普萊德的大股東

Ⅰ 電動汽車中的EV,EC,EU，EX什麼意思命名有什麼規律

EV=electric vehicle，即電動汽車的意思;EC,EU,EX等就是北汽新能源的車的不同系列。

北汽新能源已掌握整車系統集成與匹配、整車控制系統、電驅動系統三大關鍵核心技術，旗下EC180、EU260、EX260、EV160、EH300、物流車等多款產品已投入市場或示範運營。

北汽新能源自2009年成立以來即定下了「技術為核心」的發展路線，專注耕耘純電動汽車領域，憑借掌握的新能源核心技術，已經推出EH、EU、EX、EV、EC五大系列車型10餘款純電動乘用車，成為中國新能源市場上產品譜系最長的新能源車企。

北汽新能源已經成功打造了集EH、EU、EX、EV、EC等5個系列的純電動車產品，是目前中國純電動汽車領域產品譜系最長、品類最全的企業。

Ⅱ 鋼煉FA中最後普萊德怎麼受傷的 不是強行 讓大佐進行人體煉成後受傷了么 沒太看懂

留意愛德跟大佐的對話，還有普萊德強行開門前說的「本來不想用這個辦法的」。因為強行打開門對人造人的風險（或者說損耗）也很大，正是因為這樣，燒瓶才會花那麼多時間去找已經進行過人體煉成的人當人柱，而沒有直接讓人造人去製造人柱（像普萊德強行讓大佐打開門那樣，打開門的人就可以成為人柱）。所以讓大佐進行人體煉成之後，普萊德的損耗很大。

Ⅲ 北京新能源汽車股份有限公司的公司架構

北京新能源汽車股份有限公司注冊資金 20億元 ，股份結構為：

目前,北汽新能源已與大洋電機、普萊德電池、愛思開電池等多家公司展開了戰略合作，並與美國Atieva公司簽訂了股權認購協議，成為後者的第一大股東。

Ⅳ 普萊德的角色經歷

正太塞利姆外表天真爛漫，普萊德的本性卻如其名般傲慢惡劣。
霍恩海姆從他的性格、模樣（包括活動范圍）及創造出他的「父親大人」的本質即是傲慢的事實推斷出他很像早期的「父親大人」。
自稱為布拉德雷夫人的母愛之善所感，和拉斯（金·布拉德雷）一樣對拚命守護所愛的人性有一定的理解，但卻認為作為怪物的他們和人類無法共存，因此毫無遲疑地無情利用人類的感情。
因為其身無定形，在故事初期很少以人造人的身份行動，但仍然和拉斯（金·布拉德雷）一起進行國家煉金術師的終試，作為「父親大人」的代理來監督、命令其他的人造人。
另外，從一開始就以大總統公子的身份出沒於阿梅斯托里斯的高官身旁，也是在替「父親大人」監控、清洗政客。而在「約束之日」的愛德華兄弟和瑪斯坦他們的攻勢下，他終於在霍克艾面前亮出本體進行脅迫，從後台開始行動。
當「約束之日」臨近的時候，為了確保愛德他們「人柱」的身體完好，普萊德和格拉托尼一起去了東部。在和愛德兄弟以及霍恩海姆的戰斗中，他在絕境下吞噬了格拉托尼和金布利來補養身體。後確認三人向中央市方向進發，於是自己也回到了地下通道。後來他又吞噬了金布利來取得人體煉成的技術。
在漫畫第102話，由於強迫馬斯丹上校進行人體煉成，跟他一起通過真理之門，導致做為攻擊與防禦使用的影子消失（其稱之為「觸手」），也令人類肉體失去了再生能力瀕臨崩壞，因此想侵佔愛德的身體做為新的容器，卻因為先前吞噬的金布利精神體所阻撓，反被愛德破壞了人體容器，但愛德並未完全將其抹殺，保留了如同安比一樣的原本體（外形像人類嬰兒一般，但額頭上多了一個類似肚臍的東西）。
最後成為唯一存活的人造人，並由其養母布拉多萊夫人撫養，成為一個性格溫柔善良的孩童。
註：03版普萊德是大總統。

Ⅳ 徵文：五大聯賽與二戰

1974年
1974年，橙色的荷蘭隊在世界盃上閃亮登場，他們大刀闊斧地開創了「全攻全守」的打法，這被稱為足球史上的第三次革命。

但是世界盃從來沒有用冠軍來回報過這種革命，荷蘭隊更像是一個被切開的橙子，

香氣四溢，卻也流了滿臉淚、濺了滿桌血。

當然「革命是不朽的」，這是切·格瓦拉的名言，荷蘭足球給出了最好的詮釋，不在乎是不是擁有過大力神杯。

仇視1974

「1974」是一個起點，從這個起點開始，荷蘭人對德國人在二戰中積累的仇恨徹底轉移到足球上去。

「1974」也是一個符號，一個荷蘭足球華麗唯美但也苦澀凄絕的符號。

戰爭創傷沒有一個國家會像荷蘭這樣在戰後三十多年面對悔過自新的德國人依舊充滿了仇恨（盡管納粹德國在二戰的時候至少佔領了五個北歐國家）。這個戰前曾隨處可見歌德和希勒名言的國家，這個曾絕大部分人都能講流利的德語、偏好德國生活方式的國家，在1940年被鄰居德國佔領後，就再也沒有給過他們好臉色。

尤其當他們在第十屆世界盃決賽場上遇到聯邦德國隊的時候，這種仇恨就從小火星撲地一下就燃成了熊熊大火。

荷蘭隊名將范哈內亨是荷蘭人中最憤怒的，「因為他們有錯誤的祖先。」他家80%的人在1940年的轟炸中死去，包括他的父親、姐姐和兩個哥哥，「每一次面對德國隊的時候，我就充滿了仇恨。」

橙色風暴

對荷蘭人而言，擊敗聯邦德國隊是他們到慕尼黑後夢寐以求的事情。

他們有戰勝對手的資本。1974年這一代是荷蘭足球黃金一代。看看這些如雷貫耳的名字：克魯伊夫、內斯肯斯、倫森布林克、約翰尼·雷普、路德·科洛爾，還有後來中國觀眾熟悉但不怎麼喜歡的阿里·哈恩。

比球星更重要的是這支隊伍帶來了世界足球史上的第三次技術革命———教練米歇爾斯提倡的「全攻全守」的整體足球打法讓世界為之興奮。

在和衛冕冠軍巴西隊爭奪決賽入場券的時候，荷蘭人用勝利徹底宣告了純粹自由發揮的技術足球時代的結束。這也致使巴西隊回國時遭受球迷黑色棺木的「款待」。
無冕之王

范哈內亨哭了。克魯伊夫仰頭看了看天。而其他的荷蘭隊隊員在終場哨響後選擇了大踏步的離場。

是什麼讓這把在1974年世界盃上燒起來的橙色大火在最後關頭被澆滅？

是荷蘭人那由自信演變而來的傲慢、是那因為戰爭帶來的精神創傷。

范哈內亨說：「我（當時）不在乎我們是不是1∶0取勝，只要我們能羞辱他們。我們忘了應該再進個球。」

為了達到羞辱德國人的目的，荷蘭隊甚至放棄了那種凌厲的、實用的、讓對手聞風喪膽的戰術。他們從手拋邊線球開始力爭做到完美，他們要表現得更優雅，他們組織一次進攻首先不是考慮能不能進球，而是考慮以這樣的方式進球能不能徹底征服對方———這些曾經「征服」過他們父輩們的人。

為了顯得從容不迫，克魯伊夫甚至選擇了「戰略性後撤」在中場當起了「調度員」。很多年後，雷恩說克魯伊夫當時只會把球傳給他，因為他在逃避與貝肯鮑爾一對一。之後雷恩就發現自己從克魯伊夫家的聖誕卡名單上被除名了。

世界上最好的隊伍就這樣被擊敗了。

Ⅵ 鋼之煉金術師FA中大總統與普萊德哪個更厲害

普萊德撒，小是小，但是他是最早做的出來人造人~最接近於他們老闆原形的，大總統個人感覺他就眼睛牛，估計效果和寫輪眼差不多，可以看穿敵人的攻擊，但是想哈，普萊德打的時候基本不動，都是影子在動- -，他只能對想古利德，拉絲特這種物理肉搏的管用，感覺在普萊德面前完全美德用，再說現在普萊德把古拉多尼吃了，應該更強了~

Ⅶ 農尚環境股東楊霖減持4000股，股東減股對公司有影響嗎

近5年中，2018年度成為A股凈增上市公司數量最少的一年，新京報記者根據wind數據統計，2018年度A股市場新增105家上市公司。截至4月19日晚間，105家上市公司中有90家公司已經披露了2018年年度報告或業績快報、業績預告，佔2018年新股的85%。上述90家公司中，有35家上市公司歸屬於母公司股東的凈利潤同比下滑，佔比超過38%。

公司解釋稱，業績下滑的主要原因是受上游化工原材料價格持續上漲的影響，同時產品價格調整具有時滯性，導致營業成本增加，銷售毛利率較去年同期下降明顯；四季度汽車市場銷售下降，影響公司銷售收入；研發支出、人員薪酬、上市費等費用有所增加。

2018年8月31日，中鋁國際在上海證券交易所正式掛牌上市，至此，中鋁國際H股回歸A股完成，成為A+H有色工程技術第一股。但是，中鋁國際回歸A股後首份年報顯示，公司2018年營業收入335.72億元，同比減少6.91%，凈利潤3.05億元，同比減少48.29%。

對於業績下滑，中鋁國際解釋稱，營業收入下滑一方面是由於本報告期部分大型工程項目已接近尾聲，可確認收入規模下降；另一方面本集團縮減了毛利水平較低的貿易業務規模所致。而利潤的下滑，主要為收入下降帶來的邊際利潤減少及本期確認的信用減值損失增加所致。

相比於上述兩家公司，天永智能則被客戶「殃及」，業績下滑。公司在2018年報中稱，2018年度，公司整體應收賬款回款情況不及預期。公司焊裝事業部的主要產品為汽車白車身焊裝自動化生產線，主要客戶為汽車整車生產廠商。

2018年，公司的客戶之一北汽銀翔汽車有限公司（以下簡稱「北汽銀翔」）及其相關方由於資金緊張，公司對其應收賬款金額較大且處於逾期未收回狀態。

據公告，針對北汽銀翔汽車有限公司，天永智能計提的資產減值准備共計2223.96萬元。因上述計提單項資產減值准備，導致2018年度利潤總額與上年同期相比下滑幅度較大。

2018年年報顯示，2018年天永智能實現營業收入5.06億元，同比增長19.37%，實現歸母凈利潤3611.80萬元，同比下滑41.76%，扣非歸母凈利潤為3158.49萬元，同比下滑44.92%。

金融次新股業績增速放緩

銀行保險次新股增速放緩，中國人保增收不增利

還有不少上市公司2018年首份年報業績亮眼，但增幅相比於往年已經下滑。

2018年，中國人保實現營業收入5037.99億元，同比增長3.2%，實現歸母凈利潤134.50億元，相比於上一年的166.46億元同比下降19.2%。但在2017年，中國人保實現營業收入4764.5億元，同比增長8.3%，實現歸母凈利潤161億元，同比增長13%。

中國人保在年報中提及，當前，我國保險業的發展正面臨著改革開放四十年來從未有過的、挑戰和機遇同生並存的大變局，面臨著宏觀經濟周期、技術變革周期與行業「新周期」疊加的復雜形勢。

成都銀行2018年度業績快報顯示，公司2018年實現營業收入115.18億元，同比增長19.31%，歸母凈利潤46.49億元，同比增長18.93%。但是在2017年，成都銀行的凈利潤為39.09億元，同比增長51.69%。

業績增速下滑的不僅是成都銀行。

3月24日，長沙銀行披露了2018年年報。2018年實現營業收入139.4億，同比增長14.95%；實現歸母凈利潤44.79億元，同比增長13.94%。但是在2017年，長沙銀行的營業收入為121.27億元，同比增長20.78%，實現歸母凈利潤39.30億元，同比增長23.21%。

「金融嚴監管、去杠桿和穩貨幣，主要經營指標的降速換擋，也讓我們感到前所未有的轉型壓力」，長沙銀行在年報中稱。

次新股減持受關注

大股東清倉減持鵬鷂環保砸停股價

作為家居裝飾及傢具商場運營商，美凱龍主要通過經營和管理自營商場和委管商場，為商戶、消費者和合作方提供服務。同時，公司還提供包括互聯網家裝、互聯網零售等泛家居消費服務及物流配送業務。

2018年報中，美凱龍實現營業收入142.39億元，同比增長29.93%，實現歸母凈利潤44.77億元，同比增長9.80%。年報顯示，截至2018年末，公司經營80家自營商場，其中自持物業53家，公司投資性房地產賬面價值為785.33億元，占資產總額的比例分別70.84%，為公司最主要的長期經營性資產。

不過，美凱龍也因為高管違規而收到了監管函。2018年8月3日，美凱龍公告稱，謝堅作為公司副總經理，存在多次在6個月內買入後又賣出，以及賣出後又買入公司股票的情形，並且未在首次賣出的15個交易日前向證券交易所報告並預先披露減持計劃，當年轉讓的股份超過所持有公司股份總數的25%，上海證監局決定對其採取出具警示函的行政監管措施。

同樣在2018年上市的鵬鷂環保當年實現營業收入7.78億元，同比減少3.59%，實現歸母凈利潤1.73億元，同比減少20.81%。

早在公司發布招股書時其就曾提醒公司存在業績波動風險。鵬鷂環保招股書顯示，由於行業景氣吸引潛在競爭者進入，競爭加劇也可能對上述業務毛利率產生影響。上述影響可能造成公司收入和利潤在不同會計年度出現波動。

不僅如此，鵬鷂環保的重要股東也在承諾期滿立即清倉式減持。

1月3日，鵬鷂環保開盤即一字跌停。而直接「砸」停其股價的系前一天披露的減持計劃。

1月2日盤後，鵬鷂環保發布公告稱，公司第二大及第三大股東喜也納企業有限公司（CIENA ENTERPRISES LIMITED）與衛獅投資有限公司因資金需要，將於1月8日起的6個月內減持所持有的全部鵬鷂環保股份，合計1.46億股，占鵬鷂環保總股本30.45%。

這一天，距離鵬鷂環保上市還不到一年時間。而1月8日也是喜也納與衛獅投資承諾12個月內不減持期滿後的第二個交易日。

此外，鵬鷂環保在2018年9月還曾收到行政處罰決定書，由於鵬鷂環保的全資子公司大鵬水務存在配套建設的環境保護設施未經驗收即投入生產、使用的行為，環保部門決定對大鵬水務罰款80萬元。