製造者都是奔錢而來的，對設計資料保密，使維修成本高、維修周期長（有的要運回去維修），明顯影響展覽效果；准備就此無償提供超過百項創新展項，由附近的各大學在學學生製造，只需提供公共交通費用就可以了。這就是國家戰略，立國之本；尤其要指出，現在大學本科和研究生的實驗課、畢業論文、創新研究都缺乏工程技術的支持，將國家寶貴的資源變成了垃圾，所以就業難，產品在國際市場上檔次上不去，對發達國家沒有高端的威懾力。
通過本舉措，充分體現科學技術、工程技術的可復制性、可驗證性、可重復性、可移植性，並且可以無償借出或租借展出項目的復製品或單元部分。
籍此，票價不是問題，還可以提高，不但在學的學生會來，社會上待業的人員、企業上的技術骨幹都會來，就是要通過免費的創新教育與基礎技能快速教育，來提高國民的素質。本人已經在**的展覽館，深圳高交會上，以參觀者的身份用各種原型通過英語免費向歐美、日本人介紹了國際市場上尚未出現的許多創新技術。***通過授權在國內外同行銷售全套的創新展項，還可以創收嘛。
以現有的運行方式，運行費用當然居高不下。
本人已經有一個展項的完整資料、原型送達****，歡迎全球任何人免費仿製和改進，這個機器人供電方式，就是從數學分析的結果提出的工程結構，從工程應用上已經是完整的；不足之處是目前只能做到概率解，請觀眾在將來做出純數學的解析解，目前一般的數學研究所和普通的數學博士還無法解答；有兩項展項將向有關部門送審，看是否在保密限制之內，因為具備創新的軍事用途。
現在的大學生上完實驗課，你在實驗室門口堵住他，向他借來實驗教材，就這本教程的內容提問，只要是問題准確、細致，他們保准回答不上來，他剛才還懵懵懂懂的呀，問老師也是瞠目結舌；如果要他製造實驗設備那就是八格牙魯、死啦死啦地也沒轍。現在的學校教學儀器都是從社會上采購來的，實驗講義的原稿是教學儀器供應商提供的，其他就可想而知了。到了研究生，就是在國外原版科技文獻和資料庫指導下的進口軟體系統、硬體平台、市場上采購的模塊以及專用集成電路和組件的系統集成，科技快餐，現代技術大拼盤。
現已向****免費提供的原型是機器人從平面、曲面、台階上，用腳或輪子取得動力電源，就不必像日本本田機器人那樣背後背負動力電池；清華大學畢業的機器人專業博士到北京交通大學工作後製造並在深圳高交會上展出的機器人還拖帶供電電纜呢，又環保、又創新，還提出了四驅車競賽的新方法；****就是愛國主義、國防軍事、科學普及教育的展項；至於超越國外飛行模擬訓練艙，能產生可控***的設備基礎資料，都已經通知到****，在附近的企業就能製造出來，以本人的孤陋寡聞，尚未見識過同類裝置。還可以指導在學學生撰寫發明專利申請文件（大學知識產權課程和專利代理律師都不教你！），凡此種種，都是提高票價吸引觀眾的硬道理。
現在理工科學生的金工實習、電子元器件裝配實習，都是在組裝一樣的基礎零件和電路板，完成後請教師評分後就當廢品扔掉；畢業論文、創新工程等等都醜陋的不堪入目，任由學生下載網上的資料初級模仿；***就在**中，應該為祖國的下一代提供實踐的課題、充分使用學生的實驗與教學經費，本人願意義務指導他們製造各種創新展項，引導他們跨過書本內容與市場聯系與參與社會競爭的門檻。
你們在維修上有什麼問題，可以發電子郵件通知我：或者撥打電話：，本人將盡快予以答復，因為工業、設備、儀器上的問題，一般都要到現場拆卸、測量、觀察分析。
中國製造的工業裝置和儀器，基本上都是模仿發達國家現有產品而來的，在簡化原有設計上就有重新設計的缺陷，材質不足等等問題；所以，你們的展品故障的徹底解決，往往都是要重新設計更完善的部件、重新製造零件，原來的製造部門又有許多保密，就不能等同於維修進口設備，例如機場的飛機維修公司，就有波音公司完整的維修手冊，對於各種故障的分析、處理，都有非常細致的書面規定，我途經見到他們的厚度5厘米的維修手冊成排地准備著。
本人長期都在為改善自己的工作環境而奔忙，大約要在1年後到2年後才告一段落，在此之前，如果不是你們同意本人製造本人獨立設計的展品，就暫時不到你們那裡上班了。至於你們有什麼疑難問題，本人可以召之即來、來之能戰，戰之能勝、揮之則去，不保證能解決問題，將會盡快趕到，如果解決了問題，將留下完整的電子文檔，說明材料、零件的采購地點、今後的對策，也敬請你們報銷來往公共交通費用為盼。
准備提供創新展項。部分基本素材請見光碟（已經送達****），涉及的范圍和領域將很廣闊。
本人認可文化大革命時期知識訣竅完全無償公開的方式，認為那是對中國工業基礎和科技水平推動的最有效方式，是對社會資源最高的利用率，是中國國情迫切需要的。
一些發達國家使用國家科研經費的研究項目，部分相關的資料是公開的，例如對太空探索所取得的基礎資料是公開的，為全球任何人進行分析和研究提供入門。中國科學院的院士也曾經集體簽名表示要盡可能公開科研資料。

對於低齡、低學歷的觀眾，目前不能看懂光碟中的內容，隨著年齡、閱歷、學歷、經驗的增長，在升學、工作後，必將逐步加深理解；無論如何，都比當下走馬觀花的效果要強。進一步的發展，是用電子文檔回答觀眾的專題問題、為觀眾特殊要求製造展出項目、為企業提供應用技術服務，解決技術難題，而且繼續貫徹答復完全公開的原則。還可以為觀眾提供親手製造展出項目的實踐環境。
對於控制部分，盡量採用模擬計算機、盡量採用分立元器件，其次才是採用通用集成電路構成的電子線路。
對於機械部分，要預先作成本預算，採用數控加工中心製造的外觀和性能好，價格必然高；手工用電動工具加工就必然是本人倒賠加工費用，工時長、不規整，適合於限定收購價格的要求，同時指出，在國內外，手工加工為主製造的裝置，市場價值一概高於採用機床加工為主和批量生產的裝置。
本人足夠大度，在沒有先決經濟要求的條件下，允許任何方面運用本人獨立提出的基礎設計資料製造展品。而且，對於製造成本高於5000元的展品，如果沒有出售展品累積的資金，本人一律不做，由你們自由選擇製造單位和個人。
提出這種方式的背景
由於本人清楚地知道如今各校的學生模擬電路設計能力低下，也就是部分學生能編制一般的計算機程序罷了。從模擬電路到高頻電路，不是給出線路就可以模仿出來的；以醫療電子儀器為例，進口儀器對於信號處理前置部分，就有用分立元器件為主的，國內按照原線路仿造，性能就達不到原裝的水平，這就是對基礎電子線路理解不深刻的體現。
只要本科生調試不出來的，研究生也一樣，解決的方法就是採用專用集成電路、採用進口整機，系統集成嘛。
就以本人文化大革命時期在**的現場親自觀察，*****廠自製了射流邏輯控制的沖床機械進料裝置、***廠自製車床和刨床、***廠自製半自動車床、***廠自製線切割機床等等，都在生產中實際發揮了作用。究其技術支持，是當時的圖紙在國內完全無償交流、行業之間免費復制設計圖紙，當年時興全國統一設計、大合作、集體攻關、大協作、全國一盤棋。
如今在舉國科研體制下，相互封鎖，以鄰為壑，大家都是互相為敵，勾心鬥角，爾虞我詐，一個工作單位內都相互敵對、保密、封鎖。就中國的工業基礎而言，在市場競爭之下，從日用品到工業裝備，零配件不通用、沒有互換性；設計圖紙嚴格保密，給維修帶來了極大地困難；其結果是各企業同功能產品的生產模具大量重復，在生產、物流、銷售和維修行業的配件倉庫儲存量大；結局是日用品、設備報廢快、社會資源浪費巨大。
國家對科研院所、高等院校投入的教育和科研經費巨大，而低水平重復研究現象普遍，在校學生的創新設計基本上都派不上實際用場。學生就知道上網下載線路，科技書籍無法直接指導基礎設計，教師自己也茫茫不知所然；企業中個別生產設計能力強者，以市場佔有率為目標，並不公開技術訣竅，也不對國外先進產品構成技術威脅。
所以，十分有必要將基礎教育與生產實際向結合的題材技術關鍵向社會免費公開，只要不是涉及到該領域前沿、不是與軍事技術直接相關的，都有這個必要，以此提高全民的科學素質，這就是一個戰略的眼光和決策。
古人有曰：取法乎上，僅得乎中。引領世界科技潮流對於國內工程技術人員是太難了點，他們還迷茫地摸不著北呢，要想趕超世界先進水平實在是不知所措。領導要他們將產品升級換代、改變產品結構，他們還在對國外產品跟蹤、模仿、進行逆向工程的圈子裡面打轉呢。所以，就要提供具備實用價值的展品，達到奢侈品的檔次；這樣對於參觀者具備前瞻性，企業能通過簡化設計，做出進軍世界市場的高端產品。
(網友xiajhua8) 創新升級改造引進消化吸收，變成學、偷、搬、抄以及改退。頭目到死都不明白。
為了節約開支，就以機電與電子技術為主題。
財務與招標
你們可以指定、推薦任何有資質的公司，本人與該公司之間進行財務的聯系；也可以與你們實報實銷，接受財務審計。
本人身先士卒，率先垂範，無私奉獻，勇於奉獻，甘當鋪路石、道釘、鐵軌、螺絲釘、銷釘、枕木、基石，創建公益性質的就業見習基地、免費培訓基地、產業孵化基地，無償地用不可替代的方式鼓勵和支持任何人創業。
送你去觀看美國太空梭發射與返航，請你去按動核爆炸實驗的按鈕，你又能學到什麼？
必須全面調查社會現狀，要從基本設計依據學起，要知道根據功能採用何種結構，找到最佳的器材采購地點，熟悉具體的加工工藝過程，這才是完整、系統、全過程地學習進程。
用金融投資來拉動內需、增加就業機會就太俗套、太淺顯了、在目前的社會環境下也太腐敗了；人們所說的「充電」提升自己的能力，化學二次電源的充放電是有循環壽命的，容量要隨著充放電次數增加而遞減地！人是可以植入義齒，它與人們與生俱來的牙齒區別之一就是無天然的根基，要經常清理，而且不容易清理；我們要發掘新的商業空間，更換化學電源的活性物質、賦予新的反應機理。
報告首長：
那就向領導匯報實現超前、前瞻、跨越時代的宏偉目標的治世良方。
報告首長：
俺的回答世界領先，全球首創，舉世無雙，有膽識、開啟民智、功德無量！！
報告首長：
給你世界上最前衛、最先進的創意！！！！
顛覆全球歷史的革命創新！！！！！確保參觀者豁然開朗！

請示首長：
按照以下國家戰略治理科技館，每間經過整改的科技館，能對中國各方面的發展提供多大的貢獻？請用統計數字來表示為盼。

7. 目前杭州地區的高新技術企業有哪些優惠政策，如何辦理

一、杭州市高新技術企業，可以享受一定的優惠政策和獎勵政策，具體如下：

1.國家級高新技術企業均可享受減免15%的稅收優惠

2.浙江省各地區高新技術企業獎勵金額如下表：

二、高新技術企業認定和復審

（一）企業申請程序

1．注冊登記。新申請認定的企業登錄高新技術認定管理工作網（國家網網址：www.innocom.gov.cn），按要求填寫《企業注冊登記表》，並選擇屬地設杭州高新區高企認定辦作為注冊機構，同時應與該認定機構聯系並確認完成注冊程序。認定機構辦公室完成企業身份確認並將用戶名和密碼告知企業。待杭州高新區高企認定辦核實並確認注冊完成後，方可進行填報、上傳和列印等工作。

2．「高新技術企業認定管理工作網」提交材料。企業根據獲得的用戶名和密碼進入「高新技術企業認定管理工作網」，按要求填寫並通過網路系統上傳至認定機構。

3．「浙江省高新技術企業管理工作網」提交材料。企業登錄「浙江省高新技術企業管理工作網」（浙江省網網址：http://202.107.205.11:8612/），用「高新技術企業認定管理工作網」注冊的用戶名和密碼進入系統，填寫企業自評表，並按要求上傳以下材料：

（1）企業營業執照副本、稅務登記證書（掃描件），復審企業還需提供高新技術企業證書（A4幅面掃描件）；

（2）企業職工人數、學歷結構以及研發人員占企業職工的比例的證明；

（3）經具有資質並符合《工作指引》規定相關條件的中介機構鑒證的企業近三個會計年度研究開發費用（實際年限不足三年的按實際經營年限）、近一個會計年度高新技術產品（服務）收入專項審計報告，和能說明中介機構符合《工作指引》規定相關鑒證條件的證明材料；

（4）經具有資質的中介機構鑒證的企業近三個會計年度的審計報告和財務報表（含資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表，實際年限不足三年的按實際經營年限），提交的審計報告必須包含附註（附註中的管理費用應列明細）；

（5）技術創新活動證明材料，包括所有權和使用權同屬申請企業的知識產權證書、獨占許可協議、生產批文，成果轉化列表，新產品或新技術證明（查新）材料、產品質量檢驗報告，省級（含計劃單列市）以上科技計劃立項證明，以及其他相關證明材料等；

（6）企業所得稅年度納稅申報表。

（二）高新區（濱江）形式審查程序

當地科技、財政和稅務部門對轄區內的申請認定或復審企業申報材料根據高新技術企業認定條件逐條進行形式審查（審查要點參考附件）。審查採用網上和書面材料相結合方式，登錄「浙江省高新技術企業管理工作網」填寫部門審查意見，各地高企認定辦填寫形式綜合意見表，並列印蓋好章後上交省認定辦。

（三）書面材料編制要求

1．申請企業按照《認定辦法》及《工作指引》有關要求，如實填報《高新技術企業認定（復審）申請書》並與其他申報材料合訂成冊。全套匯總申報材料應順序逐頁編制頁碼，每份申報材料應提供材料總目錄和相應的頁碼范圍，裝訂成冊上報一份交地方認定辦存檔。

2．材料裝訂順序為：

A．總目錄；

B．《高新技術企業認定（復審）申請書》；

C．企業營業執照副本、稅務登記證書（復印件）；

D．其他證明材料。按照《認定辦法》第十條規定的6項認定條件，歸類順序編排。

3．申請材料內容要與網路提交內容一致，申請材料有關要求如下：

（1）申請認定或復審企業必須如實填寫申請書的各項內容，有關財務方面的數據必須與高新技術企業認定（復審）專項審計報告相一致。

（2）「企業研究開發項目情況表」部分，應按項目進行填寫，一個項目填寫一張，項目包括各級政府部門立項的科技項目和企業內部已進行研發的項目。每個項目須填上技術領域，並在「核心技術及創新點」欄中填上該項目與《國家重點支持的高新技術領域》相對應的最具體的領域和文字描述。

（3）「上年度高新技術產品（服務）情況」部分，應按上年度申請認定或復審企業的高新技術產品（服務）項數進行填寫，每個高新技術產品（服務）填寫一張；多個系列的高新技術產品（服務）可按系列產品填寫，每個系列產品填寫一張表格；每個高新技術產品（服務）須填寫其所屬的技術領域，並在「關鍵技術及主要技術指標」欄里填上該產品（服務）與《國家重點支持的高新技術領域》相對應的最具體的領域和文字描述。填報的關鍵技術應是對高新技術產品技術指標和產品競爭力起主要作用的核心技術。高新技術產品（服務）與企業近3年內獲得的自主知識產權應有關聯，並在「產品（服務）獲得知識產權情況」欄里逐一簡要說明並標示出相關知識產權名稱、編號及其證明材料所在頁碼。

（4）「近3年內獲得的自主知識產權匯總表」部分，應正確反映申請認定或復審企業擁有的核心自主知識產權與其主要產品（服務）和研究開發項目之間的對應關系。

申請認定企業須提供近3年內獲得且未來3年仍有效的知識產權權屬證明和知識產權法律狀態的時效證明材料，從非本企業轉讓受讓的知識產權須提供經國家知識產權局等權威部門提供的備案證明材料。以獨占許可方式擁有的知識產權需簽訂獨占許可協議，並在協議中必須明確許可范圍為全球獨占許可。

（5）「企業職工人數、學歷結構以及研發人員占企業職工的比例的證明」部分，人員統計以上年度年底統計數字為准。各地認定辦負責對人員比例相關證明材料進行審核，並出具審核意見。

（6）「高新技術企業認定（復審）專項審計報告」部分，中介機構必須在企業按研發項目單獨建賬的基礎上進行專項審計；對企業未按研發項目單獨建賬仍進行專項審計，其出具的審計報告不予認可，並按照《認定辦法》和《工作指引》的規定進行處理。審計報告必須包括企業基本情況、近一年高新技術產品（服務）收入總體情況、高新技術產品銷售收入和服務收入明細、近三年的研究開發投入總體情況和按年度分項目分經費科目的研究開發費用明細等內容。實際經營年限不足三年的申請認定企業按實際經營年限進行審計。

企業在提交審計報告的同時，須附上說明出具審計報告的中介機構符合《工作指引》規定相關鑒證條件的證明材料，證明材料主要包括營業執照副本、在職職工名冊、注冊會計師證書復印件。當地高企認定辦負責對中介機構資質和信用情況進行審核。

（7）企業近三個會計年度研究開發費用情況表、高新技術產品（服務）收入和三個會計年度的財務報表鑒證等審計情況可以集中在同一個審計報告中。

（8）企業財務報告部分，近三個會計年度的財務報表等已經具有資質的中介機構鑒證的，仍然有效，不需要重新鑒證。但各種報告（包括企業年度納稅申報表）之間存在矛盾的，按無效處理。

（四）企業申報時間

2015年6月15日前企業須完成以下材料的申報。

1、高新技術企業認定（復審）書面材料一正一副（共兩份），報送至高新區科技局（濱江區江南大道89號錢塘春曉大廈<海歸之家>604室）；

2、完成高新技術企業認定國家網（www.innocom.gov.cn）和浙江省網（http://202.107.205.11:8612/）的網路上報；

3、將附件1、2、3電子文檔填寫完成後發送至郵箱：[email protected]

(五)高新區認定辦審核申報時間

6月15日—7月15日：杭州高新區高企認定辦完成企業材料的形式審核及稅務入戶審核，完成形式審查綜合意見的填寫，並上報浙江省高企認定辦。

二、高新技術企業更名

申請高新技術企業更名的企業，需按照全國高新技術企業認定管理工作領導小組辦公室2011年5月發布的《高新技術企業更名管理工作規程（試行）》（國科火字〔2011〕123號）（省科技廳網站www.zjkjt.gov.cn「通知通告」欄2011年5月16日轉發）要求，完成更名的網路和紙質上報流程。紙質材料中的《高新技術企業名稱變更申請書》經屬地科技、財政、稅務各部門加蓋公章並由該認定辦將全套材料一式兩份連同《申請書》電子版報送我辦。高新技術企業更名實行隨時受理、定期審批的制度。參加2015年復審又涉及更名的高新技術企業，需先完成更名程序，再參加復審。

申報企業要對申請材料的真實性負責，若存在弄虛作假行為，一經發現並查實，將按照《認定辦法》的相關規定取消資格，且今後5年內不再受理該企業的認定申請。

上述通知未盡事宜，按照國家相關規定辦理。網路操作有關事項請仔細閱讀「浙江省高新技術企業管理工作網」（http://202.107.205.11:8612/）使用說明書。

杭州高新區科技局聯系人、聯系電話：

俞凱華87702208，王佳蓓87795817 87703294

濱江區國稅局聯系人及電話：方順清86628609

濱江區地稅分局聯系人及電話：林徑平56689571

濱江區財政局聯系人及電話：徐待87760020

8. 中交二公局怎麼樣

腐敗，三公司王書記。